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安康杯競賽總結(jié)

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安康杯競賽總結(jié)

上海市固體廢物處置中心201*年度“安康杯”活動總結(jié)

固處中心積極響應(yīng)城投總公司號召,積極開展“安康杯”競賽活動。一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確;顒禹樌M行,成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會,明確了勞動保護監(jiān)督檢查員,設(shè)立了“安康杯”安全專項資金。

二、圍繞“安康杯”競賽活動,切實加強安全生產(chǎn)管理

(一)加強職工教育和宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識和能力。開展以“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動:1、讀一本安全生產(chǎn)知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。組織各部門負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓(xùn)、危險化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn),組織開展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當(dāng)一天安全檢查員。現(xiàn)有安全員二十余名,還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”,通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

(二)結(jié)合世博契機,規(guī)范各項安康管理要求,確保世博安全。及時響應(yīng)城投總公司和上級環(huán)保部門世博安保要求,按時上報中心世博信息周報;結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念,制定世

博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求,規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的程序,廠界圍墻加設(shè)電子圍欄,對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度,制作入場安全教育短片,規(guī)范入場人員路線。

制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢,生產(chǎn)一線職工進行職業(yè)病體檢。

(三)各部門加強安全檢查,確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議,除了每日日常檢查,還定期自查、專項,今年共開展各種形式安全檢查十二次,并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查,得了各級監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究,制訂糾正措施并責(zé)令整改。(四)開展專項應(yīng)急演練。

作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應(yīng)急處置指定單位,為了提高員工應(yīng)急處置能力,中心應(yīng)急辦公室定期對應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項應(yīng)急演練。201*年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次,開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次,取得了顯著效果。

上海市固體廢物處置中心二0一0年十月十四日

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為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到了加強和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:一、落實安全責(zé)任制,加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書,進一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,播放VCD,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進行講解,并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習(xí)進行了指導(dǎo),通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患加強安全檢查,是確保各類機械設(shè)備安全運行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查,安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進,各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。五、注重企業(yè)形象,加強文明施工

對于施工企業(yè)來說,一個工程就是一個永恒的廣告,它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng),加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理,增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點來抓,認(rèn)真扎實地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作,施工隊要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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