201*年10月風(fēng)險管理答案

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201*年10月風(fēng)險管理答案

一、單項選擇題一、1.A6.C11.D16.C21.A

2.B7.D12.B17.D22.D

3.B8.B13.C18.B23.B28.B

4.C9.C14.A19.C24.D29.C

5.A10.D15.B20.C25.A30.B

26.A27.A二、多項選項擇題

31．ABCD32．ACE33．BCDE34．BC35．ADE36．BCD37．CDE38．ABE39．AC40．ABDE三、簡答題

41．P21

風(fēng)險處理的手段大體上可分為兩類，即控制型手段(ControlMethod)和財務(wù)型手段(FinancingMethod)�？刂菩惋L(fēng)險處理手段是損失形成前防止和減輕風(fēng)險損失的技術(shù)性措施，它通過避免、消除和減少風(fēng)險事故發(fā)生的機會以及限制已發(fā)生損失繼續(xù)擴大，達到減少損失概率、降低損失程度，使風(fēng)險損失達到最小之目的。

財務(wù)型風(fēng)險處理手段是通過事先的財務(wù)計劃，籌措資金，以便對風(fēng)險事故造成的經(jīng)濟損失進行及時而充分的補償。

42．P234/P236

是對人們關(guān)于風(fēng)險事故的所致后果不確定性擔(dān)憂的一種貨幣刻畫。在對風(fēng)險處理方案比較和選擇時，如能考慮憂慮的因素，則風(fēng)險管理決策會更為完善。

憂慮價值的確定是有一定難度的。它與下列因素有關(guān)：第一，風(fēng)險損失的概率分布。通過風(fēng)險損失的概率分布，我們可據(jù)以判斷風(fēng)險的大小。而風(fēng)險越大，則人們的憂慮程度便越大；反之，風(fēng)險越小，則憂慮程度越低。第二，人們對風(fēng)險損失不確定性的把握程度。如果風(fēng)險管理者能夠較好地把握某一特定風(fēng)險未來損失的狀況，即能夠比較準確地加以預(yù)測，那么就可以采取相應(yīng)的風(fēng)險處理措施，因而可以減少憂慮；反之，如果對某一風(fēng)險不能準確把握，則無法采取措施或措施不力，因而憂慮程度不會改變。第三，風(fēng)險管理的目標。經(jīng)濟單位對待風(fēng)險的態(tài)度與風(fēng)險管理的目標有關(guān)，因而人們對于風(fēng)險的憂慮程度就與風(fēng)險管理目標相聯(lián)系。例如，企業(yè)以穩(wěn)定收益為風(fēng)險管理的目標，那么對于影響收益的各種風(fēng)險，風(fēng)險管理者都會持謹慎的態(tài)度，憂慮程度因此增大；反之，如果企業(yè)以維護生存為風(fēng)險管理的目標，那么風(fēng)險管理者總是關(guān)注那些影響企業(yè)生存的滅頂之災(zāi)，而對其他一般風(fēng)險則往往并不十分在意。因而憂慮程度就相應(yīng)減低。第四，決策者的個人膽略。人的膽略決定于其知識、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下，個人膽略的差異會導(dǎo)致對風(fēng)險憂慮程度的差異。例如，一個富有創(chuàng)造精神的人與一個謹小慎微的人，對于同樣的風(fēng)險，其憂慮程度可能差之甚遠

43．P271-274

四、論述題

44．P16

事實上，有效的風(fēng)險管理，對于經(jīng)濟單位個體乃至整個社會都有十分重要的作用。(一)對企業(yè)的貢獻

風(fēng)險管理對企業(yè)的貢獻是多方面的，其中若干對于非營利的其他經(jīng)濟單位也是如此。

1．風(fēng)險管理有利于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，面臨諸多風(fēng)險，如未能妥善處理，風(fēng)險事故一旦發(fā)生，輕則影響生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟效益，重則危及企業(yè)之生存。例如，有關(guān)產(chǎn)品責(zé)任訴、我自考網(wǎng)整理

訟的巨額賠款，或者生產(chǎn)設(shè)施的嚴重毀壞，如果事先沒有恰當(dāng)?shù)姆婪洞胧�，則可能使企業(yè)陷于停頓、癱瘓，乃至破產(chǎn)。有效的風(fēng)險管理，使企業(yè)充分了解自己所面臨的風(fēng)險及其性質(zhì)和嚴重程度，采取措施避免和減少風(fēng)險損失，或者當(dāng)風(fēng)險損失形成時能及時得到補償，以保證企業(yè)生存并迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，進而可以繼續(xù)擁有市場。

2．風(fēng)險管理有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過風(fēng)險管理，可以降低企業(yè)的費用，從而直接增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如，采取降低成本措施預(yù)防和減少意外損失；以量低的轉(zhuǎn)移費用將潛在的重大損失轉(zhuǎn)移給其他組織；通過精算，確定自留風(fēng)險，提留最合理的自�；�金．等等。

另一方面，風(fēng)險管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有間接的貢獻。主要表現(xiàn)在：

第一，有效的風(fēng)險管理會使企業(yè)上下獲得安全感，并增強擴展業(yè)務(wù)的信心。例如，妥善處理了純粹風(fēng)險之后，就可以研究并承擔(dān)有利的投機風(fēng)險，否則只好設(shè)法避免這種風(fēng)險。試想，一家正在為廠房設(shè)備可能遭受暴風(fēng)雨而憂心忡忡的企業(yè)．怎有心思去研究擴大生產(chǎn)規(guī)模、開拓新市場呢?

第二，風(fēng)險管理有助于增加領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營管理決策的正確性。例如，某廠商在對一幢建筑物考慮租用或購買進行選擇時，如果忽略廠該建筑物遭致意外損壞的不同經(jīng)濟影響．那么他就可能作出錯誤的決策。第三，在決策從事某種業(yè)務(wù)時，如果能對其純粹風(fēng)險進行正確的處理，那么其業(yè)務(wù)經(jīng)營會變得更為明智與有效。例如，如果一個企業(yè)有充分把握防止因產(chǎn)品缺陷所致意外傷害而引起的訴訟，那么該企業(yè)就可能更積極地擴大其生產(chǎn)規(guī)模。

第四，風(fēng)險管理有助于減弱企業(yè)利潤和現(xiàn)金流量的波動。風(fēng)險管理使得風(fēng)險處理費用有計劃地支出，因風(fēng)險事故突發(fā)所引起的巨大財務(wù)沖擊則可以避免。顯然，這有得于吸引投資者，有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第五，因為人們總是愿意與一個已經(jīng)能充分防范風(fēng)險的企業(yè)，打交道，所以風(fēng)險管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應(yīng)商和債權(quán)人等方面的交往，而這與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益提高關(guān)系密切。

3．風(fēng)險管理有利于企業(yè)造就一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提高勞動者的積極性和創(chuàng)造性，也有助于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任，并在公眾面前樹立良好的社會形象。事實上，安定的局面本身就是一種寶貴的非經(jīng)濟財富，它不僅會增進管理人員和業(yè)主的身心健康，而且雇員也樂于為這樣的企業(yè)工作。(二)對家庭的貢獻

風(fēng)險管理對于家庭(或個人)的作用，我們可以從幾方面來分析。其一，通過對家庭可能遭遇的巨災(zāi)損失之防范，風(fēng)險管理可保障家庭免于巨災(zāi)損失的影響，使其仍能維持一定的生活水準。其二，風(fēng)險管理能使家庭節(jié)省保費支出而不減少其安全保障。節(jié)省一元錢的保險費，其價值大于增加一元錢所得，即所謂“節(jié)省一文，勝于多賺一文”。其三，通過風(fēng)險管理，家庭財產(chǎn)、人身、責(zé)任各方面風(fēng)險都有充分的保障，這使得家庭充滿信心，敢于承擔(dān)較大的風(fēng)險去創(chuàng)業(yè)或投資，而且這樣的家庭容易獲得信用，融資將比較便利。其四，風(fēng)險管理有利于家庭成員解除后顧之憂，促進身心健康，同時也能改善家庭形象。(三)對社會的貢獻

風(fēng)險管理對企業(yè)、家庭(個人)及其他經(jīng)濟單位都有積極的作用和實實在在的貢獻，因此社會也從中受益。另一方面，風(fēng)險管理使得各經(jīng)濟單位的資源得以更有效的利用，這既使風(fēng)險處理的社會成本下降，又使全社會經(jīng)濟效益增加。所以，風(fēng)險管理實屬利國利民

45．P149-P159

風(fēng)險避免是放棄某一活動或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險以回避風(fēng)險損失的一種控制方法。風(fēng)險避免是務(wù)備戰(zhàn)風(fēng)險處理技術(shù)中最簡單亦為消極的一種。（略）

五、計算題46．（略）47．（略）

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