述職報(bào)告模版
試用期員工述職報(bào)告(可另附頁)
部門職位姓名試用期
年月日至年月日述職報(bào)告時(shí)光飛逝,來到北京京港地鐵公司上班已有半年,現(xiàn)就這半年來到京港的工作、感受做如下總結(jié):首先,來到京港的第一件“大事”就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“什么是軌道交通”,四月二十日,在“鐵道部黨!睂W(xué)習(xí)的第一天開始了,上午的學(xué)習(xí)是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司全面的介紹,使我對(duì)京港有了全面的了解,讓我認(rèn)識(shí)了我們“京港”地鐵是一個(gè)什么樣的公司,她就好像是一年里“春天的大地”,成立不久,卻生氣蓬勃,而我們就好像是待發(fā)芽的“麥苗”,從我們這些“麥苗”進(jìn)入公司的第一天開始,公司便開始給我們加注“營(yíng)養(yǎng)”,那當(dāng)然就是公司為我們精心安排的學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)開始了,可以說我是從對(duì)“軌道交通”一無所知開始,以前乘坐過地鐵,次數(shù)很少,而對(duì)它的了解,不用說那就是少之又少了,那么我就只能從零開始,前幾天的理論學(xué)習(xí),讓我感到頭都大了,因?yàn)槲腋揪涂床坏、更摸不著老師講的地鐵的設(shè)備、設(shè)施,只能看課件;沒辦法在課堂上看到、摸到,那么我就只能一趟趟的去地鐵看,去坐地鐵,但到了地鐵只能看到一些外表,當(dāng)然通過一次次的看、坐,使我對(duì)地鐵有了進(jìn)一步的了解,如看到了“自動(dòng)售票機(jī)”“半自動(dòng)售補(bǔ)票機(jī)”并且看到了“三軌”等等,當(dāng)然只能看到他們的外表,但對(duì)于我更進(jìn)一步了解地鐵還是有著很大的幫助,通過了第一周的學(xué)習(xí),我才真正進(jìn)入了角色,進(jìn)入一名“軌道交通”的工作者的角色,開始慢慢的認(rèn)識(shí)了“軌道交通”是怎么回事,認(rèn)識(shí)了什么是“TVM”“BOM”“列車”等等的基本知識(shí),通過了近一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),初步的掌握了地鐵的知識(shí);雖然掌握了一些關(guān)于地鐵的知識(shí),但是好像還是感覺自己對(duì)地鐵知識(shí)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;首先我得看到、摸到在理論學(xué)習(xí)過程中所講到的設(shè)備、設(shè)施,心里才能踏實(shí),當(dāng)然這期間也學(xué)習(xí)了一些實(shí)操,如學(xué)習(xí)“車門在故障時(shí)的開啟”“接地”兩個(gè)實(shí)際的操作,通過了以上的學(xué)習(xí),我感覺自己收獲不少,同時(shí)也知道了自己現(xiàn)在對(duì)地鐵知識(shí)的掌握遠(yuǎn)不夠,心里仍是忐忑不安,當(dāng)然在這近一個(gè)月的學(xué)習(xí)期,我也通過了公司對(duì)我學(xué)習(xí)的檢驗(yàn),那就是我通過了二次筆試和一次面試的考試。5月24日,我懷著喜悅、但又忐忑的心下車站了,我被分到了第四站區(qū)“國(guó)家圖書館站”,我們先到了我們的站區(qū)站“海淀黃莊車站”,當(dāng)我剛剛下到車站,建筑材料的味道叫人窒息;已經(jīng)有同事在站里了,他們以前已經(jīng)下過站了,所以他們就有了準(zhǔn)備,他們都帶了口罩,而我就沒有這樣的準(zhǔn)備。這時(shí)第一次見面的同事,給我拿來了他們準(zhǔn)備好的口罩,這令我非常感動(dòng),也讓我感到了我們公司員工之間的相互關(guān)心,是那么的親近,并為我是這中間的一份子而高興,我想我們之間以后的合作一定會(huì)很愉快,一定能夠把我們的工作做好。5月24日十點(diǎn)左右,我來到了引以為豪“國(guó)家圖書館站”;當(dāng)然第一次下站也有著刺鼻的建材味道,因?yàn)樵诮ㄔO(shè)中,我就這樣開始了對(duì)我們站“國(guó)家圖書館站”的認(rèn)識(shí)、了解。大到車站的里外,包括周邊的環(huán)境、居民區(qū)、建筑物、公共汽車站等。小到每塊地磚、每只燈的安裝,要知道車站內(nèi)現(xiàn)有的及每天安裝的每個(gè)細(xì)節(jié),當(dāng)然這只是其一;第二,那就是進(jìn)一步的充實(shí)自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的掌握關(guān)于地鐵的知識(shí)。熟記值班站長(zhǎng)們講解的地鐵知識(shí),開始學(xué)習(xí)一些地鐵事件的應(yīng)急、處理方案。6月1日,我們開始了排班上崗,也開始有了夜班;并陸續(xù)開始接收一些設(shè)備房間,我們要對(duì)這些房間進(jìn)行管理,那我們就得對(duì)它們了解,有施工隊(duì)施工時(shí),我們就開啟,施工完畢后我們上鎖,那么我就首先得對(duì)每個(gè)房間的位置清楚,并且要知道房間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及它的用途。這時(shí)我主要的工作就是及時(shí)的開啟及鎖閉這些房間,對(duì)它的施工進(jìn)度進(jìn)行了解。而我對(duì)同事們也有了初步的了解。時(shí)間已進(jìn)入了七月份,慢慢的隨著車站內(nèi)設(shè)備的安裝完畢。我終于可以開始實(shí)際的設(shè)備操作演練;自動(dòng)售票機(jī)(TVM)的票箱、錢箱更換,售票、一卡通的充值,一些簡(jiǎn)單故障的排出,如卡硬幣、卡紙幣、卡車票的處理,閘機(jī)(AG)的進(jìn)出閘,票箱更換;半自動(dòng)售補(bǔ)票機(jī)(BOM)的售票、補(bǔ)票、一卡通充值、票卡的分析等等,所有這些設(shè)備、設(shè)施的實(shí)際操作學(xué)習(xí),當(dāng)然還有如“手搖道岔”“安全門”“列車門”等等的實(shí)操學(xué)習(xí),通過這些設(shè)備、設(shè)施的實(shí)操學(xué)習(xí),使我加強(qiáng)了對(duì)這些設(shè)備、設(shè)施的掌握,更增加了做為一名地鐵工作人員的信心,并且通過這段時(shí)間同事們之間的了解、合作、相處,大家相處很和諧,就象一個(gè)大家庭。在我們“家長(zhǎng)”吳晉妍站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在“大哥、大姐”們值班站長(zhǎng)的共同幫助下,更好的加強(qiáng)了我對(duì)地鐵知識(shí)的掌握。很快時(shí)間到了八月份,車站的建設(shè)基本完工,我們開始了進(jìn)一步的“實(shí)戰(zhàn)”演練,吳晉妍站長(zhǎng)親自帶領(lǐng)我們進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”跑位,并親自參加,既當(dāng)演練者,又對(duì)我們進(jìn)行講解、分析,說明演練中的不足,并安排我參加公司組織的大型演練的學(xué)習(xí),“陶然亭站的區(qū)間清客”我還進(jìn)行國(guó)圖站的大型演練“手搖道岔和電話閉塞”的演練。時(shí)間好像同我們賽跑,轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入了九月份,距離我們四號(hào)線開通的日期越來越近了,壓力也變大了,不過也有自豪的事,那就是有好多活動(dòng)都在我們國(guó)圖站舉行,如北京市領(lǐng)導(dǎo)的參觀,公司高層的視察,北京市民的試乘等等,這更讓我感到了做為一國(guó)圖站員工的自豪,我們的努力將得到公司的肯定,所以我將更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,因?yàn)槲掖淼牟粌H僅是國(guó)圖站的員工,而代表的是京港的員工,我的形象將會(huì)是市民對(duì)京港公司員工形象的認(rèn)同。九月28日,對(duì)我來說是一個(gè)重要的日子,對(duì)“京港人”是一個(gè)重要的日子,我們的四號(hào)線開通運(yùn)營(yíng)了。并且我們國(guó)圖站是開通剪彩站,這更是我們站的榮耀,也對(duì)我們提出了更高的要求。通過這一段時(shí)間的工作實(shí)踐,更增強(qiáng)了我的自信心。以上是我對(duì)我進(jìn)入京港公司,下到國(guó)圖站半年的工作總結(jié)及自身感受,現(xiàn)在我馬上將成為一名正式的京港地鐵員工,成為一名真正的“京港人”我為此感到自豪、驕傲,感謝京港公司給我的機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的幫助,我以后更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)、工作,做一名優(yōu)秀的“京港人”。
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述職提要
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職,首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了?偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉,對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤,但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
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人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事,而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績(jī)沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對(duì)此我們談得較少。說明我們?cè)趯?duì)業(yè)績(jī)的陳述中,對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋(gè)管理過程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程,一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過程。所以說,述職是一個(gè)管理過程,一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績(jī)效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到,我怎么去提供支持。看其他部門在做什么,我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí),我們還要思考我們面
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臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。
第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績(jī)效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對(duì)不是一個(gè)局部績(jī)效,它要求的是一個(gè)整體績(jī)效。所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì),明確提出你的要求。
述職本身就是一個(gè)溝通,更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點(diǎn)應(yīng)在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。附件:一份述職報(bào)告
××××××任期述職報(bào)告
×××(×年×月×日)
自×任職已×年。
任期內(nèi),在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各××部門、××部門的××
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及××、尤其×××人員的共同努力,在自己分管的×××等方面開展了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、主要工作完成情況
(一)強(qiáng)化××××,堅(jiān)持××××1.科研貼近市場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的××單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅(jiān)持“科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi),我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)×項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇,有×篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2.樹立××意識(shí),開展××創(chuàng)優(yōu)
在我國(guó)的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn)×××,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂×××計(jì)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確!痢聊繕(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi),我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)×項(xiàng),省部市級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng),院級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)×××管理,確!痢痢1.開展×××,強(qiáng)化科學(xué)管理
科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年,累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2.定期××檢查與講評(píng),堅(jiān)持××管理
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×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證××得到落實(shí),××有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)××檢查;另一方面,針對(duì)××中出現(xiàn)的××問題定期開展講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的××意識(shí),提高了對(duì)××的認(rèn)識(shí)水平。
3.細(xì)化××責(zé)任制,進(jìn)行××管理
為了落實(shí)××制,我公司制訂了相關(guān)文件,將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)××人員工作××的過程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作考核辦法”,將其工作進(jìn)行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束,從而保證××。
通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的×××項(xiàng)中,××××,確保了×××的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)
1.采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師×人,大學(xué)本科畢業(yè)生×人,有效補(bǔ)充了××的人才隊(duì)伍。
2.采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對(duì)在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為×%,先后舉辦過“××”、“××”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)”等××余個(gè)專題培訓(xùn)班和××多場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對(duì)××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),使之迅速成長(zhǎng),有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需×××研究生,并給予資助。采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對(duì)單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。
通過近幾年的努力,我××的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有×名同志分別評(píng)為××專家、×
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××人才。
(四)利用××優(yōu)勢(shì),開拓××市場(chǎng)1.××技術(shù)在××中的作用
近年來以計(jì)算機(jī)技術(shù)和×××技術(shù)為核心的高新技術(shù)在×××中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐,分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計(jì)算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成為戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的神秘武器,在×××、×××、×××等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項(xiàng)目在高新技術(shù)支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)。
2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)在開拓市場(chǎng)中的作用
除在部分××高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)外,近年來,我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)開拓×××任務(wù)、×××任務(wù)及×××地區(qū)的×××等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對(duì)有些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)則成為開拓市場(chǎng)中成功的關(guān)鍵因素。
(五)參與××××活動(dòng),提升××品牌形象1.編寫××,強(qiáng)化××品牌
本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對(duì)提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi),我公司××主編或參編了×××××××等×本國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)強(qiáng)化××品牌發(fā)揮了重要作用。
2.參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,發(fā)揮在行業(yè)中的作用
全國(guó)或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi),我公司成為中國(guó)××單位和中國(guó)××單位,×××掛靠單位,同時(shí)還參加了×余個(gè)全國(guó)或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。
3.參與學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大在行業(yè)中的影響
參加學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi),我公司有×人次參加了國(guó)際學(xué)術(shù)交流,有×余人次參加了國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流,有×余篇論文在學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀。這些活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。二、崗位職責(zé)履行情況
(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律
1.政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能緊跟形勢(shì),自覺學(xué)習(xí)不同階段黨中央的重要文件
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和江澤民總書記的講話,尤其是“三講”和“三個(gè)代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來,并為××建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.廉潔自律方面,能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,遵紀(jì)守法。帶頭遵守××規(guī)××紀(jì),自覺接受群眾監(jiān)督,任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
(二)××與××工作
1.××××工作方面,在××指導(dǎo)及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下,制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實(shí)施。在日常工作中,根據(jù)不同年度的××模式,組織制訂相應(yīng)的××管理規(guī)定,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行研討,并加以解決,保證了公司××工作的正常開展和有效運(yùn)行。
2.×××工作方面,在有關(guān)人員的共同參與下,先后組織實(shí)施了××認(rèn)證和×××認(rèn)證工作,組織或動(dòng)手編寫了數(shù)十個(gè)××文件或××文件,使×××得到了有效運(yùn)行。日常管理和控制中,對(duì)重點(diǎn)或難點(diǎn)××能深入實(shí)際進(jìn)行××和把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下,確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
(三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作
1.在科研創(chuàng)優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計(jì)劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。針對(duì)年度工程情況,在××指導(dǎo)及各××配合下,制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇,參與了×××標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作,主持或參與的×××項(xiàng)目中有××項(xiàng)獲得國(guó)家或省部級(jí)優(yōu)秀××獎(jiǎng)。
2.在人才培養(yǎng)方面,能與××技術(shù)人員交朋友,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,并為他們的成長(zhǎng)盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi),多次進(jìn)行專題技術(shù)講座,并與××合作指導(dǎo)×××。
(四)配合××及×××工作
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,××與生產(chǎn)逐漸融為一體,并在生產(chǎn)工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi),先后與××配合曲,協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作,對(duì)一些重大項(xiàng)目動(dòng)手編寫××方案和××文件,直接參與××××。
××年度在×××、×××及×××的指導(dǎo)下,利用在×××技術(shù)優(yōu)勢(shì),
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與有關(guān)人員一起建立了×××,并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面,取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。三、存在問題及努力方向
1.我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財(cái)力的限制,有些對(duì)全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展,在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此,需加大人力、物力、財(cái)力的投入,改進(jìn)科研管理方法,以進(jìn)一步加強(qiáng)×××的科技創(chuàng)新能力。
2.人才隊(duì)伍建設(shè)尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距,加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我×××一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。
3.××部門××人員工作積極性不夠高漲,這說明在××人員的管理工作中存在問題,需要改進(jìn)××人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。在全×××進(jìn)一步形成積極向上,尊重人才的氛圍。
4.技術(shù)工作方法有待提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到員工的理解和支持。四、幾點(diǎn)感受
1.×××工作作為×××工作的一個(gè)組成部分,是在×××、×××的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各××的支持配合下進(jìn)行的,如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績(jī),首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2.對(duì)于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題,主要與本人××和××不當(dāng)有關(guān),對(duì)此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3.×××工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動(dòng)我公司×××工作的新局面。
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