培訓(xùn)心得--郝艷紅

培訓(xùn)心得

劉家堡二中郝艷紅為進一步深化課改，快速提高我區(qū)初中教師的教學(xué)水平，5月19日、20日，區(qū)教研室組織初中全體教研員和全區(qū)中學(xué)的部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、語數(shù)外教師，在區(qū)三中與昌樂二中的各位專家進行分學(xué)科的交流與學(xué)習(xí)，高效課堂給予我以極大震撼，使我受到很大的啟發(fā)，受益匪淺。

一、先進的辦學(xué)理念和大膽的教學(xué)創(chuàng)新，使昌樂二中成為眾

多課改實驗學(xué)校中的佼佼者。

濰坊昌樂二中的課改成果是“271”高效課堂。其基本理念是：（1）個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事；（2）是對人的成全，全人教育，目中有人；（3）教育的心應(yīng)該并且只有落腳在課堂上才是持久的素質(zhì)教育、真正的素質(zhì)教育；（4）心理學(xué)和社會學(xué)規(guī)律，打造271高效課堂。（5）課堂是教育本質(zhì)的回歸。

其基本內(nèi)涵是：（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容方面：20%的知識自學(xué)能會，70%的知識合作學(xué)會，10%的知識老師教會。（2）學(xué)生組成方面：20%學(xué)生特優(yōu)生，70%學(xué)生優(yōu)秀生，10%學(xué)生待優(yōu)生。（3）影響學(xué)生學(xué)習(xí)成績的因素：20%的因素智商，70%的因素情商，10%的因素行商。（4）271課堂模式的時間分配：20%（約10分鐘）（老師）詮釋學(xué)習(xí)目標，組織課堂教學(xué)，課堂引領(lǐng)、激勵、點撥。70%（約30分鐘）（學(xué)生）分組合作，展示點評，質(zhì)疑拓展。10%（約5分鐘）（學(xué)生）總結(jié)反芻，當堂檢測。二、“三案”并舉、三駕馬車和“三清”運動的具體實施，是課堂教學(xué)取得高效的保障。

1、“三案”并舉，鋪就高效快車道。高效課堂學(xué)習(xí)的載體之一是昌樂

二中的學(xué)案。學(xué)案分為預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案。預(yù)習(xí)案是引導(dǎo)學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)習(xí)自學(xué)，為課堂探究學(xué)習(xí)做準備。探究案是指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的方案，強調(diào)學(xué)法指導(dǎo)，重在“導(dǎo)”字，解決“會學(xué)”的問題；訓(xùn)練案是學(xué)生對知識進行鞏固提升的載體，立足實然目標，解決“學(xué)會”的問題。學(xué)案的設(shè)計和編制無不凝聚著教師課堂之外的心血和集體備課的智慧，學(xué)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練也給我們呈現(xiàn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的精神和課堂之外的風(fēng)采。

2、“三駕馬車”，保證課上課下“雙高效”。學(xué)生的學(xué)習(xí)是每個學(xué)生自己的事。昌樂二中的三駕馬車“高效學(xué)習(xí)小組，班級行政管理小組，高效學(xué)習(xí)科研小組”打造了“學(xué)習(xí)、管理”的動車組。人人都是學(xué)科的組長、人人都是都有事干、人人都參與學(xué)習(xí)科研，每個學(xué)生都是動車組的一節(jié)車廂，都具有動力，打破了傳統(tǒng)的“火車跑得快，全靠車頭帶”運行模式，是高效課堂的動力所在。

三、以學(xué)生為主體，自主學(xué)習(xí)，合作探究，我的課堂我做主。

昌樂二中的課堂是互動的課堂，熱烈的課堂，真正體現(xiàn)了“學(xué)生是

課堂的主人”，“我的課堂我做主”。學(xué)生自始至終占據(jù)著課堂，把持著課堂，真正成了課堂的主人。留給我們印象最深的是“小組合作學(xué)習(xí)”和“展示點評”環(huán)節(jié)�！靶〗M合作學(xué)習(xí)”環(huán)節(jié)是高效課堂的重要組成部分，是課堂走向自主的基礎(chǔ)。學(xué)生在課堂上有序、有效而又熱烈的討論，使課堂氣氛熱烈，學(xué)生情緒高漲。小組內(nèi)成員的相互支持和密切配合的團隊精神，增強了小組內(nèi)的凝聚力，保證了小組合作學(xué)習(xí)的效果。

“展示點評”環(huán)節(jié)真像一場精彩的演出，學(xué)生是演員，老師就是導(dǎo)演。學(xué)生最大的優(yōu)點就是那無邊無際的想象力和初生牛犢不怕虎的精神，因此，課堂上亮點百出，精彩紛呈，聽后難忘。

四、學(xué)習(xí)小組的建設(shè)上

（1）、班級行政管理小組。

第個班都有常務(wù)班長、值周班長、值日班長、實行班務(wù)承包制，班級管理權(quán)下放�！叭巳水敯嚅L，個個是主人”“我為人人，人人為我”的良好局面。

（2）、高效的學(xué)習(xí)小組。每個小組由6名同學(xué)組成，根據(jù)學(xué)習(xí)能力分為AABBCC（一對一討論，一層帶一層的討論）三個層次，每個小級都有組訓(xùn)、組規(guī)、組約、組歌、打造小組合作、競爭的精神，在這個共同體中，大家“一榮俱榮、一恥俱恥”的觀念。把每個小組比作班級的“動車組”的一個個動力車廂，推動整個班級快速前行。把每個人的工作細化。（重團隊，輕個人）

評價的方案（利用電腦游戲“偷菜”的原理，陽光樂園進晉法）一學(xué)期一調(diào)換，從0開始，學(xué)期期末總結(jié)獎勵。（3）、學(xué)科高效科研小組。實行科班長制，每個學(xué)習(xí)小級均有一個進入研究小組，研究小組每周定期交流學(xué)科學(xué)習(xí)情況，老師吸納大家的意見，及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略，調(diào)控學(xué)習(xí)進程。

我們就是要借昌樂二中的課改經(jīng)驗，深化我們的課堂教學(xué)，提升我們的教師，使我們的課堂再上一個新臺階。

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