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總監(jiān)助理職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 13:19:16 | 移動(dòng)端:總監(jiān)助理職責(zé)

總監(jiān)助理職責(zé)

總監(jiān)助理職責(zé):

1、協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針,協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、協(xié)助管理工作,做好上傳下達(dá),協(xié)助各分部解決難點(diǎn),根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策(價(jià)格與渠道〕;

3、協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴,規(guī)范各分部工作行為。

4、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃,并隨時(shí)予以追蹤了解,協(xié)助控制,以便有效執(zhí)行;5、及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息;6、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作,不斷完善各分部管理制度,并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

7、協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出;

8、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目,依據(jù)客戶群體特點(diǎn),制定相宜的銷售方案,協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

9、協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作,協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

10、建立健全銷售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門;

11、做好銷售業(yè)績的日(周、月)報(bào)工作,據(jù)市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息;

12、全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

13、.經(jīng)常與各分部人員溝通,了解思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。14、收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息,及時(shí)與總監(jiān)溝通,制定相應(yīng)的對(duì)策,集中攻關(guān)。15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

16、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)營銷部門員工工作,監(jiān)督員工有效履行各自的崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)部門員工每周、每月、每季的考評(píng)整理17、協(xié)助總監(jiān)完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及各類工作事故的處理,并采取相應(yīng)措施

18、作好各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,檢查監(jiān)督各部門目標(biāo)及計(jì)劃工作的落實(shí)情況并及時(shí)反饋

19、負(fù)責(zé)營銷部會(huì)議,月、周工作會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議的通知和安排,作好會(huì)議紀(jì)要并對(duì)會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)跟進(jìn)和落實(shí)執(zhí)行20、參與商務(wù)、談判等工作,減輕總監(jiān)事務(wù)性的壓力

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總監(jiān)助理職責(zé):1、協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針,協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、協(xié)助管理工作,做好上傳下達(dá),協(xié)助各分部解決難點(diǎn),根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策(價(jià)格與渠道〕;3、協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴,規(guī)范各分部工作行為。4、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃,并隨時(shí)予以追蹤了解,協(xié)助控制,以便有效執(zhí)行;5、及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息;6、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作,不斷完善各分部管理制度,并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。7、協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出;8、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目,依據(jù)客戶群體特點(diǎn),制定相宜的銷售方案,協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;9、協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作,協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。10、建立健全銷售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門;11、做好銷售業(yè)績的日(周、月)報(bào)工作,據(jù)市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息;12、全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。13、.經(jīng)常與各分部人員溝通,了解思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

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