公寓全年工作總結(jié)

公寓工會全年工作總結(jié)

201*年，公寓緊緊圍繞“建設(shè)新同煤，打造新生活”的宏偉目標(biāo)按照我礦工作總要求，腳踏實(shí)地，上下一心，在工作中找問題，用實(shí)際行動解決問題，齊心協(xié)力完成好每一項(xiàng)工作。用真誠的服務(wù)、精湛的業(yè)務(wù)向礦黨政和住宿員工呈上一份滿意的成績單。具體工作總結(jié)如下：

一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二，節(jié)資降耗，物資的維護(hù)與維修。公寓承載著上千名住宿員工的生活起居。降低物資的損耗成為工作中的重點(diǎn)。今年，在公寓全體干部員工的努力“節(jié)約成本”，以“能修理則不更換”為原則，共維修電熱水器共45臺次，平均每月為4次，更換熱水器內(nèi)浮球、水節(jié)門等零件上百個。今年維修門鎖共63個，修理窗戶34次，維護(hù)水房及衛(wèi)生間的下水管道38次。更換宿舍內(nèi)燈管共300余個，更換燈炮400只，更換水節(jié)門38個，閥門31個等等。此外，我們還向住宿員工宣傳要愛惜資源，每次衛(wèi)生工做完清潔工作后都要檢查是否關(guān)燈及宿舍內(nèi)電視等電器。

三，發(fā)揚(yáng)同煤精神，創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的住宿環(huán)境。洗衣組每月平均洗床上用品三件套320多套，截止上月，今年洗衣組共洗2982套，達(dá)到了每張床每個月清洗換洗一次床上用品的要求，并按照國家餐飲住宿行業(yè)的要求，清潔后全部紫外線燈消毒燈照射四十分鐘，杜絕各種傳染病的爆發(fā)和流行。我們的服務(wù)員在工資最低的情況下，仍然堅持做好宿舍、樓道等日常清潔工作，全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的同煤精神，切實(shí)做到了每一間宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，達(dá)到窗明幾凈、四壁無塵、設(shè)施有序、被褥有形的軍事化房間要求，在每月的衛(wèi)生大檢查，我們月月達(dá)標(biāo)、月月受獎。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公寓上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲�一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

總結(jié)一年的工作，我們累，但我們累有所值，在今后的工作，我們?nèi)蝿?wù)還是艱巨，力爭讓所有的住宿員工住的溫馨。

公寓工會201*/11/

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201*年全年工作總結(jié)

201*轉(zhuǎn)眼即過感謝這一年對我的關(guān)心和照顧，及我在工作上的不足給予的寬容，現(xiàn)將201*年全年各項(xiàng)收入、支出向您做一下總結(jié)：

1、全年總收入：1122143.00總支出：303939.00凈收入：818204.002、日租：435150.00月、年租：585244.00被褥：1134.00押金：3200.00

網(wǎng)費(fèi)：收入：6041.00支出：3400.00余：2641.00數(shù)字：收入：7418.00支出：11520.00余：-4102.00水費(fèi)：收入：5229.00支出：9512.00余：-4283

電費(fèi)：上交：52800.00支出：月租電費(fèi)：28125.00+1880.00（支票）

=30005.00日租電費(fèi)：24785.00欠物業(yè)電費(fèi)：1990.00

其它：2452.00

3、支出：工資：62380.00餐費(fèi)：6361.00低值品：4755.00電話費(fèi)：1260.00

稅費(fèi)：4265.00保險：4600.00暖氣費(fèi)：59147.00物業(yè)費(fèi)：16500.00其它支出：8149.00招待費(fèi)：816.00

4、托管房明細(xì)：至201*年年底共計托管4套房

房間號為2-9071-8061-4161-402房間號托管支出2-9071-8061-4161-4021000元*12個月=1201*930元*12個月=111601200元*6個月=7201*100元*7個月=7700托管收入17964140881184413244盈余5964292846445544電費(fèi)自理自理走月租走月租水費(fèi)自理自理自理自理

以上為全年收入支出明細(xì)，201*年全年總收入比201*年少10萬元左右，以本人觀點(diǎn)造成收入減少的原因主要是夏天7、8、9月份少了10萬元，外因是漏油事件，夏天大查100天及外部競爭加劇造成的，內(nèi)因是宣傳不足。

就去年經(jīng)營情況，本人就201*年做以下展望：

1.軟件更上一層樓，房內(nèi)衛(wèi)生要在原有的基礎(chǔ)上更細(xì)化，接待水平還要提高，不漏接一個客人，并增加我們自身的競爭能力。2.硬件增加營銷，讓更多的客人認(rèn)識我們家，增加客源

努力爭取在201*年把201*年的損失找回來，收入在上一個大臺階。

最后祝領(lǐng)導(dǎo)在201*年身體健康，萬事如意！

201*-01-

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