國榮九校201*年校務(wù)公開工作總結(jié)
國榮九校201*年校務(wù)公開工作總結(jié)
一年來,我校堅(jiān)持依靠全體教職工辦學(xué)的思想,堅(jiān)持加強(qiáng)以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署,積極、認(rèn)真推行校務(wù)公開工作,進(jìn)一步完善民主管理機(jī)制,貫徹“以人為本”的辦學(xué)理念,有利促進(jìn)了我校校務(wù)公開工作的開展和創(chuàng)新,推動(dòng)了學(xué)校的改革與發(fā)展,取得了良好的成效。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
校務(wù)公開制度是現(xiàn)代學(xué)校民主管理、全員管理、規(guī)范管理的重要舉措,為了認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,我們首先組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、市教育局、教育工會關(guān)于推行和加強(qiáng)校務(wù)公開的有關(guān)文件,進(jìn)一步學(xué)習(xí)、明確校務(wù)公開制度和校長負(fù)責(zé)制等教育制度。提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認(rèn)識,調(diào)動(dòng)全體教職工積極參與學(xué)校管理的自覺性和主動(dòng)性。學(xué)校多次召開專題會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。通過反復(fù)學(xué)習(xí)討論,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工認(rèn)識到:推行校務(wù)公開的根本,不僅在于管理工作的公開、透明,而且可以調(diào)動(dòng)“內(nèi)驅(qū)力”,即突出“以人為本”的辦學(xué)理念,保證教職工的參政權(quán)、議政權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大教職工積極參與學(xué)校管理,投身于學(xué)校改革與發(fā)展之中。
二、健全組織,落實(shí)措施。
在此基礎(chǔ)上,我們大力倡導(dǎo)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持圍繞學(xué)校工作中心,服務(wù)于大局,進(jìn)一步健全制度,完善機(jī)制,規(guī)范程序,提高實(shí)效,積極開展校務(wù)公開工作,切實(shí)提高我校校務(wù)公開工作的水平,促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)民主管理,民主監(jiān)督,健全各項(xiàng)制度,促進(jìn)依法治教,依法治校,規(guī)范管理,讓我校教育事業(yè)再上新臺階。
學(xué)校及時(shí)調(diào)整、充實(shí)校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和具體措施,把校務(wù)公開工作當(dāng)成學(xué)校的重要工作常抓不懈。楊再霖校長擔(dān)任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副校長擔(dān)任副組長,學(xué)校工會、財(cái)務(wù)、辦公室等各部門中層干部和工會委員、教師代表全員參與校務(wù)公開工作,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期開會研究布置工作,工作小組和監(jiān)督小組各司其職,對學(xué)校的重大決策,評優(yōu)評先、職稱評定、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等均予公示。對一些需要作出解釋的問題,專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊,得到在大家的贊許。
三、規(guī)范程序,反饋監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視推行校務(wù)公開制度活動(dòng),形成校務(wù)公開工作程序規(guī)范、重在落實(shí)的良好局面,在職稱評聘、評先評優(yōu)等涉及教職工切身利益的問題上,我們嚴(yán)格按照程序,進(jìn)行個(gè)人述職,民意測評、工作量化、結(jié)果公示等程序,此公平、公開、公正的評審?fù)扑]過程,讓落選的同志也心服口服。對于學(xué)校的教學(xué)管理和考核辦法,我們首先下發(fā)討論稿,召開學(xué)校教職工代表大會,充分征求廣大師生的意見,充分發(fā)揮一線教師的主人翁精神和參政、議政的作用。在公開形式上,主要是以教代會為基本載體,以校務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制為基本形式。具體操作形式有三種:一是會議形式,召開黨政工聯(lián)席會議、教師代表會議、校情發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)與教職工的對話會、家長座談會等進(jìn)行校務(wù)公開事宜的通報(bào)。二是陣地形式,學(xué)校設(shè)立了“校務(wù)公開專欄”。在收費(fèi)問題上,我們一直嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督,每學(xué)期在校門口公示學(xué)校收費(fèi)明細(xì)的同時(shí),還將有關(guān)招生政策、文件,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校園公示,通過家校路路通等平臺加強(qiáng)家校聯(lián)系,促進(jìn)互相溝通和理解。學(xué)校在增添各類教學(xué)設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時(shí),均規(guī)范實(shí)行政府采購,公開招標(biāo)的形式,采購手續(xù)完備,公示信息完整。
監(jiān)督工作是校務(wù)公開的關(guān)鍵之一,我校將重點(diǎn)工作特別是教職工、家長關(guān)心的熱點(diǎn)問題的處理和解決過程置于廣大教職工和家長的監(jiān)督之下。我校成立了以楊書記為組長,由學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人、教師代表、參加的校務(wù)公開監(jiān)督審議小組。主要負(fù)責(zé)對校務(wù)公開制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,保證監(jiān)督的制度化、經(jīng);怀鼋M織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。為保證校務(wù)公開的實(shí)效性和持久性,學(xué)校建立了激勵(lì)機(jī)制。對全體教職工參與校務(wù)公開的認(rèn)識、態(tài)度、行動(dòng)和效果給予評價(jià),將其納入整體目標(biāo)管理考評系列。通過全面的校務(wù)公開管理機(jī)制的運(yùn)行,形成了黨政工群齊抓共管的工作體系,保證了校務(wù)公開的真實(shí)性、及時(shí)性、實(shí)效性和合法性,促進(jìn)了校務(wù)公開的健康發(fā)展。
四、突出重點(diǎn),加大力度。
推行校務(wù)公開,重點(diǎn)在教師、家長關(guān)注的重大事項(xiàng)。為此,我們突出了以下幾方面的公開管理:
1.突出對學(xué)校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。
學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思路,以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項(xiàng)目等均由教代會組織全校教職工討論、認(rèn)同、通過。
2.突出對涉及一些熱點(diǎn)問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜的公開。在財(cái)務(wù)管理方面,定期公布財(cái)務(wù)收支情況。在物資采購上由總務(wù)處專人管理。大金額教學(xué)設(shè)備以政府招標(biāo)形式采購。在領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上,通過推行校務(wù)公開,建立了評價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。校領(lǐng)導(dǎo)定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位評價(jià)等,有力地增強(qiáng)了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵(lì),拒腐變的意識。
3.突出對涉及教師利益的事項(xiàng)公開。
對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜,我們給予高度重視。每學(xué)期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔,評優(yōu),晉升職稱,同等條件以考核成績排序?yàn)橐罁?jù)。操作要求是:公開標(biāo)準(zhǔn)、公開名額、公開考核成績、公開排序。由于堅(jiān)持了公開操作,所以,我校的評優(yōu)、晉職工作,從來沒有爭議和上訪等問題。
4.突出對家長關(guān)注的事宜公開。
對家長關(guān)心的收費(fèi)事宜,我們向家長承諾,學(xué)校收費(fèi)做到“四公開”:公開事由、公開金額、公開收費(fèi)部門、公開咨詢電話。對無文件的收費(fèi)款項(xiàng),學(xué)校堅(jiān)決抵制。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點(diǎn),對此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾,不亂收費(fèi)、不亂辦班、不體罰學(xué)生、不挖苦學(xué)生、不接受家長任何形式的饋贈(zèng)。并實(shí)行師德“一票否決”制。在推行校務(wù)公開的實(shí)踐中,我們堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新,把學(xué)校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下,建立了家長評價(jià)機(jī)制。通過定期召開家長座談會,致家長公開信等方式,了解家長的意見和建議。
五、總結(jié)反思,不斷提高。
通過推行校務(wù)公開,創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍,調(diào)動(dòng)了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動(dòng)性、自覺性和積極性,促進(jìn)了學(xué)校的改革與發(fā)展。其作用和意義重大:
1.廣大教師積極參與決策,提高了校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。
通過推行校務(wù)公開,校領(lǐng)導(dǎo)的民主意識增強(qiáng)了,教職工的參政議政意識也增強(qiáng)了。教師的責(zé)任心不斷加強(qiáng),工作熱情高漲,積極性充分調(diào)動(dòng)起來,這種雙向的互補(bǔ)互動(dòng),提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平,使學(xué)校的決策更趨于科學(xué)、完善和全面。
2.廣大教師積極參與管理,推動(dòng)了學(xué)校的改革與發(fā)展。
推行校務(wù)公開,促進(jìn)了和諧校園的建設(shè),促進(jìn)了良好的黨風(fēng)及校風(fēng)的形成。我校教師比奉獻(xiàn)、比學(xué)識、比業(yè)績、比創(chuàng)新、比團(tuán)結(jié),形成了敬業(yè)愛崗,能教重研的良好教風(fēng)。增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力、教職工隊(duì)伍的凝聚力和學(xué)校的吸引力,推動(dòng)了學(xué)校各方面工作的整體進(jìn)步。我們深切體會到,推行校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校民主監(jiān)督、民主管理的一項(xiàng)具體措施,它是一條興校之路,是促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的有效舉措。今后,我們要繼續(xù)推進(jìn)我校校務(wù)公開工作的發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),不斷完善校務(wù)公開制度,增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效,切實(shí)提高我校的民主管理水平。
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今天是201*年12月11日
紅葉小學(xué)校務(wù)公開制度
學(xué)校改革和發(fā)展,根據(jù)教育部、省市區(qū)有關(guān)(校務(wù))公開的相關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定
管理與民主監(jiān)督,推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè)的必然要求;是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職
建設(shè)的重要舉措。要通過推行校務(wù)公開制度,加大全校教職工對學(xué)校工作參與和監(jiān)督的力度,
的積極性;深化內(nèi)部管理體制改革、規(guī)范辦事行為、提高工作水平,提高廣大干部和教師依法
正、高效、廉潔,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會的良好形象,加強(qiáng)學(xué)校與社會各界的溝通,調(diào)動(dòng)社會各
改革與發(fā)展。
師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,又要有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。
、運(yùn)作規(guī)范易行.。
推行校務(wù)公開。
決定;
的收入和使用管理情況;
獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策、程序及結(jié)果;
和其他社會保障基金情況等與教職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng);
;學(xué)校認(rèn)為有必要向校內(nèi)公開的事
;學(xué)辦法等;
學(xué)校認(rèn)為有必要向社會公開的事
的基本形式和制度,是校務(wù)公開的基本載體。
議、教職工大會、家長會、家長委員會等
告、公示、網(wǎng)站、校報(bào)、通報(bào)、通知等
導(dǎo)組織實(shí)施。
偉張廣君務(wù)公開的落實(shí)情況。每學(xué)期綜合檢查校務(wù)公開工作,作出工作總結(jié),提出整改意見交校務(wù)公開
紅葉小學(xué)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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