鑲黃旗人民法院深入嘎查開展調(diào)研工作情況匯報
鑲黃旗人民法院深入嘎查開展
“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風”扶貧調(diào)研匯報
旗扶貧辦:
根據(jù)旗委、政府的統(tǒng)一安排部署,及全旗關于《下基層、辦事實、轉(zhuǎn)作風》活動的要求,我院領導高度重視,及時安排專人全面責任此項工作。為了全面了解包扶嘎查的基本情況,我院積極協(xié)同統(tǒng)計局、新華書店相關負責人先后兩次深入嘎查、深入牧戶進行扶貧調(diào)研,對烏蘭圖嘎和羊房溝兩個包扶嘎查的人員情況、生產(chǎn)生活情況等情況作了全面了解和詳細的記錄,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、羊房溝嘎查的基本情況
羊房溝嘎查現(xiàn)有牧戶95戶368人,全嘎查納入低保7戶21人;外出打工52戶;學生2名;上報貧困戶11戶42人,其中包括貧困黨員一名、參加低保人員2人、參加合作醫(yī)療人員13人、繳納養(yǎng)老保險人員7人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,該嘎查牧民年齡偏大的有24人,多數(shù)仍未繳納養(yǎng)老保險,其中在4050歲區(qū)間的有1人;5060歲區(qū)間的有11人;6070歲區(qū)間的有12人。從住房情況來看,該嘎查牧戶的住房條件比較艱苦,多數(shù)都是年久失修的土坯房子,有些家庭成員多的牧戶擁有住房面積甚至人均不足8平米,生活環(huán)境令人堪憂。
二、烏蘭圖嘎嘎查基本情況烏蘭圖嘎嘎查現(xiàn)有牧戶88戶289人,全嘎查納入低保14戶25人;加入合作社的有10戶34人;外出打工20戶75人;學生30名,包括10名大學生,20名中小學生;上報貧困戶19戶52人,其中包括貧困黨員一名、參加低保人員13人、參加合作醫(yī)療人員21人、繳納養(yǎng)老保險人員4人、學生13名。從年齡結(jié)構(gòu)上看,該嘎查牧民年齡偏大的有29人,殘疾人2名,多數(shù)仍未繳納養(yǎng)老保險,其中在4050歲區(qū)間的有13人;5060歲區(qū)間的有9人;6070歲區(qū)間的有7人。
三、嘎查貧困的主要原因
通過對羊房溝和烏蘭圖嘎嘎查牧戶挨家挨戶的走訪和調(diào)研,我們深入了解了嘎查的困難,并對存在的困難進行具體分析總結(jié),概括出以下幾點致貧原因:一是有些子女多的牧戶在之前嘎查分戶時,分得的草場少、牲畜少,現(xiàn)在因家庭人口多,難以維持日常生活。二是由于嘎查牧民生活水平普遍偏低,長年辛苦勞作,致使一些年齡偏長的牧民患有疾病,常年治病的醫(yī)療費用也成為牧民群眾的一項嚴重的生活負擔,為其生產(chǎn)生活帶來了極大的困難。三是部分牧民子女面臨著上學,供養(yǎng)學生的費用也成為其致貧的一個因素。四是由于部分牧民外出打工,留守的牧民中又有部分常年患病沒有勞動能力,導致嘎查的牧業(yè)勞動力不足,而且養(yǎng)殖技術(shù)也較落后,這也是嘎查致貧的關鍵。五是由于沒有可抵押物,申請不上小額牧戶貸款,許多牧民在購買飼草時,因沒有足夠的資金而轉(zhuǎn)向民間借貸,民間貸款數(shù)額較多,利息的支付也成為嘎查牧民貧困的因素之一。
四、扶持嘎查脫貧的措施
為了切實解決牧民生產(chǎn)生活中存在的實際困難,了解群眾呼聲,我院與嘎查協(xié)調(diào),在嘎查專門召開征求意見會,積極邀請廣大牧民參加會議,廣泛征求牧民意見、聽取牧民建議、解決牧民實際困難。在會上牧民對我們的工作提出誠懇意見,并提出了一些生產(chǎn)生活中的實際困難,希望政府予以解決。在聽取牧民意見過程中,為確保牧民困難逐條落實,我們詳細記錄了群眾提出的每一條意見和每一個問題,針對存在的問題,我們將從以下方面予以協(xié)調(diào)解決:一是針對嘎查牧民民間借貸的問題,廣大牧民希望享受到政府的貼息貸款,或由政府協(xié)調(diào)金融機構(gòu),為其辦理小額農(nóng)業(yè)貸款,以緩解生產(chǎn)生活壓力。二是積極協(xié)調(diào)政府加大對嘎查的住房補貼力度,多爭取項目資金,改善嘎查目前住房現(xiàn)狀及棚圈。三是為嘎查引進改良品種的牲畜,擴大養(yǎng)殖規(guī)模、優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu),定期聘請專業(yè)人員為牧民講解新型養(yǎng)殖技術(shù),提高嘎查畜牧業(yè)養(yǎng)殖水平,實現(xiàn)牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、科技化發(fā)展,從根本上幫助嘎查脫貧致富。
二O一二年三月十五日
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基層法院開展調(diào)研工作存在的問題與對策
自從全國法院系統(tǒng)深入開展“調(diào)查研究年”系列活動以來,各級法院認真貫徹有關調(diào)研信息工作的規(guī)定,建設本院大調(diào)研格局,推出一系列改革措施,取得顯著的成效。但不可否認,大調(diào)研格局的建設中也存在諸多未臻完善之處。本文通過結(jié)合廣州市某基層法院開展調(diào)研工作改革的狀況,揭示和剖析當前調(diào)研工作存在的問題,并針對問題提出相應的對策和建議。
一、目前基層法院開展調(diào)研工作存在的問題
(一)部分同志對調(diào)研工作重視和支持不夠。有的同志沒有正確處理好調(diào)研與審判的關系,沒有認清調(diào)研工作上不了,審判工作、隊伍建設、法院改革也都不可能搞好的道理,只強調(diào)審判工作,忽視調(diào)研工作,組織領導不力。有的法官認為調(diào)研工作是可有可無的事情,對調(diào)研任務馬虎應付,濫竽充數(shù),同一篇文章稍稍改頭換面便作為下一年的調(diào)研成果,從網(wǎng)絡上直接下載文章以完成任務的亦大有人在。不少基層法院的調(diào)研工作陷入說起來重要、做起來次要、忙起來不要的尷尬局面。
(二)綜合性調(diào)研力度不夠。雖然上級法院每年都會為基層法院指定部分綜合調(diào)研課題,但是每個基層法院均有自身的特點和各自的工作情況。不可否認上級定題是開展調(diào)研的一個方向,但基層法院若能主動結(jié)合本院工作的疑點、難點、熱點來確定綜合調(diào)研課題,才能創(chuàng)作出對更具實際指導意義的調(diào)研文章;如果僅是單純地根據(jù)上級要求調(diào)研,沒有深入挖掘自身的調(diào)研點,無疑是一種調(diào)研資源的浪費。
(三)專題調(diào)研工作缺乏組織協(xié)調(diào)性。從廣州市某基層法院近年調(diào)研成果的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,其中合作作品的比例在總作品數(shù)中不足10%,部門作品的比例就更低。大部分專題調(diào)研成果出自法官個人之手,有一部分部門作品雖署部門名稱,其創(chuàng)作工作也是由該部門的法官個人負責。有不少專題調(diào)研項目是上級法院布置的,有些部門在具體落實的過程中往往以業(yè)務繁忙為由,沒有動員組織調(diào)研力量認真展開調(diào)查研究,而是等到上交期限屆滿前才臨時指定法官撰寫,以應付交差的心態(tài)完成調(diào)研任務。這種倉促上馬、臨時突擊出來的調(diào)研作品的質(zhì)量情況亦可想而知。
(四)非專職調(diào)研人員的調(diào)研積極性沒有充分調(diào)動。非專職調(diào)研人員忙于審判業(yè)務,不注意通過辦案來收集、總結(jié)審判中存在的法律問題。從廣州市某基層法院近三年調(diào)研成果的有統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,該院70%以上的調(diào)研成果均自專職調(diào)研人員之手。非專職調(diào)研人員在審判業(yè)務中獲得的第一手調(diào)研素材沒有及時、充分轉(zhuǎn)化為調(diào)研成果,而專門的調(diào)研人員又遠離審判工作,無法通過接觸辦案實際發(fā)現(xiàn)具有實際指導意義的調(diào)研專題,這種情況使辦案與調(diào)研嚴重脫節(jié),造成調(diào)研資源的浪費。
(五)專職調(diào)研人員承擔過多額外工作,調(diào)研工作職能無法正常發(fā)揮。專職調(diào)研人員往往為本院其他部門承擔文秘工作,這不但造成調(diào)研力量分散,與調(diào)研科實質(zhì)職能和形式職能不相稱,而且專職調(diào)研人員在任務較重時往往兼調(diào)研、信息、統(tǒng)計甚至是新聞等數(shù)項工作于一身,常年加班、加點超負荷、無規(guī)律工作,影響身體健康。過多的額外工作影響了調(diào)研工作的順利開展和調(diào)研科工作職能的正常發(fā)揮。
(六)調(diào)研的品牌意識有待強化。不少基層法院都自行舉行或參與法院系統(tǒng)的各類討論會,作為調(diào)研成果轉(zhuǎn)化利用的一個途徑。這種開展調(diào)研工作思路在總體上無疑是正確的,
但學術(shù)討論會并沒有發(fā)揮其最大效能,價值大打折扣,更多的被視為調(diào)研人員的俱樂部。主要原因在于沒有擦亮學術(shù)討論會的品牌;鶎臃ㄔ旱膶W術(shù)討論會應精心打造,成為一個調(diào)研品牌,使廣大的法院法官耳熟能詳,人人以能參加學術(shù)討論會為榮,以在學術(shù)討論上獲獎為榮,否則討論會對廣大非專職調(diào)研人員來說只是一個過場節(jié)目。
(七)調(diào)研部門的配套設備落后。大部分基層法院調(diào)研部門的辦公設施沒有及時更新,滯后于調(diào)研工作形勢和現(xiàn)代科技的發(fā)展,制約著信息的快速傳遞與及時更新,具體表現(xiàn)在:在攝影器材落后影響信息的傳遞速度,電腦配置落后影響文件的及時處理,信息網(wǎng)絡建設落后制約信息搜集的范圍,參考資料文獻有限制約調(diào)研成果的廣度與深度。
二、進一步完善基層法院調(diào)研工作的建議和對策
(一)基層法院完善大調(diào)研格局必須遵循的原則
完善基層法院大調(diào)研格局必須堅持以下幾項原則:一是調(diào)研為民原則。司法為民是法院工作的宗旨,調(diào)研工作也是法院工作的重要組成部分,所以調(diào)研工作開展的全過程必須牢固樹立和貫徹落實司法為民宗旨,結(jié)合法院工作認真研究各項便民、利民、為民舉措,扎扎實實為群眾辦實事。二是與時俱進原則。調(diào)研工作的改革沒有現(xiàn)成的模式,探索也沒有止境,必須緊跟市場經(jīng)濟、民主政治和社會全面發(fā)展的新形勢,結(jié)合法院工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,實事求是地提出改進意見,為領導決策當高參。三是調(diào)研經(jīng)濟原則。進一步推進改革,必須注意充分利用現(xiàn)有的調(diào)研資源,以最少的投入和最低的消耗實現(xiàn)調(diào)研工作的最大效率和調(diào)研成果的最高產(chǎn)出,在保證調(diào)研成果質(zhì)量的前提下,降低調(diào)研成本,提高調(diào)研效益。四是借鑒吸收原則。要立足本院工作的實際情況,解放思想,注重研究,
積極借鑒兄弟法院和上級法院的先進經(jīng)驗,大膽吸收符合本院調(diào)研工作實際的先進調(diào)研方式。
(二)進一步完善基層法院調(diào)研工作的具體建議
1、立足全局,明確方向。近年來,大部分基層法院的收案數(shù)大幅上升,辦案壓力很大,但始終應從全局的高度,把調(diào)研工作作為一項全局性、基礎性的工作,擺到突出位置上來抓。不管形勢如何變化,調(diào)研工作只能加強,不能削弱。堅持正確的指導思想和方向,是調(diào)研工作不斷發(fā)展的根本保證,應始終堅持把“三個服務”即為黨和國家工作大局服務、為領導決策服務、為審判工作服務作為全院調(diào)研工作的出發(fā)點和落腳點,在確定調(diào)研方向和重點時,堅持“三個服務”的原則,緊緊抓住法院工作中的主要矛盾和關鍵問題深入開展調(diào)研,增強調(diào)研工作的針對性和實用性,確保發(fā)揮調(diào)研工作的實際效能。
2、加強領導,組織協(xié)調(diào)。加強組織領導是調(diào)研工作順利開展的重要保證。一是建立領導帶頭搞調(diào)研的制度。各級法院把開展調(diào)研活動,作為轉(zhuǎn)變領導作風、工作作風的重要工作來抓,院、庭領導每年選定至少1個課題,深入開展調(diào)研,切實解決工作中的實際問題。二是建立上下聯(lián)手、聯(lián)合攻關的調(diào)研機制。在開展專題調(diào)研或綜合調(diào)研活動時,首先應成立由調(diào)研科負責人和有關庭室負責人組成的調(diào)研領導小組,制定調(diào)研方案,落實調(diào)研責任,加強組織協(xié)調(diào),確保調(diào)研任務順利完成。其次成立由專職調(diào)研人員和庭室業(yè)務骨干部組成的調(diào)研專班,實行聯(lián)合攻關。專班成員定期召開調(diào)研例會,擬定調(diào)研方案,商討調(diào)查辦法,研究調(diào)研提綱。調(diào)研文章的初稿出爐后,專班成員應進行“三堂會審”,反復提出修改意見和建議,集中集體智慧,不斷完善和提高調(diào)研成果質(zhì)量。
3、以網(wǎng)為基,全院調(diào)研。調(diào)查研究不能孤軍作戰(zhàn),必須整體聯(lián)動,聯(lián)合攻關。應把調(diào)研網(wǎng)絡建設作為搞好調(diào)研工作的基礎來抓,注意發(fā)揮三個層次的作用,形成了大調(diào)研的格局。一是發(fā)揮好專職調(diào)研人員的作用。通過機構(gòu)改革進一步調(diào)整和充實調(diào)研力量,選配事業(yè)心強、寫作水平較高的人員到調(diào)研科,負責全院調(diào)研工作的組織、指導和協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮調(diào)研科的龍頭作用。二是發(fā)揮好全體領導班子的協(xié)調(diào)作用。每年年初,經(jīng)院黨組討論通過后,調(diào)研科將本院全年的調(diào)研任務以文件形式發(fā)送到各部門,由部門領導組織協(xié)調(diào)其科室參與相關調(diào)研,把調(diào)研工作成績作為各部門及其法官年度考核的重要內(nèi)容,充分調(diào)動全體法官的調(diào)研積極性,形成全員參與調(diào)研的格局。三是發(fā)揮好各個中心法庭的調(diào)研作用。調(diào)研科應加強與各法庭的聯(lián)系,針對法庭遠離院本部的特點,把法庭的調(diào)研工作作為全院調(diào)研工作的一個獨立組成部分。調(diào)研科與各法庭應定期召開調(diào)研座談會、定期下達法庭調(diào)研課題、定期交流調(diào)研成果,定期開展法庭調(diào)研成果評選活動,打破調(diào)研工作只在院本部作戰(zhàn)的局面,延長調(diào)研手臂,真正建立全院參與的大調(diào)研格局。
4、服務決策,做好“高參”。調(diào)查研究工作的一項重要任務就是服務領導決策,指導全院工作。在調(diào)研工作中,應強化服務決策的意識,立足于設大謀、當高參,組織廣大調(diào)研人員和法官開展高層次、高質(zhì)量的調(diào)查研究,參在點子上,謀在關鍵處。調(diào)研成果應實現(xiàn)由直盯登報上刊向著力為領導決策服務與爭取報刊采用相結(jié)合上轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生一舉多得的效果。調(diào)研人員應堅持聚焦中心,抓住促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的若干重要問題,主動思考,在新、深、真、短、精、快上見功夫,以真招實法豐富完善院黨組決策,在落實決策中跟蹤了解新情況,解決新問題。
服務決策的調(diào)研方向主要包括:一是主動謀劃抓前瞻性調(diào)研。根據(jù)領導關注的未來法院工作動態(tài),注意超前思維,認真開展前瞻性調(diào)研分析,為領導和有關部門提供決策參考;
二是定期盤點抓進度性調(diào)研。為了發(fā)揮統(tǒng)計觀察案件收審情況的重要窗口作用,對定期報表特別是季報,應凡報必寫,即根據(jù)季度報表撰寫各類案件受理、審理數(shù)據(jù)變化的分析材料,使領導和有關部門經(jīng)常把握本院工作的脈搏,以便及時采取相應對策。三是順勢應時抓對比性調(diào)研。調(diào)研人員應積極響應本院領導班子提出的縱比上臺階、橫比爭一流的工作要求,堅持適時進行對比性調(diào)研分析,為領導掌握情況、科學決策提供參考。四是征需應求抓專題性調(diào)研。統(tǒng)計調(diào)研分析成果貴在對路、及時,因此調(diào)研科一方面是應發(fā)送統(tǒng)計調(diào)研課題征集單,了解領導和有關部門需要,另一方面是根據(jù)領導的要求開展調(diào)研分析。五是全程關注抓跟蹤性調(diào)研。調(diào)研人員要經(jīng)常性地深入基層,了解本院各項中心工作開展和改革措施落實的情況,從中找課題、找問題、找經(jīng)驗、找原因、找對策,為領導部署和指導工作提供依據(jù)。六是回顧過去抓滯后性調(diào)研。各項工作結(jié)束或某些改革措施廢止后,要及時“回頭看”,總結(jié)經(jīng)驗教訓,探尋工作規(guī)律和新思路,促進以后工作的順利開展。
5、突出重點,鍛造精品。在開展調(diào)研工作中,應抓住審判工作、法院改革和隊伍建設中迫切需要解決的熱點、難點問題,確定調(diào)研方向和內(nèi)容,確保調(diào)研成果的質(zhì)量,努力鍛造調(diào)研精品。一是精心選題。一方面,根據(jù)基層院受理案件數(shù)量多,大案要案和新類型案件多,審判中遇到的新情況和新問題多的特點,確定調(diào)研題目,使調(diào)研成果反映當?shù)靥厣。另一方面,根?jù)本院各項工作的具體情況,找準工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有所側(cè)重進行選題,確保調(diào)研題目切合工作的實際需要。二是加大投入,改善配套。劃撥專門的調(diào)研經(jīng)費,投入必要的人力物力,組成若干個專題調(diào)研小組或綜合調(diào)研小組,組織調(diào)研人員到兄弟法院學習取經(jīng),邀請專家學者共同探討問題。在調(diào)研的設備配置上加大投入,改進調(diào)研科的信息處理系統(tǒng),設立電子法律參考資料庫或與當?shù)胤蓤D書館聯(lián)網(wǎng),為調(diào)研工作多出精品和調(diào)研成果的及時轉(zhuǎn)化奠定堅定的物質(zhì)基礎。
6、打造載體,及時轉(zhuǎn)化。一是打造調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和利用的載體。只有培育幾個有效的調(diào)研載體,才能把分散的、自發(fā)的各種調(diào)研成果組織起來,使之成為一個有生機和神韻的整體。載體可以是研討會,可是是專題調(diào)研活動,也可以是書籍的編篡。載體不僅有凝聚作用,還應自我擴張的效應,每一個載體就象拋到水中的石塊,在激起浪花的同時,水波也會層層向外展開,波及到廣大的水域。因此,應當選準調(diào)研載體,通過對調(diào)研載體的精心、精細打造,提升調(diào)研工作的層次,帶動調(diào)研工作全面發(fā)展。每年一度的全國法院系統(tǒng)學術(shù)討論會,對基層法院來說都是一個極佳的調(diào)研契機,基層法院可以結(jié)合論文組織工作來營建本院的大調(diào)研格局。二是從不同的方面積極推動調(diào)研成果的交流轉(zhuǎn)化:或直接轉(zhuǎn)化為改革措施,成為指導工作的規(guī)定和意見;或形成向有關部門提出的意見和建議,為完善立法、制定司法解釋或規(guī)范性意見提供參考和依據(jù);或轉(zhuǎn)化為領導講話或者被吸收到工作計劃、部署中,為指導全局工作服務。此外,還應堅持調(diào)研、信息和宣傳工作三者并重,齊頭并進,綜合利用。通過對一些調(diào)研成果精心加工,形成有價值的信息材料,及時報送上級法院和有關調(diào)研信息部門,或成為上級部門決策的參考依據(jù),或成為宣傳報道的重大題材,增強大法院工作的社會效果。
7、講究方法,內(nèi)部挖潛。一是在調(diào)研方法上抓兩個結(jié)合:首先是上下結(jié)合,發(fā)動各部門共同努力,把調(diào)研任務分別交給有關部門或調(diào)研小組完成,發(fā)揮全院調(diào)研工作的整體優(yōu)勢;其次內(nèi)外結(jié)合,除了抓好本院的調(diào)研外,廣泛聽取有關部門、單位和專家、學者的意見,考察借鑒兄弟法院的做法,使提出的對策和建議更加準確、全面。二是注重開發(fā)和利用各種資源。調(diào)研人員通過各種方法掌握來自上級、同級和基層的信息,融入調(diào)研前的思考:與其他業(yè)務部門的同志談話時,有意地對話題進行定向引導,有針對性地對調(diào)研信息進行捕捉、收集和整理;在參加各種會議或電話聯(lián)系時,對上下左右所反映的情況、
布置的工作、總結(jié)的經(jīng)驗、暴露的問題,做好記錄、整理和分析提煉;對在辦公室中接觸到的文件、材料、表冊、報刊等保持一種調(diào)研的眼光,對所獲取的信息進行研究、分析、進行縱向和橫行的比較,篩選出有調(diào)研價值的信息。三是建立調(diào)研人員的培養(yǎng)和使用制度。加強對調(diào)研人員的培訓:或選送調(diào)研人員到上級法院跟班學習的制度,或定期組織調(diào)研人員到兄弟省市法院交流考察,或安排調(diào)研人員承辦各類型案件或參加案件合議,通過各種途徑不斷提高調(diào)研隊伍的業(yè)務素質(zhì)。四是建立優(yōu)秀調(diào)研成果獎勵制度;鶎臃ㄔ菏紫葢Y(jié)合本院實際情況制定信息、調(diào)研成果獎勵辦法,組織優(yōu)秀調(diào)研成果評比活動,對調(diào)研成績顯著的單位和個人進行大力表彰和獎勵。此外,還應推行調(diào)研工作目標管理責任制,規(guī)定每個審判人員都要完成一定數(shù)量的調(diào)研任務,把調(diào)研成績作為評先評優(yōu)和提拔干部的重要依據(jù)。通過這些制度,在法院內(nèi)部逐漸形成一種激勵機制,充分調(diào)動法官參與調(diào)研的積極性,推動調(diào)研工作的廣泛、深入開展。
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