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環(huán)評(píng)科表態(tài)發(fā)言稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 14:01:21 | 移動(dòng)端:環(huán)評(píng)科表態(tài)發(fā)言稿

環(huán)評(píng)科表態(tài)發(fā)言稿

創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制提升服務(wù)發(fā)展水平

環(huán)境影響評(píng)價(jià)科

201*年,我們環(huán)評(píng)科將圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力處理好環(huán)境保護(hù)和發(fā)展的關(guān)系,重點(diǎn)從嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)監(jiān)管、提高服務(wù)質(zhì)量等方面出發(fā),全力做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作。重點(diǎn)做到“三個(gè)促進(jìn)”。

1、嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是嚴(yán)格政策要求。嚴(yán)格按照審批政策要求進(jìn)行審批,嚴(yán)格禁止有氮磷排放的項(xiàng)目,嚴(yán)格禁止太湖一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有廢水排放的項(xiàng)目,嚴(yán)格禁止涉重的項(xiàng)目,嚴(yán)格控制有酸洗工藝的項(xiàng)目,嚴(yán)格控制存在污染擾民現(xiàn)象的項(xiàng)目,不放寬審批條件,不越權(quán)越級(jí)審批。除經(jīng)市相關(guān)部門會(huì)審?fù)獾捻?xiàng)目外,原則上所有新建工業(yè)項(xiàng)目必須全部進(jìn)入規(guī)劃的工業(yè)集中區(qū),促進(jìn)工業(yè)合理布局,實(shí)現(xiàn)污染集中控制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是完善聯(lián)合會(huì)審制度。按照建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合會(huì)審文件要求嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合會(huì)審制度,堅(jiān)決執(zhí)行重大項(xiàng)目由局黨組商量決策、一般項(xiàng)目由項(xiàng)目審核小組審核的決定。對(duì)今年聯(lián)合會(huì)審制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),逐步完善聯(lián)合會(huì)審執(zhí)行程序,及時(shí)了解、分析聯(lián)合會(huì)審項(xiàng)目中存在的疑難問題,提出對(duì)策措施,把問題解決在領(lǐng)導(dǎo)決策前。三是推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。

按照省廳相關(guān)文件要求,著力推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)在新建、改造、升級(jí),及產(chǎn)業(yè)定位、布局范圍、結(jié)構(gòu)規(guī)模等發(fā)生重大變化的,及時(shí)重新開展規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。

2、提高監(jiān)管能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展。一是推行環(huán)境監(jiān)理制度。按照上級(jí)部門相關(guān)文件要求,會(huì)同監(jiān)察、監(jiān)測(cè)及環(huán)科所等部門,積極參加環(huán)境監(jiān)理培訓(xùn),按照規(guī)范要求開展環(huán)境監(jiān)理工作,對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目,推行環(huán)境工程監(jiān)理制度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期、試生產(chǎn)期進(jìn)行全過程監(jiān)理。二是開展“三同時(shí)”執(zhí)法專項(xiàng)檢查。對(duì)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目開展“三同時(shí)”執(zhí)法專項(xiàng)檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)要求落實(shí)各項(xiàng)治理措施,在項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收前徹底解決氣味、噪聲等擾民問題,對(duì)于違法行為堅(jiān)決予以查處。三是做好政策宣傳。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策要求的宣傳,一方面讓企業(yè)了解項(xiàng)目“三同時(shí)”的重要性和嚴(yán)肅性,扭轉(zhuǎn)企業(yè)項(xiàng)目審批完成就萬事大吉的觀念,另一方面讓企業(yè)充分了解項(xiàng)目審批要求,使建設(shè)項(xiàng)目能規(guī)范建設(shè)、順利驗(yàn)收。

3、提升服務(wù)水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。一是加強(qiáng)環(huán)評(píng)單位的考核檢查。我科將嚴(yán)格按照上級(jí)環(huán)保部門相關(guān)工作要求,對(duì)環(huán)評(píng)單位進(jìn)行執(zhí)法檢查,引導(dǎo)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任,推動(dòng)環(huán)評(píng)行業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)會(huì)同環(huán)科所,全面落實(shí)環(huán)評(píng)考核措施,定期對(duì)環(huán)評(píng)單位進(jìn)行評(píng)審考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,促進(jìn)環(huán)

評(píng)質(zhì)量的提升。二是提高審批效率。注重窗口效能建設(shè),定期組織學(xué)習(xí),掌握新的審批政策要求,適應(yīng)新的形勢(shì),提高自身服務(wù)能力,使審批服務(wù)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,從審批型向服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。努力貫徹落實(shí)新的項(xiàng)目審批制度精神,簡化審批程序、環(huán)節(jié),縮短行政許可時(shí)限,提高審批效率。三是提高溝通和協(xié)調(diào)能力。一方面要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)主多溝通,為企業(yè)當(dāng)好參謀,使他們選好項(xiàng)目、選對(duì)項(xiàng)目,規(guī)范建設(shè),對(duì)于否決項(xiàng)目盡力爭取企業(yè)的理解和支持。另一方面對(duì)于上報(bào)項(xiàng)目,特別市級(jí)重大項(xiàng)目和進(jìn)入綠色通道的項(xiàng)目,要會(huì)同各鎮(zhèn)園區(qū)、建設(shè)單位多和上級(jí)環(huán)保進(jìn)行協(xié)調(diào),積極對(duì)上爭取,提高服務(wù)水平。

擴(kuò)展閱讀:201*年科室表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好:

根據(jù)會(huì)議議程安排科向大家作如何做好明年工作作表態(tài)發(fā)言。今年來,我們科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照制定的工作目標(biāo),本著“全面落實(shí),重點(diǎn)突出,精細(xì)管理”的工作原則,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)解決行業(yè)管理中突出問題,精心做好各階段性工作,全方位履行科室工作職能。同時(shí),不斷強(qiáng)化管理手段,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,**長效管理機(jī)制得到了落實(shí),**的經(jīng)營環(huán)境和外在形象得到了進(jìn)一步改善,**的食品安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。也充分發(fā)揮了科室工作的作用。盡管我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽,成績的取得得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。新一年的集團(tuán)公司的考核辦法又賦予我們科室新的內(nèi)容,我們深感責(zé)任重大,為了使今后工作突出重點(diǎn),我們將統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,做到“四個(gè)到位”:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作到位。

緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮##的工作要求,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,注重政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合的工作方法。通過報(bào)紙、電腦、電視關(guān)注各行業(yè)形勢(shì)及有關(guān)信息動(dòng)向,通過學(xué)習(xí)單位文件精神、兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使科室員工的政治思想、業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

二、深入基層第一線,指導(dǎo)工作到位。

按照“貼近##、深入調(diào)研”的思路,緊緊圍繞##發(fā)展、管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問題開展工作?剖胰藛T要勤下基層,深入##第一線,了解##動(dòng)態(tài),幫助##分析問題、解決問題,共同探討問題。緊緊圍繞“平安##”、“星級(jí)##”、國家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作目標(biāo),指導(dǎo)##做好安全生產(chǎn)、食品與消防安全、綜合治理、創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。努力為我公司打造一批制度健全、管理規(guī)范、繁榮有序的現(xiàn)代規(guī)范化##而努力。

三、做好上情下達(dá)與下情上報(bào),協(xié)調(diào)工作到位。積極發(fā)揮科室在制度建設(shè)、深入調(diào)查研究,掌握信息的輸送,提出意見和建議,更加廣泛地體現(xiàn)實(shí)情實(shí)意,重點(diǎn)問題,能夠迅速得到回應(yīng)和解決,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“上情下達(dá),下情上達(dá)”的宗旨。但更艱巨的迎檢工作還較多,我們將一如既往的把##的創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作做得更深入更仔細(xì),希望子公司及直屬##在每次的國家級(jí)、省級(jí)衛(wèi)生城市(鎮(zhèn))、平安##創(chuàng)建工作中取得更好的成績。

四、強(qiáng)化考核,職責(zé)履行到位。

201*年科室的考核將對(duì)照星級(jí)##管理標(biāo)準(zhǔn)、國衛(wèi)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、平安##標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照集團(tuán)公司考核辦法、子公司和直屬崗位目標(biāo)責(zé)任制對(duì)##形態(tài)、安全生產(chǎn)、食品安全、綜合治理等方面嚴(yán)格進(jìn)行考核。結(jié)合##實(shí)際,我們堅(jiān)持客觀、務(wù)實(shí)、公正的原則,對(duì)##中出現(xiàn)的反復(fù)問題有針對(duì)性的檢查,在考核和檢查的考驗(yàn)下##整體面貌得到進(jìn)一步提升,##的長效管理措施得到進(jìn)一步完善。

來年,集團(tuán)公司將進(jìn)行真正實(shí)行公司化運(yùn)作的一年,接下來我們科室工作任務(wù)還很艱巨,但是我們將按照科室工作“管理有力、協(xié)調(diào)有序、督辦有效、服務(wù)到位”的原則,充分履行部門科室職能,發(fā)揮“助手”和紐帶作用?傊,我們科室今后工作的展開需要領(lǐng)導(dǎo)們支持,各科室、##、公司的配合和理解,相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取、開動(dòng)腦筋、不斷探索##管理的新思路和新方法,努力工作,積極進(jìn)取,想信我們今后的工作將會(huì)取得更好的成績。謝謝大家!

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