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招投標代理公司員工行為規(guī)范及相關(guān)制度

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招投標代理公司員工行為規(guī)范及相關(guān)制度

招投標代理公司員工行為規(guī)范及制度

一、工作總則

工作內(nèi)容:對在中華人民共和國境內(nèi)進行的下列項目,包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及工程建設有關(guān)的重要設備、材料等的采購進行招標:1、大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;3、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。相關(guān)法規(guī):《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國公司法》

行業(yè)規(guī)范:《中華人民共和國建設部令第89號》《**省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標辦法》**省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法

組織原則:保證評標定標的公開、公平、公正和誠實信用,維護招標投標活動當事人的合法權(quán)益。

工作原則:在上級主管部門的監(jiān)督下,依法對招標投標活動進行公開、科學、擇優(yōu)的工作。二、公司組織機構(gòu)

1、公司設立執(zhí)行董事,執(zhí)行董事對公司的日常工作進行嚴格的指導與監(jiān)督工作;2、執(zhí)行董事根據(jù)全體股東的意見及公司發(fā)展的需要任命總經(jīng)理1名;3、總經(jīng)理負責公司的日常工作,根據(jù)公司的具體情況,經(jīng)董事長認可,提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟技術(shù)負責人1名及辦公室、財務室、業(yè)務部、技術(shù)部的設置工作。三、辦公室工作

1、負責公司的日常公務處理(包括電話處理、值班公務、辦公用品管理、印信管理、會議管理);

2、負責公司的公文處理(包括收發(fā)、登記和分送,公文的擬辦、批辦、承辦和催辦,公文的繕印和校對,會議、電話的記錄和整理,公文材料的歸卷、保管和提供調(diào)閱);

3、負責公司的對外接待工作;

4、負責公司的提案管理(員工的合理化建議提案);

5、負責公司的后勤管理(包括安全保衛(wèi)、車輛、膳食、醫(yī)療保健、事故故障、環(huán)境衛(wèi)生管理);

6、負責公司的人力資源管理(建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓、辦理工作人員辭聘)。四、財務部工作

1、認真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)和財務制度,嚴格按國家有關(guān)規(guī)定管理本公司的財務工作;

2、嚴格執(zhí)行財務手續(xù)和本單位的用款計劃,控制開支范圍和開支標準;3、認真審核各種會計憑證,切實做好算帳、記帳、報帳等工作,做好附件完整,數(shù)字準確清楚;

4、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款,記好現(xiàn)金及銀行帳,做到帳帳相符,日請月結(jié),核對無誤;

5、對公司固定資產(chǎn)、材料和實物的保管情況、安全情況進行監(jiān)督;6、忠于職守,熱愛財務工作,熱心為員工服務。五、業(yè)務部工作

1、負責招標公告及發(fā)布服務;2、負責投標報名現(xiàn)場服務;

3、負責投標企業(yè)的核實、錄入等動態(tài)維護工作;4、負責公司業(yè)務信息收集及接洽服務;5、配合技術(shù)部作好資料的保管工作。六、技術(shù)部工作

1、為建設工程招投標雙方提供政策、法律及法規(guī)、基本建設程序咨詢服務,為招標信息、工程造價和材料設備價格信息以及有關(guān)企業(yè)資質(zhì)等信息查詢服務;2、負責公司在相應網(wǎng)站與有關(guān)部門進行辦公信息化、網(wǎng)絡化的建立和工作;3、負責招標委托方的招標文件的編制及整理工作;

4、負責與上級管理部門招標備案、招標場所、招標方式及招標過程的協(xié)調(diào)工作;5、負責評標定標后的善后工作。建設招標代理公司施工招標投標廉政制度

為了加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理,維護建設行業(yè)的市場秩序,進一步規(guī)范建設工程招標投標工作,促進建筑市場健康有序的發(fā)展,加強黨風廉政建設,保護工程建設項目招標投標活動當事人的合法權(quán)益,保證建設項目質(zhì)量,特訂立廉政制度,在招投標活動中供招標投標工作人員遵守。1、不利用管理招投標工作的便得,指定或介紹施工單位參加投標。2、不以任何形式參與投標單位的投標活動。

3、不向投標單位透露招投標工作中不宜公開的內(nèi)容,不泄露標底。4、在招投標活動中,不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。5、堅持公平、公正、公開、誠實信用的原則,不偏袒任何投標單位。6、自覺接受招標辦的監(jiān)督管理,不明招暗定,走過場。7、工作人員不作為投標單位代理人參與投標活動。

8、不與投標單位相互串通,阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。

人事管理制度

第一條人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本,根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實際制訂本制度,公司各部均需遵照執(zhí)行。

第二條公司人員采用聘任制,決策機構(gòu)為總經(jīng)理辦公會議。

第三條公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類,注冊及在合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。

第四條試用人員采用公開招聘,擇優(yōu)錄取。第五條聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。

第六條公司注冊人員原則上不直接調(diào)入,根據(jù)工作需要,在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人員中錄用。

第七條試用人員報名資格:凡政治思想好,身體健康且具備下列條件之一者:1、高級職稱,且有一定相適應的實際工作成績和能力;2、中級職稱,從事三年以上設計或施工等專業(yè)性工作;

第八條具備報名條件經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審核,(在審核時,凡從事過造價專業(yè)工作三年(含三年)以上并具有造價培訓證的優(yōu)先錄用)。合格的為試用人員,試用期為半年。

第九條凡試用期滿的由領導組織專門班子進行考核,考核的內(nèi)容主要有:工作業(yè)績及表現(xiàn),*地建監(jiān)統(tǒng)編04表等;考核結(jié)果將作為正式聘任的依據(jù)。

第十條公司均需與被聘人員簽訂勞動聘任合同,合同時間為3-5年(期滿雙方根據(jù)具體情況續(xù)聘或解聘)。

第十一條公司統(tǒng)一建立員工勞動人事檔案,管理事宜由公司總經(jīng)理明確專人負責。第十二條公司人員均實行年度考核制,考核結(jié)論將載入個人檔案。第十三條建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。第十四條本制度自二OO*年*月*日起執(zhí)行。第十五條本制度的管理與解釋由公司負責。

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建設招標代理有限公司工作人員行為規(guī)范及制度

一、工作總則

工作內(nèi)容:對在中華人民共和國境內(nèi)進行的下列項目,包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及工程建設有關(guān)的重要設備、材料等的采購進行招標:1、大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

3、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。組織原則:保證評標定標的公開、公平、公正和誠實信用,維護招標投標活動當事人的合法權(quán)益。

工作原則:在上級主管部門的監(jiān)督下,依法對招標投標活動進行公開、科學、擇優(yōu)的工作。二、公司組織機構(gòu)

1、公司設立執(zhí)行董事,執(zhí)行董事對公司的日常工作進行嚴格的指導與監(jiān)督工作;2、執(zhí)行董事根據(jù)全體股東的意見及公司發(fā)展的需要任命總經(jīng)理1名;

3、總經(jīng)理負責公司的日常工作,根據(jù)公司的具體情況,經(jīng)董事長認可,提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟技術(shù)負責人1名及辦公室、財務室、業(yè)務部、技術(shù)部的設置工作。三、辦公室工作

1、負責公司的日常公務處理(包括電話處理、值班公務、辦公用品管理、印信管理、會議管理);

2、負責公司的公文處理(包括收發(fā)、登記和分送,公文的擬辦、批辦、承辦和催辦,公文的繕印和校對,會議、電話的記錄和整理,公文材料的歸卷、保管和提供調(diào)閱);3、負責公司的對外接待工作;

4、負責公司的提案管理(員工的合理化建議提案);

5、負責公司的后勤管理(包括安全保衛(wèi)、車輛、膳食、醫(yī)療保健、事故故障、環(huán)境衛(wèi)生管理);

6、負責公司的人力資源管理(建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓、辦理工作人員辭聘)。四、財務部工作

1、認真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)和財務制度,嚴格按國家有關(guān)規(guī)定管理本公司的財務工作;2、嚴格執(zhí)行財務手續(xù)和本單位的用款計劃,控制開支范圍和開支標準;

3、認真審核各種會計憑證,切實做好算帳、記帳、報帳等工作,做好附件完整,數(shù)字準確清楚;4、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款,記好現(xiàn)金及銀行帳,做到帳帳相符,日請月結(jié),核對無誤;5、對公司固定資產(chǎn)、材料和實物的保管情況、安全情況進行監(jiān)督;6、忠于職守,熱愛財務工作,熱心為員工服務。五、業(yè)務部工作

1、負責招標公告及發(fā)布服務;2、負責投標報名現(xiàn)場服務;

3、負責投標企業(yè)的核實、錄入等動態(tài)維護工作;4、負責公司業(yè)務信息收集及接洽服務;5、配合技術(shù)部作好資料的保管工作。六、技術(shù)部工作

1、為建設工程招投標雙方提供政策、法律及法規(guī)、基本建設程序咨詢服務,為招標信息、工程造價和材料設備價格信息以及有關(guān)企業(yè)資質(zhì)等信息查詢服務;

2、負責公司在相應網(wǎng)站與有關(guān)部門進行辦公信息化、網(wǎng)絡化的建立和工作;3、負責招標委托方的招標文件的編制及整理工作;

4、負責與上級管理部門招標備案、招標場所、招標方式及招標過程的協(xié)調(diào)工作;5、負責評標定標后的善后工作。七、招標代理工作流程框圖建設招標代理公司施工招標投標廉政制度

為了加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理,維護建設行業(yè)的市場秩序,進一步規(guī)范建設工程招標投標工作,促進建筑市場健康有序的發(fā)展,加強黨風廉政建設,保護工程建設項目招標投標活動當事人的合法權(quán)益,保證建設項目質(zhì)量,特訂立廉政制度,在招投標活動中供招標投標工作人員遵守。

1、不利用管理招投標工作的便利,指定或介紹施工單位參加投標。2、不以任何形式參與投標單位的投標活動。

3、不向投標單位透露招投標工作中不宜公開的內(nèi)容,不泄露標底。4、在招投標活動中,不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。5、堅持公平、公正、公開、誠實信用的原則,不偏袒任何投標單位。6、自覺接受招標辦的監(jiān)督管理,不明招暗定,走過場。7、工作人員不作為投標單位代理人參與投標活動。

8、不與投標單位相互串通,阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。建設招標代理公司勞動人事管理制度

一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本,根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實際制訂本制度,公司各部均需遵照執(zhí)行。二、公司人員采用聘任制,決策機構(gòu)為總經(jīng)理辦公會議。

三、公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類,注冊及在合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。四、試用人員采用公開招聘,擇優(yōu)錄取。五、聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。

六、公司注冊人員原則上不直接調(diào)入,根據(jù)工作需要,在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人員中錄用。七、試用人員報名資格:凡政治思想好,身體健康且具備下列條件之一者:1、高級職稱,且有一定相適應的實際工作成績和能力;2、中級職稱,從事三年以上設計或施工等專業(yè)性工作;

八、具備報名條件經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審核,(在審核時,凡從事過造價專業(yè)工作三年(含三年)以上并具有造價培訓證的優(yōu)先錄用)。合格的為試用人員,試用期為半年。

九、凡試用期滿的由領導組織專門班子進行考核,考核的內(nèi)容主要有:工作業(yè)績及表現(xiàn),*地建監(jiān)統(tǒng)編04表等;考核結(jié)果將作為正式聘任的依據(jù)。十、公司均需與被聘人員簽訂勞動聘任合同,合同時間為3-5年(期滿雙方根據(jù)具體情況續(xù)聘或解聘)。十一、公司統(tǒng)一建立員工勞動人事檔案,管理事宜由公司總經(jīng)理明確專人負責。十二、公司人員均實行年度考核制,考核結(jié)論將載入個人檔案。十三、建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。十四、本制度自二OO*年*月*日起執(zhí)行。十五、本制度的管理與解釋由公司負責。

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