201*年業(yè)務(wù)部工作計劃

聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部201*年

工作計劃

為繼續(xù)保持XX農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢頭，促進(jìn)201*年“金融信用縣”和XX農(nóng)商行掛牌工作目標(biāo)的盡快實現(xiàn)，聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部201*年的工作思路是：認(rèn)真貫徹省聯(lián)社在《開拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)奮進(jìn)全力推動某某農(nóng)信更好更快發(fā)展》中提出的201*年工作指導(dǎo)意見和總體目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)管理條線內(nèi)控要求，致力于規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升行業(yè)形象，創(chuàng)新金融服務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險管控，助推我社信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。具體工作措施如下：

一、規(guī)范業(yè)務(wù)操作

1、制定實施方案。信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展的關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)管理工作是否合規(guī)，為鞏固201*年“信貸管理規(guī)范年”活動成果，我部將于2月28日前制定出臺《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“信貸規(guī)范管理強(qiáng)化年”活動實施方案》，并分階段組織實施。

2、完善信貸制度。為適應(yīng)我社信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，201*年我部將對各項信貸管理制度和業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行全面梳理，補(bǔ)充完善。3月份，制定出臺《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)基本操作規(guī)程》、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社公司類貸款盡職免責(zé)實施辦法》、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人貸款盡職免責(zé)實施辦法》；4月份，制定出臺信貸業(yè)務(wù)操作違規(guī)行為處罰辦法、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸檔案管理辦法》、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社小微企業(yè)評級授信管理辦法》、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個體經(jīng)營戶評級授信管理辦法》等信貸業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程的修訂工作和信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。6月份制定信貸從業(yè)崗位操作手冊和信貸產(chǎn)品手冊。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)

隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中小微企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織的信貸需求量不斷加大，為提高信貸業(yè)務(wù)操作管理人員業(yè)務(wù)技能，全面掌控信貸業(yè)務(wù)知識，擬定于5月份組織第一期信貸業(yè)務(wù)操作人員培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)基本操作規(guī)程、公司類信貸業(yè)務(wù)流程、信貸產(chǎn)品操作、代理業(yè)務(wù)拓展，重點(diǎn)提高業(yè)務(wù)操作水平；于8月份組織第二期信貸業(yè)務(wù)規(guī)范管理培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)監(jiān)管部門、省聯(lián)社下發(fā)的各項制度辦法，重點(diǎn)提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、提升行業(yè)形象

為提升我社各項業(yè)務(wù)的社會知曉率，培育和發(fā)展新客戶。我部將繼續(xù)組織開展“走千家進(jìn)萬戶”活動，并加大對“金融知識進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位”和新增代理業(yè)務(wù)的宣傳活動，通過宣傳、走訪，加快資金組織和促進(jìn)信貸營銷，從而帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、“金融知識進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位”。一是擬定于2月25至28日和8月26至31日聯(lián)合辦公室、科技部、黨委辦及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)到縣民族中學(xué)開展業(yè)務(wù)宣傳活動，為學(xué)生免費(fèi)辦理“信合卡”、講解網(wǎng)上銀行、銀行卡應(yīng)用、匯兌業(yè)務(wù)及征信知識，培養(yǎng)和發(fā)展一批講誠信、懂金融的宣講員及預(yù)期客戶，并向部分貧困學(xué)生捐贈學(xué)習(xí)用具，履行社會責(zé)任，提高社會聲譽(yù)。二是由各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合信用工程創(chuàng)建工作安排，深入社區(qū)、行政事業(yè)單位、企業(yè)發(fā)放宣傳資料，收集客戶信息、建立客戶檔案，深入推進(jìn)中小微企業(yè)和以行政事業(yè)單位職工為主的居民信用評級授信工作，實現(xiàn)個體工商戶、中小微企業(yè)、行政事業(yè)單位職工個人建檔全覆蓋。并向個體工商戶、企業(yè)業(yè)主等資金流動性較強(qiáng)的客戶免費(fèi)開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，在推廣新業(yè)務(wù)的同時，增加與客戶之間的黏和度。

2、新增代理業(yè)務(wù)宣傳。結(jié)合我社201*年開展的電費(fèi)代扣、存款辦手機(jī)、保險代理等業(yè)務(wù)，一是由各網(wǎng)點(diǎn)通過柜面和大堂服務(wù)人員，向到社辦理業(yè)務(wù)的群眾發(fā)放代理業(yè)務(wù)宣傳資料；二是結(jié)合信用工程建設(shè)宣傳動員工作，向農(nóng)戶、干部職工、城鎮(zhèn)居民發(fā)放代理業(yè)務(wù)宣傳資料和講解代理業(yè)務(wù)知識，以形成全員宣傳的局面。特別是電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)涉及全縣每家每戶，我部建設(shè)將電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)知曉率列入信用工程驗收考核內(nèi)容。

四、創(chuàng)新金融服務(wù)

為繼續(xù)鞏固我社的金融主力軍地位，緊扣XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主流方向，擴(kuò)大我社業(yè)務(wù)覆蓋面，我部201*年在創(chuàng)新金融服務(wù)方面，擬做好以下幾個方面：

1、信貸產(chǎn)品。一是在5月31日前對已制定的《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)貸款》、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社行政事業(yè)單位職工循環(huán)貸款》進(jìn)行修訂；二是對農(nóng)戶貸款根據(jù)行業(yè)、規(guī)模提供分類信貸服務(wù)，在現(xiàn)有的農(nóng)戶小額貸款品種基礎(chǔ)上，于5月末前研究推出相應(yīng)的信貸產(chǎn)品；三是針對非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展信貸需求種類繁多的特點(diǎn)，按照個體工商戶、小微企業(yè)、小微企業(yè)業(yè)主等不同的借款主體，結(jié)合小微企業(yè)扶持政策，按其貸款用途、從事行業(yè)、經(jīng)營規(guī)模于5月末前研究推出不同的信貸產(chǎn)品。2、拓展中間業(yè)務(wù)。一是擴(kuò)大代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)的簽約面、代扣面。于2月26日組織召開電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)推進(jìn)會，并形成按月例會制，聯(lián)系供電局相關(guān)部門對業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題進(jìn)行梳理、總結(jié)，力爭于201*年末實現(xiàn)用電客戶簽約面達(dá)90%、電費(fèi)代扣面達(dá)90%。二是加大對201*年新增代理疾病險的推廣工作，由客戶經(jīng)理重點(diǎn)向短期貸款客戶進(jìn)行宣傳、解釋。三是結(jié)合代扣電費(fèi)的成功經(jīng)驗，主動與縣自來水公司、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行聯(lián)系、溝通、洽談，力爭于6月末前與這兩家公司達(dá)成協(xié)議，成功代理其收費(fèi)業(yè)務(wù)。

3、推廣自助設(shè)備。一是加強(qiáng)對農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)薄弱地區(qū)的覆蓋面，全面配合電子銀行做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融自助設(shè)備的拓展工作。二是充分利用農(nóng)信銀、銀聯(lián)的支付結(jié)算平臺，試行向企業(yè)布設(shè)自助終端，提高企業(yè)業(yè)務(wù)依存度，擴(kuò)充金融服務(wù)半徑。三是提高網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開辦率，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)能很大程度的緩解柜面服務(wù)壓力和豐富客戶支付結(jié)算渠道，我部將與電子銀行部配合，對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開辦率進(jìn)行考核。

4、提高服務(wù)意識。為確�？蛻裟茏哌M(jìn)來、留得住，提高我社服務(wù)競爭力，我部擬在全轄推行信貸業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制、“首問責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”，于3月末修定《客戶經(jīng)理考核管理辦法》，于4月底前制定出臺“首問責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”的管理辦法。進(jìn)一步引導(dǎo)員工樹立服務(wù)意識、營銷意識，使產(chǎn)品與客戶需求無縫對接。

五、加強(qiáng)風(fēng)險管控

風(fēng)險管理是信貸管理的重中之重，為更好地提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險管理能力，我部在201*年擬采取以下措施加強(qiáng)風(fēng)險管控。一是強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)期限管理，控制流動風(fēng)險。繼續(xù)嚴(yán)格要求全轄根據(jù)客戶實際資金用途、資金回籠周期合理確定貸款期限，督促網(wǎng)點(diǎn)加大對中長期貸款客戶按計劃還款的管理工作，加強(qiáng)中長期貸款的壓降，提高資金流動性。二是于7月中旬，組織稽核部、風(fēng)險部、事后監(jiān)督部對全轄5月末尚有余額的100萬元（含）以上的貸款進(jìn)行檢查，并將對核查整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位、認(rèn)識到位，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理，確保穩(wěn)健運(yùn)營。三是抓好信貸系統(tǒng)管理，為更好的利用信貸系統(tǒng)的風(fēng)險管控作用，201*年我部將在數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫，聯(lián)合風(fēng)險部、科技部加強(qiáng)對系統(tǒng)操作和數(shù)據(jù)錄入工作的管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實性、數(shù)據(jù)更新的及時性，并針對系統(tǒng)管理制定出臺相應(yīng)的管理辦法。

以上是業(yè)務(wù)發(fā)展部201*年總體工作框架，我部在做好以上工作的同時將繼續(xù)做好征信系統(tǒng)管理、支農(nóng)再貸款管理和統(tǒng)計信息報送等方面的工作，進(jìn)一步提高征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的及時率、準(zhǔn)確率，按人行要求管好用好支農(nóng)再貸款，確保統(tǒng)計信息報送工作無差錯。并及時做好各種臨時性工作。

聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部201*年2月20日

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業(yè)務(wù)部201*年年度工作計劃

深圳維冠視界西安分公司市場部從12年年初才基本走上穩(wěn)定！為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃。

業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

業(yè)務(wù)部計劃

制定201*年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會。實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)，實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力況合理性、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售，把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣，信息收集反饋、及時修正銷售方案，挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力：

春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

使201*年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用，切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù)，

許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會像今年這樣做的有點(diǎn)混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶！要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤！

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。

2.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。

3.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌，擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率，建議公司201*在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢！

4、弱勢增強(qiáng)

201*年西安辦最弱的環(huán)節(jié)是廣告機(jī)系列！201*年年初就要求總部專門技術(shù)人員對廣告機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)！

201*年西北市場區(qū)域規(guī)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)及團(tuán)隊配備表項目指標(biāo)區(qū)域任務(wù)目標(biāo)￥：萬元區(qū)域團(tuán)隊負(fù)責(zé)人區(qū)域市場陜西省西安榆林延安銅川安康咸陽商洛漢中渭南寶雞甘肅寧夏青海蘭州銀川西寧250201*00王賀許鵬軍袁偉30060公共區(qū)域靳鵬輝40新人50新人西北市場201*年總計1000萬

業(yè)務(wù)部：王賀

深圳維冠視界科技有限公司西安分公司201*-1-13

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