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板橋鎮(zhèn)張壩村公路建設(shè)工程建設(shè)管理總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 16:59:43 | 移動(dòng)端:板橋鎮(zhèn)張壩村公路建設(shè)工程建設(shè)管理總結(jié)

板橋鎮(zhèn)張壩村公路建設(shè)工程建設(shè)管理總結(jié)

板橋鎮(zhèn)張壩村公路建設(shè)工程建設(shè)管理總結(jié)

一、工程概況

板橋鎮(zhèn)張壩村公路建設(shè)工程是從白房村10組白聯(lián)路交叉路口至張壩村1組三聯(lián)路接軌止。路線全長(zhǎng)4.3公里。采用四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),路基寬4.5米,路面寬3.5米,路面面層采用C30混凝土,基層采用8cm泥結(jié)碎石,底基層采用20cm片石補(bǔ)強(qiáng)。二、工程管理

我們嚴(yán)格按照公路工程項(xiàng)目管理基本程序,從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)投標(biāo)等方面,都嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。在具體操作中,既要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,又要確保工程質(zhì)量,只有這樣才能確保公路建設(shè)的良性發(fā)展。我們?cè)诮ㄔO(shè)中主要做了以下幾項(xiàng)工作:

(一)嚴(yán)格合同管理

首先,工程施工采用公開招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,工程造價(jià)、工期、人員、設(shè)備等主要指標(biāo),嚴(yán)格按照合同進(jìn)行。工程監(jiān)理也實(shí)行合同管理,對(duì)工程施工中的各種變更,嚴(yán)格履行程序,對(duì)不降低工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格控制變更,對(duì)工程量有影響的變更,堅(jiān)決杜絕。

(二)充分發(fā)揮部門作用,確保工程正常施工

一直以來,我們積極采取措施,千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)地方政府和廣大人民群眾的修路熱情,使公路建設(shè)變?yōu)檎袨、變(yōu)槿嗣袢罕娮杂X行為。

其一、領(lǐng)導(dǎo)重視、靠前指揮。在工程建設(shè)中,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府多次召開由鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),通過調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和村民代表視察等形式,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量,解決問題,形成了各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界齊抓共管、密切配合、積極參與的良好氛圍,將公路建設(shè)擺在了全村工作的突出位置,對(duì)新一輪公路建設(shè)和項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)生了強(qiáng)大推動(dòng)作用。其二、政府政策扶持,加大投資力度。我縣在財(cái)力較弱的情況下,仍然在財(cái)政資金中給公路建設(shè)擠資金,目前地方配套資金全部到位。

其三、堅(jiān)持宣傳鼓動(dòng)。我們充分利用各種媒體宣傳地方政府抓公路建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好觀點(diǎn)、好思路。今年年初,我們通過層層簽定責(zé)任書和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等辦法,調(diào)動(dòng)建設(shè)積極性。我們還通過電視臺(tái),廣泛宣傳公路加快建設(shè)的喜人場(chǎng)面,這些有效的宣傳形式,收到了較好效果,使廣大群眾認(rèn)清了公路是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快小城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),是為農(nóng)民辦好事,辦實(shí)事,從而自覺自愿地為公路出力,強(qiáng)有力的宣傳使各級(jí)黨委、政府、及廣大農(nóng)民群眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴,形成了發(fā)展公路的良好氛圍和巨大合力。(三)建立有效的管理機(jī)制,確保公路健康發(fā)展

我們認(rèn)真履行行業(yè)管理職責(zé),堅(jiān)持以質(zhì)量、效益、安全為核心,依照工程管理的相關(guān)要求,對(duì)公路加大監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度,保證了農(nóng)村公路的持續(xù)、健康發(fā)展。

1、嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)公路發(fā)展的需要,從行業(yè)管理的職能出發(fā),給公路建設(shè)提供有力的技術(shù)支持。一是制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)人員少,經(jīng)驗(yàn)少,原有農(nóng)村公路基礎(chǔ)差、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低的實(shí)際,制定了具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確提出:公路建設(shè)必須要高標(biāo)準(zhǔn),路面要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),為確保技術(shù)等級(jí)和建設(shè)質(zhì)量,參照干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)路基、路面、橋涵也提出了具體的技術(shù)指標(biāo)要求。二是對(duì)參加農(nóng)村公路建設(shè)的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員的管理水平和技術(shù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)建設(shè)過程的技術(shù)指導(dǎo),委派業(yè)主代表對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,確保“建設(shè)一條路,優(yōu)良一條路”。首先,堅(jiān)持推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)特點(diǎn),成立項(xiàng)目法人,施行項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制,達(dá)到了規(guī)范和建設(shè)的統(tǒng)一。按《招標(biāo)法》的要求,整個(gè)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作都有行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察,經(jīng)過專家評(píng)標(biāo),最終由項(xiàng)目法人定標(biāo);各建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行監(jiān)理制,按工程規(guī)模確定工程監(jiān)理密度,監(jiān)理旁站率要求達(dá)到95%以上;所有建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行合同管理,所簽定的監(jiān)理合同和施工合同均要到上級(jí)交通部門備案。在推行“四制”的同時(shí),為確保質(zhì)量還實(shí)行了質(zhì)量責(zé)任追究制,我們把質(zhì)量指標(biāo)也同時(shí)落實(shí)給施工單位,并采取簽定責(zé)任書的形式加以制約和監(jiān)督執(zhí)行,做到層層承擔(dān)建設(shè)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)質(zhì)量。

其次,突出抓好公路建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把“五關(guān)”。即嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把招標(biāo)關(guān),規(guī)范招投標(biāo)行為;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)控制;嚴(yán)把試驗(yàn)和檢測(cè)關(guān),控制檢測(cè)頻率,保證試驗(yàn)檢測(cè)真實(shí)可靠;嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真做好過程檢查和分部分項(xiàng)驗(yàn)收。不簡(jiǎn)化任何程序,同時(shí),加大監(jiān)督檢查力度,組成聯(lián)合檢查組,對(duì)農(nóng)村公路在建工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

(五)堅(jiān)持建養(yǎng)并重。我們?cè)诮ㄔO(shè)的同時(shí)就為公路養(yǎng)護(hù)奠定基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化路容、路貌建設(shè),在完成路基的過程中就將路肩硬化、邊溝固化、植樹臺(tái)美化一次成型,大大減少了人力、物力和財(cái)力,為農(nóng)村公路建設(shè)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

板橋鎮(zhèn)張壩村委會(huì)二00九年五月二十八日

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