能源管理工作會議紀要

山西華晟榮煤礦有限公司會議紀要

201*年度山西華晟榮煤礦節(jié)能減排

工作部署專題會議紀要

時間：201*年3月9日地點：華晟榮煤礦調(diào)度會議室主持人：王治中記錄人：侯東曉參會人員：孫立亞李云芳馮澤斌張健張永紅宋亞飛段小四袁朝宰國慶楊太義李峰杰范云峰馬巖剛武文玲侯文杰徐國芳關(guān)同喜李德中秦福栓馬晉杰王華軍史華松鹿鵬華會議摘要：一、指導(dǎo)思想和目的二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化活動宣傳，精心部署節(jié)能工作三、今后的節(jié)能降耗思路及具體措施四、會議總結(jié)會議紀要：王礦長著重強調(diào)，當前“節(jié)能降耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，能耗指標成為衡量一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要標準，在現(xiàn)代市場競爭日趨激烈的情況下，節(jié)約能源已經(jīng)成為企業(yè)生存的重要條件。為了“十二五”節(jié)能規(guī)劃工作順利開展，并準備迎接三月中旬的省市對我礦節(jié)能工作的檢查，特召開本次節(jié)能減排工作部署會議：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進步為根本，以法治為保障，第1頁山西華晟榮煤礦有限公司會議紀要

以提高終端用能效益為重點，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機制、加強管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式，形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機制，以能源的有效利用促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)進步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本；提高意識，強化管理，突出重點，著力抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進全面建設(shè)小康社會進程作出新貢獻。二、工作目的：為了貫徹落實《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的精神，推進節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問題和環(huán)境容量問題,進一步增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!我國經(jīng)濟快速增長，各項建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟，推動節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學(xué)習節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實現(xiàn)第2頁山西華晟榮煤礦有限公司會議紀要

經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。三、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化活動宣傳，精心部署節(jié)能工作1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范節(jié)能工作。2、普及節(jié)能知識，制定節(jié)能標準。為使員工充分認識到節(jié)能工作的緊迫性和重要性，從思想上自覺、自愿地執(zhí)行各項節(jié)能措施，活動伊始，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組就編寫了一套涉及中國能源現(xiàn)狀及法律法規(guī)、企業(yè)節(jié)能工作現(xiàn)狀、節(jié)能降耗小常識等內(nèi)容的宣傳培訓(xùn)資料，發(fā)至各部門學(xué)習培訓(xùn)，并在礦區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼宣傳。通過全礦范圍內(nèi)充分的動員、廣泛的宣傳和系統(tǒng)的培訓(xùn)，廣大員工的節(jié)能意識大大提高，形成了“節(jié)能降耗、人人有責”的良好風尚。四、多措并舉，狠抓落實節(jié)約能源工作1、突出重點，抓住關(guān)鍵，依靠技改，降低能耗。技術(shù)改造是節(jié)能降耗工作不容忽視的重要舉措，我礦要組織專業(yè)技術(shù)人員對能源消耗較大的部位進行實地考察，科學(xué)論證，在確保經(jīng)營的前提下，克服資金困難，對幾個部位進行節(jié)能改造，比如將舊的高耗能設(shè)備更換為新的更加節(jié)能環(huán)保的新設(shè)備；更換節(jié)能燈；將很多部位的電源開關(guān)進行分開控制等等。通過一系列技改措施，有效降低電能使用量。2、強化監(jiān)督管理，確保貫徹執(zhí)行。在節(jié)能降耗活動開展過程中，我礦要進一步建立健全了管理監(jiān)督體系，確保了各項節(jié)能標準的貫徹執(zhí)行。不僅組織專人專項檢查，做到日日巡查，而且每周安排小組成員帶隊進行重點檢查，采用現(xiàn)場指導(dǎo)及時調(diào)整，會議通報督促整改等多種方式，切實做到層層有責任，逐級抓落實。第3頁山西華晟榮煤礦有限公司會議紀要

五、嚴抓成本控制，全方位減少開支節(jié)能降耗工作不僅僅是狹義的能源節(jié)約，還體現(xiàn)在控制成本，減少開支方面。本次活動中，我礦各部門奉行不用、少用、代用、再利用的原則，牢牢樹立了降低成本就是增加利潤的意識，在方方面面的實際工作中厲行節(jié)約，節(jié)省開支。比如采購部實行陽光采購政策，嚴格執(zhí)行“貨從源頭進”，減少中間環(huán)節(jié)的規(guī)定，堅持貨比三家的政策，降低采購價格，有效減少付款；后勤服務(wù)中心在施工費用和預(yù)結(jié)算的審核上要嚴格控制，節(jié)約各種費用。各部門也要想盡辦法，在辦公用品的使用上勤儉節(jié)約，盡量減少費用的支出。六、廣開思路，有效降耗，節(jié)能意識影響深遠1、員工廣開思路，節(jié)能措施不斷涌現(xiàn)。在我礦節(jié)能減排小組的有力宣傳下，廣大員工充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，總結(jié)出了許多新的行之有效的節(jié)能措施和辦法，并及時運用到實際工作中。2、節(jié)能意識要深入人心，出現(xiàn)大量節(jié)能標兵。通過此次活動，使我礦員工的資源節(jié)約意識、環(huán)保意識大大增強，從以前的“讓我節(jié)能”變成現(xiàn)在的“我要節(jié)能”，從小事做起，從自我做起，以我礦為家，愛護礦區(qū)的設(shè)備設(shè)施，節(jié)約能源的良好意識已悄悄融入到廣大員工的日常行為中去，形成一股主動學(xué)習節(jié)能知識、積極響應(yīng)節(jié)能工作的和諧氛圍，涌現(xiàn)了一大批節(jié)能標兵。七、今后的節(jié)能降耗思路及具體措施我礦在節(jié)能降耗活動方面取得了一些的成績。但是我們必須清醒地認識到，節(jié)能降耗工作仍然大有文章可做，目前的節(jié)能管理還存在不足之處，因此各部門一定要把節(jié)能精神貫徹到實踐之中，形成長期有效的良好機制。大第4頁山西華晟榮煤礦有限公司會議紀要

體思路如下：1、加大技術(shù)創(chuàng)新，充分體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力的作用。目前，個別節(jié)能技改項目由于資金原因還不能實施，今后，將根據(jù)我我礦實際情況，逐步對一部分落后的設(shè)備設(shè)施進行節(jié)能技術(shù)改造。2、充分發(fā)揮節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立順暢的節(jié)能降耗管理體系，不斷修訂和完善節(jié)能降耗檢查項目和標準，提高節(jié)能工作規(guī)范化、標準化水平。3、對各部門節(jié)能降耗考核標準進行嚴格審核，明確職責，嚴格實行目標責任管理，將節(jié)能管理工作納入到我礦目標考核中去。4、進一步完善建立獎懲機制，充分調(diào)動各部門員工節(jié)能的主動性和創(chuàng)造性，每年度對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的崗位和個人給予鼓勵。八、會議總結(jié)節(jié)能降耗是國家經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，是實現(xiàn)一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要指標，是企業(yè)做強做大的永恒課題，節(jié)能降耗工作任重而道遠。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組要求，全體職工要以此為契機，充分發(fā)揮主觀能動性，總結(jié)經(jīng)驗，加強交流，由點及面，一鼓作氣，在年底之前掀起新一輪的節(jié)能高潮，推動我礦節(jié)能降耗工作不斷深入開展下去。

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擴展閱讀：能源管理體系啟動會議紀要

能源管理體系認證工作推進會議紀要

召開時間：201*年4月19日下午1：00～3：00地點：公司第一會議室

參加人員：郭曉華、張臻鋼、袁瑩、嚴臻；各部門主管領(lǐng)導(dǎo)；

各部門能源條線聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計員；能源體系認證咨詢公司相關(guān)人員；主持人員：張臻鋼會議內(nèi)容：

一、正式啟動能源管理體系認證的推進

會議聽取了安全保障部部長張臻鋼介紹推進能源管理體系對企業(yè)的作用，以及目前國家能源的總體形勢，使在場的會議人員感受到節(jié)能的重要性，充分傳達了節(jié)能減排給企業(yè)帶來的壓力。在廠部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，正式啟動能源體系認證。會議上，安保部部長張臻鋼還提出，從今年起，利用KPI指標與車間工時相結(jié)合，進一步細化對車間的考核。另外，對企業(yè)的43臺重點用能設(shè)備進行考核，這需要分廠及各部門的大力支持才能使得能源工作的進一步開展，充分體現(xiàn)了企業(yè)能源管控的提高就需要推進能源體系，使企業(yè)達到科學(xué)化。

二、介紹能源管理體系的主要內(nèi)容

由能源體系認證咨詢公司人員張一信老師通過PPT型式向大家介紹了能源體系總體框架，著重強調(diào)能源管理體系需要全員參與，一切以數(shù)據(jù)說話。能源管理體系分準備策劃階段、實施與計劃階段，其中包括提供能源初始報告、能源因素的辨識等。張老師提出，對重點用能設(shè)備都要有一定的考核指標，并指定淘汰更新計劃，并強調(diào)所有指定指標一定要高于國家、地方、行業(yè)規(guī)定的限額。對管理崗位的操作標準制定相關(guān)的規(guī)章制度，以及對采購的能源都應(yīng)有一定的標準。通過推進能源管理體系，提高廣大職工的能源責任意識。

三、推進能源管理體系的是剛性指標

會議強調(diào)能源管理體系是剛性指標，總經(jīng)理郭曉華在會上宣布能源管理體系認證推進的領(lǐng)導(dǎo)小組，并宣布推進工作小組，能源推進工作小組組長嚴臻在會議上指出，根據(jù)能源體系推進就目前首要做的工作將分三塊進行，首先，對各個車間進行能源統(tǒng)計，收集數(shù)據(jù)工作，工作將在今年5月～6月開展，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)下達指標。其次，督促能源聯(lián)絡(luò)員對車間設(shè)備進行能源統(tǒng)計工作，通過KPI對工時考核細化，通過3年環(huán)比指標相對比，做好能源統(tǒng)計分析工作。再次，從5月初開始進行能源培訓(xùn)，讓各車間識別身邊的能源因素。

201*年4月20日

安全保障部

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