201*年廣東惠州工程項目部工會總結

凝心聚力創(chuàng)和諧，共建家園促發(fā)展

201*年廣東惠州工程項目部工會總結

惠州項目部201*年2月中旬進入現(xiàn)場，承擔B標段#2號機組施工，本工程規(guī)劃容量為4×300MW級機組，公用系統(tǒng)按4×300MW容量統(tǒng)一規(guī)劃分期建設。開工一年來，項目部工會在黨的“十七大”精神、“構建和諧社會”和“科學發(fā)展觀”思想的指引下，在公司工會和項目部黨工委的正確領導下，全面貫徹公司年初職代會、安全會、政工會精神和年中工作會議精神，緊密圍繞項目部全年工作目標，結合工會自身特點，充分發(fā)揮員工的聰明才智，開拓進取與時俱進，不斷強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進項目民主管理，增強項目凝聚力和隊伍戰(zhàn)斗力，積極落實藍巢事業(yè)推進戰(zhàn)略，取得了良好成績。現(xiàn)將項目部工會全年工作總結如下：

一、加強工會組織建設充分發(fā)揮職能作用

項目部進場后，著重加強工會組織建設。今年四月中旬按照計劃組建項目部工會委員會，充分發(fā)揮工會組織職能作用，積極參與項目部各項管理工作。從項目管理的大局出發(fā)，規(guī)范項目管理程序，動員廣大員工積極參與項目民主管理，認真扎實地開展了創(chuàng)建學習型團隊工作。重點是抓好項目部企業(yè)文化建設、員工福利的保障、和諧各方關系。配合項目部展開節(jié)約型、學習型團隊建設，大力推動項目重點工作如“師帶徒”活動的展開，加大勞動保護監(jiān)察力度，積極組織開展“安康杯”活動競賽，為項目部培育新員工獻計獻策。不定期召開

第1頁共5頁座談會，傾聽員工對項目部工作的意見和建議，密切聯(lián)系員工，關心員工生活，幫助員工解決困難，全心全意為員工服務。

二、認真踐行新版《藍巢人哲學》

今年5月初，公司新版《藍巢人哲學》頒發(fā)，項目部工會高度重視，認真組織策劃，有重點、有步驟組織實施。要求員工結合本專業(yè)和自身崗位，深入系統(tǒng)地學習新版《藍巢人哲學》，在學習中加以深刻領會，以實際行動在項目管理上全面踐行新版《藍巢人哲學》。

按照新版《藍巢人哲學》學習計劃，在活動中開展有針對性的分層級培訓。為此，工會以提升內部管理水平為目的，以安全、質量、綜合后勤管理和各種文娛活動為載體，全面、全員踐行《藍巢人哲學》。5月中旬在生活區(qū)多功能廳舉行新版《藍巢人哲學》宣貫授書儀式，隨后在活動中開展有針對性的分層級培訓，開展征文、講座、知識競賽等活動，各部門報送7篇征文，項目部編寫3個宣講課件，并上報公司，同時在11月底展開了有聲有色的藍巢人哲學知識競賽活動。全體員工通過各種形式學習新版《藍巢人哲學》，對項目部各項工作的開展起到了積極的推動作用。

三、開展“安康杯”競賽活動，大力推動項目本質安全根據(jù)公司工會關于開展“安康杯”活動競賽的要求，積極開展“安康杯”競賽和“安全生產月”活動，結合新版《藍巢人哲學》安全理念，牢固樹立“抓安全就是講道德，保安全就是創(chuàng)造價值”的安全管理思想，在安全月期間組織項目部全體人員對項目二級風險控制、公司新版安環(huán)體系文件、《6.18事故案例》及法律法規(guī)等文件進行了學習，組織腳手架專項培訓、施工用電專項培訓，觸電急救知識培訓，

第2頁共5頁消防演習，增強各級管理人員的安全技術知識�，F(xiàn)場設立了安全主題宣傳欄，張貼安全生產掛圖共36幅，懸掛標語、橫幅10幅，制作各類型警示、提示標志牌600塊，發(fā)放各類宣傳資料60余份。每月進行自檢、自查活動，項目領導帶隊對施工現(xiàn)場展開全面檢查，總共發(fā)現(xiàn)93項問題，已全部整改完畢。發(fā)放《安全文明施工手冊》100余冊，并組織各單位進行學習。配合業(yè)主開展安全文明施工清理活動及內業(yè)資料自查活動，取得較好的成績。

四、大力推動“人人講誠信”主題教育活動

按照公司“人人講誠信”主題教育活動要求，工會積極參與“人人講誠信”主題教育活動，通過座談、征文、討論等各種形式，廣泛發(fā)動學習，加強宣傳教育，在項目部努力營造“人人講誠信”的良好氛圍。工程部、質量部是項目與甲方、監(jiān)理工作交往的前沿陣地，部門領導要以身作則，帶頭講誠信、守誠信、促誠信、作表率，以實際行動帶動部門員工“人人講誠信”，嚴格按照“人人講誠信”活動要求寫出“人人講誠信”案例，正確對待甲方、監(jiān)理對我們提出的意見，虛心接收部門員工的意見，不回避矛盾，與每位員工開誠布公、坦誠相待。通過深入開展自查、自評找問題，完善“人人講誠信”主題教育階段各項工作，有力地提高了項目部的誠信形象。

五、發(fā)揮工會優(yōu)勢主動為員工排憂解難

項目部工會工作主要要體現(xiàn)人文關懷，以溫馨情感體貼人，暢通各級員工溝通渠道，把員工的呼聲當作第一信號，把員工的需要當作第一選擇。從工作細微處入手，滿足員工的生活、娛樂、文化需求。建立員工生日檔案，為過生日員工送去項目部的祝福，讓每位員工都

第3頁共5頁能感受到藍巢家園的溫馨。為活躍員工業(yè)余文化生活，購買文娛活動用品，建立主要以乒乓球、臺球、卡拉OK等各種文娛活動多功能廳，在“五一”、“五四”、“蜜蜂文化節(jié)”、“奧運會”、“七一”、“中秋節(jié)”、“十一”期間開展健康積極的文體比賽和才藝展示，強身健體、愉悅身心。同時主動關心與員工待遇，積極了解員工對生活、待遇等個人福利的意見，讓員工該得的能得到，該享受的能享受到。特別是在員工遇到困難的時候，工會積極出面組織，對遇到大病的員工積極伸出援助之手。盛夏之時，酷暑高溫，一線施工人員工人在烈日下堅守在崗位上，項目領導代表工會親自為分包商員工送去價值2700元防暑降溫藥品，并組織物業(yè)在暑期每天給現(xiàn)場施工人員送綠豆湯消暑，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對員工的關愛落到實處。節(jié)日期間給員工提供免費晚餐，給分包商購買豬肉、水果、月餅等慰問品，讓現(xiàn)場所有員工體會到工會之家的溫暖。

六、積極組織參與企業(yè)文化建設，熱心各種公益捐款活動在年初抗冰搶險和5月中旬抗震救災活動中，在項目部黨工委領導下，工會出面組織為抗冰搶險捐款7850元，為四川汶川地震災區(qū)捐款22850元，為員工路明華患大病捐款9560元，3次捐款共計40260元，用實際行動支援了災區(qū)恢復生產重建家園，及時把員工的關愛和情誼送到了病人手中。

為提高藍巢品牌的社會效應，按照公司要求，華北電網有限公司舉辦的“奧運在我心中”奧運倒計時100天天津電力建設公司分會場在霞涌鎮(zhèn)隆重舉行。4月30日，500名藍巢員工人人身著帶有奧運、國家電網標志的白色體恤衫，頭戴白色棒球帽進行201*米長跑活動，

第4頁共5頁展示了藍巢人充滿活力積極向上的精神風貌。通過這次活動，真實地展現(xiàn)了藍巢企業(yè)形象，取得了良好的社會效益。

七、工會工作不足之處和今后努力的方向

一年來，項目部工會堅持以落實“科學發(fā)展觀”為主線，以構建和諧項目部為目標，認真履行工會基本職責，并就員工關心的熱點、難點問題，積極搜集員工反映的問題，努力滿足員工的基本需求，傾力打造藍巢特色文化。同時也深入反思工作中存在問題，經過深思，參與項目各項管理工作還不夠深入，沒有形成長效機制，沒有進行深層次的探索，各項民主管理制度落實停留在表象。今后，要加強自身建設，堅持求真務實的工作作風，積極主動發(fā)揮工會自身參政、議政的職能和橋梁紐帶作用，緊密圍繞項目部明年工作目標，加大勞動保護監(jiān)察力度，提高員工參與力度。同時，切實表達并維護員工的合法權益，滿足員工勞動、經濟權益和精神文化需求，讓項目部工會真正成為藍巢員工的“第二家庭”和貼心人，為藍巢事業(yè)的迅速發(fā)展提供強有力的支撐保障作用。

第5頁共5頁

擴展閱讀：201*年廣東惠州工程項目部工會總結

凝心聚力創(chuàng)和諧，共建家園促發(fā)展

201*年廣東惠州工程項目部工會總結

惠州項目部201*年2月中旬進入現(xiàn)場，承擔B標段#2號機組施工，本工程規(guī)劃容量為4×300MW級機組，公用系統(tǒng)按4×300MW容量統(tǒng)一規(guī)劃分期建設。開工一年來，項目部工會在黨的“十七大”精神、“構建和諧社會”和“科學發(fā)展觀”思想的指引下，在公司工會和項目部黨工委的正確領導下，全面貫徹公司年初職代會、安全會、政工會精神和年中工作會議精神，緊密圍繞項目部全年工作目標，結合工會自身特點，充分發(fā)揮員工的聰明才智，開拓進取與時俱進，不斷強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進項目民主管理，增強項目凝聚力和隊伍戰(zhàn)斗力，積極落實藍巢事業(yè)推進戰(zhàn)略，取得了良好成績�，F(xiàn)將項目部工會全年工作總結如下：

一、加強工會組織建設充分發(fā)揮職能作用

項目部進場后，著重加強工會組織建設。今年四月中旬按照計劃組建項目部工會委員會，充分發(fā)揮工會組織職能作用，積極參與項目部各項管理工作。從項目管理的大局出發(fā)，規(guī)范項目管理程序，動員廣大員工積極參與項目民主管理，認真扎實地開展了創(chuàng)建學習型團隊工作。重點是抓好項目部企業(yè)文化建設、員工福利的保障、和諧各方關系。配合項目部展開節(jié)約型、學習型團隊建設，大力推動項目重點工作如“師帶徒”活動的展開，加大勞動保護監(jiān)察力度，積極組織開展“安康杯”活動競賽，為項目部培育新員工獻計獻策。不定期召開

第1頁共5頁座談會，傾聽員工對項目部工作的意見和建議，密切聯(lián)系員工，關心員工生活，幫助員工解決困難，全心全意為員工服務。

二、認真踐行新版《藍巢人哲學》

今年5月初，公司新版《藍巢人哲學》頒發(fā)，項目部工會高度重視，認真組織策劃，有重點、有步驟組織實施。要求員工結合本專業(yè)和自身崗位，深入系統(tǒng)地學習新版《藍巢人哲學》，在學習中加以深刻領會，以實際行動在項目管理上全面踐行新版《藍巢人哲學》。

按照新版《藍巢人哲學》學習計劃，在活動中開展有針對性的分層級培訓。為此，工會以提升內部管理水平為目的，以安全、質量、綜合后勤管理和各種文娛活動為載體，全面、全員踐行《藍巢人哲學》。5月中旬在生活區(qū)多功能廳舉行新版《藍巢人哲學》宣貫授書儀式，隨后在活動中開展有針對性的分層級培訓，開展征文、講座、知識競賽等活動，各部門報送7篇征文，項目部編寫3個宣講課件，并上報公司，同時在11月底展開了有聲有色的藍巢人哲學知識競賽活動。全體員工通過各種形式學習新版《藍巢人哲學》，對項目部各項工作的開展起到了積極的推動作用。

三、開展“安康杯”競賽活動，大力推動項目本質安全根據(jù)公司工會關于開展“安康杯”活動競賽的要求，積極開展“安康杯”競賽和“安全生產月”活動，結合新版《藍巢人哲學》安全理念，牢固樹立“抓安全就是講道德，保安全就是創(chuàng)造價值”的安全管理思想，在安全月期間組織項目部全體人員對項目二級風險控制、公司新版安環(huán)體系文件、《6.18事故案例》及法律法規(guī)等文件進行了學習，組織腳手架專項培訓、施工用電專項培訓，觸電急救知識培訓，

第2頁共5頁消防演習，增強各級管理人員的安全技術知識�，F(xiàn)場設立了安全主題宣傳欄，張貼安全生產掛圖共36幅，懸掛標語、橫幅10幅，制作各類型警示、提示標志牌600塊，發(fā)放各類宣傳資料60余份。每月進行自檢、自查活動，項目領導帶隊對施工現(xiàn)場展開全面檢查，總共發(fā)現(xiàn)93項問題，已全部整改完畢。發(fā)放《安全文明施工手冊》100余冊，并組織各單位進行學習。配合業(yè)主開展安全文明施工清理活動及內業(yè)資料自查活動，取得較好的成績。

四、大力推動“人人講誠信”主題教育活動

按照公司“人人講誠信”主題教育活動要求，工會積極參與“人人講誠信”主題教育活動，通過座談、征文、討論等各種形式，廣泛發(fā)動學習，加強宣傳教育，在項目部努力營造“人人講誠信”的良好氛圍。工程部、質量部是項目與甲方、監(jiān)理工作交往的前沿陣地，部門領導要以身作則，帶頭講誠信、守誠信、促誠信、作表率，以實際行動帶動部門員工“人人講誠信”，嚴格按照“人人講誠信”活動要求寫出“人人講誠信”案例，正確對待甲方、監(jiān)理對我們提出的意見，虛心接收部門員工的意見，不回避矛盾，與每位員工開誠布公、坦誠相待。通過深入開展自查、自評找問題，完善“人人講誠信”主題教育階段各項工作，有力地提高了項目部的誠信形象。

五、發(fā)揮工會優(yōu)勢主動為員工排憂解難

項目部工會工作主要要體現(xiàn)人文關懷，以溫馨情感體貼人，暢通各級員工溝通渠道，把員工的呼聲當作第一信號，把員工的需要當作第一選擇。從工作細微處入手，滿足員工的生活、娛樂、文化需求。建立員工生日檔案，為過生日員工送去項目部的祝福，讓每位員工都

第3頁共5頁能感受到藍巢家園的溫馨。為活躍員工業(yè)余文化生活，購買文娛活動用品，建立主要以乒乓球、臺球、卡拉OK等各種文娛活動多功能廳，在“五一”、“五四”、“蜜蜂文化節(jié)”、“奧運會”、“七一”、“中秋節(jié)”、“十一”期間開展健康積極的文體比賽和才藝展示，強身健體、愉悅身心。同時主動關心與員工待遇，積極了解員工對生活、待遇等個人福利的意見，讓員工該得的能得到，該享受的能享受到。特別是在員工遇到困難的時候，工會積極出面組織，對遇到大病的員工積極伸出援助之手。盛夏之時，酷暑高溫，一線施工人員工人在烈日下堅守在崗位上，項目領導代表工會親自為分包商員工送去價值2700元防暑降溫藥品，并組織物業(yè)在暑期每天給現(xiàn)場施工人員送綠豆湯消暑，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對員工的關愛落到實處。節(jié)日期間給員工提供免費晚餐，給分包商購買豬肉、水果、月餅等慰問品，讓現(xiàn)場所有員工體會到工會之家的溫暖。

六、積極組織參與企業(yè)文化建設，熱心各種公益捐款活動在年初抗冰搶險和5月中旬抗震救災活動中，在項目部黨工委領導下，工會出面組織為抗冰搶險捐款7850元，為四川汶川地震災區(qū)捐款22850元，為員工路明華患大病捐款9560元，3次捐款共計40260元，用實際行動支援了災區(qū)恢復生產重建家園，及時把員工的關愛和情誼送到了病人手中。

為提高藍巢品牌的社會效應，按照公司要求，華北電網有限公司舉辦的“奧運在我心中”奧運倒計時100天天津電力建設公司分會場在霞涌鎮(zhèn)隆重舉行。4月30日，500名藍巢員工人人身著帶有奧運、國家電網標志的白色體恤衫，頭戴白色棒球帽進行201*米長跑活動，

第4頁共5頁展示了藍巢人充滿活力積極向上的精神風貌。通過這次活動，真實地展現(xiàn)了藍巢企業(yè)形象，取得了良好的社會效益。

七、工會工作不足之處和今后努力的方向

一年來，項目部工會堅持以落實“科學發(fā)展觀”為主線，以構建和諧項目部為目標，認真履行工會基本職責，并就員工關心的熱點、難點問題，積極搜集員工反映的問題，努力滿足員工的基本需求，傾力打造藍巢特色文化。同時也深入反思工作中存在問題，經過深思，參與項目各項管理工作還不夠深入，沒有形成長效機制，沒有進行深層次的探索，各項民主管理制度落實停留在表象。今后，要加強自身建設，堅持求真務實的工作作風，積極主動發(fā)揮工會自身參政、議政的職能和橋梁紐帶作用，緊密圍繞項目部明年工作目標，加大勞動保護監(jiān)察力度，提高員工參與力度。同時，切實表達并維護員工的合法權益，滿足員工勞動、經濟權益和精神文化需求，讓項目部工會真正成為藍巢員工的“第二家庭”和貼心人，為藍巢事業(yè)的迅速發(fā)展提供強有力的支撐保障作用。

第5頁共5頁

友情提示：本文中關于《201*年廣東惠州工程項目部工會總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年廣東惠州工程項目部工會總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年廣東惠州工程項目部工會總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/710780.html

• 上一篇：201*年辦理人大代表議案、建議和政協(xié)提案工作總結
• 下一篇：安康杯活動總結