人力資源工作總結(jié) 求職網(wǎng)申必備

最近半年來(lái)從大學(xué)校園招了幾個(gè)學(xué)生，有兼職的職位，也有全職的職位。后來(lái)總結(jié)出規(guī)律，當(dāng)查看大學(xué)生寫(xiě)來(lái)的信時(shí)，一定要努力保持淡定。因?yàn)楫?dāng)打開(kāi)郵箱，什么事情都有可能發(fā)生。這里說(shuō)幾個(gè)我實(shí)在不能忍的問(wèn)題，分享給那些從來(lái)沒(méi)有找過(guò)工作的大學(xué)生朋友們，也寫(xiě)給那些搞不懂自己為什么總是被鄙視的人。真心的希望對(duì)大家有所幫助。

1、題目。有十幾個(gè)人Email的標(biāo)題是“應(yīng)聘”，或者類似的字樣。這樣的簡(jiǎn)歷讓我不知道該轉(zhuǎn)給誰(shuí)。我們同時(shí)招聘好幾個(gè)職位，每個(gè)職位由不同的人負(fù)責(zé)。公司的內(nèi)部流程是，所有的求職信都發(fā)給Recruit@company，然后根據(jù)申請(qǐng)的不同部門(mén)發(fā)給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在求職者比較少的情況下，我會(huì)耐心打開(kāi)郵件，從他的簡(jiǎn)歷里揣測(cè)他可能要申請(qǐng)的部門(mén)。求職者比較多的時(shí)候，直接就把這樣的郵件刪掉了。

類似的題目還包括“求職”、“應(yīng)征”、“有意向”、“交大一研究生”、“兼職”、“某某求職信”、“某某”、“實(shí)習(xí)生”、“求兼職”、“我的簡(jiǎn)歷”、“這是我的簡(jiǎn)歷”。最崩潰的一個(gè)是“謝謝您對(duì)我的信任”

所有的這些題目都是在指定了標(biāo)題格式為“**+申請(qǐng)+**（職位）”的情況下發(fā)生的，寫(xiě)到這里，突然想起來(lái)，上面那個(gè)還不是最讓人崩潰的。還有一個(gè)更崩潰的，他的郵件標(biāo)題是“**+申請(qǐng)+**（職位）”。我絕對(duì)不相信這是因?yàn)橹巧痰汀８�大的可能是，他完全不重視這個(gè)機(jī)會(huì)，以至于標(biāo)題都寫(xiě)得亂七八糟。這樣的人，不敢要。

2、不知所謂的求職信。少數(shù)人的郵件只有一個(gè)附件，正文什么都沒(méi)有寫(xiě)。但是還有大量的人，在郵件正文里寫(xiě)了點(diǎn)東西----我真希望他們沒(méi)寫(xiě)！比如：有個(gè)學(xué)生只寫(xiě)了一句話“希望您看下我的簡(jiǎn)歷，謝謝”。類似的一個(gè)是“附件中是我的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)查收”，還有一個(gè)問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)，我是研究生可以嗎？”這種一句話的求職信，起不到任何正面的作用。

接近半數(shù)的人都在求職信中試圖闡述他們多么渴望獲得這份工作�；蛘咔舐氄弑救朔峭瑢こ５膫�(gè)人特質(zhì)。有一個(gè)求職者在正文中寫(xiě)到“忠誠(chéng)是我的承諾！熱情是我的態(tài)度！勤奮是我的法寶！我沒(méi)有駕馭風(fēng)的力量，但是我可以改變帆的方向！”這種話讓我想起狂熱的法西斯或者傳銷(xiāo)人士。

實(shí)際上我想知道求職者怎么看待我們的公司和產(chǎn)品，他/她現(xiàn)在的狀態(tài)，以及他/她打算為我們做點(diǎn)什么。有好幾個(gè)申請(qǐng)寫(xiě)了幾段簡(jiǎn)短的文字，就直接獲得了面試機(jī)會(huì)----他們的求職信寫(xiě)得太好了，簡(jiǎn)歷就根本都沒(méi)必要出場(chǎng)。

3、可怕的照片。簡(jiǎn)歷看多了，什么照片都有，不經(jīng)意間就會(huì)被雷一下。有個(gè)男生穿著籃球衫；還有一個(gè)給了側(cè)臉，并且把領(lǐng)子豎了起來(lái)；有幾個(gè)女生在照片上的表情不是很純潔，還有濃妝，非常像“低俗網(wǎng)站”上的小廣告。

這里奉勸同學(xué)們，簡(jiǎn)歷中不要放生活照。如果一定要放照片，就拍一張西裝革履的職業(yè)照放上去。但是也有人的職業(yè)照令人不敢恭維，要么PS得不像真人，要么畫(huà)面陰暗得讓人不放心。

4、郵件正文的混亂格式。曾經(jīng)有一封郵件擺在我的面前，讓我痛心疾首，每一次打開(kāi)它，OutLook就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。我當(dāng)時(shí)以為Office壞掉了，心想這下糟了，還有那么多工作要處理。后來(lái)在IT的幫助下，才弄明白原來(lái)都是格式惹的禍。一個(gè)求職者在郵件正文里使用了大量的格式，這些格式跟我的郵件系統(tǒng)不相兼容。

以上是一個(gè)比較極端的例子。更多的郵件正文（也就是求職信的所在）格式亂七八糟，每讀一遍，眼睛就會(huì)遭一遍罪。還有人把自己的簡(jiǎn)歷填在一張表中，但是這張表格被藝術(shù)字、照片和鏈接糟蹋成十分別扭的樣子。人家說(shuō)“字如其人”，其實(shí)簡(jiǎn)歷也如其人啊

5、帶廣告的簡(jiǎn)歷。不少求職者的簡(jiǎn)歷是由形形色色的招聘網(wǎng)站代為發(fā)出的，或者使用了網(wǎng)上現(xiàn)成的模板。這些求職者可能想不到他們的簡(jiǎn)歷中、簡(jiǎn)歷的右側(cè)、簡(jiǎn)歷的下側(cè)都會(huì)出現(xiàn)廣告。尤其是招聘網(wǎng)站代為發(fā)出的那種簡(jiǎn)歷，除了廣告之外，那些大大的Logo、花里胡哨的圖片，很容易把人搞得眼花繚亂。

求職者自己寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷，自己來(lái)發(fā)送簡(jiǎn)歷，這是最基本的。連簡(jiǎn)歷都要預(yù)先存在網(wǎng)上，讓代碼來(lái)自動(dòng)的批量發(fā)送，又有什么誠(chéng)意可言呢？也許他自己都不知道投了我們公司。

6、“不好意思我忘記了”。真的有人不知道自己投了什么公司。當(dāng)我打電話過(guò)去面試的時(shí)候，有不少于10個(gè)的求職者說(shuō)“不好意思，我忘記自己投了什么職位，您可以跟我說(shuō)一下嗎？”。我抓狂�。∵@樣的人��！

沒(méi)有人要求求職者必須記住自己申請(qǐng)的每一個(gè)公司和職位。但至少應(yīng)該有一個(gè)列表，自己投了哪些公司，投了某個(gè)公司的哪個(gè)職位，什么時(shí)候投的，都寫(xiě)到這個(gè)表上去。發(fā)出簡(jiǎn)歷并不是結(jié)束，而只是開(kāi)始----雖然有些時(shí)候，沒(méi)有任何回音。

7、PureEnglish。我們招的任何職位都沒(méi)有對(duì)英語(yǔ)提出過(guò)高的要求（最高的是CET6），

也沒(méi)有暗示我們有涉外業(yè)務(wù)，而且在招聘信息上除了郵箱之外沒(méi)有一個(gè)英文單詞。但是總是有一些求職者用純英文寫(xiě)信過(guò)來(lái)，簡(jiǎn)歷也是英文的。尤其是交大、復(fù)旦、浙大的學(xué)生喜歡這樣干。

我不排斥英文好的朋友，但是我讀一份中文的簡(jiǎn)歷和求職信只需要不到一分鐘，而讀一份英文簡(jiǎn)歷和求職信需要花七八分鐘---還不保證準(zhǔn)確地理解了求職者的意思。

8、非誠(chéng)勿擾。一個(gè)求職者在郵件中告誡我們“非誠(chéng)勿擾”。這個(gè)意思是不是說(shuō)，如果我最后不會(huì)錄用他/她，就不應(yīng)該給他/她安排面試呢？這到底是溝通技巧的問(wèn)題呢？還是心態(tài)問(wèn)題？是純真呢？還是耍寶？

9、與工作無(wú)關(guān)的事跡羅列。這是絕大多數(shù)求職者的習(xí)慣。他們?cè)谇舐毿爬镌敿?xì)地闡述自己如何獲得了國(guó)際交流的機(jī)會(huì)，如何獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，如何組織了校園活動(dòng)，卻沒(méi)有說(shuō)這跟他們申請(qǐng)的工作有什么關(guān)系。

在應(yīng)聘銷(xiāo)售員的時(shí)候，有人在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)了自己曾經(jīng)實(shí)習(xí)和工作過(guò)的4個(gè)咨詢公司；在應(yīng)聘培訓(xùn)師的時(shí)候，有人在簡(jiǎn)歷中羅列了自己參與的渦輪機(jī)研發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)改進(jìn)和單片機(jī)設(shè)計(jì)；在應(yīng)聘IT工程師的時(shí)候，有人說(shuō)自己是大學(xué)辯論隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)……我們好像在玩“答非所問(wèn)”的游戲。

10、孫悟空還是超人？大量的求職者在簡(jiǎn)歷中把自己描述成無(wú)所不能的人。在“求職意向”一欄，填上“銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、研發(fā)、工廠”。這種心理可能是為了抓住盡可能多的機(jī)會(huì)，那意思是說(shuō)“如果研發(fā)不要我不要緊，我還可以做銷(xiāo)售的”。但是這樣的表達(dá)，只會(huì)讓人感覺(jué)求職者自我定位不明確，對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，或者想渾水摸魚(yú)，總之三個(gè)字：不成熟。

擴(kuò)展閱讀：【求職入門(mén)必備】之網(wǎng)申全攻略

【求職入門(mén)必備】之網(wǎng)申全攻略

1何為網(wǎng)申？

所謂“網(wǎng)申”，即applyonline(網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng))，目前很多“大�！惫�司(比如殼牌、聯(lián)合利華、寶潔)可都是通過(guò)這種方式來(lái)收集簡(jiǎn)歷和初步篩選應(yīng)聘者的。以前，應(yīng)聘者往往在就業(yè)網(wǎng)站上隨便逛逛，看到有合適的工作，就隨便扔份簡(jiǎn)歷到人家HR(人力資源)的信箱里，然后坐等面試機(jī)會(huì)上門(mén)�，F(xiàn)在，這樣的時(shí)代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了。

2關(guān)于網(wǎng)申中的開(kāi)放題（OpenQuestions）

網(wǎng)申中的開(kāi)放題是最讓人頭痛的，但是各公司的開(kāi)放題題目差別不大，所以我們可以提早準(zhǔn)備，將其一舉拿下。具體來(lái)說(shuō)，它側(cè)重于個(gè)人的合作能力和技巧，工作的抗壓能力，是否有不利于工作的性格缺陷等等。舉例如下：2.1關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題：請(qǐng)談?wù)勀?－5年的規(guī)劃

對(duì)于一個(gè)未踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生而言，有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實(shí)。HR之所以這樣問(wèn)是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動(dòng)機(jī)，看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過(guò)于具體，如“3年成為主管，5年要成為經(jīng)理�！痹诓磺宄�對(duì)方職級(jí)和晉升條件的情況下，此類過(guò)于具體的回答都不明智。

2.2你認(rèn)為大學(xué)時(shí)代最成功/失敗的一件事是什么？”“你最遺憾的一件事是什么？為什么？對(duì)于這類問(wèn)題，HR主要是從你的回答中來(lái)判斷出你的價(jià)值觀，即在你眼里什么最重要；對(duì)你而言，什么才是成功。對(duì)于這類題，回答有一個(gè)基本思路，就是“STAR”原則。S=Situation，T＝Target，A＝Action，R＝Result。你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當(dāng)時(shí)你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問(wèn)題、事情或者決定最終的目標(biāo)是什么；你是如何行動(dòng)的(利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等等)；最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例，那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因，并總結(jié)你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.3舉例說(shuō)明你是如何說(shuō)服一個(gè)難以說(shuō)服的人這類問(wèn)題考的就是你的溝通和影響能力。

2.4為什么選擇某某公司，為什么申請(qǐng)這個(gè)職位等等

這一類問(wèn)題主要對(duì)看清自己，給自己一個(gè)清晰的定位很有幫助。

3網(wǎng)申過(guò)程中易犯的錯(cuò)誤

3.1為了及時(shí)提交申請(qǐng)，打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)直接申請(qǐng)

在申請(qǐng)前，應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。比如，看看公司的企業(yè)文化，公司所強(qiáng)調(diào)的方方面面，這樣在回答開(kāi)放題時(shí)就會(huì)投其所好，不致白忙一場(chǎng)。

3.2細(xì)節(jié)并不重要，只要差不多就可以了

錯(cuò)：千萬(wàn)少犯低級(jí)錯(cuò)誤，注意拼寫(xiě)、語(yǔ)法等細(xì)節(jié)問(wèn)題。一般大公司都比較注重專業(yè)精神，像平時(shí)寫(xiě)email一樣的“個(gè)性”風(fēng)格往往不易被接受�！熬W(wǎng)申”雖不見(jiàn)面，卻也別因手指的失誤，失去了寶貴的印象分。例如，某同學(xué)在給美林證券寫(xiě)完CoverLetter，募然發(fā)現(xiàn)他居然在一處地方寫(xiě)的是“IcanworkasananalystforMorganStanley”；另外一個(gè)同學(xué)在填寫(xiě)美的集團(tuán)網(wǎng)申時(shí)遇到這樣一道開(kāi)放題：第三題請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明你應(yīng)聘美的集團(tuán)的原因

看看這位同學(xué)的答案：多元化的經(jīng)營(yíng)策略使企業(yè)有著良好的發(fā)展前景；企業(yè)有著良好的激勵(lì)機(jī)制，節(jié)奏緊湊，效率高；海信集團(tuán)有著良好的公眾形象等等。犯這樣明顯而又低級(jí)的錯(cuò)誤真是不應(yīng)該。

3.3感覺(jué)網(wǎng)申太麻煩，填了一半就放棄了

網(wǎng)申過(guò)程一般情況下需要很長(zhǎng)時(shí)間，有的甚至三四個(gè)小時(shí)，所以大家千萬(wàn)不要放棄，不認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)申的唯一結(jié)果就是被刷下來(lái)。在現(xiàn)在的求職過(guò)程中，淘汰率最高的當(dāng)屬網(wǎng)申！

3.4隨心所欲，想怎么填就怎么填

一般都是填寫(xiě)中英文兩份簡(jiǎn)歷，但是在填寫(xiě)過(guò)程中務(wù)必將中英文對(duì)應(yīng)起來(lái)。

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4關(guān)于網(wǎng)申的9條建議

由于一般公司的服務(wù)器相對(duì)于網(wǎng)站的服務(wù)器而言并不是特別強(qiáng)勁，則當(dāng)很多人在線申請(qǐng)的時(shí)候時(shí)常容易出現(xiàn)死機(jī)或聯(lián)不上服務(wù)器的情況，所以建議大家挑選人員相對(duì)不密集的時(shí)間上網(wǎng)，如午飯、凌晨等；此外記得填寫(xiě)完一頁(yè)就及時(shí)保存所填寫(xiě)的內(nèi)容，免得做無(wú)用功。

另一方面，配置不太好或上網(wǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的機(jī)器常常會(huì)長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)線后出現(xiàn)死機(jī)斷網(wǎng)的情況，所以最好去網(wǎng)速快的地方上網(wǎng)，還有在填寫(xiě)比較大篇幅問(wèn)題的時(shí)候，盡量在word環(huán)境下填寫(xiě)，然后再粘貼到網(wǎng)頁(yè)上去。不過(guò)用ＷＯＲＤ保存還有一點(diǎn)好處，那就是它可以顯示一些錯(cuò)誤，提醒你改正，尤其是一些不太容易察覺(jué)的比如拼寫(xiě)之類的小錯(cuò)誤。

很多公司的“網(wǎng)申”提供在線修改的服務(wù)，不必等到所有的問(wèn)題都答完才保存。只要在結(jié)束期限之前，都可以上去更新你的簡(jiǎn)歷和思考更好的答案。

很多公司網(wǎng)申的OpenQuestion都大同小異，因此記得搜集每次“網(wǎng)申”的題目和自己寫(xiě)的答案，以方便今后答題。

多上論壇和就業(yè)網(wǎng)翻看各大公司網(wǎng)申的秘笈以及招聘流程，做到心中有數(shù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一大好處就是資源共享，千萬(wàn)不要浪費(fèi)別人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

千萬(wàn)別犯低級(jí)錯(cuò)誤，注意拼寫(xiě)、語(yǔ)法等細(xì)節(jié)問(wèn)題。一般大公司都較注重專業(yè)精神，如果連“家庭作業(yè)”都要出現(xiàn)拼寫(xiě)語(yǔ)法等錯(cuò)誤，不是你不夠重視就是你英語(yǔ)不過(guò)關(guān)。在“復(fù)制-粘貼”的時(shí)候，注意格式的變化，有些特殊字符在文本框中不能正常的顯示，需要替換為*號(hào)和#號(hào)等分類符。

網(wǎng)申前一定要通過(guò)公司網(wǎng)站對(duì)應(yīng)聘公司做透徹了解，千萬(wàn)別怕麻煩。“磨刀不誤砍柴工”，對(duì)于企業(yè)文化、核心業(yè)務(wù)、中國(guó)分公司發(fā)展等情況的了解，有助于答題能更好地契合企業(yè)要求。另外，網(wǎng)站的風(fēng)格、用詞、對(duì)職位的描述等能提供你一些線索，如關(guān)于應(yīng)聘職位要求的基本素質(zhì)、對(duì)方慣用的專業(yè)語(yǔ)言等。

有一些公司的網(wǎng)上申請(qǐng)表格是交給專門(mén)的公司負(fù)責(zé)的，例如，Unilever(聯(lián)合利華)的網(wǎng)上申請(qǐng)，第一輪的簡(jiǎn)歷篩選就是由來(lái)負(fù)責(zé)的。這份網(wǎng)上申請(qǐng)的表格設(shè)計(jì)得很完善，從個(gè)人信息到教育背景，實(shí)習(xí)經(jīng)歷很多方面都覆蓋到了。最后部分還有八個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題。對(duì)于這樣的表格，首先，你的信息要盡可能填的完善，因?yàn)榫W(wǎng)上申請(qǐng)有一個(gè)很重要的檢索步驟是電腦自動(dòng)地按照關(guān)鍵字來(lái)檢索，所以如果你的申請(qǐng)資料上沒(méi)有HR想要的這一類關(guān)鍵字，很有可能你就被篩選掉了。因此最好盡量在你的資料中覆蓋這些重要的關(guān)鍵字。當(dāng)然你不可能知道這些關(guān)鍵字具體是哪些，因此最好的辦法是盡可能填的完善。其次對(duì)于那些開(kāi)放性的問(wèn)題，盡量利用所給的字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。一般來(lái)說(shuō)，注明需要用300字來(lái)回答的問(wèn)題，你只寫(xiě)了一百個(gè)字恐怕是很難符合要求的。

公司自己的網(wǎng)站有專門(mén)的申請(qǐng)地址。如果說(shuō)上一類申請(qǐng)表格是通過(guò)格式的話，那么這一類的針對(duì)性就更強(qiáng)了。每個(gè)公司的申請(qǐng)表格都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，符合他們所需要尋找的未來(lái)員工的重要的指標(biāo)。例如GE，它的網(wǎng)上申請(qǐng)的表格是十分完善的，填寫(xiě)的步驟也很復(fù)雜。需要的注意的問(wèn)題有：一，申請(qǐng)職位的填寫(xiě)要特別慎重，雖然很多公司的職位選擇都是可以復(fù)選的，但是當(dāng)心，這很有可能成為面試的話題。當(dāng)你同時(shí)選擇了比如人力資源和高分子材料工程師兩個(gè)職位時(shí)，除非你有充分的理由讓HR相信你同時(shí)具備這兩個(gè)職位所要求的能力，否則只會(huì)給人“亂投醫(yī)”的感覺(jué)。其次，注意你的申請(qǐng)資料的填寫(xiě)和你所申請(qǐng)職位的匹配。需要特別強(qiáng)調(diào)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和專業(yè)技能，要著重地強(qiáng)調(diào)，和前一種一樣，盡可能的覆蓋那些重要的關(guān)鍵字。

5網(wǎng)申實(shí)踐

下面，就以申請(qǐng)MOTOIntern(）的實(shí)際操作為例來(lái)給大家演示一下網(wǎng)申的一般步驟。

Step1：進(jìn)入MOTO的網(wǎng)站(），點(diǎn)擊“InternshipatMotorola”“InternshipOpportunity”“PositionSearch”,然后就可以根據(jù)不同的條件(City,Function,BusinessUnit)選擇自己感興趣的職位。

Step2：在“ByCity”一欄里，我們選擇“Beijing”,于是就列出了在“Beijing”的一些職位。Step3：接著就可以結(jié)合自身?xiàng)l件，申請(qǐng)自己比較感興趣的職位，(例如：Intern-Admin)

Step4:注冊(cè)：點(diǎn)擊“Register”按鈕，填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，主要包括：個(gè)人信息，教育背景，語(yǔ)言和計(jì)算機(jī)水平，工作實(shí)習(xí)及實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，其他等：個(gè)人信息、教育背景、語(yǔ)言與計(jì)算機(jī)水平、工作實(shí)習(xí)及實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、其他情況（個(gè)人特長(zhǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)等情況）

Step5：提交，點(diǎn)擊“Submit”按鈕，自此一個(gè)一般的網(wǎng)申流程就完成了，接下來(lái)你需要做的就是耐心地等

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待MOTO的回復(fù)了。

網(wǎng)申幕后的篩選標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)申篩選簡(jiǎn)單說(shuō)就是大公司如何從成千上萬(wàn)的申請(qǐng)者中尋找出他們中意的人舉個(gè)例子,如果有1千個(gè)人申請(qǐng)一個(gè)職位,首先等招聘網(wǎng)站會(huì)根據(jù)一些硬性指標(biāo)例如:大學(xué),英語(yǔ)能力等刪掉將近800多個(gè)人,剩下200人然后他們給剩下的200個(gè)人打分,根據(jù)不同的層次,學(xué)歷,工作經(jīng)歷,獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)生工作等,分?jǐn)?shù)如果是10分為最高會(huì)根據(jù)公司的需求,比如說(shuō)把7分以上的簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)給到用人單位的負(fù)責(zé)人處,一般是招聘部門(mén)的負(fù)責(zé)人再由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)挑選,挑順眼的過(guò)來(lái)面試,面試會(huì)有HR的陪同,一般會(huì)有2到3輪以下為具體指標(biāo)及達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則：

準(zhǔn)則一：網(wǎng)申各部分填的東西越多分?jǐn)?shù)越高，實(shí)習(xí)的公司越好時(shí)間越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高網(wǎng)申關(guān)鍵字：

學(xué)校：重點(diǎn)大學(xué)，即211工程學(xué)校，部分超牛公司及咨詢投行以全國(guó)四大為主；專業(yè)：對(duì)于明確說(shuō)明的最好對(duì)口，其他如MT（管理培訓(xùn)生）；四大；咨詢；投行及部分知名外企基本無(wú)專業(yè)嚴(yán)格要求�；�本經(jīng)管類，理工科類相對(duì)選擇范圍較廣。

英語(yǔ)：硬性指標(biāo)必定要求四六級(jí)，新四六級(jí)則必須超過(guò)425分。私以為500分以上才可保底。若有托福等國(guó)外考試高分成績(jī)則可加分；能體現(xiàn)出口語(yǔ)能力則是非常搶眼的；

實(shí)習(xí)經(jīng)歷：公司要大要有名、即500強(qiáng)或非常有名的或與職位相關(guān)的行業(yè)優(yōu)秀公司，基本以外企為主，呆的時(shí)間最好長(zhǎng)點(diǎn)，理想的是至少半年，可以顯示自己的stability，并能夠真正了解并學(xué)習(xí)到公司的一些工作流程及行業(yè)信息；學(xué)生工作：需做到部長(zhǎng)級(jí)以上，并有實(shí)質(zhì)工作業(yè)績(jī)，從中要體現(xiàn)出leadership,teamspirit,communicationability等；

獎(jiǎng)學(xué)金/成績(jī)：獎(jiǎng)學(xué)金最好至少有一個(gè)作為關(guān)鍵字，成績(jī)盡量擠進(jìn)前30%

國(guó)際交流經(jīng)驗(yàn)：可遇不可求，不作具體探討�；�本這是各學(xué)院的稀缺性資源，要想獲得最好成績(jī)不錯(cuò)，外語(yǔ)能力出色，并與學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好關(guān)系。

以上為幾大關(guān)鍵字，若能全部達(dá)到，則基本可以保證各類網(wǎng)申后坐享筆試或面試通知

網(wǎng)申之特殊地方：開(kāi)放性問(wèn)題openquestion：此為網(wǎng)申最為BT的部分，常需用英語(yǔ)回答若干問(wèn)題，重點(diǎn)考查申請(qǐng)者的相關(guān)經(jīng)歷和生活感悟及RP若有實(shí)習(xí)經(jīng)歷或?qū)W生工作經(jīng)歷則回答此類問(wèn)題會(huì)有較多素材，反之理屈詞窮，自感會(huì)被bs基本網(wǎng)申開(kāi)放性問(wèn)題萬(wàn)變不離其宗，主要詢問(wèn)申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，解決問(wèn)題的經(jīng)歷，與人溝通的經(jīng)歷，富于創(chuàng)新的經(jīng)歷等，自感P&G八大經(jīng)典問(wèn)題基本涵蓋幾類考察點(diǎn)，故于下貼出，讀者可自行解答，以利后用

1.Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.2.Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissue,andplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.

3.Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissues,anddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.

4.Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.5.Giveanexamplesofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.6.Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.

Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.

8.Provideandexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication

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