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4S店銷售部年終會演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:53:18 | 移動端:4S店銷售部年終會演講稿

4S店銷售部年終會演講稿

銷售部講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友們:

今天,新春將至,我們歡聚一堂,我能代表XX店銷售部全體同仁站在這里,向大家做一個匯報(bào),簡要總結(jié)一下銷售部在過去的一年里的工作情況,心情非常激動。

過去的一年,在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在兄弟部門的大力配合下,銷售部從弱到強(qiáng),取得了一個又一個成績,不斷刷新著我們的銷售記錄。

據(jù)統(tǒng)計(jì),20XX年度,我公司來店來電顧客數(shù)XX人次,全年從廠家提車XXX臺,實(shí)現(xiàn)新車銷售總額XXXXXXX元,精品銷售XXXXXXX元,新車保險(xiǎn)銷售XXXXXX元。

在部門建設(shè)方面,銷售部從年初的X個人,單純從事銷售工作,經(jīng)過一年的發(fā)展和壯大,形成了經(jīng)理1名,銷售主管X名,銷售顧問X名,以及銷售助理X名,試乘試駕專員X名的綜合性人才梯隊(duì),并形成了將整車銷售,精品銷售,保險(xiǎn)車牌代辦,二手車置換,廣告宣傳整合為一體的綜合性銷售服務(wù)部門。

廣宣方面,我部在整合了市場部后,形成了精干快速,切合實(shí)際的廣宣策略,根據(jù)不同時段的銷售重點(diǎn),由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究廣宣方案,銷售部專人負(fù)責(zé)分頭實(shí)施,取得良好效果。在XXXX上市的前后,我們也積極投入財(cái)力人力,通過各種渠道加大宣傳力度,成功舉辦了X月的廠家上市會,擴(kuò)大了公司的知名度和品牌影響力。

在周邊市場,我們敏銳地意識到僅僅依靠當(dāng)?shù)厥袌龅木窒扌,確定了XXXXXXX的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),在年內(nèi)首先在XXXX建立了新的二級網(wǎng)點(diǎn),成為在XX建點(diǎn)的第一家汽車品牌,并通過在XX駐扎人員和銷售部全體的努力,取得了銷售方面質(zhì)的突破,為下一步公司業(yè)務(wù)的拓展打下了良好基礎(chǔ)。

于此同時,我們也在二手車置換,人員培訓(xùn)考核,組織制度建設(shè)等方面取得了一些成績。

在取得以上成績的同時,我們也保持著清醒的頭腦,我們深知,我們的工作離不開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,離不開售后,行政,財(cái)務(wù)等兄弟部門的積極配合,沒有這些前提,銷售部永遠(yuǎn)無法取得勝利,所以,這些成績是屬于整個泊虎公司,是屬于在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的。

20XX年,我們銷售部仍然會保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),努力完成公司交給我們的銷售任務(wù),我們的目標(biāo)是20XX年度完成整車銷售XXX臺,月均XXX臺,單臺利潤達(dá)到每臺XXXX元的利潤水平,即全年銷售XXX臺共實(shí)現(xiàn)銷售利潤XXX萬元。20XX年計(jì)劃月均銷售保險(xiǎn)XX萬元,總計(jì)達(dá)到XXX萬元,月均銷售汽車用品XX萬元,總計(jì)達(dá)到XXXX萬元。同時,我們也將在組織建設(shè),二級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),SSI考評等各方面全面超越XX年的水平。

為了達(dá)成這些目標(biāo),我們將戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),精細(xì)管理,努力拼搏,絕不辜負(fù)公司上下對銷售部的期望!

最后,祝大家新春快樂,闔家幸福!

擴(kuò)展閱讀:營銷部201*年終總結(jié)(發(fā)言稿)

營銷中心201*年終總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

繁忙而充實(shí)的201*年已經(jīng)過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,201*年是公司飛速發(fā)展的一年,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨著公司高速發(fā)展的步伐,營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團(tuán)結(jié)拼博、務(wù)實(shí)進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會的各項(xiàng)要求,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、營銷部工作

營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門,從無到有,到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯的成績,這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分,到獨(dú)立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進(jìn)行工作,F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲備和培訓(xùn),我們正在有計(jì)劃地出臺營銷人員和隊(duì)伍的各項(xiàng)管理辦法,我們的目標(biāo)是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì),打造“博元”的知名品牌,提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里,我們多次組織召開公司營銷分析會,并對公司的營銷信息進(jìn)行了統(tǒng)一的管理,工程項(xiàng)目落實(shí)到具體實(shí)施人和負(fù)責(zé)人,建立了較完善的營銷信息和客戶管理體系,信息資源實(shí)現(xiàn)共享,及時準(zhǔn)確地掌握營銷的動態(tài)資料,對市場及業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析,推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開展。截止201*年底,公司已洽談項(xiàng)目達(dá)到了130多個,目前掌握的信息資源78個,已簽訂的合同項(xiàng)目有104個,合同額2.15億元,結(jié)算額1.11億元,比去年1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合,并積極主動配合財(cái)務(wù)部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進(jìn)行,F(xiàn)在正在洽談的項(xiàng)目已有一部分達(dá)成了協(xié)議,預(yù)計(jì)明年會取得更好的成績。二、外聯(lián)部的工作

外聯(lián)部工作的范圍和特點(diǎn)決定了它是許多矛盾的中心,再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增,因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力,常常超負(fù)荷工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對其進(jìn)行了一些人事調(diào)整,明確了各自分工,并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中,外聯(lián)部運(yùn)行平穩(wěn),工作效率顯著提高:截止201*年12月底共順利送電39個工程,辦理開工報(bào)告28個工程,已報(bào)上未批下3個工程,變更開工1個工程,一戶一表整理填寫資料并完成送電共5014戶,圖紙變更30個工程,處理一戶一表串戶74戶,配合工程報(bào)裝17個工程,辦理計(jì)劃停電手續(xù)5個2個臨停,整理制作并上報(bào)竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點(diǎn)不分晝夜的努力,相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。三、存在的問題

1、營銷隊(duì)伍建設(shè)步子邁得太小,達(dá)不到公司大營銷的目標(biāo)要求,制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

2、營銷部人員的營銷知識和專業(yè)水平還沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),還需要更全面、扎實(shí)、深入的學(xué)習(xí);四、201*年工作計(jì)劃

我會認(rèn)真貫徹公司市場營銷工作精神,圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)緊抓營銷隊(duì)的建設(shè)和管理,強(qiáng)化大營銷、大市場、大服務(wù)理念,狠抓各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí),建設(shè)起高效、多能、人才輩出的營銷隊(duì)伍,確保全面和超額完成201*年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

回首201*年,是有意義,有價值,有收獲的一年,展望201*年,我相信公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,會更上一個新的臺階,營銷部會完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),為博元美好的明天貢獻(xiàn)力量!

營銷中心

201*年1月13日

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