節(jié)能工減排作會議紀要
山西華潤煤業(yè)有限公司大雁煤礦
節(jié)能減排工作推進會
時間:201*年3月15日下午15:00-17:00地點:調度會議室主持:吳東升
參會人員:吳保森劉祥鄧富文世紅楊淳劉小俊路星國閆振華白云林謝域程錦秀路同崗張國立馬升趙福劉江萬許建進劉恩張永勝薄立軍馬紅偉蘭小東閆麗紅李健谷俊偉會議內容:
一、節(jié)能減排小組組長吳東升就201*年大雁礦節(jié)能工作做總結性發(fā)言,對于201*年所進行的所采取的所有節(jié)能方面工作進行階段性總結。重點分析了201*年大雁礦主要節(jié)能減排指標的對標完成情況以及目前存在的問題。其次由各科室對下半年經濟指標完成情況進行分析,查找不足,提出整改措施,同時對各科室節(jié)能評價制度建設開展情況進行闡述。
二、下階段主要工作內容:
(1)201*年我礦將繼續(xù)組織深入學習公司下發(fā)的《節(jié)能減排管理制度》。(2)各科室結合實際,制定本部門201*年相應的管理體系和具體的實施細則。
(3)各科室將201*年節(jié)能評價、整改措施及節(jié)能落實情況按時上報節(jié)能環(huán)保小組。二、會議督辦工作:
(1)各科室要盡快將201*年效能分析及經濟指標分析統(tǒng)計匯總。
(2)要在全礦樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識,廣泛宣傳,組織節(jié)能活動,促使職工主動向礦提出節(jié)能降耗金點子,在我礦營造建設節(jié)約型企業(yè)的濃厚氛圍。
(3)要從現在做起,從自己做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關燈,做到人走燈熄,人走機停,減少電腦等各種電器待機時間,設備不空轉,辦公室、會議室等區(qū)域的空調溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無人時不開空調,下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭,做到人離水斷,嚴防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發(fā)現漏水問題,應及時通知相關部門維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準確計算發(fā)文數量并嚴格按發(fā)文數量印制文件,盡量減少會議文件印刷數量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現象發(fā)生。
(4)嚴格遵守各項工藝操作規(guī)程和日常維護制度,精確計算下料尺寸,最大限度提高鉆頭、焊條、油漆、砂輪、涂料等一切原材料的利用率,提高成品率,減少損失,節(jié)約成本。(5)合理使用車輛,科學用車,注意保養(yǎng),有效降低車輛運行成本。
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公司節(jié)能降耗工作會議紀要
會議時間:201*年7月31日下午2:00會議地點:辦公樓三樓會議室會議主持:XXXXX
參會人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄:XXXXXXXX會議紀要:
7月31日下午,公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產運營情況,聽取了節(jié)能領導小組組長關于本月經濟指標完成情況的匯報分析,各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋,并探討了當前節(jié)能工作的主要問題,最后會議布置了下一個月的工作任務,F將會議的有關內容紀要如下:
一、經濟指標完成情況
1、入爐煤質比較正常,其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準;灰分月均值比上月下降2%;產出煤氣質量達到使用標準。
2、供汽量:從3月份開始,產量有所提高,供汽量月略有增加。
3、生產設備:生產線運行正常,無發(fā)生安全生產事故,煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修,確保生產順利進行,防止能源損耗。
二、各部門節(jié)能工作交流
1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距,總體經營形勢不夠理想。結合節(jié)能目標分解,為完成今年的電量和供電煤耗指標,下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨,因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要,切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎平臺。
2、本月將5、6號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進,大大地為公司降低了生產成本,達到了節(jié)能降耗的效果。
三、下月工作任務:
1、針對目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落,宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候,我們的技術不夠導致了此狀況的發(fā)生。考慮長遠發(fā)展,爐門必須重新修補,但重修需要半個月,經過與廠部研究決定,將啟動C組爐,待A組爐爐門修補完再接著修補B組爐。
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C組爐的配置仍不齊全,要求設備部盡快完善好各項配置,部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。
2、由于物價上漲,要求重新整頓各部門的資源領用管理制度,為公司節(jié)省開支,節(jié)約使用資源。
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公司節(jié)能降耗工作會議紀要
會議時間:201*年7月30日下午2:00會議地點:辦公樓三樓會議室會議主持:XXXXX
參會人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄:XXXXXXXX會議紀要:
7月30日下午,公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議主要傳達了韶關市經信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想,并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務,會議還探討了當前節(jié)能工作的主要問題及改進方向,F將會議的有關內容紀要如下:
一、“十二五”期間節(jié)能目標
根據市經信局相關文件,“十二五”期間的節(jié)能目標為:單位產值能耗下降率25%,節(jié)能量1105.6噸標準煤。
二、節(jié)能工作自查任務布置
1、根據公司原設立的能源管理小組,組建相關人員成立節(jié)能管理領導小組。
2、由節(jié)能管理領導小組負責201*年全年及201*年上半年的節(jié)能工作進展情況,并編寫節(jié)能工作進展情況自查報告,由公司能源管理小組配合完成,節(jié)能工作自查報告須于8月20日前上交到市經信局。
3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度,監(jiān)督審核相關能源統(tǒng)計臺賬,策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。
三、201*年上半年能源管理工作總結及工作改進方向
從201*年成立能源管理小組以后,公司在能源利用管理方面得到了較大的進行,能源管理機制及相關能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了完善。
1、為了更好地做好節(jié)能降耗工作,廠部開始實行生產成本核算。將每日生產所用的原料、輔料、水、電、煤等進行統(tǒng)計核算,建立相關數據庫,加大監(jiān)督管理力度,嚴格控制能源使用。
2、將A、B組爐爐門的保溫部分重新修補,防止能量損耗,達到節(jié)能降耗的作用。201*年上半年,在能源管理方面取得了一定的成績,但是,根據政府相關部門下達的文件,我們有一些不足之處仍有待改進。
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1、車間生產設備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現象,對采集到的數據存在疑問,必須重新檢測流量計或對失靈的流量計進行更換。
2、生產辦正在實行產品成本核算,發(fā)現在生產過程中有許多環(huán)節(jié)仍有節(jié)能的可能,希望大家積極提出節(jié)能設想,為公司節(jié)省開支,節(jié)約使用資源。
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