西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回3

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復及道路設計工程

監(jiān)理工作總結及評估報告

一、工程概況

（一）工程名稱：西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、

道路恢復及道路設計工程

（二）建設單位：西安市地下鐵道有限責任公司（三）設計單位：西安市政工程設計研究院；

（四）監(jiān)理單位：西安科信市政工程監(jiān)理有限公司（五）施工單位：西安市市政設施管理局

（六）工程內容：西安市地鐵一號線西段停車場出入段線、后圍寨站、后-三區(qū)間風井、三橋站、三-皂區(qū)間風井、皂河站、勞動路站、灑金橋站、灑-北暗挖區(qū)間豎井、灑-北區(qū)間明挖段、北大街盾構吊出井、五路口站、朝-康1#和2#豎井、F5豎井、沁水新城盾構吊出井、F6豎井及一號線全線附屬結構施工范圍內基坑回填、道路恢復工程及全線路面恢復、道路設計工作。

（七）計劃工期：所有工程工期要滿足地鐵施工進度的需求，不能影響一號線土建施工及交通恢復總工期，確保地鐵后續(xù)工序正常進行。（八）質量目標：合格

（九）工程投資：約2100萬元

二、監(jiān)理組織機構和設施投入

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，科信監(jiān)理公司特派遣駐地總監(jiān)理工程師一名，自備電腦一套，手機四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

（一）施工準備階段的質量控制

首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。（二）施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設計要求。

通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經(jīng)審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、經(jīng)驗、建議

西安市公園北路市政工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。

西安科信市政工程監(jiān)理有限公司

201*年12月

西安市公園北路市政工程

監(jiān)理總結及評估報告

西安科信市政工程監(jiān)理有限公司

201*年12月

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西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

監(jiān)理規(guī)劃

西安科信市政工程監(jiān)理有限公司

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、

道路恢復及道路設計工程項目監(jiān)理部

二○一一年三月

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

監(jiān)理規(guī)劃

工程名稱：西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、

道路恢復及道路設計工程

工程規(guī)模：編制人：審核人：批準人：發(fā)布日期：201*年3月20日

西安科信市政工程監(jiān)理有限公司

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、

道路恢復及道路設計工程項目監(jiān)理部

二O一一年三月

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、

道路恢復工程及道路設計監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標準1.1監(jiān)理工作依據(jù)：

1.1.1建設部、國家計劃委員會關于印發(fā)《工程建設監(jiān)理規(guī)定》的通知。（建監(jiān)[1995]737號）。

1.1.2、西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢

復及道路恢復工程委托協(xié)議（合同編號：D1-QZ-01201*007）。

1.2引用的規(guī)范標準

1.2.1、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-201*）

1.2.2、《給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-201*）1.2.3、《土工試驗方法標準》（GB/T50127-201*）1.2.4、《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（GB50025201*）。1.2.5、《城市道路工程施工與質量驗收規(guī)范》（CJJ1－201*）。1.2.6、《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》（GB50092－201*）。1.2.7、《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規(guī)范》（CJJ44－201*）。

2、工程項目概況

2.1、工程名稱：西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、

道路恢復及道路設計工程；

2.2、建設地點：西安市

2.3、建設單位：西安市地下鐵道有限責任公司

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

2.4、監(jiān)理單位：西安科信市政工程監(jiān)理有限公司2.5、承建單位：西安市市政設施管理局2.6、計劃工期：.

2.7、工程質量等級要求：合格2.8、工程簡介：

西安市地鐵一號線西段停車場出入段線、后圍寨站、后-三區(qū)間風井、三橋站、三-皂區(qū)間風井、皂河站、勞動路站、灑金橋站、灑-北暗挖區(qū)間豎井、灑-北區(qū)間明挖段、北大街盾構吊出井、五路口站、朝-康1#和2#豎井、F5豎井、沁水新城盾構吊出井、F6豎井及一號線全線附屬結構施工范圍內基坑回填、道路恢復工程及全線路面恢復、道路設計工作。

3、監(jiān)理工作階段范圍和總目標3.1監(jiān)理服務依據(jù)

依據(jù)施工監(jiān)理服務協(xié)議和招標文件，，我公司在施工項目中承擔工程施工和缺陷責任期階段的施工質量和施工安全監(jiān)理、監(jiān)督。

3.2監(jiān)理工作目標3.2.1工期目標：90天

3.2.2質量目標：依據(jù)監(jiān)理委托協(xié)議的有關質量要求條文，施工設計圖及有關規(guī)范和質量檢驗評定標準，通過對施工過程的全程控制，保證該工程項目整體質量達到合格等級的要求。

3.2.3進度目標：確保該工程項目按計劃完成，在編制分解進度計劃時要充分考慮人工、材料、機械和天氣、環(huán)境帶來的諸多不利因素。采取切實可行的方案、措施，使計劃留有一定的余地，抓緊進度

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計劃，及時掌握進度的實施情況，隨時進行進度計劃的改編，以保證項目總工期目標的順利實現(xiàn)。

3.2.4安全措施：檢查督促承包單位健全安全體系，檢查現(xiàn)場安全技術措施、實施和安全設施配備情況，及時發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素，消除安全隱患，促進安全目標的實現(xiàn)。

3.2.5安全目標：以“安全第一、以人為本、預防為主、本質安全、最高責任”為宗旨，做到“杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)零事故”。

4、項目監(jiān)理機構的組織形式和人員配備計劃：（直線制）

總監(jiān)理工程師1人

測量、計量、質量、信息、實驗、安全

圖一現(xiàn)場監(jiān)理組織機構

5、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員名單

駐現(xiàn)場監(jiān)理人員名單表二

職務總監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理6、項目監(jiān)理機構人員崗位職責：

西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

監(jiān)理員2人姓名孫德民王其生、寇琳娜、西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

6.1總監(jiān)理工程師崗位職責

6.1.1、以監(jiān)理公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理監(jiān)督機構和有關單位協(xié)調溝通有關問題；領導主持監(jiān)理部的一切監(jiān)理業(yè)務工作，主持制定施工過程中的施工監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理細則，各種監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)章制度等。

6.1.2、確定工程項目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作章程。全面熟悉合同條款、技術規(guī)范及設計圖紙等合同文件，具體解釋合同條款，處理合同文件的遺漏、錯誤與含糊不清的問題和解決合同爭端；解釋并修改技術規(guī)范和設計圖紙中重要的遺漏、錯誤與含糊不清的問題。

6.1.3、審批承包人的總體施工組織設計、總體開個報告，發(fā)布開工令；審批承包人的分項（單項）開工報告、分項施工組織設計、工程施工方案、工程變更方案、特殊施工工藝和技術處理措施等有關問題。

6.1.4、審批承包人總體工程進度計劃、分項工程進度計劃、階段工程進度計劃、月工程進度計劃等，并檢查監(jiān)督各種工程進度計劃的落實情況，指導或指令承包人加大資源投入，及時調整有關工程進度計劃，保證工程進度目標的全面實現(xiàn)。審查承包人資質、安全生產(chǎn)管理制度、應急救援方案。

6.1.5、審批承包人控制點復測成果報告、路基土石方復測成果報告等測量成果報告；審批土方最大干密度試驗報告、各種穩(wěn)定土配合比試驗報告、水泥混凝土配合比試驗報告、瀝青混凝土配合比試驗報告等各種標準試驗報告。

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6.1.6、審核承包人提出的計量支付申請、工程變更費用報告、工程單價分析報告等，掌握計量支付進度情況，簽發(fā)中間計量支付證書，對工程費用進行有效的宏觀控制。

6.1.7、督促檢查承包人的合同資源投入情況，及時發(fā)現(xiàn)對施工合同的不利因素與潛在威脅，采取一切手段與必要措施，保證施工合同的順利履行。

6.1.8、經(jīng)常巡視工地，嚴格掌握執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)定的各項指標與要求；檢查督促和協(xié)調各標段的工作，協(xié)助承包人與業(yè)主、承包人與地方、承包人與其它有關方面的關系；及時解決和處理承包人提出的問題。

6.1.9督促承包人建立于健全質量自檢體系，及時進行并完善試驗室建設；掌握工程動態(tài)，匯總各標段上報的各種圖表，核準后及時上報和歸檔。

6.1.10審核承包人的工程分包申請、延期與索賠申請；處理工程質量事故；簽發(fā)停工令、復工令、監(jiān)理工作指令、監(jiān)理通知等各種監(jiān)理文件；簽認有關監(jiān)理表格與簽中間交工等有關證書。

6.1.11、主持召開第一次工地會議、工地例會、專題工地會議、監(jiān)理工作會議等各種有關會議，簽發(fā)有關的會議紀要，檢查督促會議紀要的落實情況。

6.1.12、及時掌握各工地動態(tài)，對影響工期和費用的問題及時向業(yè)主報告；參加工程交工驗收和工程缺陷責任期驗收；負責組織工程交工驗收與工程缺陷責任期驗收的監(jiān)理文件的編制工作。

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6.1.13完成業(yè)主指示或交辦的其它有關工作與任務。6.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

6.2.1組織制定專業(yè)或子項目的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施。

6.2.2全面熟悉合同條款、技術規(guī)范及設計圖紙等合同文件，熟悉掌握技術標準、規(guī)范與工程慣例或特殊要求。制定目標控制系統(tǒng)的控制工作流程、確定方法和手段．制定控制措施。

6.2.3認真審核設計圖紙及文件，發(fā)現(xiàn)錯誤、漏或與實際情況不符時，要隨時糾正并向總監(jiān)報告，審核有關承包人提交的計劃、方案、申請、證明、單據(jù)、變更資料、報告等。

6.2.4檢查有關的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀及時發(fā)現(xiàn)和預工程問題，并采取措施妥善處理。

6.2.5組織指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，同時參與現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作。

6.2.6及時檢查了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究對策，解決問題。

6.2.7及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或己發(fā)生的工程質量問題。6.2.8參與有關分部（分項）工程、單位工程、單項工程等的檢查和驗收工作。

6.2.9參加有關工程會議并做好會前準備。

6.2.10協(xié)調處理本專業(yè)管理范圍內各承包方之間的有關工程方面的矛盾。

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6.2.11提供或搜集有關索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠有關工作。

6.2.12檢查、督促并認真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本專業(yè)監(jiān)埋資料管理制度。

6.2.13定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結。6.3監(jiān)理員的崗位職責

6.3.1負責檢查、檢測并確認材料、構件、設備、成品和半成品的質量。

6.3.2檢查承包人的人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。

6.3.3負責工程計量并簽署原始憑證。

6.3.4檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。

6.3.5檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。6.3.6實施跟蹤檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。6.3.7做好填報工程原始記錄工作。

6.3.8在專業(yè)工程師的具體組織和安排下，對施工現(xiàn)場進行巡視和旁站監(jiān)理或參與部分專業(yè)工程師的工作。

6.3.9及時審核簽認有關工程的各種原始資料或監(jiān)理資料，客觀及時記錄監(jiān)理日志。

6.3.10為總監(jiān)負責，積極配合其它監(jiān)理工程師的工作，完成總監(jiān)交辦的其它工作。

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6.3.11監(jiān)理員的監(jiān)理重點主要是對施工工藝進行檢查，對生產(chǎn)成品和半成品進行驗收，對關鍵工序及重要隱蔽工程進行旁站。7、監(jiān)理工作的主要內容

根據(jù)西安市《地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復及道路設計工程委托協(xié)議》，在施工階段監(jiān)理工作主要包括質量控制，合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調方面的工作。

7.1質量控制

7.1.1根據(jù)施工合同的質量目標要求是合格等級、建設方要求承包方（施工單位）嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙要求施工，確保施工質量合格，力爭優(yōu)良，創(chuàng)建文明工地。因此，在質量控制上要嚴格按合格等級標準，組織檢查驗收，按照工程質量控制的工作流程和認可程序要求組織現(xiàn)場監(jiān)理工作，充分做好事前、事中、事后的質量控制工作，尤其應抓好事前控制，預防和避免工程事故的發(fā)生。

監(jiān)理機構在建立健全質量控制系統(tǒng)時，要督促承包方健全質量保證體系，使承包方的自檢體系發(fā)揮作用，并時時督促檢查其質檢體系運轉情況。在質量控制過程中要職責分工明確，質量控制責任落實，完善監(jiān)理制度，要時時跟蹤巡查質量情況，進行質量目標分析，做好數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作。

7.1.2回填土、路基施工、底基層灰土拌合、二灰礫石施工、瀝青面層作業(yè)過程制定旁站監(jiān)理計劃，作到工程質量的動態(tài)控制。

7.1.3現(xiàn)場監(jiān)理應負責對承包人的各項施工程序、施工方法和施

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工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的檢查。如對關鍵工序、質量關鍵點要全過程質量監(jiān)理，對基坑回填、路床、灰土底基層、二灰礫石基層、瀝青砼面層等，通過試驗、測量、儀器檢測等科學手段對工程質量進行檢測和質量控制，以達到對施工質量的有效監(jiān)督和管理。

7.1.4專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應對承包人施工的隱蔽工程、主要工程部位工序和工藝，實行全過程旁站監(jiān)理，及時掌握工程質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除工程質量的不利因素，加強事前、事中、事后的質量檢測和信息反饋，對工程施工工序要及時進行檢查認定，并現(xiàn)場監(jiān)督和掌握承包人的試樣抽取和施工記錄，督促承包人按技術規(guī)范規(guī)定進行全頻率抽樣檢查，做好自檢記錄報告，監(jiān)理則在此基礎上及時獨立進行抽檢30%，以平行鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠。當現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質量或材料產(chǎn)生疑問，并提出要求時，實驗工程師可隨時抽樣檢查試驗，并要求承包人增加抽樣頻率以鑒別和確定質量問題，若質量有問題，可按質量缺陷與事故處理辦法予以處理備案。

7.2安全控制

認真學習，并貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理人員實行崗前安全培訓，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及時巡視檢查，對存在安全隱患的及時書面通知施工單位，對不安全情況督促施工單位及時整改。

為了有效地督促施工單位按照施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織文

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明施工，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，杜絕各類不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)場施工的標準化、規(guī)范化，我監(jiān)理部特制定了以總監(jiān)理工程師為組長，各專業(yè)工程師為負責人的監(jiān)理安全領導小組，主要成員如下：組長：孫德民組員：王其生、寇琳娜

7.3文明施工

督促施工單位嚴格按國家文明生產(chǎn)的有關規(guī)定施工，認真執(zhí)行文明生產(chǎn)合同，作到施工不揚塵，不擾民，把文明施工貫穿到每一個施工環(huán)節(jié)中去。監(jiān)理部針對本工程特點制定了《環(huán)境保護、文明工地、安全生產(chǎn)》監(jiān)理細則。

7.4組織管理

監(jiān)理的組織管理包括合同管理、信息管理，安全管理、組織協(xié)調管理四項內容。為滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，建立相應合同管理制度，信息管理制度，安全生產(chǎn)組織體系、工作協(xié)調程序，規(guī)范管理，使監(jiān)理工作制度比，從而發(fā)揮監(jiān)理制度的約束機制，促進合同的認真而全面地履行，解決好合同爭端，力爭計劃目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理需做到以下幾方面：

7.4.1定期參加或召開工地協(xié)調例會，以解決工程進度、質量、協(xié)調等問題。

7.4.2定期組織質量、安全大檢查、使其制度化，促進現(xiàn)場質量與安全管理。

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7.4.3建立工序交驗及檢查驗收制度，嚴格按監(jiān)理工作程序組織檢查驗收。

7.4.4檔案管理制度，專人負責，統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表，建立行文制度，分類歸檔，在工作中參建各方文件往來需由監(jiān)理組轉發(fā)的，均應簽署監(jiān)理工程師意見，為加強規(guī)范管理，工程中行文用表采用省建設廳、陜建監(jiān)發(fā)(201*)394號文和《陜西省建設工程監(jiān)理統(tǒng)一表式》格式。

8、監(jiān)理工作程序

按照監(jiān)理委托合同：本工程主要承擔工程施工和保修階段的質量和安全監(jiān)理：所以監(jiān)理工作以質量監(jiān)理為重點，按以下監(jiān)理工作流程進行：

8.1質量監(jiān)理工作流裎總圖：見圖一、圖二

開工準備階段質量控制

分項分部工程工序施工階段質量控制竣工驗收階段質量控制

圖一：質量監(jiān)理工作流程總圖

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圖二：質量控制程序監(jiān)理工作流程

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8.2開工準備階段質量監(jiān)理工作流程，見圖三

開工準備工作承包人審核施工組織設計、資質審查監(jiān)理工程師施工組織設計，分項工程施工方案備料、材料試驗分包商（如有）資質施工準備設計交底進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師否檢驗結果審查結果同意合格不合格材料退場承包人業(yè)主簽署施工組織設計審核意見簽署審核意見總監(jiān)理工程師材料進場，按要求堆放承包人提交《工程開工報審表》承包人審查開工條件監(jiān)理工程師否審查結果同意批復《工程開工報審表》開工報告總監(jiān)理工程師返還《工程開工報審表》（開工報告）承包人附：開工報告材料設備到場情況材料檢驗報告施工測量放樣單主要工種的施工工藝施工人員一覽表進入分部、分項工程工序施工承包人圖三：開工準備階段質量監(jiān)理工作流程西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

8.3施工階段分項分部工程質量監(jiān)理工作流程，見圖四

分部分項工程工序施工承包人巡查、旁站、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)質量問題，違章作業(yè)等發(fā)文整改承包人監(jiān)理工程師、監(jiān)理員否工序完成后自檢承包人自檢合格合格附：質量評定表材料試驗報告隱蔽記錄測量復核記錄填寫《工序質量報驗申請表》申請驗收承包人否現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師按合同簽定質量等級檢查結果合格簽署質量驗收單監(jiān)理工程師進入下一分項分部工程施工承包人進入竣工驗收階段各工序是否全部完成是是否本單位工程的各分項分部工程是否完成圖四：施工階段分項分部工程質量監(jiān)理工作流程

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8.4竣工驗收階段質量監(jiān)理工作流程，詳見圖五進行處理提交竣工資料、申請竣工初驗承包人本單位工程各分項分部工程均完成，并已驗收合格進行竣工預檢承包人竣工驗收文件資料準備承包人審查施工驗收申請監(jiān)理工程師補交準備否現(xiàn)場初驗是否符合合同要求質量等級是檢查文件資料是否符合要求是否單位工程初驗報告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗收業(yè)主（監(jiān)理）單位工程質量等級評定竣工驗收政府質監(jiān)站業(yè)主（監(jiān)理）否是否通過驗收是工程移交，進入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程西安市地鐵一號線土建施工范圍內基坑回填、道路恢復工程

圖五：竣工驗收階段質量監(jiān)理工作流程

9、監(jiān)理工作方法和措施

9.1監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標9.1.1監(jiān)理工作的指導思想

我公司本次監(jiān)理投標是主動參與國內交通基礎設施的建設，從國家建設的基本要求出發(fā)，實事求是地進行施工監(jiān)理，為業(yè)主提供優(yōu)質滿意的監(jiān)理服務，堅持公平、公正、公開的原則。嚴格遵循“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，公正科學，廉潔自律”的方針，恪守監(jiān)理人員的行為準則，為公路項目的建設作出最大的貢獻。

9.1.2工程施工監(jiān)理目標

控制內容目標力爭使單位工程按預定的時間完工；維護國家良好的建設秩序和經(jīng)濟秩序。工期控制在合同工期內質量所監(jiān)工程全部達到優(yōu)良標獨立地承擔監(jiān)理責任，與業(yè)主、承包人相互支準持，接受應有的監(jiān)督。投資力爭所監(jiān)理合同段投資不使單位工程按設計要求實施，使支出控制在合突破合同總價同價之內，減少設計變更，處理好索賠9.2開工準備階段監(jiān)理工作

9.2.1組織技術交底和現(xiàn)場交樁，督促設計院按時向承包人書面提供線路中線、各項測量控制點資料，并進行現(xiàn)場交接，同時對水準點、中線和控制點測量資料進行校核及現(xiàn)場復測，必要時實施獨立量

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測，并上報有關測量成果；

9.2.2組織協(xié)調同承包人供應、分發(fā)施工圖紙和已批準的變更設計等文件；

9.2.3負責組織開工前對施工圖紙的現(xiàn)場核對優(yōu)化，嚴格遵循未進行現(xiàn)場核對優(yōu)化的工點不準予開工的要求；

9.2.4在開工前和施工過程中應按施工承包合同檢查、審核承包人用于工程的各種材料、設備質量，人員持證情況是否按合同承諾兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

9.2.5審查承包人的施工組織設計是否滿足招標文件、設計文件、合同條件的要求，包括質量保證體系和創(chuàng)優(yōu)措施：

9.2.6進行現(xiàn)場調查，對重點工程的勘察資料內容進行核實，抽樣核對沿線土源、砂石料的勘察資料、試驗指標。

9.2.7審核重點部位的現(xiàn)場施工方案及工藝。

9.2.8參加現(xiàn)場調查，了解施工設備機具、施工人員進場等施工準備等情況，并寫出報告。

9.2.9審查并簽署承包方提交的開工報告、施工組織設計、進度計劃。

9.2.10按施工程序嚴把隱蔽工程質量關，嚴格按規(guī)范對每道工序、各個部位進行規(guī)定的質量抽檢和現(xiàn)場監(jiān)督，對關鍵工序、重點部位進行全面旁站監(jiān)理。對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其他補救措施，以達到合同及設計文件規(guī)定的技術標準和質量要求，并適時實施質量評定，合格后方可簽認；

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9.2.11對設計文件質量負有審查、復核的職能，特別對設計地質有疑點的項目，有重新補勘的建議權；

9.2.12對涉及工程環(huán)境保護和水土保持的方案，有權提出建議并予以否決；

9.2.13主持工程驗收前的專業(yè)對口檢查，及時處理有關問題；按委托人的要求主持或參加有關初驗和驗收工作。

9.2.14針對本項工程的特點，除滿足有關規(guī)范、細則要求外，另提出以下質量控制要點：對平面、高程控制網(wǎng)進行獨立復核測量，提出測量成果報告，并對施工放樣進行復核。

9.3施工階段工程監(jiān)理工作

施工階段監(jiān)理是監(jiān)理工作的最重要的階段，其要點是：“四控制二管理一協(xié)調”，即質量控制、進度控制、投資控制、安全控制，合同管理、信息管理，工作關系協(xié)調。根據(jù)我公司具體情況并結合本工程實際情況，下面分別就“四控制二管理一協(xié)調”等的監(jiān)理程序及對應措施作一陳述：

9.3.1工程質量監(jiān)理9.3.1.1質量監(jiān)理的依據(jù)

(1)合同條件：各項工程質量的管理、處理程序、費用支付等均應符合本工程有關的合同條件的規(guī)定。

(2)合同圖紙：全部工程應與本工程有關的合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準的變更與修改要求。

(3)技術規(guī)范：所有用于本工程的材料、設施、設備及施工工藝

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應符合本工程合同所列技術規(guī)范或監(jiān)理工程師同意用的其它的技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準的工程技術要求。

(4)質量標準：所有工程質量均應符合本工程合同文件中所列的質量標準或監(jiān)理工程師同意使用的其他標準。

9.3.1.2質量監(jiān)理方法

(1)巡視、旁站、檢查：對承包人的各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工現(xiàn)場質量有效的監(jiān)督和管理。

(2)檢測和測量：是監(jiān)理人員取得工程幾何數(shù)據(jù)的必要手段。(3)試驗：試驗是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效控制，以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求的必要手段。（4）意見和指令：針對本合同段的問題發(fā)布指令性文件，程序控制一單項工程施工基本程序：

①開工報告審批：沒有開工報告或者開工報告未獲批準不準施工。②中間檢驗：工序自檢，沒有工序自檢合格后的報告，不予驗收；監(jiān)理工序檢查認可，不合格工序不準進入下一道工序施工。③承包人提交中間交工報告：單項工程的各項工序完成后，承包人對該單項工程作一次系統(tǒng)的自檢，匯總各項工序的檢測記錄和測量抽檢的數(shù)據(jù)，填寫單項工程質量檢驗單，報監(jiān)理審閱，自檢報告資料不全者，監(jiān)理工程師不予驗收。

④監(jiān)理工程師簽認中間交工證書不合格著不予簽認，不予支付，不得進行下一道單項工程施工。

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⑤現(xiàn)場質量控制：現(xiàn)場監(jiān)理對承包人的各項施工程序和方法、工藝及材料、機械施工配合等進行全方位的巡視，全過程的旁站，全環(huán)節(jié)的檢查，現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程重要工程部位、重要工序及工藝的全過程進行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理人員對工序的巡查及全環(huán)節(jié)的工序結束后的檢查和認定。9.3.1.3測量監(jiān)理要點1）施工放樣測量的工作劃分控制測量包括：

a、開工前的交樁和接樁；

b、控制網(wǎng)建立，導線點加密，基線的鋪設和測量；c、控制水準點的布設和測量。2）測量工作的管理

監(jiān)理辦設測量監(jiān)理工程師一人，配經(jīng)過標定的測量儀器，負責所管工程范圍內測量放樣的監(jiān)理工作。

測量監(jiān)理工程師應巡視和檢查全路測量監(jiān)理工作的情況，指導和檢查全路線的測量放樣工作。對本段的測量放樣負有全面的監(jiān)理責任，并嚴格按本細則規(guī)定的監(jiān)理程序實施監(jiān)理。測量監(jiān)理工程師應對放樣的成果進行復核和簽證。

3）監(jiān)理程序及工作內容Ⅰ、交接樁的監(jiān)理工作程序

（1）、由設計單位按圖紙到現(xiàn)場交接樁點坐標，包括導線樁、水準點等。

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（2）、施工單位接樁后，應在14天內對全路線導線進行測，并經(jīng)平差計算，判斷各樁點坐標值的精度。

（3）、施工單位復測后，認為各樁點符合精度要求，即書面表示接受并負責保護直至竣工。若有錯誤，應列出錯樁點的編號和經(jīng)復測計算的坐標值報監(jiān)理。

（4）、施工單位在復測結束后，提一份樁位復測報告，交測量監(jiān)理工程師審核，報告應包括：

a、全部復測的記錄b、平差計算書，及計算結果

(5)、監(jiān)理辦審核了復測報告之后，確為測量無誤，樁位準確，即可批準按原設計提供的樁點與坐標作測量放樣；若有錯誤則請設計單位復測并對有錯誤的樁位坐標進行更正。(6)、交復測報告副本一份報業(yè)主審查備案。Ⅱ、控制測量的監(jiān)理程序(1)、導線點加密的監(jiān)理程序

a、施工單位負責埋樁和測量，并計算樁位坐標。b、施工單位將測量的全部記錄和計算書上報監(jiān)理辦。

c、對測量報告進行審核，若計算無誤，測量記錄和方法符合規(guī)范要求，即由監(jiān)理方對樁位進行復測。

d、復測誤差在允許范圍之內，樁點現(xiàn)場保護完好，可以批準使用。(3)、水準點的布設與監(jiān)理

a、工地水準點應由國家水準點和設計移交水準點引出，由施工

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單位埋設，并經(jīng)平差計算，精度合格后報監(jiān)理復核。

b、監(jiān)理應對施工單位的全部測量記錄及計算書進行復核，并現(xiàn)場復測核準無誤后批準使用。

c、隨著工程的進展，水準點應逐漸地引到沿線的主要建筑物上，以保證水準點的安全。

d、測量監(jiān)理工程師應對報來的控制網(wǎng)測量報告審核，應要求：.樁點布能有效控制工地范圍.樁點保護良好.測量方法符合規(guī)范要求.計算結果精度符合規(guī)范要求

e、報告審查合格后，量監(jiān)理工程師應對控制網(wǎng)（或基線）各樁點進行復測，誤差在允許范圍之內即可批準控制網(wǎng)的應用。

f、控制網(wǎng)樁點須由施工單位負責保護，監(jiān)理應定期檢查復測。g、全部資料副本送一份報業(yè)主審核備案。

4)、路基施工期間每半年至少應復測一次水準點，季節(jié)凍融地區(qū)，在凍融以后也應進行復測，并將復測結果報高駐辦審核。

Ⅲ、定位測量的監(jiān)理程序和內容（1）、定位測量的內容包括

測放路線的中線樁、轉點樁、切點樁等；測放構造物的軸線點位，樁、柱中心點位等。

（2）、在測放點位之前，施工單位測量工程師應提交測量方案報告。內容包括：

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a、測量方法：測點位及應用的鏡點、后視點的位（編號）。b、校核方法:測點位及應用鏡點、后視點的位（編號）。c、計算書

d、誤差要求，測回數(shù)。

(3)、測量監(jiān)理工程師對測量方案進行審核必須要求：a、路線點位放樣，基點（鏡點后視點）應用導線點，橋梁構造物定位放樣，基點（鏡點后視點）應用控制網(wǎng)點及基線樁點，禁用其他樁點放樣，以防止誤差積累。

b、測放和校核點位時應當用不同的基點測量。c、計算書經(jīng)核對準確無誤。

d、要求測回數(shù)、中誤差符合規(guī)范要求。

(4)、批準測量方案后，同意施工單位按上報方案的方法進行測量定位放樣。

(5)、定位放樣測量完成后，將全部測量記錄報監(jiān)理審核。(6)、監(jiān)理對測量記錄審核無誤、現(xiàn)場作抽樣復核、精度在允許范圍之內,即可簽字認可。

Ⅳ、現(xiàn)場放樣監(jiān)理程序與內容

現(xiàn)場放樣要求：根據(jù)定位測放的樁點，放出構造物的軸線和輪廓線；路基中線和邊線等。

測量方法：由施工單位測量人員在現(xiàn)場用經(jīng)緯儀和鋼尺測量。監(jiān)理人員可以結合模板檢查，基坑檢查，用鋼尺進行復核認可。

Ⅴ、工程計量測量的監(jiān)理程序

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（1）、工程計重測量主要指溝槽的開挖、回填、路基土方量的統(tǒng)計等。測量計算的方量將作為工程量支付的依據(jù)。

（2）、在發(fā)生挖填工程計量的范圍，在挖填之前，應由承包人測量原地面的標高和地形，由計量工程師和測量工程師組織復測核對后，作為工程計量的基礎資料。

（3）、所有工程計量測量的記錄應全部監(jiān)理計量工程師復核并歸檔，記錄應包括：a、挖填方工程體積草圖b、各測量點、邊的量測值記錄c、工程量計算d、測量現(xiàn)場的照片e、測量員、監(jiān)理員的簽名

f、工程量計量應經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)工程師和計量工程師共同認可報總監(jiān)理工程師簽認。

⑦試驗控制一驗證試驗：材料和商品構件訂購前的樣品標準試驗，或商品構件入場后的抽樣試驗，施工中的隨機抽樣試驗檢查，標準試驗，承包人對各項工程的內在品質進行數(shù)據(jù)要求，及監(jiān)理的平行對比試驗，如標準擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結構的強度試驗等。工藝試驗：預先要進行工藝試驗，然后依其試驗結果全面指導施工。抽樣試驗：對工程實施中的內在的質量進行符合性的檢查，承包人全頻率進行，監(jiān)理按合同規(guī)定頻率進行，必要時增加抽樣頻率，以鑒定承包人的抽樣試驗結果的真實可靠性，如材料的

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物理性能、成品的幾何尺寸、抗壓強度等。對各項已完工程內在質量作驗收試驗。按投標文件規(guī)定的抽檢頻率作為工地抽檢頻率。

⑧指令控制：通過指令性文件對工程質量進行監(jiān)控。通過發(fā)布指令文件給承包人指出應處理施工中存在的問題及質量事故的苗頭及其他問題，提醒承包人加以注意或改進。如：質量檢查意見通知單、會議備忘錄、工地會議記錄等，事后應及時發(fā)出指令（如工程變更、事故處理通知單等），并作為主要技術資料存檔，使各項工作有根有據(jù)。

9.4工程質量控制措施9.4.1組織措施

（1）明確監(jiān)理崗位職責；

（2）審核承包人的施工負責人和技術負責人，組織機構及各部門負責人，合同要求的施工機械、設備，承包人的質量保證體系。

9.4.2技術措施（1）監(jiān)理流程；

（2）質量控制程序和現(xiàn)場質量控制；（3）審查承包人的施工方案、工藝流程；（4）技術措施；（5）缺陷處理。9.4.3經(jīng)濟措施（1）不合格不計量；（2）返工并承擔費用；

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（3）自費進行缺陷修補；

（4）自費清除不合格的現(xiàn)場材料和設備；（5）索賠的預防和處理。9.4.4合同措施（1）工作指令；

（2）不合格機具設備的撤換；

（3）不稱職的施工主要負責人和技術主要負責人的更換；（4）杜絕不符合條件工程分包。9.5缺陷與事故處理措施

在各項工程的施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在技術規(guī)范所不容許的質量缺陷，應根據(jù)質量缺陷的性質和嚴重程度，按不同方式處理。

9.5.1質量缺陷的修補與加固

對因施工原因而產(chǎn)生的質量缺陷的修補與加固，應先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)批準后方可進行；對因設計原因而產(chǎn)生的質量缺陷，應由業(yè)主或設計單位提出處理方案及方法，由承包人進行修補。所有修補措施及方法都不得降低質量控制指標和驗收標準。

9.5.2缺陷責任的制定

監(jiān)理同業(yè)主對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時應全面審查有工記錄，設計資料及水文地質現(xiàn)狀，必要時還應實際檢驗測試。應明確事故處理的費用數(shù)額，承擔比例及支付方式。

9.5.3質量事故的處理

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當在施工期間（包括缺陷責任期間）出現(xiàn)的投標范圍不允許的裂縫、坍塌、沉降、強度不足等情況時，應視為質量事故。監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工并采取有效的安全措施，要求承包人盡快提出質量事故報告并報告監(jiān)理辦，經(jīng)監(jiān)理辦轉報業(yè)主。業(yè)主會同監(jiān)理辦在組織有關人員對質量事故現(xiàn)場進行審查、分析、測試或驗算的基礎上，對設計單位提出的處理方案予以審查、修正、批準、并指令施工單位嚴格按方案施工，施工完畢后進行檢驗，合格后下發(fā)復工令。

9.6工程進度監(jiān)理方法

9.6.1工程進度監(jiān)理的總目標：在確保工程質量不受影響即在現(xiàn)有投資條件下使工程在合同規(guī)定的工期內可以全完工，爭取早日完工。

9.6.2工程進度監(jiān)理的方法9.6.2.1進度計劃的審批

承包人提交的各項進度計劃進行審查。總體計劃和年度計劃報業(yè)主。

（1）監(jiān)理工程師進場后，及時通知承包人書面提交工程總進度計劃（應用網(wǎng)絡圖的形式上報工程的單位工程施工進度計劃、年度進度及與此相關的現(xiàn)金流動計劃、施工方案、材料、機械進場計劃等。（2）監(jiān)理工程師對承包人提交的各種進度計劃進行審查和批準實施。審查的主要內容包括：

a、施工總工期是否符合合同工期；

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b、施工順序和時間安排與工料機進場計劃是否協(xié)調；c、特殊氣候條件影響的工期是否安排在適宜的時間；d、時間安排是否恰當、有無余地；

e、各種材料、設備和主要管理人員的進場計劃是否有保證；f、施工方案是否符合現(xiàn)有的技術水平、設備和經(jīng)驗：g、關鍵線路的計算是否正確。9.6.2.2進度計劃的檢查

在每日對進度進行檢查記錄、每月工程進度報告的基礎上編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的坐標控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度，調查進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

9.6.2.2.1每日進度檢查記錄

專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人按單位工程、分項工程或工程特點對實際進度進行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)。每日進度檢查記錄應包括以下內容：當日實際完成及累計完成的工程量；

當日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因：當日承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況：當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；當日的天氣情況等。

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9.6.2.2.2每月工程進度報告

監(jiān)理工程師應要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進度記錄及時進行統(tǒng)計和記錄，并通過分析和整理，每月向業(yè)主提交一份每月工程進度報告。應包括以下主要容：

（1）概況或總說明：應以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析：（2）工程進度：應以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；

（3）工程圖片：應顯示關鍵線路上（或主要工程項目上）一些施工活動及進展情況；

（4）財務狀況：應主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更價格調整、索賠工程支付及其他財務支出情況。

9.6.2.2.3進度控制圖表

應編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃、工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度、調整進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

9.6.2.2.4進度計劃調查：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調整，調整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應保持滿足合同工期的要求。調查工程進度計劃，主要是調整關鍵線路上的施工安排，以帶動全局。

9.6.3進度控制的措施

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嚴格審查總體性進度計劃和階段性進度計劃，其審查內容：

9.6.3.1工期和時間安排的合理性：

9.6.3.1.1施工總工期的安排應符合合同工期；各施工階段或單位工程、分部、分項工程的施工順序和時間安排與材料和設備的進場計劃相協(xié)調；

9.6.3.1.2易受氣候影響的工程應安排在適宜的時間，且應采取有效的預防保護措施；

9.6.3.1.3對各種影響因素有充分的考慮，并留有余地。9.6.3.2施工準備的可靠性：

9.6.3.2.1所需材料和設備的運送日期已有保證；9.6.3.2.2主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實；9.6.3.2.3施工測量、材料檢查、標準試驗工作已經(jīng)安排；9.6.3.2.4便道、水、電供給，駐地建設已解或已有可靠的解決方案。

9.6.3.3計劃目標與施工能力的適應性：

9.6.3.3.l各階段計劃完成的工程量和投資額應與設備和人力實際情況相適應，施工方案和方法與施工經(jīng)驗和技術水平相適應；

9.6.3.3.2關鍵線路上的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量安排相適應；

9.6.3.3.3進度計劃的檢查；

9.6.3.3.4日進度檢查記錄：專業(yè)監(jiān)理工程師應按單位工程分項工程或實際進度進行檢查和記錄。內容有日完成及累計完成工程量，

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日施工人、機數(shù)及生產(chǎn)效率或滯后情況及原因，日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件和原因，氣候情況。

9.6.4進度計劃的調整

進度計劃的調整，主要是調整關鍵線路上的施工安排。監(jiān)理工程師認為進度過慢將不能完成階段目標和總體目標，就應書面要求承包人采取加快措施，承包人的任何確保工程質量前提下的加快進度措施就應得到批準。

由于承包人的原因造成的進度延誤又拒絕監(jiān)理工程師加快進度的指令，或者雖采取加快措施仍不能按工期完成的，監(jiān)理辦將對承包人施工能力重新進行審查評價，抄報業(yè)主。

對于影響工程進度的諸如：工程施工計劃，技術質量，地質、氣候條件、人力設備、材料的變化，資金的流通，特殊風險等因素，我方將采取主動監(jiān)理方式，加強現(xiàn)場巡視，采集相關資料，及時獲取施工進度的有關信息，進行嚴格控制。作為駐地監(jiān)理機構，將嚴格審查承包人的施工總體進度計劃，并層層分解到各分部、分項工程甚至分解落實到工序上去，看其能否滿足合同工期目標的要求。審核其技術力量、材料設備是否切合實際地滿足該進度計劃的需要，及檢查其施工工藝的熟練程度，了解各個單項工程或工序的施工時間延長或縮短的具體時間，檢查關鍵線路有無改變，從而采取相應措施。抓住主要環(huán)節(jié)，要求承包人及時調整進度計劃，以保證按合同工期目標完成工程。特別是在工程施工的良好季節(jié)，除要求承包人按計劃進行日報、月報外，必要時將召開碰頭會，以便及時解決計劃受阻的有關問題，

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保證工程進度目標得以實現(xiàn)。

9.7工程費用監(jiān)理

9.7.1工程費用監(jiān)理的總目標

在確保本段工程施工進度以及質量目標的前提下，以科學、公正的原則協(xié)調和處理施工合同雙方之間的收支行為，使工程的投資得到有效控制。作為監(jiān)理機構，在工程費用控制中最主要的任務就是對承包人所完成的合格工程進行準確計量，簽發(fā)中間計量證書。

9.7.2工程費用監(jiān)理的方法和措施

工程費用監(jiān)理分為工程計量與工程費用的支付。

9.7.2.1工程計量

工程需要計量時，監(jiān)理辦對承包人提出的計量申請進行審查或向承包人發(fā)出計量書面通知。檢查承包人為計量準備的有關資料，作為費用支付的重要依據(jù)。

a.工程量清單及說明b.合同圖紙c.工程變更令及修訂的工程量清單d.合同條件e.技術規(guī)范f.有關計量的補充協(xié)議g.《索賠時間／金額審批表》

9.7.2.2工程費用的支付：審查所有支付項目的證明材料，并對現(xiàn)場實物工程量進行認真復查，全面、準確無誤后方簽發(fā)支付證明。

9.7.2.3材料預付款的扣回：業(yè)主拔付給承包人的材料預付款屬于預付性，到了工程中期后，隨著工程所需主要材料儲備的逐漸減少，應以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回。

9.7.2.4工程價款的動態(tài)結算：根據(jù)業(yè)主的要求，對工程價款實

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行動態(tài)結算。

9.7.3費用監(jiān)理措施

對合同文件中工程量清單內所列的單價及圖紙數(shù)量進行費用目標確定與控制，對因工程變更或其他原因發(fā)生的承包人索賠或業(yè)主按合同要求及其他法規(guī)所確定要求而涉及的切費用進行控制。盡可能合理地少工程量清單中所列費用以外的附加支出，以達到費用控制的最佳效果。

施工中，采取下列調節(jié)措施對承包人的計量行為進行監(jiān)控：

9.7.3.1指導：監(jiān)理辦提供給承包人各種計量與支付申請的表格模式，清楚交待說明工程計量程序和主要文件及工程支付程序及所需的有關資料，說明并強調合同中對各費用支付的前提條件等，以規(guī)范支付工作程序。

9.7.3.2限制我們將對不符合合同要求，非規(guī)范表格的工程計量不計量、不支付，對不合格材料及工藝堅決不予付款。同時，對承包人各種支付申請進行全面審核，規(guī)范計算萬法，對多計、冒計的工程予以核減，對各類應扣款項予以扣除等。

9.7.3.3監(jiān)督：監(jiān)理辦嚴格按照工程計量程序監(jiān)督并規(guī)范承包人的計量工作，嚴格審查其進度是否滿足合同最低進度款的要求。同時，對于不正當?shù)男袨楹椭С鲞M行糾正，協(xié)助業(yè)主對承包人的嚴重違約進行處理，對發(fā)出的指令進行檢查和監(jiān)督，對承包人的合理、正當索賠進行審核，對承包人的違約及時給予提醒。

9.8.1合同管理的目標

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督促合同雙方按合同規(guī)定履行自己的權利義務，公正維護合同雙方利益，提高工作效率，確保工程質量，保證工程進度按計劃實施。

9.8.2合同管理的主要內容9.8.2.1工程變更

工程變更包括工程任何的形式、質量、數(shù)量和內容上的變動，監(jiān)理辦簽發(fā)工程變更令，監(jiān)理辦監(jiān)督承包人實施。工程變更的處理應根據(jù)合同條件執(zhí)行。

9.8.2.4違約

（1）業(yè)主違約：業(yè)主違約可參照合同中的規(guī)定執(zhí)行。

（2）承包人違約：監(jiān)理工程師確認承包人屬一般違約后，采取如下措施：

a、書面通知承包人在盡可能短的時間內，予以彌補與糾正。b、提醒承包人一般違約有可能導致嚴重違約。c、上述措施無效時，書面通知業(yè)主。

9.8.2.5工程分包：主要指一般分包和指定分包，監(jiān)理工程師應嚴格審核分包人資質及設備的情況，在本工程中，應避免分包的現(xiàn)象發(fā)生，以免工程的質量、進度、費用受到影響。

9.9.1.1人員及職責

監(jiān)理辦將設專門崗位負責信息管理工作，確定信息人員的崗位職責，確保統(tǒng)計及時、準確。該崗位的主要職責包括：

9.9.l.2建立文件管理辦法，負責部門文件的收辦、發(fā)送及日常保管；

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9.9.1.3制定信息標識辦法并貫徹執(zhí)行；9.9.1.4負責信息收集、整理及統(tǒng)計分析工作；9.9.1.5按業(yè)主的要求組織整理竣工文件等。9.9.2信息分類標識

9.9.2.1監(jiān)理工作信息可分為合同類（包括監(jiān)理合同、合同條件、工程量清單及其說明、技術規(guī)范、工程變更令、索賠評估報告、分包審批單等），圖紙類、文件類（往來文件、會議紀要等）、原始記錄（各類審批單、驗收單、中間交工證書、計量單、計量日志、旁站記錄、監(jiān)理指令等）臺帳、月報及報表等；

9.9.2.2按照文件產(chǎn)生部門、文件類別、產(chǎn)生時間、序號等分級方式，授予每一份文件唯一標識號。

9.9.3合同類

9.9.3.1建立合同文件清單，其主要內容包括文件名稱、類別、編號、有效期、下發(fā)部門等內容，該清單應能動態(tài)地反映合同文件的變更或修改情況；

9.9.3.2對于合同文件的變更或修改，應做出明確的標識，并及時書面通知相關的人員。

9.9.4工程圖紙

9.9.4.1建立圖紙的收發(fā)登記；

9.9.4.2建立本部門圖紙清單，對圖紙進行編號標識；9.9.4.3圖紙的變更應在圖紙上進行準確的標注，并及時通知有關人員。

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9.9.5文件類

9.9.5.1監(jiān)理辦文件往來管理辦法，明確行文范圍、格式和要求，規(guī)范有關各方的工作；

9.9.5.2監(jiān)理辦所發(fā)文件應用統(tǒng)一的文紙和規(guī)定統(tǒng)一的文號。行文應有明確的文件標題，宜一事一文。文件抬頭寫明文件的主送單位，落款日期上加蓋監(jiān)理辦印章。文件末尾寫明文件主題詞、抄報、抄送部門和文件份數(shù)等內容。

9.9.6原始記錄

9.9.6.1審批單應按類別、段落分類，標注編號后與所報送的文件材料一同保存：

9.9.6.2交驗單與驗收單應按不同的施工或監(jiān)理段落、層次、部位、產(chǎn)生時間等逐級分別統(tǒng)一編號后與文件材料一同保存；

9.9.6.3中間交工證書和中間計量單應按工作劃分、產(chǎn)生事件等分類，采用統(tǒng)一格式填寫，編號標識，分類保存。編號應具有連貫性；

9.9.6.4監(jiān)理指令單應按部門或段落分類保存、編號標識，并建立指令清單，現(xiàn)場監(jiān)理辦將監(jiān)督檢查指令單的執(zhí)行結果，并封閉記錄；

9.9.6.5監(jiān)理日志應采用規(guī)定格式，客觀、連續(xù)記錄監(jiān)理活動。日志欄目必須填寫清晰、準確，不使用模棱兩可的語言。對于監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須在日志中描述最終的處理結果。

9.9.7監(jiān)理月報和支付月報由監(jiān)理辦負責編制，統(tǒng)一編號，由總監(jiān)理工程師驗發(fā)，內容應全面、準確、規(guī)范。

9.10工作關系協(xié)調

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9.10.2爭取業(yè)主的支持

我公司監(jiān)理人員將通過廉潔監(jiān)理、良好的信譽、溝通能力、維護業(yè)主的合法利益取得上級部門的信賴和支持。

9.10.3保持與承包人良好的工作關系

在合同條件允許的范圍內，監(jiān)理工程師的決定要符合實際情況，幫助承包人解決實際問題，在嚴格監(jiān)理的同時要盡量杜絕一切人為因素給工程造成不必要的損失。

9.11工程安全控制

9.11.3進入施工現(xiàn)場的所有單位人員必須遵守以下安全規(guī)定：9.11.3.1施工單位實行安全生產(chǎn)項目經(jīng)理負責制，應建立健全工地安全組保障體系，制定和完善安善安全管理制度，采取各項安全防護措施，確保施工正常進行。

9.11.3.2所有施工人員必須經(jīng)過上崗前安全教育。應備用各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，做到每個職工人手一冊，使從事施工活動的每個職工具備本種的安全意識，增強防范意識。

9.11.3.3所有人員應穿戴、使用有關防護用品、用具。9.11.3.4施工現(xiàn)場（工地）應設必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志，避免施工現(xiàn)場的人員可能發(fā)生的意外的傷害。

9.11.3.5必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

9.11.3.6必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。9.11.3.7必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配齊全，

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并由專人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

9.11.3.8施工現(xiàn)場（工地）應建立完善的機具設備保證、檢修制度，保證機械設備正常安全運作。

9.11.3.9施工企業(yè)對施工現(xiàn)場（工地）發(fā)生的重大事故應按照“三不放過”原則，除按規(guī)定的程序上報有關部門外，同時應向交通行政主管部門及建設單位提交事故報告，不得隱不報。

9.11.4監(jiān)理工程師應從以下幾個方面督促承包人做好安全工作：9.11.4.1監(jiān)理工程師必須督促承包人建立健全安全制度和措施，檢查專職管理人員（應具備豐富的安全管理常識和較全面的技術知識）的到位情況，明確職責、權限并應責任到人。

9.11.4.2檢查機具是否專人操作、保養(yǎng)完好，杜絕違章操作和野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生。

9.11.4.3檢查督促各標段承包人施工工序的逐級安全技術交底，防暑降溫的勞動保護工作和現(xiàn)場安全的各環(huán)節(jié)措施落實情況。

9.11.4.4督促、檢查特殊工種的獨立操作者是否持有該工種的崗位操作合格證和勞動部門要求的安全操作合格證，嚴禁無證上崗。

9.11.4.5督促承包人派專人使用和負責電器設備及施工場地消防安全設施，嚴禁工作攔搭電線及破壞消防安全設施。監(jiān)督承包人定期或不定期的檢查用電設施及消防設施，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對施工危險區(qū)應要求設立醒目標志，必要時還應采取警戒措施。

9.11.4.6工序施工時檢查操作是否符合安全規(guī)范要求，監(jiān)理工

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程師應從嚴要求，遇有事故隱患的苗子，應堅決抓住不放，督促承包人及時糾正和整改，杜絕事故的發(fā)生。

9.11.4.7每月開展安全、文明施工檢查評議活動。

9.11.4.8督促承包人的專職安全檢查員做好每日的安全檢查臺賬，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時處理或匯報。

9.11.4.9嚴禁承包人為搶工期或只顧完成工程而不顧工人安全的施工。

9.11.4.10抓好進場材料控制，配比控制、工程量控制等關鍵環(huán)節(jié)和工序，確保工程質量安全無隱患。

9.11.4.11提前做好雨季、大風影響以及不利氣溫時期的工程保護措施，防止或避免工程受到自然因素的破壞。

9.11.4.12督促并檢查承包人除投保工程一切險，第三方責任險之外，還應足額投保施工機械設備險以及人身意外險。

9.12文明施工措施

9.12.1建立健全崗位責任制，把文明施工責任到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任性。

9.12.2掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。

9.12.3采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水不得超標排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。在多雨季節(jié)應配備應急的抽水設備與檢查人員。

9.12.4現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。

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9.12.5施工內業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內按要求布各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。

9.12.6加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。

9.12.7創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。

9.12.8生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9.12.9施工期間，應對施工機械車輛通行道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。

9.12.10車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水冼干凈，保證道路的清潔。

9.12.11工地內木工加工間、易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗。乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。

9.12.12發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關系。

9.13環(huán)境保護措施9.13.1一般措施9.13.1.1重視環(huán)保工作

編制實施性施工組織設計時，把環(huán)保工作作為施工組織設計的重

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要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行。

9.13.1.2加強環(huán)保教育

組織學習環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)境保護工作的重要性和必要性。

9.13.1.3貫徹環(huán)保法規(guī)

認真貫徹各級政府的有關水土保護，環(huán)境保護方針、政策法令，結合設計文件和工程特點，及時提報有關環(huán)保設計，切實按批準的文件組織實施。

9.13.1.4強化環(huán)保管理

定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。

9.13.1.5美化施工場地

場地廢料、土石方廢方處理，應按設計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還應盡量減少周圍環(huán)境的影響和破壞。9.13.1.6消除施工污染

施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，可采用滲井或其它措施進行處理。鉆孔泥漿應引到適當?shù)攸c，盡量回收利用。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。

9.13.1.7取、棄土場施工前要做好排水工作，以免雨季水流

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蝕影響環(huán)境，施工完成后，要及時做好綠化工作或退田還耕工作，不留后患。

9.13.1.8施工中及時、經(jīng)常與當?shù)卣�府、環(huán)保部門、村民溝通、聯(lián)系，征求他們的意見，作好環(huán)境保護工作。

9.13.2水環(huán)境保護措施

9.13.2.1靠近生活水源的施工，要用排、堵、引的方法同生活水源開，避免污水對生活水源的污染。

9.13.2.2工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。

9.13.2.3按設計要求砌筑擋碴墻，防止棄碴流失堵塞河道。9.14見證取樣及現(xiàn)場試驗工作

9.14.1試驗室是業(yè)主為配合監(jiān)理單位獨立完成本合同工程的監(jiān)理職權范圍內的所有試驗檢測工作，通過招標確定的獨立承包人。因此在實施過程中能起到科學公正、高效、準確的來指導施工。

9.14.2監(jiān)理辦對承包人發(fā)出的有關試驗結果的指令，必須是在試驗室提供試驗報告的前提下得出。

9.14.3監(jiān)理在與試驗檢測部門的日常工作中應及時提供相關的數(shù)據(jù)和結果，供試驗檢測部門使用，縮短試驗時間，準確計算結果，為施工單位提供優(yōu)質服務。

9.14.4有義務保障試驗室根據(jù)其發(fā)出的指令按照合同授于的權限進行獨立工作，保證其行使職權的公正性、時效性及執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程的準確性、可靠性，并報告業(yè)主。

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9.14.5監(jiān)理辦應努力配合試驗室對原材料、配合比等各項試驗數(shù)據(jù)進行檢測，完成對各工序檢查的抽檢頻率。

9.14.6同時試驗室有權監(jiān)督監(jiān)理單位在行使職權過程中的公正性，有權監(jiān)督監(jiān)理單位向承包人推薦或介紹產(chǎn)品材料等違規(guī)行為，并及時報告業(yè)主。

9.15交工驗收階段的監(jiān)理方法

當工程合同范圍內的全部工程完成后，承包人提交交工申請報告，監(jiān)理工程師應對工程進行全面的檢查和驗收評定。確認承包人確實按合同文件的規(guī)定完成了各項工程的施工、符合規(guī)范要求、資料齊全，施工過程中出現(xiàn)的各種質量問題，均己得到妥善的解決后，監(jiān)理工程師應及時向承包人簽發(fā)工程的交工證書。

監(jiān)理工程師在此階段應按業(yè)主的要求重點抓好交工資料的編制、整理、歸檔、裝訂工作，及時向業(yè)主提交交工驗收資料和監(jiān)理工作總結。

9.16缺陷責任期的監(jiān)理

缺陷責任期的監(jiān)理是對工程完成前的最終監(jiān)理工作，對工程目標的最終完成有重大影響。監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定，合理確定交工工程的缺陷責任期，起算日期以簽發(fā)的工程交接證書日期為準，并在適當時候（一年后）組織檢查小組，最終檢查和評價，簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》，確定合同缺陷責任終止日期。

9.16.1缺陷責任的組織機構

監(jiān)理工程師應根據(jù)剩余工作量，及時調整地監(jiān)理機構，配備缺陷責任期的監(jiān)理工作人員。包括：現(xiàn)場巡視、檢查的監(jiān)理人員，負責質

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量檢驗的試驗人員及處理合同事宜（索賠、變更）、辦理支付、督促交工資料的合同管理人員等。

9.16.2缺陷責任期的監(jiān)理工作內容

9.16.2.1加強監(jiān)理工作的嚴格程序與力度，除了配備專業(yè)監(jiān)理工程師以外，試驗監(jiān)理工程師和合同管理工程師計量工程師仍然必須在崗，來擔任竣工與缺陷責任期的監(jiān)理工作。

9.16.2.2在該時期，首先要在調查的基礎上確定缺陷工程的工程數(shù)量，造成缺陷的原因，修復費用，合同雙方的承擔比例。

9.16.2.3監(jiān)督承包人剩余工程缺陷責任期的修補執(zhí)行情況：盡快完成在交工證書中寫明的尚未完成的工作。

9.16.2.4要求承包人對工程尚存在的質量缺陷、病害或其他不合格之處作修補、重建及修復直到合格，否則扣除其保留金。清除一切剩余材料，施工裝備和垃圾，拆除各項臨時工程，保持整個現(xiàn)場和工程的整潔。

9.16.2.5監(jiān)督承包人繼續(xù)進行竣工圖紙和竣工資料的編制和整理工作，保證工作的進度和質量。

9.16.2.6繼續(xù)解決合同管理中的支付，最終結帳單，工程變更、延期和索賠等方面的問題。

9.16.2.7最后做好發(fā)放缺陷責任終止證書的準備工作。9.16.2.8編寫監(jiān)理總結及監(jiān)理竣工資料。9.16.2.9最終檢查和評價。9.16.2.10簽發(fā)最終支付證書。

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簽發(fā)終止證書后仍有不符要求看，指令承包人再次進行修復，否則扣留第二部分保證金。

9.16.3缺陷責任期的監(jiān)理方法

派出參與該工程監(jiān)理的主要技術負責人，完成缺陷責任的監(jiān)理工作。

9.16.3.1對剩余工程按流程制定監(jiān)理細則，并按程序實施監(jiān)理。9.16.3.2對剩余工程的進度安排、施工方案進行審查，并按審定的方案督促承包人實施。

9.16.3.3定期對完工工程巡視檢查，發(fā)現(xiàn)工程缺陷應及時記錄，調查原因，確定相應責任并安排計劃及時修復。

9.16.3.4完工工程缺陷的修復方案必須事先得到監(jiān)理工程師的批準后實施，并在修復工程中和修復完成后，接受監(jiān)理的檢查和認可驗收。

9.16.3.5根據(jù)剩余工程量的完工情況和工程缺陷修復的工作量及其相應責任，簽發(fā)支付工程款。

9.16.3.6督促承包人完成竣工資料，并對其逐件審查和認可，督促承包人完成竣工資料和文件。

9.16.3.7對工程作最終的質量檢查和評價，提交檢查報告，并視工程情況建議業(yè)主終止工程的缺陷責任。

9.16.3.8簽發(fā)責任期終止證書和最終支付證書。9.17保修階段的監(jiān)理保修期內監(jiān)理應進行如下工作

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9.17.1保修期的確定：按合同約定或按《中華人民共和國建設工程質量管理條例》規(guī)定確定，根據(jù)本工程實際情況以一年為準。

9.17.2保修期內的監(jiān)理依據(jù)和內容

保修期內監(jiān)理定期對工程狀況進行檢查，鑒定質量責任。因原施工單位造成的質量缺陷，督促和監(jiān)督施工單位進行修復，專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行驗收和簽認；對于非承包單位原因造成的工程質量缺陷，由總監(jiān)理工程師或其授權人核實修復工程數(shù)量簽署修復費用和支付證明。

9.17.3監(jiān)理人員

按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，承擔工程質量保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位可不設立項目監(jiān)理機構，本工程保修期內監(jiān)理人員與業(yè)主協(xié)商確定，并將姓名、聯(lián)系方式正式通知業(yè)主單位。

9.17.4保修期工作的結束

保修期結束，監(jiān)理應將保修期內發(fā)生質量缺陷及修整的所有資料歸類整理，交業(yè)主和有關部門保存，監(jiān)理單位自留一份（復印件），協(xié)助業(yè)主做好維修費用的結算，召集業(yè)主、施工單位，有關部門聯(lián)席會，宣布保修期結束，并分別簽發(fā)保修期滿證書。10、監(jiān)理工作制度

10.1設計文件、圖紙審查制度

10.1.1項目監(jiān)理部收到設計文件，圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。

10.3開工報告審批制度

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當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工／復工報審表[附開工報告、證明文件。

10.4材料、構件檢驗及復驗制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明，材質證明、試驗報告，以及按規(guī)范要求進行的復驗報告，填寫材料、構件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，送專業(yè)試驗站進行復查，必要時與甲方代表、材料采購人員去廠方考察，不準使用不合格材料。

10.4.1工程使用的材料、構件必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規(guī)范對材料的規(guī)定。

10.4.2承包商采購的各種材料應有生產(chǎn)力提供的出廠證、質量合格證及質量檢驗證等資料，并對采購的材料進行檢查，檢驗內容按技術規(guī)范和業(yè)主有關文件規(guī)定，材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。

10.4.3監(jiān)理工程師應對工程使用的材料、構件進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢單位進行檢測。

10.4.4經(jīng)過檢驗的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項檢驗。

10.4.5供料按上述要求由承包商檢驗，監(jiān)理部按業(yè)主的規(guī)定進行抽檢。

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10.4.6訂購的構件必須具有“三證”，使用前應進行質量檢查。10.4.7不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，已場的要及時清退。10.6隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前，施工單位方根據(jù)《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽。

10.6.1隱蔽工程是指在覆蓋某些將被其它后續(xù)工序施工所隱蔽的分部、分項工程。

10.6.2隱蔽工程在覆蓋前，監(jiān)理工程師必須對該工程進行檢查驗收，確認其質量合格，才允許加以覆蓋或進行下一道工序的施工。

10.6.3承包商首先應對隱蔽工程進行自檢、互檢和專業(yè)人員檢查，確認質量合格后填寫相應的質量檢查表格，并提前24小時通知監(jiān)理工程師到場確認見證。監(jiān)理工程師檢查合格后進行簽認。

10.6.4隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認，承包商自行覆蓋或某種原因監(jiān)理工程師不能到場簽認時，如對工程質量有懷疑，監(jiān)理工程師有權通知承包商對該工程應重新進行檢查，如檢查結果不合格或槍杏所埴內容與實際不符，監(jiān)理工程師不予認、簽證，并將意見匯入監(jiān)理日志中，待改正并重驗合格后才能簽證

10.7工程質量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師

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