“四找”心得體會-楊軍

學習貫徹十八屆三中全會精神

開展“四找”活動心得體會

信息網絡科楊軍

近年來，我處各項工作保持了較快的發(fā)展勢頭，但由于人力物力資源有限，新興科學技術與信息網絡的應用未曾普及，尚處于探索階段，導致工作方式和效果沒有從根本上得到改善。面對當前國內的黨政形勢、省市形勢、經濟形勢、改革形勢，我處將全面貫徹落實黨的十八界三中全會精神，深入學習市委書記李再勇在市委常委（擴大）會議上的講話內容。結合我處實際，我借市直機關開展“十破十立”找差距、找問題、找目標、找路徑“四找”學習教育大家談活動之際，學習總結出以下四個方面內容：

一、明確任務找差距理清思路抓部署

對于產權處來說，緊張有序的201*年即將結束。這一年，是產權處全面深化改革的一年，測試并啟用了新的業(yè)務系統(tǒng)，建設并上線了房地產信息網，完成并優(yōu)化檢核了檔案數(shù)字化及業(yè)務數(shù)據工作。這一年，是在產權處發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

對照年初的任務書，我們尚有一些工作沒有較好的完成。對此，全體人員要加強學習，注重實踐，在各項工作上有較大提高，把抓部署、抓執(zhí)行作為年終考核的重要內容。各分管領導、科室主要負責人不僅要親自抓、帶頭干，而且要團結一班人、調動一幫人共同抓、同心干，勤奮敬業(yè)，把各項重點工作落到實處。

全體職工對既定的中心工作，要緊盯不放、緊抓不舍，早出成效、快出成效；對部署的重要事項，及時分解，加強督查，倒排時間表，落實責任人，搶先既快又好地完成；對確定的各項任務，能快則快、能高則高、能超則超，以局部序時保全局序時，以局部超越保全局超越。

二、突破瓶頸找問題凝聚服務抓落實關于第二點我想從自己的工作說起。

作為信息網絡科一名工作人員，從科室的角度來看，主要包括業(yè)務工作和科室管理兩個方面。一方面負責維護信息化軟硬件系統(tǒng)的正常運行，有業(yè)務數(shù)據、業(yè)務流程、信息網站等的工作，還有計算機、打印機、掃描儀等設備的維護。我主要負責業(yè)務數(shù)據統(tǒng)計、房地產市場分析、政務網與信息網及LED大屏的相關信息發(fā)布。另一方面要求做到遵規(guī)守紀、文明服務、加強學習，身為后勤科室的我們，應時時刻刻做好為單位服務的準備，不僅要做到文明服務，而且要多為職工著想，從需求者的角度出發(fā)，切身落實每一個問題。

從自身的角度來看，應做到時刻學習工作相關知識。近期安排學習業(yè)務數(shù)據知識、業(yè)務流轉知識，然后進一步學習新軟件數(shù)據庫相關知識、統(tǒng)計相關知識、市場分析相關知識等。另外，不可忽視的是要學習服務技巧、工作方式、工作態(tài)度等為人處世之道。將各項為單位服務的工作落到實處。

三、深化改革找目標調整體制抓建設

從新上線的業(yè)務系統(tǒng)及建設開通的房地產信息網來講，隨著國家十八界三中全會大改革的洪流，我處也進行著深化改革。一時間，各種新的東西百花齊放，百家爭鳴；新業(yè)務系統(tǒng)、新網簽系統(tǒng)、前臺掃描、前臺成像、觸摸屏、短信群發(fā)等等。這些百花齊放的工作無不與信息科息息相關。面對深化改革，我科甚至全處應調整工作方式，調整管理體制以適應新的需求，并在適應新的需求后創(chuàng)新出更好的理念以建設更為規(guī)范化的房地產權屬管理單位。

四、挑戰(zhàn)機遇找路徑穩(wěn)健戰(zhàn)略抓發(fā)展

當今社會是飛速發(fā)展的社會，我處應緊跟時代的步伐，把握時局，挑戰(zhàn)機遇，穩(wěn)健戰(zhàn)略，科學發(fā)展。

結合我處實際，在存量房網上簽約備案系統(tǒng)上線之際，為解決交易雙方相互猜忌問題。即買房擔心付款后房子權屬得不到過戶，通俗理解是拿到寫上自己名字的房產證；賣方則擔心過戶后收不到款，通俗理解是在到我處交完資料受理時就已過戶，就想要在那時候收到交易款。而我處在收到資料后，還需要一定的工作時限才能辦結完成，才能打出印有買方名字的房產證，這就產生了一個時間差問題。

為解決上面這個問題，就促使會產生這樣一個平臺，這個平臺是買賣雙方都信任的交易資金支付管理平臺，這個平臺依我淺薄的觀點認為，在我們探索創(chuàng)新的初步，可以采用現(xiàn)行電子商務普遍采用的支付寶平臺管理運營模式。在交易時，買家可以將交易資金交托到這個第三方信用支付平臺，待交易雙方將房產證過戶等一系列手續(xù)辦妥后，買家點擊確認并輸入支付密碼后交易資金轉到賣家賬戶。

二一三年十二月十三日

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學習先進心得體會

創(chuàng)先爭優(yōu)活動在基層深入開展以來，我積極參與到這次活動中，加強理論學習，扎實開展工作，正當優(yōu)秀黨員。按照上級精神，對照身邊先進個人的標準，以本單位督查科科長楊軍為榜樣，學習其工作態(tài)度和作風，找到了自身差距，認識到了存在的問題，深刻認識到存在問題的危害性。

經過學習和對比，發(fā)現(xiàn)個人存在如下問題和不足。一是理論學習系統(tǒng)性不強，深度廣度把握不夠。雖然平時較為注意學習，但學習的內容不系統(tǒng)，不廣泛，有時只注重實用主義，急用先學，不注重全面、系統(tǒng)。二是工作標準不高，存有畏難發(fā)愁的活思想。對分工的業(yè)務協(xié)調工作，缺乏大膽負責，敢于碰硬的勇氣，對碰到的業(yè)務協(xié)調問題，好辦的就多辦，難辦的不愿多涉及，不能發(fā)揚鍥而不舍的精神將問題解決徹底，面上滿足于過得去，降低了工作標準。

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：一是宗旨觀念有所淡化。認為自己工作了二十多年，有時產生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二是自我要求有所放松。忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時憑經驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要，降低了自我要求，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨的先進性要求。三是思想松懈工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，因而影響工作質量。由于以上問題的存在，最終造成在個別工作上的被動，增加了個別工作上的難度，導致了在個別工作上不能達到十分的滿意。

在下一步的工作中，我將以楊軍主任為榜樣，學習其嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和雷厲風行的工作作風，爭當優(yōu)秀黨員。

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