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女工工作總結(jié)發(fā)言材料(改)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 14:01:30 | 移動(dòng)端:女工工作總結(jié)發(fā)言材料(改)

女工工作總結(jié)發(fā)言材料(改)

充分發(fā)揮女性才智共同建設(shè)“雙百”企業(yè)

——湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司工會(huì)委員會(huì)女工工作匯報(bào)材料

湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司是中國(guó)石化行業(yè)最具影響的十大代表企業(yè)之一,是全球最大的季戊四醇生產(chǎn)基地,全國(guó)最大的合成氨、尿素、磷酸一銨生產(chǎn)廠家,全國(guó)五大磷復(fù)肥基地之一,亞洲單套系統(tǒng)規(guī)模最大的井礦鹽企業(yè),華中地區(qū)最大的氯堿生產(chǎn)企業(yè)。近幾年,宜化集團(tuán)堅(jiān)持走規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使企業(yè)的銷售收入由201*年的5.8億元增加到201*年的105億元;資產(chǎn)總額由201*年的17.6億元增加到201*年的150億元,并且連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)上繳稅收過億元,成為宜昌市第一納稅大戶。公司“宜化”牌商標(biāo)榮獲“中國(guó)馳名”商標(biāo),公司生產(chǎn)的“宜化”牌尿素和“楚星”牌磷酸一銨成功榮登“中國(guó)名牌”榜。重介質(zhì)選礦技術(shù)突破世界難題、百萬噸磷酸二銨等六大項(xiàng)目相繼投產(chǎn)或在建,成功購買了磷礦、硫鐵礦資源;在跨越國(guó)門實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合等方面取得了突破性進(jìn)展。

宜化的發(fā)展得益于黨和國(guó)家的方針政策,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,得益于占員工總數(shù)40%的女職工充分發(fā)揮了聰明才智。近年來,在省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針、充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)穩(wěn)定員工隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)和員工合法權(quán)益等方面起到了重要作用。女工工作取得了飛速發(fā)

展,出現(xiàn)了一大批響當(dāng)當(dāng)?shù)呐刹浚蛟炝艘恢еR(shí)型的女員工隊(duì)伍,營(yíng)造了一個(gè)溫馨型的新家園。

一、轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)一批響當(dāng)當(dāng)?shù)呐刹俊?/p>

時(shí)至今日,性別歧視仍比較嚴(yán)重。在這個(gè)以男性為主導(dǎo)的社會(huì)里,女性的作用還沒有被充分發(fā)揮出來。在挪威,議會(huì)成員中有60%是女性,但挪威是世界上最公平、犯罪率最低、人們最向往的國(guó)家。蔣遠(yuǎn)華董事長(zhǎng)指出,女同志培養(yǎng)不好,有可能是負(fù)擔(dān),而培養(yǎng)好了,就是財(cái)富。在

宜化就是要消除這種性別歧視,給所有女員工以公平、公正的機(jī)會(huì),充分挖掘她們的潛能,讓更多的優(yōu)秀女性成長(zhǎng)起來。在蔣遠(yuǎn)華董事長(zhǎng)的高

度重視下,宜化一批女干部已在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮出巨大的作用,讓人刮

目相看。銷售系統(tǒng)自引進(jìn)了唐曉玲、邵建玉等一批女業(yè)務(wù)員后,她們的業(yè)績(jī)與男業(yè)務(wù)員相比,常常更勝一籌。在管理系統(tǒng),女同志的作用更是發(fā)揮得淋漓盡致。集團(tuán)辦總監(jiān)趙小紅將成功學(xué)等培訓(xùn)開展得有聲有色,在宜化掀起了一股成功學(xué)的旋風(fēng),徹底改變了許多人的心智模式。趙小紅現(xiàn)已被提拔為集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,成了廣大女職工的楷模和驕傲。

201*年來,在公司黨委的呵護(hù)下,宜化建立了以女干部為主體的的群團(tuán)網(wǎng)絡(luò),黨組織的作用也借此進(jìn)一步延伸和覆蓋到一線。群團(tuán)工作以新穎、活潑、頗具特色的形式展現(xiàn)在廣大干部員工面前,競(jìng)選出來的群團(tuán)干部、班組長(zhǎng),她們充滿朝氣,她們熱愛宜化,是她們真正發(fā)揮了企業(yè)與員工之間的粘合劑、安全生產(chǎn)的穩(wěn)定劑、經(jīng)營(yíng)管理的潤(rùn)滑劑和企業(yè)發(fā)展推動(dòng)劑的作用,把“快樂著工作,工作著快樂”的理念帶給員工,激發(fā)了廣大員工的工作激情。因?yàn)橛辛巳簣F(tuán)組織這些得力助手的輔佐,形成了強(qiáng)大的“三個(gè)文明”建設(shè)統(tǒng)一陣線,公司車間管理發(fā)生了深刻改觀,由過去的被動(dòng)管理變?yōu)楝F(xiàn)在的自主管理、互相監(jiān)督,這支用先進(jìn)文化武裝起來的300多人的隊(duì)伍,日漸成為宜化發(fā)展的重要力量,群團(tuán)干部也因此被稱為宜化發(fā)展的“五大法寶”之一。201*年,我們把群團(tuán)工作推向了新的高度,通過實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(激情向能力轉(zhuǎn)變,文化向效益轉(zhuǎn)變),使群團(tuán)干部不僅成為職工的貼心人,更成為勇于擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)的尖兵,他們用激情和愛心使宜化文化成為一種家喻戶曉、深入人心的精神。

201*年,為充分發(fā)揮女同志心細(xì)、情商高、善于做思想工作的優(yōu)點(diǎn),公司在各基層黨支部通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生女性副書記和女性副書記候補(bǔ)人員,這些女性副書記時(shí)時(shí)處處宣貫宜化文化,點(diǎn)點(diǎn)滴滴與員工交心談心,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

目前,宜化女干部已從201*年的5名發(fā)展到現(xiàn)在的107名,其中副部級(jí)以上的有30余名,總經(jīng)理助理4名。她們中有公司總經(jīng)理助理、有部門主要負(fù)責(zé)人、有技術(shù)專家、有管理骨干、有營(yíng)銷能手等。女碩士在宜化已有10多名。象管理能人趙小紅、巾幗建功標(biāo)兵夏蕓、鐵管家陳文鳳、安全生產(chǎn)專家張新、銷售能人任利敏、群團(tuán)干部掌門人白梅等等在宜化已是人人皆知的知名干部。

二、正確引導(dǎo),培養(yǎng)一支知識(shí)型的女職工隊(duì)伍

幾年來,公司始終堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)來教育和凝聚女職工,用傳統(tǒng)美德、社會(huì)公德和職業(yè)道德陶冶和引導(dǎo)女職工,用打造“百年企業(yè)、百億集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景來激勵(lì)和鼓舞女職工,不斷提高廣大女職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。公司廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型女職工”活動(dòng),以基層為單位、以崗位為平臺(tái)、以技能為重點(diǎn),大力開展形式多樣的培訓(xùn)、練兵活動(dòng),同時(shí)積極投身公司的各項(xiàng)比較管理中。廣大女職工不甘落后,積極參與,女職工們說:“我們女人沒有力氣扳閥門,但是我們可以和男同志比技術(shù),可以和自己比進(jìn)步”,“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“自動(dòng)自發(fā)”,成為每個(gè)女職工的行為準(zhǔn)則。許多女職工都給自己制定了長(zhǎng)期和短期的目標(biāo),如有的要求自己今年一定要當(dāng)“A”類,有的給自己定目標(biāo)三年內(nèi)完成大本的學(xué)習(xí)……在宜化,已通過“一崗多能”考試的女職工已達(dá)五百多人,各部門招聘時(shí),都搶著要女職工。

在目標(biāo)的激勵(lì)下,每個(gè)人都快樂地工作,工作著快樂。女同志不僅是家里的賢妻良母,更是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的行家里手。如分析班長(zhǎng)黃娟娟,二銨開車期間為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,女兒高燒出疹子卻來不及將女兒送到醫(yī)院,而是打的趕到公司,投入到緊張的工作中。更值得一提的是,因宜化的迅猛發(fā)展,向外派出了不少的干部去開疆拓土,廣大外派干部的家屬不僅積極搞好自己的本職工作,同時(shí)承擔(dān)起撫養(yǎng)兒女,贍養(yǎng)老人的責(zé)任,付出了常人不可想象的艱辛,不僅兼顧了工作,還照顧好

了家庭。

集團(tuán)辦是一個(gè)以女同志為主體的部門,但她們不知疲倦、全身心地投入工作,不懈地傳播企業(yè)文化、積極為公司培養(yǎng)人才、細(xì)致入微地做好各項(xiàng)服務(wù),在公司內(nèi)被視為部門建設(shè)的標(biāo)桿。由于她們?cè)谝嘶母铩l(fā)展上的巨大作用,201*年,被授予全國(guó)“三八紅旗先進(jìn)集體”。

三、以人為本,建設(shè)一個(gè)溫馨型的新家園

近年來,宜化投入巨資興建了一流的廣場(chǎng),修建了漂亮的住宅樓,購了現(xiàn)代化的健身設(shè)施,建設(shè)了自動(dòng)化的工作環(huán)境,為員工提供了可口的免費(fèi)工作餐,幫助職工實(shí)現(xiàn)了子女在市內(nèi)就讀的愿望。在宜化,每逢大型節(jié)日必有文體活動(dòng),小型活動(dòng)更是經(jīng)常不斷。公司近年開展文體活動(dòng)30余次,職工近9000人次參加了各種不同形式的活動(dòng),如大型合唱晚會(huì)、小型家庭趣味活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法、美術(shù)、攝影展、知識(shí)競(jìng)賽等。通過活動(dòng)的開展,不僅讓職工在活動(dòng)中得到了快樂,而且更是培植了一種團(tuán)結(jié)向上、充滿生機(jī)的企業(yè)文化。這些舉措,得到了廣大職工尤其是女職工的交口稱贊。

從二OO四年開始,公司每年“三八”給公司所有女職工放假四天,讓她們出去旅游。為使計(jì)劃生育、女職工生育健康、勞動(dòng)保護(hù)等工作落到實(shí)處。在女職工結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳上環(huán)等特殊時(shí)期,公司除嚴(yán)格按國(guó)家的文件執(zhí)行外,還根據(jù)情況給予特殊照顧,三班倒女職工除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)前假外,還可享受孕假二個(gè)月、哺乳假至小孩一周歲的特殊假期,并按正常出勤給予工資福利,公司每年還定期組織女職工進(jìn)行婦檢,按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)和女職工衛(wèi)生費(fèi)。

公司對(duì)各基層單位計(jì)劃生育工作實(shí)行“一票否決制”,凡違反計(jì)劃生育政策單位的第一責(zé)任人直接免職。在計(jì)生工作中,公司女工委還將其與目前正在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行的制度化、程序化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,為計(jì)生工作搭建了先進(jìn)的管理體系,建立了嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)

式管理。女工委員會(huì)通過制定專門的表格,讓各單位按要求每月定期進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)。另外,我門還通過公司規(guī)范化的小區(qū)管理模式,專門召集小區(qū)內(nèi)的樓長(zhǎng)定期開會(huì),將專用表格發(fā)給他們,讓他們挨家挨戶地查找、以加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,使計(jì)生工作在宜化沒有死角。

多年來,正是由于公司積極調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮女職工的作用,關(guān)心女職工的健康,堅(jiān)持職工民主監(jiān)督和管理,企業(yè)黨組織的號(hào)召力增強(qiáng)了,黨群干群關(guān)系更加融洽了,廣大員工對(duì)宜化的先進(jìn)企業(yè)文化普遍認(rèn)同了,價(jià)值觀更加統(tǒng)一了,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢創(chuàng)佳績(jī)。成績(jī)的取得,得益于上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo),得益于集團(tuán)黨委的高度支持。

今后,我們將在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照新時(shí)期的要求,新的指導(dǎo)思想,新的工作任務(wù),不斷完善女工建設(shè),努力推進(jìn)女工工作的創(chuàng)新發(fā)展,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工向著“雙百(百強(qiáng)企業(yè)、百年宜化)”目標(biāo)邁進(jìn)!

擴(kuò)展閱讀:初中中考工作總結(jié) 會(huì)議發(fā)言材料

抓過程重落實(shí)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一年來我們?cè)谑薪逃诸I(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)偃教[201*]1號(hào)文件精神,以課堂教學(xué)改革為契機(jī),遵循“以人為本,民主管理,團(tuán)結(jié)和諧,以德立!钡闹笇(dǎo)思想,以辦人民滿意的教育為宗旨,以學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo),努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培育學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),積極實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促使龐村教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、強(qiáng)化德育工作,培養(yǎng)合格人才

我鎮(zhèn)堅(jiān)持把教會(huì)學(xué)生做人當(dāng)作德育工作的首要目標(biāo),確立了“把學(xué)生培養(yǎng)成具有社會(huì)責(zé)任感的現(xiàn)代公民”的德育培養(yǎng)目標(biāo),探索構(gòu)建行之有效的德育工作體系。

(一)、強(qiáng)化教師的示范作用,做到“身正為范”

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。為了建設(shè)一支師德高尚、品德高潔、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,我鎮(zhèn)各校始終堅(jiān)持周日例會(huì)政治學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《偃師市教師職業(yè)行為八條禁令》等教育法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)模范教師的先進(jìn)事跡,要求全校教師用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,樹良好形象,踐莊嚴(yán)承諾,培養(yǎng)師愛,規(guī)范行為;牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)、依法執(zhí)教意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、主動(dòng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),做到學(xué)為人師,行為世范。全鎮(zhèn)教師以德潤(rùn)身,尊重學(xué)生人格;樹立一盤棋意識(shí),比團(tuán)結(jié)、比協(xié)作、比干勁、比奉獻(xiàn)。

本學(xué)年,我鎮(zhèn)以“學(xué)三平精神,做三平教師”活動(dòng)為契機(jī),深入開展弘揚(yáng)和學(xué)習(xí)“三平”精神師德主題教育活動(dòng)。各校結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)活動(dòng),通過討論、心得、專欄、演講等多種多樣的形式,使廣大教師真正認(rèn)識(shí)到“平凡之中的偉大追求,平靜之中的滿腔熱情,平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感”的真諦,廣大教師更加堅(jiān)定了熱愛教育的信念,從而使廣大教師在工作中以德修身、以德施教、以德育人,更能做到熱愛學(xué)生,以教師的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力,做學(xué)生的楷模。激發(fā)了廣大教師的工作積極性。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷的提高教育教學(xué)質(zhì)量水平。鎮(zhèn)中心校對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),舉行了全鎮(zhèn)教師“學(xué)三平精神,做三平教師”演講活動(dòng),全體教師的奉獻(xiàn)意識(shí)明顯提高,以德育人,以德論人,以德評(píng)人,以德服人,在學(xué)生和家長(zhǎng)中贏得了良好的口碑,一中、中心小學(xué)等5個(gè)單位被評(píng)為龐村鎮(zhèn)“三平教育”先進(jìn)單位和“師德師風(fēng)”創(chuàng)建先進(jìn)單位。封小平等30為教師被評(píng)為龐村鎮(zhèn)師德標(biāo)兵,其中張國(guó)瑞等5位同志被評(píng)為洛陽市師德標(biāo)兵。

(二)強(qiáng)化學(xué)生管理,搞好德育教育活動(dòng)

1、堅(jiān)持“德育為首,五育并舉”的德育工作思路,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。我們主要以《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,在德育教育中貫穿“愛、夸、導(dǎo)、管”的教育原則,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,做到“三好”、“五會(huì)”即在家做個(gè)好孩子,在校做個(gè)好學(xué)生,在社會(huì)上做個(gè)好公民和學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)關(guān)心

2、積極開辦家長(zhǎng)學(xué)校,關(guān)愛留守兒童,形成整體合力。以學(xué)校教育為主體,以社會(huì)教育為依托,以家庭教育為基礎(chǔ),積極構(gòu)建“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò),全方位開展德育工作,通過舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn)班、家長(zhǎng)會(huì)、開放日等活動(dòng),讓家長(zhǎng)感受到學(xué)校教育的特點(diǎn),從而更好地配合學(xué)校的工作。同時(shí)中心校積極與鎮(zhèn)、村兩委聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,為學(xué)生創(chuàng)造安靜、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。特別是二中,位于西龐村,家長(zhǎng)多在外地經(jīng)商,留守學(xué)生比較多,為此,學(xué)校制定工作計(jì)劃,采用分工負(fù)責(zé)制的辦法,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,每人分包35人,與家長(zhǎng)建立聯(lián)系卡,定期與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通,同時(shí),在生活、學(xué)習(xí)中尤其關(guān)心照顧留守學(xué)生,想方設(shè)法解決實(shí)際困難和問題,使留守學(xué)生享受到家庭般的溫暖,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3、開展多種形式的德育教育活動(dòng),切實(shí)做好養(yǎng)成教育工作,使學(xué)生遠(yuǎn)離犯罪,樹立正確的人生觀。

一是利用升旗、各種節(jié)日及重大歷史事件,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育,今年我們圍繞紅軍長(zhǎng)征勝利六十周年的有關(guān)內(nèi)容,組織學(xué)生通過收聽、收看、討論、演講等方式,讓學(xué)生了解長(zhǎng)征的壯舉和偉大的歷史意義,象革命前輩一樣從小樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)和百折不撓的奮斗精神;二是舉行入團(tuán)、入隊(duì)儀式活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的榮辱觀,自覺抵制不良思想的誘惑。三是開展手拉手幫帶活動(dòng),幫助學(xué)習(xí)和生活有困難的學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人,建立社會(huì)責(zé)任感。四是,舉辦各種文體活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,陶冶學(xué)生情操。五是每學(xué)期各校邀請(qǐng)司法人員做法制報(bào)告,通過講案例,說危害對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法及社會(huì)公德意識(shí)的教育。由于我們重視了師生的德育工作,真正激發(fā)了全體師生教與學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力,保證了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。

二、以質(zhì)量為本全面提高人才素質(zhì)

教學(xué)是學(xué)校的中心,質(zhì)量是學(xué)校的生命線。面對(duì)這個(gè)毋庸置疑的命題,我們?cè)诠ぷ髦幸哉n程改革為突破口,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),落實(shí)教學(xué)常規(guī),以校本研修為先導(dǎo),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范作用,制訂詳細(xì)實(shí)施方案。為認(rèn)真落實(shí)市教育局領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線的文件精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,中心校制訂了《龐村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線檢查制度》,每周五下午對(duì)各校校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任的教案、聽、評(píng)課記錄和參加教學(xué)研討活動(dòng)記錄進(jìn)行認(rèn)真檢查,并評(píng)出ABC三個(gè)等級(jí),每學(xué)期總結(jié)一次。各校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭擔(dān)課,深入教學(xué)一線,了解教學(xué)中的實(shí)際問題并及時(shí)解決,帶動(dòng)全體教師以校本研修為基礎(chǔ),以改革課堂教學(xué)為突破口,切實(shí)改進(jìn)教法學(xué)法,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)更新觀念,深化課堂教學(xué)改革,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。

我們組織初中各科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,并利用假期對(duì)初中教師進(jìn)行了專題培訓(xùn),觀看優(yōu)秀教師的觀摩課,并組織教師到山化、李村二中學(xué)習(xí)、研討,從中找出了自己的差距和改進(jìn)方向,經(jīng)過一年來的工作,大多數(shù)教師能夠在課堂教學(xué)中積極探索高效課堂教學(xué)模式,變學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)參與,變單純知識(shí)傳授為知能并重,提高了課堂教學(xué)效率。

(三)強(qiáng)化過程管理,加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo),落實(shí)常規(guī)教學(xué)。1、為督查學(xué)校工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)中心校深入畢業(yè)班一線。通過參加教學(xué)研討會(huì)、聽課、座談等多種形式與教師一起探討課程改革,了解在課改中遇到的實(shí)際問題,如課堂教學(xué)中教師角色的轉(zhuǎn)換、教學(xué)反思、評(píng)課等,提出具體解決意見,有針對(duì)性地解決教師在課改中遇到的實(shí)際問題,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

2、堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),提高教學(xué)水平。幾年來我們堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)即:上好“一節(jié)公開課、一節(jié)示范課、一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”。要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,以校為單位,每個(gè)教師每月上好其中一節(jié)課。先進(jìn)行說課、再進(jìn)行講課、最后集體評(píng)課,通過榜樣的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮了集體的智慧,加強(qiáng)了教師之間的合作與交流,使每個(gè)教師從身邊學(xué)起,從自我做起,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)水平。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)教師的講課水平,有力地推動(dòng)我鎮(zhèn)的課改工作。

3、狠抓過程管理,把常規(guī)教學(xué)落到實(shí)處。鎮(zhèn)中心校每學(xué)期對(duì)學(xué)校進(jìn)行12次的教學(xué)常規(guī)視導(dǎo),從“備、講、批、輔、考、評(píng)、究”等七個(gè)方面工作進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)是教師的課后反思、作業(yè)批改、聽課以及校本教研活動(dòng)開展情況等。每次檢查以后,中心校及時(shí)召開校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議,通報(bào)檢查情況,明確指出了各校的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。針對(duì)存在的問題,要求各校制定詳細(xì)的整改措施,緊緊圍繞課改,抓住質(zhì)量不放松,切實(shí)把常規(guī)工作落到實(shí)處,培養(yǎng)合格人才,讓人民滿意。

三、努力抓好畢業(yè)班工作,培養(yǎng)合格人才。

畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,我們牢固樹立質(zhì)量意識(shí),抓過程管理,向時(shí)間要效益,向落實(shí)要質(zhì)量。

1、制定《畢業(yè)班工作意見》,保證畢業(yè)班工作的順利進(jìn)行。每年畢業(yè)班開學(xué)伊始,中心校就召開全體畢業(yè)班教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,分析新畢業(yè)班的新形式、新學(xué)期學(xué)生的新特點(diǎn),要求各校、畢業(yè)班教師針對(duì)新形式、新特點(diǎn)制定切實(shí)可行的畢業(yè)班工作計(jì)劃,并與各校簽定畢業(yè)班工作目標(biāo)。

2、抓檢查,促落實(shí),向過程要質(zhì)量。鎮(zhèn)中心校每年針對(duì)畢業(yè)班工作進(jìn)行23次的教學(xué)視導(dǎo),對(duì)全體畢業(yè)班教師的教案、作業(yè)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,相關(guān)教師立即糾正。隨機(jī)到畢業(yè)班進(jìn)行聽課、評(píng)課,通過召開學(xué)生、教師座談會(huì),進(jìn)行評(píng)教、評(píng)學(xué)活動(dòng),對(duì)教師、學(xué)生反饋的問題,及時(shí)匯總,認(rèn)真研究解決問題的辦法。每次視導(dǎo),中心校都下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)視導(dǎo)結(jié)果,對(duì)于表現(xiàn)突出的教師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)于存在問題的教師提出具體的意見和建議,在工作中予以改進(jìn)。

3、制定目標(biāo),激勵(lì)學(xué)生。學(xué)校結(jié)合每個(gè)學(xué)生的實(shí)際,幫助學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)和奮斗方向,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自己的自身特點(diǎn),同家長(zhǎng)一起制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和奮斗目標(biāo),使“目標(biāo)上墻”,時(shí)刻發(fā)揮激勵(lì)作用。4、積極推進(jìn)素質(zhì)測(cè)評(píng)工作。俗話說“人貴有自知之明”,為正確地給每一個(gè)學(xué)生一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià),我們積極穩(wěn)妥地做好素質(zhì)測(cè)評(píng)工作,通過學(xué)生的自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)等程序,使得每個(gè)學(xué)生對(duì)自身有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。通過評(píng)比,讓學(xué)生正確客觀地認(rèn)識(shí)自己,明確差距,制定奮斗目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,收到良好效果。

5、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,全面提高學(xué)生成績(jī)。面對(duì)學(xué)生的智力差異,我們要求學(xué)校每個(gè)教師要尊重學(xué)生的差異,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),在課堂教學(xué)中面向全體學(xué)生,嚴(yán)格控制教學(xué)難度,把基礎(chǔ)知識(shí)抓實(shí),不能盲目追求難度,把補(bǔ)差放在課堂上,提高學(xué)生的能力,同時(shí)抓好“培優(yōu)”工作,學(xué)校制定制度,利用下午自習(xí)時(shí)間,把課堂上吃不飽的學(xué)生集中起來培優(yōu),按時(shí)進(jìn)行,風(fēng)雨無阻。這樣使各種類型的學(xué)生各的其所,每個(gè)學(xué)生都有提高,都有收獲,取得了明顯效果。

回顧一年來的工作,我們既為取得的成績(jī)而欣慰,又為進(jìn)取中的不足而遺憾。在新學(xué)年的工作中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,使工作更細(xì)化,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,早日建立高效課堂教學(xué)模式,充分利用教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋?zhàn)饔煤图?lì)功能,為促進(jìn)我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)工作的健康發(fā)展,為培養(yǎng)更多的合格的人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

龐村鎮(zhèn)中心學(xué)校201*年11月15日

抓過程重落實(shí)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

龐村鎮(zhèn)中心學(xué)校

201*年11月15日

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