測(cè)繪項(xiàng)目管理5
測(cè)繪項(xiàng)目管理
五、測(cè)繪技術(shù)總結(jié)
1.測(cè)繪技術(shù)總結(jié)基本規(guī)定2.項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容3.專業(yè)技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容和編寫要求
測(cè)繪技術(shù)總結(jié)是在測(cè)繪任務(wù)完成后，對(duì)測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的執(zhí)行情況，技術(shù)設(shè)計(jì)方案實(shí)施中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法，成果(或產(chǎn)品)質(zhì)量、新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行分析研究、認(rèn)真總結(jié)，并作出的客觀描述和評(píng)價(jià)。測(cè)繪技術(shù)總結(jié)為用戶對(duì)成果的合理使用提供方便，為測(cè)繪單位持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)也為測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的制定提供資料。測(cè)繪技術(shù)總結(jié)是與測(cè)繪成果有直接關(guān)系的技術(shù)性文件，是長(zhǎng)期保存的重要技術(shù)檔案。
1.測(cè)繪技術(shù)總結(jié)基本規(guī)定
1.1測(cè)繪技術(shù)總結(jié)的分類
測(cè)繪技術(shù)總結(jié)分為項(xiàng)目總結(jié)和專業(yè)技術(shù)總結(jié)。
項(xiàng)目總結(jié)：是一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目在其最終成果(或產(chǎn)品)檢查合格后，在各專業(yè)
技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所作的技術(shù)總結(jié)。
專業(yè)技術(shù)總：結(jié)是測(cè)繪項(xiàng)目中所包含的各測(cè)繪專業(yè)活動(dòng)在其成果(或產(chǎn)品)
檢查合格后，分別總結(jié)撰寫的技術(shù)文檔。
對(duì)于工作量較小的項(xiàng)目，可根據(jù)需要將項(xiàng)目總結(jié)和專業(yè)技術(shù)總結(jié)合并為項(xiàng)目總結(jié)。
1.2測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫依據(jù)
測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫的主要依據(jù)包括：
(1)測(cè)繪任務(wù)書或合同的有關(guān)要求，顧客書面要求或口頭要求的記錄，市場(chǎng)的需求或期望。
(2)測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(3)測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)的質(zhì)量檢查報(bào)告。
(4)適用的以往測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)、測(cè)繪技術(shù)總結(jié)提供的信息以及現(xiàn)有生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(5)其他有關(guān)文件和資料。
1.3測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫要求
(1)項(xiàng)目總結(jié)由承擔(dān)項(xiàng)目的單位負(fù)責(zé)編寫或組織編寫；專業(yè)技術(shù)總結(jié)由具體承擔(dān)相應(yīng)測(cè)繪專業(yè)任務(wù)的單位負(fù)責(zé)編寫。具體的編寫工作通常由單位的技術(shù)人員承擔(dān)。
(2)內(nèi)容真實(shí)、全面、重點(diǎn)突出。說明和評(píng)價(jià)技術(shù)要求的執(zhí)行情況時(shí)，不應(yīng)簡(jiǎn)單抄錄設(shè)計(jì)書的有關(guān)技術(shù)要求；應(yīng)重點(diǎn)說明作業(yè)過程中出現(xiàn)的中主要技術(shù)問題和處理方法、特殊情況的處理及其達(dá)到的效果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和遺留問題等。
(3)文字應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，公式、數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)準(zhǔn)確，名詞、術(shù)語、符號(hào)和計(jì)量單位等均應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致。
(4)測(cè)繪技術(shù)總結(jié)的幅面、封面格式、字體與字號(hào)等應(yīng)符合相關(guān)要求。(5)技術(shù)總結(jié)編寫完成后，單位總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)技術(shù)總結(jié)編寫的客觀性、完整性等進(jìn)行審查并簽字，并對(duì)技術(shù)總結(jié)編寫的質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)總結(jié)經(jīng)審核、簽字后，隨測(cè)繪成果、測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件和成果檢查報(bào)告一并上交和歸檔。
1.4測(cè)繪技術(shù)總結(jié)的組成
測(cè)繪技術(shù)總結(jié)：通常由概述、技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、成果質(zhì)量說明和評(píng)價(jià)、上交和歸檔的成果及其資料清單4部分組成。
(1)概述：應(yīng)概要說明測(cè)繪任務(wù)總的情況，例如：任務(wù)來源、目標(biāo)、工作量等，任務(wù)的安排與完成情況，以及作業(yè)區(qū)概況和已有資料利用情況等。
(2)技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況：需主要說明、評(píng)價(jià)測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。內(nèi)容主要包括
生產(chǎn)所依據(jù)的測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計(jì)書執(zhí)行情況以及執(zhí)行過程中技術(shù)性更改情況，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法，特殊情況的處理及其達(dá)到的效果等，新技術(shù)、新方法、新材料等應(yīng)用情況，經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、遺留問題、改進(jìn)意見和建議等。
(3)成果質(zhì)量說明和評(píng)價(jià)：需簡(jiǎn)要說明、評(píng)價(jià)測(cè)繪成果的質(zhì)量情況(包括必要的精度統(tǒng)計(jì))、產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，并說明其質(zhì)量檢查報(bào)告的名稱及編號(hào)。
(4)上交和歸檔的成果及其資料清單：需分別說明上交和歸檔成果的形式、數(shù)量等，以及一并上交和歸檔的資料文檔清單。
項(xiàng)目總結(jié)：是一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目在其最終成果檢查合格后，在各專業(yè)技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所作的技術(shù)總結(jié)，由概述、技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、成果質(zhì)量說明和評(píng)價(jià)、上交和歸檔的成果及其資料清單4部分組成。
2.項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容
1.1概述
項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的概述部分需概要說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
（1）項(xiàng)目來源、內(nèi)容、目標(biāo)、工作量，項(xiàng)目的組織和實(shí)施．專業(yè)測(cè)繪任務(wù)的劃分、內(nèi)容和相應(yīng)任務(wù)的承擔(dān)單位，產(chǎn)品交付與接收情況等。
（2）項(xiàng)目執(zhí)行情況：說明生產(chǎn)任務(wù)安排與完成情況．統(tǒng)計(jì)有關(guān)的作業(yè)定額和作業(yè)率，經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況等。
（3）作業(yè)區(qū)概況和已有資料的利用情況。
1.2技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況
技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的主要內(nèi)容包括：
（1）說明生產(chǎn)所依據(jù)的技術(shù)性文件，內(nèi)容包括：①項(xiàng)目設(shè)計(jì)書、項(xiàng)目所包括的全部專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)設(shè)計(jì)更改文件；②有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
（2）說明項(xiàng)目總結(jié)所依據(jù)的各專業(yè)技術(shù)總結(jié)。
（3）說明和評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)書和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況，并說明項(xiàng)目設(shè)計(jì)書的技術(shù)更改情況(包括技術(shù)設(shè)計(jì)更改的內(nèi)容、原因的說明等)。
(4)重點(diǎn)描述項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法、特殊情況的處理及其達(dá)到的效果等。
(5)說明項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量保障措施(包括組織管理措施、資源保證措施和質(zhì)量控制措施以及數(shù)據(jù)安全措施)的執(zhí)行情況。
(6)當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新方法、新材料時(shí)，應(yīng)詳細(xì)描述和總結(jié)其應(yīng)用情況。
(7)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)(包括重大的缺陷和失敗)和遺留問題，并對(duì)今后生產(chǎn)提出改進(jìn)意見和建議。
1.3測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)質(zhì)量說明與評(píng)價(jià)
說明和評(píng)價(jià)項(xiàng)目最終測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)的質(zhì)量情況(包括必要的精度統(tǒng)計(jì))，產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)，并說明最終測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)的質(zhì)量檢查報(bào)告的名稱和編號(hào)。
1.4上交和歸檔測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)及資料清單
分別說明上交和歸檔成果(或產(chǎn)品)的形式、數(shù)量等，以及一并上
(1)測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)：說明其名稱、數(shù)量、類型等，當(dāng)上交成果的數(shù)量或范圍有變化時(shí)需附上交成果分布圖。
(2)文檔資料：包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及其有關(guān)的設(shè)計(jì)更改文件、項(xiàng)目總結(jié)，質(zhì)量檢查報(bào)告，必要時(shí)也包括項(xiàng)目包含的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書及其有關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)更改文件和專業(yè)技術(shù)總結(jié)，文檔簿(圖歷簿)以及其他作業(yè)過程中形成的重要記錄。
(3)其他需上交和歸檔的資料。
交和歸檔的資料文檔清單。主要包括：
3.專業(yè)技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容和編寫要求
專業(yè)技術(shù)總結(jié)是測(cè)繪項(xiàng)目中所包含的各測(cè)繪專業(yè)活動(dòng)在其成果(或產(chǎn)品)檢查合格后，分別總結(jié)撰寫的技術(shù)文檔，由概述、技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、成果(或產(chǎn)品)質(zhì)量說明和評(píng)價(jià)、上交和歸檔的成果(或產(chǎn)品)及其資料清單4部分組成。3.1概述
(1)測(cè)繪項(xiàng)目的名稱、專業(yè)測(cè)繪任務(wù)的來源，專業(yè)測(cè)繪任務(wù)的內(nèi)容、任務(wù)量和目標(biāo)，產(chǎn)品交付與接收情況等。
(2)計(jì)劃與設(shè)計(jì)完成的情況、作業(yè)率的統(tǒng)計(jì)。(3)作業(yè)區(qū)概況和已有資料的利用情況。
本部分需概要說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
3.2技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況
主要內(nèi)容包括：
(1)說明專業(yè)活動(dòng)所依據(jù)的技術(shù)性文件，內(nèi)容包括：①專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書及其有關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)更改文件，必要時(shí)也包括本測(cè)繪項(xiàng)目的項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及其更改文件；②有關(guān)的技術(shù)帶準(zhǔn)和規(guī)范。
(2)說明和評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程中，專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)文件的執(zhí)行情況，并重點(diǎn)說明專業(yè)測(cè)繪生產(chǎn)過程中，專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書的更改情況(包括專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)更改的內(nèi)容、原因的說明等)。
(3)描述專業(yè)測(cè)繪生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法、特殊情況的處理及其達(dá)到的效果等。
(4)當(dāng)作業(yè)過程中采用新技術(shù)、新方法、新材料時(shí)，應(yīng)詳細(xì)描述和總結(jié)其應(yīng)用情況。
(5)總結(jié)專業(yè)測(cè)繪生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)(包括重大的缺陷和失敗)和遺留問題，并對(duì)今后生產(chǎn)提出改進(jìn)意見和建議。
3.3測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)質(zhì)量說明與評(píng)價(jià)
說明和評(píng)價(jià)測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)的質(zhì)量情況(包括必要的精度統(tǒng)計(jì))，產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)，并說明測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)的質(zhì)量檢查報(bào)告的名稱和編號(hào)。
3.4上交和歸檔測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)及資料清單
說明上交測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)和資料的主要內(nèi)容和形式，主要包括：(1)測(cè)繪成果(或產(chǎn)品)：說明其名稱、數(shù)量、類型等，當(dāng)上交成果的數(shù)量或范圍有變化時(shí)需附上交成果分布圖。
(2)文檔資料：專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)文件、專業(yè)技術(shù)總結(jié)、檢查報(bào)告，必要的文檔簿(圖歷簿)以及其他作業(yè)過程中形成的重要記錄。
(3)其他需上交和歸檔的資料。
3.5測(cè)繪專業(yè)的分類
在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CH/T1004-201*《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)編寫規(guī)定》中將測(cè)繪專業(yè)劃分為：
⑴大地測(cè)量⑵攝影測(cè)量與遙感⑶野外地形數(shù)據(jù)采集及成圖⑷地圖制圖和印刷⑸工程測(cè)量⑹界線測(cè)繪
⑺基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)建庫(kù)
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測(cè)繪項(xiàng)目管理
三、測(cè)繪項(xiàng)目組織與實(shí)施
1.測(cè)繪項(xiàng)目組織2.進(jìn)度控制3.預(yù)算控制4.質(zhì)量控制
測(cè)繪項(xiàng)目的目標(biāo)是在規(guī)定的工期內(nèi)盡量降低成本，保證測(cè)繪生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)度正常進(jìn)行；對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，保證質(zhì)量，使測(cè)繪成果滿足委托方的要求；完成項(xiàng)目所有的測(cè)繪任務(wù)，創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，即：保證進(jìn)度、過程控制、滿足質(zhì)量、創(chuàng)造效益。測(cè)繪項(xiàng)目組織與實(shí)施是完成測(cè)繪項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目目標(biāo)的具體管理階段。
1.工期目標(biāo)：在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。工期要通過不同的工序完成，工期目標(biāo)應(yīng)分解為各個(gè)工序的工期目標(biāo)。
2.成本目標(biāo)：完成項(xiàng)目所花費(fèi)的目標(biāo)金額，即成本預(yù)算。在保證成本的前提下，任何項(xiàng)目都期望花費(fèi)盡量少的的成本。成本可分解為人工成本、設(shè)備折舊成本、消耗材料成本三大類，還可以將三類成本按不同工序進(jìn)一步分解。
3.質(zhì)量目標(biāo)：期望項(xiàng)目最終達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)。質(zhì)量等級(jí)分為合格、良好、優(yōu)秀，項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)由測(cè)繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢查驗(yàn)收評(píng)定。
根據(jù)我院質(zhì)量管理體系文件，“測(cè)繪工程實(shí)施管理辦法”是項(xiàng)目組織與實(shí)施的具體體現(xiàn)。是我們應(yīng)首先執(zhí)行的管理文件。
1.測(cè)繪項(xiàng)目組織
測(cè)繪項(xiàng)目組織在測(cè)繪項(xiàng)目整個(gè)過程中十分重要，組織好壞直接決定了項(xiàng)目的成本、工
期、質(zhì)量。
1.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
作業(yè)組1生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作業(yè)組2作業(yè)組3作業(yè)組1.2資源配置
項(xiàng)目應(yīng)配置合適的人員和設(shè)備，這是完成項(xiàng)目的兩個(gè)主要條件。1.2.1人員配置
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，技術(shù)管理、質(zhì)量控制、資料安全保密管理等工作。
生產(chǎn)管理組：一般分三個(gè)層次。
項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的包括經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)
量控制、人員管理等工作。
中隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)中隊(duì)的包括經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、
人員管理等工作。
作業(yè)組生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作。
技術(shù)管理組：分三個(gè)層次。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是項(xiàng)目的最高技術(shù)主管，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。中隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。
作業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人：作業(yè)組是最基本的作業(yè)單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人由組長(zhǎng)
兼任，負(fù)責(zé)全組的技術(shù)工作，是非脫產(chǎn)的崗位。
質(zhì)量控制組：質(zhì)量控制組一般由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。后勤服務(wù)部門：包含資料管理、設(shè)備管理、安全保障、后勤保障等工作。1.2.2設(shè)備配置
要根據(jù)項(xiàng)目需求配置適合的設(shè)備，包括外業(yè)設(shè)、內(nèi)業(yè)設(shè)備及其它的輔助的材料工具等。
2.進(jìn)度控制
進(jìn)度控制基本分為資源控制、進(jìn)度控制和分析與改進(jìn)三方面。
2.1人力資源控制包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)體系、作業(yè)人員及培訓(xùn)情況。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)齊全，并應(yīng)于投標(biāo)方案中擬定的一致主要作業(yè)人員應(yīng)與投標(biāo)文件一致，保證能正常生產(chǎn)配置的人員數(shù)量、素質(zhì)是否滿足實(shí)際工作需要主要管理人員、技術(shù)人員是否能履行職責(zé)作業(yè)人員需經(jīng)過崗位培訓(xùn)
2.2設(shè)備資源控制設(shè)備是生產(chǎn)的基本工具，儀器設(shè)備是否符合要求直接影響測(cè)繪成果
的質(zhì)量，作業(yè)中應(yīng)對(duì)設(shè)備的落實(shí)進(jìn)行必要的控制。
投入使用的設(shè)備與準(zhǔn)備的設(shè)備是否一致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備總數(shù)是否滿足項(xiàng)目工作的需要
作業(yè)的設(shè)備是否經(jīng)過檢定，檢定結(jié)果是否符合要求，要對(duì)檢定證書100%檢查生產(chǎn)人員是否具備操作設(shè)備的能力，如：儀器的使用方法、數(shù)據(jù)的記錄、判讀、
處理等
作業(yè)使用的平差軟件、數(shù)據(jù)處理及成圖軟件是否符合委托方的要求
2.3完成進(jìn)度與計(jì)劃的符合性控制
進(jìn)度控制是指項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，在實(shí)施中要經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，有針對(duì)性的采取措施。進(jìn)度計(jì)劃符合情況的主要內(nèi)容有：
⑴進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目總目標(biāo)和各工序目標(biāo)的要求，與合同的開、竣工時(shí)間是否一致。
⑵總的進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏。
⑶工序安排是否合理，是否符合生產(chǎn)工藝的要求。⑷在各進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中是否有負(fù)責(zé)人。
⑸委托方提供的施工條件是否明確合理，是否有因委托方的原因而導(dǎo)致工期延誤的可能。
2.4影響進(jìn)度完成因素的科學(xué)分析和有效改進(jìn)
2.4.1影響進(jìn)度按計(jì)劃完成的因素有以下幾個(gè)原因
⑴在估計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)條件時(shí)，過高或過低估計(jì)了有利因素。如資金保障、
測(cè)區(qū)的作業(yè)條件等。
⑵在項(xiàng)目實(shí)施過程中工作上的失誤。如設(shè)計(jì)要求的變更、作業(yè)順序的調(diào)整等。⑶不可預(yù)見事件的發(fā)生，包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、自然的等等。2.4.2影響進(jìn)度因素的分析和有效改進(jìn)
要對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析，找出問題的原因，制定措施，協(xié)調(diào)各方力量控制影響因素。如原有計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況，必須及時(shí)作出調(diào)整形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為控制進(jìn)度的新依據(jù)。
3.資金預(yù)算控制
資金控制是在整個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施階段開展的一項(xiàng)管理活動(dòng)，力求在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)使項(xiàng)目的實(shí)際投入不超過計(jì)劃預(yù)算。它包含三層意思：
資金控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制同步。
資金控制應(yīng)具有全面性，將項(xiàng)目的全部費(fèi)用納入控制范圍。
堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的措施，做到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，技術(shù)指標(biāo)
先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理。
資金的控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，一方面促進(jìn)施工單位加強(qiáng)管理充分利用資源，另一方面防止資金運(yùn)用突破預(yù)算。
3.1項(xiàng)目資金預(yù)算的科學(xué)性合理性
項(xiàng)目預(yù)算主要包含生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，要全面、科學(xué)、合理，應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求核算成本。
3.2預(yù)算的執(zhí)行與進(jìn)度的符合性
預(yù)算的執(zhí)行隨工程進(jìn)度的推進(jìn)逐步執(zhí)行，實(shí)施到每個(gè)階段都應(yīng)核算資金的執(zhí)行情況是否與預(yù)算成本相符，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。
3.3預(yù)算執(zhí)行的完整性
資金的執(zhí)行應(yīng)將項(xiàng)目的全部費(fèi)用納入執(zhí)行范圍，應(yīng)包含各個(gè)工序資金測(cè)算，生產(chǎn)成本及經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算，不能出現(xiàn)支出漏洞，總和應(yīng)與預(yù)算總額一致。
4.質(zhì)量控制
測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量是指能夠滿足用戶或社會(huì)需要的由合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)范等詳細(xì)設(shè)定其適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性要求的項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量與施工各階段、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的總和。項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。
測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施階段是形成最終產(chǎn)品的的最重要階段，質(zhì)量控制是測(cè)繪項(xiàng)目目標(biāo)的核心目標(biāo)，是測(cè)繪工作的重點(diǎn)和核心，是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是資金控制和進(jìn)度控制的具體體現(xiàn)。
質(zhì)量控制是一個(gè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量結(jié)果、判定是否達(dá)到預(yù)期要求、對(duì)質(zhì)量問題采取措施進(jìn)行矯正、補(bǔ)救，并防止再發(fā)生的過程.生產(chǎn)過程控制的核心是工序質(zhì)量控制。
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是滿足顧客、法律、法規(guī)等所提出的質(zhì)量要求，是圍繞產(chǎn)品形成過程每一階段的工作，對(duì)人和設(shè)備等因素進(jìn)行控制，使對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各個(gè)過程都處于受控狀態(tài)，提供符合規(guī)定要求的測(cè)繪成果。
從而得出質(zhì)量控制的重要性：獲得最快收益的前提
提供滿足要求成果的有力保障有利于生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施目標(biāo)控制的核心
4.1質(zhì)量控制的基本依據(jù)
⑴項(xiàng)目合同文件：測(cè)繪合同
⑵設(shè)計(jì)文件：經(jīng)審批的技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)指導(dǎo)文件
⑶法律、法規(guī)和規(guī)范：國(guó)家、行業(yè)及地方頒布的法律、法規(guī)和規(guī)范⑷質(zhì)量檢查檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等
4.2質(zhì)量控制的原則
根據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下八項(xiàng)原則：⑴以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)⑵領(lǐng)導(dǎo)作用原則⑶全員參與原則⑷過程方法原則⑸系統(tǒng)方法原則⑹持續(xù)改進(jìn)原則
⑺基于事實(shí)的決策方法原則⑻互利的供方關(guān)系原則
作為項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅要堅(jiān)持質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則，還應(yīng)遵循質(zhì)量控制的五項(xiàng)原則：
⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的原則⑵以人為控制核心的原則⑶預(yù)防為主的原則
⑷堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則⑸恪守職業(yè)道德，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的原則
4.3質(zhì)量控制的內(nèi)容
人員設(shè)備作業(yè)環(huán)境過程產(chǎn)品最終產(chǎn)品
4.4質(zhì)量控制的方法和手段
4.4.1建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程、全方位控制，即基于制度的管理方法
前面說過質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。開展質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)依據(jù)我院的質(zhì)量管理體系文件和國(guó)家及地方相關(guān)的法律、法規(guī)等。質(zhì)量管理體系所有文件都與質(zhì)量管理有關(guān)，是對(duì)質(zhì)量管理的全過程、全方位制定的各種責(zé)任制度、過程管理制度、文件制度、目標(biāo)制度等，它包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、各種程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、各種規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種記錄，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的不同階段、不同過程、不同內(nèi)容執(zhí)行相應(yīng)的體系文件，實(shí)行全員參與，對(duì)所有工作實(shí)行有效管理。
工程實(shí)施階段質(zhì)量管理應(yīng)基于管理體系文件中直接涉及質(zhì)量管理的文件作為方法和手段，這些文件主要包括以下幾個(gè)：
⑴測(cè)繪工程實(shí)施管理辦法⑵記錄控制程序⑶糾正措施控制程序⑷不合格品控制程序⑸數(shù)據(jù)分析管理辦法⑹產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理辦法⑺監(jiān)視和測(cè)量裝置控制辦法⑻預(yù)防措施控制程序
4.4.2二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制度
根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的特點(diǎn)，質(zhì)量控制的一個(gè)重要方法是“二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”制度。《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》4.1條規(guī)定：測(cè)繪成果應(yīng)依次通過測(cè)繪單位作業(yè)部門的生產(chǎn)過程（或稱工序）檢查、測(cè)繪單位質(zhì)量管理部門的最終檢查和項(xiàng)目管理單位組織的驗(yàn)收或委托具有資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
過程檢查：質(zhì)檢人員對(duì)作業(yè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品所進(jìn)行的第一次全面檢查。最終檢查：在過程檢查的基礎(chǔ)上，質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的再一次全面檢查。驗(yàn)收：為判斷受檢批能否符合要求（或能否被接受）而進(jìn)行的檢驗(yàn)。
㈠工序（過程）成果質(zhì)量控制
工序成果泛指測(cè)繪生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)出來的階段性成果，該成果可能是測(cè)繪最終成果的組成部分，也可能是一個(gè)過程產(chǎn)品。
工序質(zhì)量的控制就是利用一定的方法和手段對(duì)工序操作及完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的檢查，判斷其是否合格或優(yōu)良。而控制的方法和手段主要是質(zhì)量管理體系文件。如，依據(jù)“產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理辦法”對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)按“數(shù)據(jù)分析管理辦法”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而提出預(yù)防措施或糾正措施，再分別按“預(yù)防措施控制程序”和“糾正措施控制程序”分別實(shí)施，如果出現(xiàn)不合格品按照“不合格品控制程序”處理。
㈡二級(jí)檢查
測(cè)繪生產(chǎn)單位要進(jìn)行自檢與專檢的二級(jí)檢查，是過程檢查的重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在：①參與測(cè)繪生產(chǎn)的作業(yè)員在作業(yè)結(jié)束后必須進(jìn)行自檢。②不同作業(yè)員之間必須把經(jīng)自檢合格的產(chǎn)品進(jìn)行互檢。
③不同工序之間的材料交接和轉(zhuǎn)換必須有相關(guān)人員進(jìn)行交接檢查。④測(cè)繪單位要設(shè)置專職檢查機(jī)構(gòu)和專職檢查人員進(jìn)行專檢。
⑤各個(gè)級(jí)別檢查出的問題的處理辦法和意見，要有相應(yīng)的整改記錄。
㈢最終檢查
最終檢查一般是在測(cè)繪項(xiàng)目完成后由測(cè)繪單位質(zhì)量管理部門進(jìn)行的檢查，檢查按《數(shù)字測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》或《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》、設(shè)計(jì)書等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》4.1規(guī)定：
①過程檢查采用全數(shù)檢查，最終檢查一般采用全數(shù)檢查，涉及野外檢查項(xiàng)的可采用抽樣檢查，樣本以外的應(yīng)實(shí)施內(nèi)業(yè)全數(shù)檢查。
②各級(jí)檢查工作應(yīng)獨(dú)立完、按順序進(jìn)行，不得省略、代替或顛倒順序。③最終檢查要審核過程檢查的記錄，審核發(fā)現(xiàn)的問題作為資料質(zhì)量錯(cuò)漏處理。
㈣一級(jí)驗(yàn)收
由業(yè)主委托的測(cè)繪質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)測(cè)繪成果質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收按設(shè)計(jì)書、《數(shù)字測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》或《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3試生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)（首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)）
“《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》第四章生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理”中第一條規(guī)定“重大測(cè)繪項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證”。據(jù)此，對(duì)一些大型的或重大的測(cè)繪項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行“第一幅圖”的試生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)工作。通過生產(chǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出合理解決方案和措施。質(zhì)檢人員要對(duì)“第一幅圖”進(jìn)行生產(chǎn)過程檢查和最終檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)建議。從而驗(yàn)證技術(shù)設(shè)計(jì)的適用性，修正設(shè)計(jì)的缺陷，完善作業(yè)流程和檢查流程，為大規(guī)模的展開提供可靠的生產(chǎn)、技術(shù)流程和質(zhì)量控制的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目按計(jì)劃、有序的順利實(shí)施及整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證都有重要意義。
友情提示：本文中關(guān)于《測(cè)繪項(xiàng)目管理5》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，測(cè)繪項(xiàng)目管理5：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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