xx公司勞動用工管理情況匯報
勞動用工管理情況匯報
Xx公司在集團公司和資源集團的正確領導下,創(chuàng)造性地開展了一系列工作。其中,高效的人力資源管理有效確保了全體員工凝心聚力、攻艱克難,按時保質地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,F(xiàn)將公司勞動用工情況具體匯報如下:
一、用工基本情況(一)人員數(shù)量
截至201*年11月14日,公司共有員工39人。其中:正式員工32人,勞務派遣員工7人。201*年度離職員工8人。公司于201*年12月成立黨支部和工會委員會,現(xiàn)有黨員6名,積極分子3名。
(二)專業(yè)技術人才情況
截至201*年11月14日,公司共有專業(yè)技術人才23人(含公司高管、外聘專家及新招聘大學生)。其中:管理人員6人,研究生學歷4人,教授級工程師1人,高級工程師3人,工程師7人,助理工程師8人,技術員4人。201*年公司4人參加助理工程師職稱評審,2人參加工程師職稱評審。
(三)簽訂勞動合同和參加社會保險及住房公積金情況公司現(xiàn)有在冊員工32人,簽訂勞動合同32人,簽訂率為100%,勞動用工采用固定期限形式,合同簽訂期3年。公司全面執(zhí)行社會保險制度,依法為員工辦理參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險及住房公積金手續(xù),按時足額繳納各項費用。
(四)用工管理制度方面
1、201*年3月,公司對班子成員進行了重新分工,完成了組織機構和部門的重新設,對中層管理人員實施了競聘上崗。在確保權責明晰的前提下,與中層以上管理人員簽署了生產(chǎn)經(jīng)營責任狀、安全生產(chǎn)責任狀等。
2、在架構明晰、責任人到崗的基礎上,公司對各項規(guī)章制度進行了重新梳理和下發(fā),其中,人事相關制度包括:新員工入職管理辦法、考勤及休假管理辦法、員工行為準則、部門及崗位職責、部門經(jīng)理績效考核標準、過節(jié)費等福利發(fā)放暫行辦法等。
3、在職責明晰的基礎上,公司對各工作崗位再次進行了認真的工作崗位分析,并在此基礎上編制了崗位說明書(崗位職責)并提報公司總經(jīng)理辦公會審議通過后,完成全公司各崗位說明書的編制和上報。
4、重新制定了薪酬標準。按相關規(guī)定,提高了公司員工社保和公積金繳納標準。
5、完成了員工手冊和公司各部門管理模塊的編制和印制發(fā)放。
6、為加強公司正規(guī)化管理,201*年修訂印發(fā)了《公司考勤休假管理制度》。
二、存在問題(一)人才問題
公司多數(shù)項目處于高海拔地區(qū),部分項目地處藏區(qū),周圍環(huán)境惡劣,野外地質人員須承受生理和心理上的雙重壓力。且公司現(xiàn)有主要技術骨干流失嚴重,導致公司整體技術力量極其薄弱,缺少能擔任中大型勘查項目的技術中堅力量,難以適應公司快速發(fā)展的需要。公司迫切需要吸納更多的優(yōu)秀技術人員,但公司目前尚沒有建立具有吸引力的薪資、福利、后勤保障等相關制度,人才管理缺乏創(chuàng)新,用人機制不夠靈活,工資水平與市場水平出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,優(yōu)秀人才引進的瓶頸迫切需要解決。
如何解決人才的問題?近幾年來,地勘行業(yè)高水平的專業(yè)技術人員十分缺乏,加之我公司在西部條件艱苦地區(qū)工作,高端人才引進極其困難。因此,我公司認為,上級相關部門應該加大支持力度,建立專業(yè)技術人才綠色用人機制,一是結合當?shù)毓緦嶋H,到駐地公司實地調(diào)研后,建立同一地區(qū)公司相同標準、與當?shù)匦匠昕傮w水平匹配的薪酬制度。二是靈活用人方式,建立一種以固定人員為主(培養(yǎng)提高)、松散型勞務聘用關系為輔(引進,顧問)相結合的用人制度,壯大地勘公司專業(yè)人才隊伍。三是賦予企業(yè)更多的用人自主權,真正建立與市場相符的、符合地勘行業(yè)特點的用人管理模式。
(二)考核問題
目前集團公司的管理方法,均以采掘類的礦山企業(yè)為主,與地勘行業(yè)的管理和考核辦法有所差距,不適合對地勘行業(yè)的管理和激勵。
建議集團公司針對地勘企業(yè)的行業(yè)特點,建立不同于礦山企業(yè)的、符合行業(yè)特點的管理辦法,尤其是考核管理辦法,應該遵循地勘行業(yè)特點,據(jù)實考核。
擴展閱讀:XX煤業(yè)有限公司勞動用工匯報材料
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi山西XX煤業(yè)有限公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目從業(yè)人員準入和用工管理驗收匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!
首先,我代表山西XX煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領導、專家蒞臨我公司就公司從業(yè)人員準入和用工管理檢查驗收指導工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
山西XX煤業(yè)有限公司是根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)[201*]1249號文批復,于201*年9月8日正式開工建設,201*年12月23日,晉煤辦基發(fā)[201*]1820號文件批復礦井進入聯(lián)合試運轉。目前,建設項目已全部按照初步設計和安全專篇建設完成,F(xiàn)將公司從業(yè)人員準入和用工管理情況作如下匯報,敬請各位領導和專家批評指正。
一、礦井概況
根據(jù)晉煤重組辦發(fā)[201*]69號“關于臨汾市安澤縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復”,山西XX煤業(yè)有限公司為整合保留礦井,由山西安澤樺林煤業(yè)有限公司、山西安澤永安煤業(yè)有限公司和山西安澤XX煤業(yè)有限公司兼并重組整合而成,整合后井田面積為11.2538平方公里,生產(chǎn)能力為120
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi萬噸/年,整合主體為山西永鑫煤焦化有限責任公司,整合后礦井預核準的名稱為山西XX煤業(yè)有限公司。地質儲量5231萬噸,設計資源儲量4789.5萬噸,可采儲量3486.3萬噸,設計礦井服務年限20.7年,井田地質構造簡單,水文地質類型為中等,煤塵具有爆炸性,自燃傾向性等級為II級,屬低瓦斯礦井。
公司從業(yè)人員準入和用工管理工作已按照省、市、縣各級管理部門的規(guī)定和文件精神認真執(zhí)行,相關資料已準備齊全,符合各級勞動用工管理部門的要求,已具備驗收條件。
二、從業(yè)人員準入管理
公司在從業(yè)人員準入管理過程中,嚴格執(zhí)行國家各級管理部門的規(guī)定及文件精神,由公司勞動用工管理中心具體負責勞動用工管理,建立各類用工管理方面的規(guī)章制度以及學歷提升規(guī)劃、技能培訓制度等。(一)管理機構
公司現(xiàn)有職工823人。公司設立14個業(yè)務職能管理部門,即:調(diào)度中心、生產(chǎn)技術部、機電管理部、倉儲部、安全監(jiān)察部、地測防治水部、通風區(qū)、人力資源部、綜合辦公室、后勤部、保衛(wèi)部、供銷部、工會、財務部。主要領導都具有相應的學歷和職稱。
勞動用工管理中心隸屬于人力資源部,設有專人負責勞
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi動用工管理的日常工作。(二)礦領導人員構成
礦長:大專學歷煤礦開采技術專業(yè)高級職稱
生產(chǎn)副礦長:本科學歷采礦工程專業(yè)中級職稱
安全副礦長:大專學歷安全技術管理專業(yè)中級職稱
機電副礦長:本科學歷采礦工程專業(yè)高級職稱
總工程師:本科學歷采礦工程專業(yè)高級職稱礦長助理:大專學歷煤礦通風與安全專業(yè)中級職稱(三)A類管理人員8人,其中本科學歷4人、大專學歷4人,高級職稱3人、中級職稱5人。本科以上學歷者占A類管理人員總人數(shù)的50%。煤炭主體專業(yè)中級職稱達到87.5%。計劃201*年底,全部達到本科以上學歷,中級、高級職稱100%到達準入標準。
(四)其他安全管理人員71人,其中持有B類安全管理資格證38人,其他技術人員33人。本科8人,大專學歷32人,中專學歷31人,煤炭相關專業(yè)中專以上學歷71人,學歷100%達標。201*年底全部達到準入標準。
煤炭主體專業(yè)初級以上技術職稱65人,達標率91%(其中7人已取得證件,38人評審已通過,證件正在辦理中,20人已申報)。初、中級職稱都已達到準入標準,到201*年底,中級以上職稱達到30%以上。
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi(五)班組長44人,其中中專學歷37人,達標率84%。到201*年底100%實現(xiàn)準入,201*年底大專以上學歷達到30%以上。44人全部通過四級職業(yè)技能資格鑒定。
(六)特種作業(yè)人員199人,安全檢測監(jiān)控工17人,主提升操作工15人,井下電氣工42人,瓦斯檢查工42人,安全檢查工19人,采煤機(掘進機)操作工27人,井下爆破工20人,探放水工14人,瓦斯抽采工3人。其中本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷133人,全部達到準入標準。
職業(yè)技能資格鑒定199人(22人已取證書,177人已通過職業(yè)技能鑒定培訓考試,等待發(fā)證),中級技能100%實現(xiàn)準入,到201*年底高級技能職業(yè)資格達到25%,201*年底,取得高級技能職業(yè)資格達到30%。
(七)特有工種289人,其中本科學歷2人,大專學歷4人,中專學歷182人,高中學歷27人。到201*年底達到準入標準。
職業(yè)技能資格鑒定289人,具備中級技能職業(yè)資格者182人達到63%,五級技能職業(yè)資格者107人。
(八)各職能科室共有非生產(chǎn)人員212人。
以上安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及特有工種學歷和職稱均符合晉煤勞發(fā)[201*]1166號文件精神及
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi上級有關要求。按計劃201*年底所有從業(yè)人員全部達到學歷和職稱準入標準。三、勞動用工管理
公司在勞動用工管理過程中,堅決執(zhí)行各級管理部門的規(guī)定及文件精神,按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個統(tǒng)一”要求,制定一套完善的用工管理制度。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務承包等非法、違法用工行為。
按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求,配備了專職的管理人員,完善的軟硬件設施。從業(yè)人員的勞動合同簽訂率、煤礦用工備案率、從業(yè)人員培訓率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率都達到了百分之一百。相關手續(xù)辦理完畢后,所有資料統(tǒng)一歸檔管理。建立了一人一檔并專柜存放。
根據(jù)國務院《工傷保險條例》(第375號令)和山西省參加工傷保險的有關規(guī)定,為維護工傷職工合法權益,分散用人單位的工傷待遇支付風險,也是用人單位履行法律義務。公司現(xiàn)有823人全部參加了工傷保險,并及時繳納了保險費用。為井下從業(yè)人員辦理了井下職工意外傷害保險。
公司始終堅持誠信原則,工資都是按時足額發(fā)放,工資標準超過最低工資標準,并且執(zhí)行安全結構工資,公司內(nèi)部分配合理。
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi四、素質提升工程推進情況
為適應全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現(xiàn)代化的需要,公司積極開展校企合作,培養(yǎng)和引進所需人才,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”。從煤炭類院校引進吸收新鮮血液,優(yōu)化從業(yè)人員技能、學歷層次和年齡結構,把好源頭第一關。
一是變招工為招生。認真貫徹落實《關于切實加強全省煤礦用工管理的通知》精神,在煤礦用工管理“五個統(tǒng)一”的基礎上全面推進變招工為招生,先入校后入礦制度。組織暫時未達標人員到有資質的培訓機構或煤炭職業(yè)院校進行培訓。
二是加強技能人才隊伍建設。逐步完善技能人才培養(yǎng)體系,依托職業(yè)技能鑒定站負責特有工種職業(yè)技能鑒定的組織管理、考核鑒定及頒證工作,嚴格標準、規(guī)范程序、認真做好鑒定工作。
五、培訓管理
堅持以人為本,注重素質提升,是公司戰(zhàn)略目標。為全面提高從業(yè)人員整體素質,推進從業(yè)人員“人本安全、培養(yǎng)教育、素質提升”工程。公司成立了職工培訓中心?扇菁{210人的大型會議室1個、50人的班前會議室8個。公司還聘請了理論和井下經(jīng)驗豐富的專(兼)職教師6人,有效提高了培訓的師資力量。每年公司都有詳盡的培訓計劃,除堅持公司集中培訓、生產(chǎn)部門
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi每周培訓、每班的班前會教育外,對上級組織的各類培訓教育,公司都按要求積極參加。
六、工會組織情況
按照上級部門的要求,公司建立了工會組織,并大力支持其開展活動。工會也在安全教育、勞動保護、監(jiān)督檢查、合理化教育、食品衛(wèi)生檢查、飯菜質量價格監(jiān)督、文體活動開展方面發(fā)揮了積極作用。
公司高度重視企業(yè)文化建設,在公司成立時,就提出了“求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、科學發(fā)展、回報社會”的理念。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,凝練了“敢為人先、愛崗敬業(yè)、同心圖治、致勝致遠”的企業(yè)精神,創(chuàng)建“人本、科技、平安、生態(tài)、和諧”的新礦區(qū)。為提升安全管理水平,斥巨資修建了能容納210人的會議室、修建有乒乓球室、象棋室、臺球室等文化活動場所,每年元旦都要舉辦豐富多彩的體育競技比賽,并且經(jīng)常組織各類安全知識競賽、全員培訓、技術比武等活動,豐富了職工的文化生活,提高了職工的操作技能。
自公司成立以來,從未發(fā)生侵害從業(yè)人員權益行為。我們從業(yè)人員準入和勞動用工管理工作,還存在很多不足乃至于差錯,誠請各位領導在驗收過程中提出批評與寶貴意見,以便我們及時進行整改。
再次衷心的祝愿各位領導和專家工作順利,身體健康,合家
山西XX煤業(yè)有限公司Shanxianxinmeiyeyouxiangongsi歡樂。
二一四年元月
-8-
友情提示:本文中關于《xx公司勞動用工管理情況匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,xx公司勞動用工管理情況匯報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。