干部培訓(xùn)總結(jié)
干部培訓(xùn)總結(jié)
從小到大都在擔(dān)任學(xué)生干部,但似乎對學(xué)生干部都不甚了解,或太過膚淺。小學(xué)的時候,學(xué)生干部在我的意識里就只是個讓大人高興的名號。上了中學(xué),學(xué)生干部就是傳達(dá)一下老師的意圖和指示。上了大學(xué),我發(fā)現(xiàn)從前的學(xué)生干部觀念已不再適用了,于是我迷茫過,也埋怨過,也曾想過放棄。經(jīng)常掛在嘴邊的話是“做大學(xué)生難,做學(xué)生干部更難”。
在這一次的學(xué)生干部培訓(xùn)課上,讓我對“學(xué)生干部”這個概念有了新的認(rèn)識,糾正了從前的膚淺甚至盲目。那學(xué)生干部究竟是什么呢?在會上我找到了答案:學(xué)生干部是普通學(xué)生中選拔出來的一批具有高素質(zhì)、高能力的人才,在學(xué)校和班集體中充當(dāng)橋梁和紐帶作用,是老師的得力助手,更是廣大同學(xué)的忠實(shí)代表。作為學(xué)生干部就是為大家服務(wù)的。是的,大家選舉我們做學(xué)生干部是基于對我們的信任,從這一點(diǎn)出發(fā),我們就應(yīng)該樹立為大家服務(wù)的意識,堅持“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去”的原則,做同學(xué)們的忠實(shí)代言人。
首先,作為一名學(xué)生干部最基本的就是要以身作則,因為自己的一舉一動都會影響到他人。如果你時時刻刻都能進(jìn)行良好的自我約束,展現(xiàn)學(xué)生干部的優(yōu)良形象,那么就會帶動周圍的同學(xué),在各個方面呈現(xiàn)出一個好的環(huán)境和氛圍。
其次就是作為一名學(xué)生干部必須要有良好的素質(zhì),素質(zhì)是人的潛在能力通過社會行為表現(xiàn)出來,它包括知識、素養(yǎng)、性格、毅力、興趣、能力等。作為一名學(xué)生干部必須通過不懈地學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。在工作中要平等待人、以誠待人、以理服人、以身作則、謹(jǐn)言慎行、恪守信用、豁達(dá)大度。因為眼界決定境界,胸懷決定未來。同時要有危機(jī)意識、學(xué)習(xí)意識、行動意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊意識、誠信意識。
再次,作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部必須能做到獨(dú)擋一面、優(yōu)勢互補(bǔ)、雅量容人,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心,把學(xué)生工作當(dāng)成自己的事業(yè),自覺承擔(dān)起責(zé)任并且積極進(jìn)取,時刻保持飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
對與干部與干部的溝通,我覺得現(xiàn)在還不夠,就是說現(xiàn)在得凝聚力不夠好,如分工太過明確,通過此次干部培訓(xùn),我受益匪淺,知道了互相交流的重要性,我們不是一個人在工作,而是一個團(tuán)隊,一個團(tuán)隊就要有很強(qiáng)的凝聚力,力往一處使,才能發(fā)揮出事半功倍的效果。
大學(xué)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)不應(yīng)僅僅局限于學(xué)好專業(yè)知識,還必須在從事一定的工作過程中,不斷提高個人的思想覺悟和文化素養(yǎng);不斷增強(qiáng)分析問題,解決問題的綜合能力。這樣不僅不會影響專業(yè)知識的學(xué)習(xí),反過來還能促進(jìn)學(xué)習(xí),因為學(xué)生干部的社會工作本身是一個學(xué)習(xí)鍛煉的過程,是分析問題,解決問題,能力提高的過程,有利于調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),求得良好的學(xué)習(xí)方法,促使自身對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該擺正自己的位置。要明確自己是集體中的一員并非特殊的干部級別,我們不可以脫離集體,當(dāng)出現(xiàn)錯誤是應(yīng)該正視自己的錯誤,要敢于在同學(xué)們的面前作自我批評。
這次培訓(xùn),是我對學(xué)生干部有了更加清晰的認(rèn)識,明確了自己的工作職責(zé),更學(xué)會了很多做人的道理!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。通過這次培訓(xùn)我對我以后的工作更有信心了,在以后的學(xué)習(xí)生活各方面都會為成為一個合格的學(xué)生干部而奮斗。一位名人曾說過:“人真正的幸福,莫過于看到由于自己的辛勤勞動,是周圍的人們感到快樂。”而學(xué)生工作恰恰為我們提供了這樣一個機(jī)會。我們學(xué)生干部應(yīng)該抓住這個寶貴的機(jī)會,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,開拓視野,通過自己的勞動給周圍的同學(xué)帶來快樂,同時提高自己的綜合素質(zhì)。
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干部培訓(xùn)工作總結(jié)
兩年來,在縣培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織、人事等部門的大力支持下,完成了干部培訓(xùn)工作的主要任務(wù)。兩年共舉辦各類干部培訓(xùn)41期,受訓(xùn)人員5810人次。其中主要班次有:
公務(wù)員“五+X”培訓(xùn)班二十期3656人;
青干班兩期108人(復(fù)旦班54人、清華班54人);
公務(wù)員任職培訓(xùn)班一期96人;
公務(wù)員初任培訓(xùn)班一期178人;
組工干部培訓(xùn)班一期106人;
入黨積極分子培訓(xùn)班兩期452人;
紀(jì)檢干部培訓(xùn)班一期99人;
基層團(tuán)干部培訓(xùn)班一期58人;
婦女干部培訓(xùn)班一期233人;
無黨派人士培訓(xùn)班一期62人;
統(tǒng)計干部培訓(xùn)班兩期205人。
兩年來我校還選派一流的教師到縣級機(jī)關(guān)以及各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)講授黨的十七大精神、構(gòu)建和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀、政務(wù)禮儀、社會主義榮辱觀等190多場次,受到各界一致好評。我們的主要做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視一直以來黨校把主體班次和函授班次視為黨校前進(jìn)發(fā)展的“車之兩輪”和“鳥之兩翼”,隨著黨校函授教育接近尾聲,校領(lǐng)導(dǎo)果斷把主體班次的教育和教學(xué)擺上了十分突出的位置,校領(lǐng)導(dǎo)常說,主班次的教育水平代表著黨校的形象,是黨校生存發(fā)展的生命線。
①高度重視培訓(xùn)計劃的制定
年初,以中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》為指導(dǎo),根據(jù)縣培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和學(xué)校的實(shí)際情況,我校制訂了全年干部培訓(xùn)計劃,明確了全年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)內(nèi)容、方法和要求,并把每期培訓(xùn)的學(xué)習(xí)對象、參訓(xùn)人數(shù)、學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容及負(fù)責(zé)單位等列表發(fā)至各科室,列為月度工作計劃中的重點(diǎn)。特別是公務(wù)員“五+X”培訓(xùn)班,我們把草擬的培訓(xùn)計劃先報縣培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,等領(lǐng)導(dǎo)同意后,再組織具體實(shí)施.
②高度重視教員的選聘.提高主班次的教育質(zhì)量,選聘好教員是關(guān)鍵.選擇教員的途徑主要有三條,一是聘請南通大學(xué)、市委黨校等知名度較高的教授或副教授;二是聘請理論功底較好的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部或局級領(lǐng)導(dǎo)干部;三是聘請本校理論功底好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的高級講師或講師。
③高度重視備課和上課這兩個環(huán)節(jié)。每次主班次開班班前,凡領(lǐng)到課題的專兼職教師,先各自精心設(shè)計教案,然后把各自的教案拿到備課會交流,逐一過堂,逐一提出修改意見,利用集體的智慧,充實(shí)、完善每一個教案。在全縣公務(wù)員“五+X”培訓(xùn)班開班前,學(xué)校把授課內(nèi)容分成6個專題,建立6個備課小組,并進(jìn)行集體備課,大家通過多次試講、多次修改,從而使每個教案的質(zhì)量上到了一個較高的層次。每個教案形成后,學(xué)校要求執(zhí)教者,尤其是新教師要反復(fù)試講,待備課小組認(rèn)可后,方能走上主班次的講臺。
二、不斷更新教學(xué)手段、辦班模式及管理模式
為切實(shí)提高主班次的辦學(xué)水平,有必要不斷更新教學(xué)手段和辦班模式。
①重視現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。在舉辦的公務(wù)員“五+X”培訓(xùn)班上,所有的任課老師都設(shè)法制作了課件,運(yùn)用多媒體上課,這次辦班教學(xué)手段新、信息量大、教學(xué)效率高,教學(xué)效果好,得到參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織部門的一致好評。②重視教學(xué)組織模式的創(chuàng)新。公務(wù)員任職和入黨積極分子培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)了由過去純理論教學(xué)為主的模式轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在以案例教學(xué)為主的教學(xué)模式。此外我們還采取了校內(nèi)辦學(xué)和校外辦學(xué)相結(jié)合的模式。
③重視管理模式的創(chuàng)新。在公務(wù)員“五+X”等主要班次上采取電子簽到的辦法:一是采取定時和不定時的電子考勤,統(tǒng)計到課情況時剔除無效刷卡,并把真實(shí)的到課計分公布到政府網(wǎng),此舉引起了參加學(xué)習(xí)的公務(wù)員的高度重視,不僅提高了到課率,而且補(bǔ)聽課的人也不少;二是公務(wù)員“五+X”培訓(xùn)繼續(xù)采取無紙化考試,這是辦班管理的又一個重要創(chuàng)新,從根本上根除了以往多年培訓(xùn)考試中,部分學(xué)員私下里弄試卷和要人情分的現(xiàn)象,保證了考試質(zhì)量,也為辦班打下了良好的基礎(chǔ);三是初任公務(wù)員班的考試采取單人單坐、雙人監(jiān)考不準(zhǔn)夾資料、不準(zhǔn)交頭接耳,考試紀(jì)律比往年更加嚴(yán)格。
三、注重黨性鍛煉,提高學(xué)員素質(zhì)。
根據(jù)黨校工作的特殊性,不斷增強(qiáng)干部的黨性是黨校舉辦培訓(xùn)班的目標(biāo)之一,為此,我們注重做好以下幾項工作:
1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行“關(guān)于加強(qiáng)黨性鍛煉意見”及作息制度,請銷假制度,考勤考核等一系列制度,并在開學(xué)(班)時將這些制度列為動員的重要內(nèi)容,使參訓(xùn)人員有章可循,嚴(yán)格按有關(guān)制度來規(guī)范自己的行為,特別是對青干班學(xué)員,更是從嚴(yán)要求,我們對青干班學(xué)員的學(xué)習(xí)生活紀(jì)律、出勤率、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度等進(jìn)行量化考核,其考核結(jié)果,定期公布,這樣使參訓(xùn)學(xué)員趕有目標(biāo),學(xué)有榜樣,并一直保持良好的進(jìn)取狀態(tài)。
2、在選派思想素質(zhì)好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任的同時,選定得力的班組長。主體班次的特點(diǎn),一是時間較短,并且相對集中,二是受訓(xùn)對象都是具有一定職務(wù)的部門干部或領(lǐng)導(dǎo)干部,這決定了既要在相對集中的時間內(nèi)加強(qiáng)管理,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的,又要考慮到這批人有覺悟、有能力自己管好自己,因此,每期培訓(xùn)班開學(xué)時,組織部、分管校長和班主任都要認(rèn)真挑選能力強(qiáng),威信高的學(xué)員擔(dān)任班級干部,及時了解學(xué)員的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)要求以及培訓(xùn)效果,同時由他們來組織班級、小組的各項活動,從而在提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,增強(qiáng)管理能力。3、堅持嚴(yán)格的請銷假制度及點(diǎn)到制度。為保證受訓(xùn)時間和質(zhì)量,每天由班主任點(diǎn)名兩次,記入考勤表,結(jié)業(yè)時公布考勤結(jié)果并記入培訓(xùn)檔案,并明確規(guī)定請假的時間、手續(xù)、審批權(quán)限,公私假超過培訓(xùn)時間四分之一的不得結(jié)業(yè),我們對青干班的要求更高、考核更嚴(yán)?傊@些規(guī)定和做法對保證學(xué)習(xí)時間、提高培訓(xùn)質(zhì)量起到了積極的作用。
4、嚴(yán)格考核受訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)質(zhì)量。在考核學(xué)員遵章守紀(jì)的同時,我們還注重以下兩方面內(nèi)容的考核:一是各個主體班次結(jié)業(yè)時均要進(jìn)行嚴(yán)格的書面命題考試,尤其是青干班,所開設(shè)的課程均進(jìn)行了嚴(yán)格的書面考試;二是對于半月以上的班次,結(jié)業(yè)時都必須進(jìn)行書面小結(jié),在小組交流的基礎(chǔ)上選派代表在全班進(jìn)行交流,并邀請縣委組織部、黨校的領(lǐng)導(dǎo)參加。干部培訓(xùn)情況登記表,由班委會簽署意見,最后由分管干部培訓(xùn)工作的校長逐個審核,符合要求的才簽字同意發(fā)給培訓(xùn)證書。
四、搞好后勤服務(wù)
來黨校參訓(xùn)的學(xué)員,不少是各單位的領(lǐng)導(dǎo),我們在注重提高培訓(xùn)質(zhì)量的同時,盡力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使學(xué)員有一個良好的環(huán)境,靜下心來讀書思考問題,在學(xué)習(xí)、生活上盡可能提供滿意的服務(wù)。我們提出的口號是硬件不足軟件補(bǔ)。
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