法院案件評(píng)查存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

法院案件評(píng)查存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

在案件質(zhì)量評(píng)查過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題：

一、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù)，影響評(píng)查工作開(kāi)展。法院自己對(duì)自己所審結(jié)且生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查，其目的是提高辦案質(zhì)量，增強(qiáng)辦案的工作責(zé)任感，但現(xiàn)行法律柜架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒(méi)有設(shè)置有案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu)，法律上僅規(guī)定通過(guò)上訴程序或再審程序?qū)Π讣�質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。而通過(guò)案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無(wú)法律上的依據(jù)。因此，少數(shù)法官認(rèn)為開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查影響了辦案法官對(duì)案件的獨(dú)立裁判，破壞生效案件的穩(wěn)定性，對(duì)評(píng)查工作持消極、應(yīng)付態(tài)度。

二、關(guān)系難協(xié)調(diào)，評(píng)查工作阻力大。案件質(zhì)量評(píng)查實(shí)質(zhì)上是對(duì)審結(jié)案件進(jìn)行最后挑刺，并將案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果與法官的年度各項(xiàng)綜合指標(biāo)及其所在庭的年度責(zé)任目標(biāo)考核相掛鉤。但由于大立案機(jī)制和適用普通程序?qū)徖淼陌讣�，必然出現(xiàn)同一案件由多個(gè)庭、多名法官共同完成，而每一案件中每名法官在不同的崗位上承擔(dān)不同的責(zé)任，出現(xiàn)差錯(cuò)后存在互相推諉，甚至與評(píng)查法官產(chǎn)生矛盾，給評(píng)查工作帶來(lái)極大的反作用，亦不利于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員和庭及時(shí)改正錯(cuò)誤，增強(qiáng)工作責(zé)任心;

三、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。案件質(zhì)量評(píng)查是法院內(nèi)部監(jiān)督管理行為，是對(duì)法官“產(chǎn)品”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)案件進(jìn)行檢查、監(jiān)控，自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高審判效能，而目前該院主要是以生效案件為評(píng)查對(duì)象，即實(shí)行事后監(jiān)督，因此，對(duì)案件生效之前的各個(gè)階段的法官行為是否合法、是否符合法官行為規(guī)范則無(wú)法掌握，即使在事后評(píng)查發(fā)現(xiàn)由于已成事實(shí)，給當(dāng)事人造成了不良影響，評(píng)查效果一般也會(huì)打上折扣;

四、評(píng)查激勵(lì)和保障機(jī)制不健全，未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。雖然對(duì)案件存在的差錯(cuò)程度進(jìn)行了量化、細(xì)化，但由于每個(gè)案件疑難繁簡(jiǎn)的程度不同，就會(huì)出現(xiàn)“辦案越多，差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就越大”，同時(shí)，評(píng)查只能對(duì)現(xiàn)有案件卷宗材料的靜態(tài)行為進(jìn)行評(píng)定，無(wú)法對(duì)案件審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)行為評(píng)定，未能反映法官的綜合能力;另外，案件評(píng)查工作本來(lái)是對(duì)事不對(duì)人的，但由于評(píng)查法官與案件承辦法官均在同一單位，案件評(píng)查結(jié)果又影響著法官個(gè)人審案質(zhì)量評(píng)估，所以評(píng)查法官因顧慮將來(lái)對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素，在工作中束手束腳，應(yīng)付了事，不能充分調(diào)動(dòng)評(píng)查法官的積極性和能動(dòng)性，未能發(fā)揮評(píng)查工作應(yīng)有的作用

針對(duì)以上存在問(wèn)題，提出了如下解決案件質(zhì)量評(píng)查制度的建議：

1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。法院和法官行使裁判權(quán)要接受外部和內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)院長(zhǎng)擁有審判監(jiān)督權(quán)。對(duì)法官的監(jiān)督既有審判的監(jiān)督，也包括行政監(jiān)督，院長(zhǎng)既是行政管理者，又是審判監(jiān)督者，故設(shè)置案件質(zhì)量監(jiān)督管理制度，是院長(zhǎng)行使行政管理和審判監(jiān)督權(quán)的結(jié)合。因此，從整合法院審判資源出發(fā)，案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由審監(jiān)庭和監(jiān)察室人員組成，并且由于監(jiān)督管理的職權(quán)來(lái)自院長(zhǎng)的授權(quán)，案件質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)直接向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將案件評(píng)查明確定為案件質(zhì)量監(jiān)督管理，與審判流程管理、審判監(jiān)督、違法審判錯(cuò)案責(zé)任追究形成一個(gè)完整的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。同時(shí)，監(jiān)督管理人員應(yīng)由政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬的資深法官組成，確保監(jiān)督具有權(quán)威性;

2、明確案件質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)象和范圍。權(quán)力失去監(jiān)督就會(huì)滋生腐敗，案件評(píng)查不單是對(duì)法官的生效案件驗(yàn)收行為，法官作出裁判的整個(gè)過(guò)程中的行為是否符合法律規(guī)定和職業(yè)道德，是否符合司法為民的要求，亦應(yīng)當(dāng)是監(jiān)督管理的對(duì)象和范疇，將一個(gè)案件完整的

訴訟過(guò)程包括起訴、受理、庭前準(zhǔn)備，開(kāi)庭審理、評(píng)議、裁判文書(shū)制作及宣判、執(zhí)行等全部納入監(jiān)督范圍。因此，應(yīng)當(dāng)將案件評(píng)查窗口前移，實(shí)行審前、審中、審全方位監(jiān)督。

3、建立科學(xué)的激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制。案件質(zhì)量必須與法官的利益掛鉤，否則無(wú)法將案件評(píng)查成效轉(zhuǎn)化，所以由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)每季度法官個(gè)案評(píng)查結(jié)果、數(shù)量、案件復(fù)雜程度及審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)司法行為綜合鑒定結(jié)論歸入法官業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)定法官的業(yè)務(wù)能力及考評(píng)、任用和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。同時(shí)設(shè)立法官年終案件質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)案件量多、質(zhì)優(yōu)的法官，公開(kāi)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使法院上下形成鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的氛圍。為避免評(píng)查法官因?qū)Ρ辉u(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮，對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定，而不參與其他法官共同評(píng)比、考核。并且為防止評(píng)查法官在案件監(jiān)督管理過(guò)程中不盡職盡責(zé)或?yàn)E用職權(quán)，規(guī)定相應(yīng)處罰措施。

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法院案件評(píng)查存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

黑龍江東方紅林區(qū)基層法院全面推行案件質(zhì)量季度評(píng)查通報(bào)制度，由審監(jiān)庭對(duì)全院所審結(jié)和執(zhí)行的案件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)查，并堅(jiān)持對(duì)評(píng)查結(jié)果集中予以通報(bào)，有效地促進(jìn)了該院案件質(zhì)量和效率整體提高，在實(shí)施該制度過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，為進(jìn)一步提高案件質(zhì)量和效率，他們專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了調(diào)研，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

在案件質(zhì)量評(píng)查過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題：

一、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù)，影響評(píng)查工作開(kāi)展。法院自己對(duì)自己所審結(jié)且生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查，其目的是提高辦案質(zhì)量，增強(qiáng)辦案的工作責(zé)任感，但現(xiàn)行法律柜架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒(méi)有設(shè)置有案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu)，法律上僅規(guī)定通過(guò)上訴程序或再審程序?qū)Π讣�質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。而通過(guò)案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無(wú)法律上的依據(jù)。因此，少數(shù)法官認(rèn)為開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查影響了辦案法官對(duì)案件的獨(dú)立裁判，破壞生效案件的穩(wěn)定性，對(duì)評(píng)查工作持消極、應(yīng)付態(tài)度。

二、關(guān)系難協(xié)調(diào)，評(píng)查工作阻力大。案件質(zhì)量評(píng)查實(shí)質(zhì)上是對(duì)審結(jié)案件進(jìn)行最后挑刺，并將案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果與法官的年度各項(xiàng)綜合指標(biāo)及其所在庭的年度責(zé)任目標(biāo)考核相掛鉤。但由于大立案機(jī)制和適用普通程序?qū)徖淼陌讣�，必然出現(xiàn)同一案件由多個(gè)庭、多名法官共同完成，而每一案件中每名法官在不同的崗位上承擔(dān)不同的責(zé)任，出現(xiàn)差錯(cuò)后存在互相推諉，甚至與評(píng)查法官產(chǎn)生矛盾，給評(píng)查工作帶來(lái)極大的反作用，亦不利于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員和庭及時(shí)改正錯(cuò)誤，增強(qiáng)工作責(zé)任心;

三、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。案件質(zhì)量評(píng)查是法院內(nèi)部監(jiān)督管理行為，是對(duì)法官“產(chǎn)品”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)案件進(jìn)行檢查、監(jiān)控，自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高審判效能，而目前該院主要是以生效案件為評(píng)查對(duì)象，即實(shí)行事后監(jiān)督，因此，對(duì)案件生效之前的各個(gè)階段的法官

行為是否合法、是否符合法官行為規(guī)范則無(wú)法掌握，即使在事后評(píng)查發(fā)現(xiàn)由于已成事實(shí)，給當(dāng)事人造成了不良影響，評(píng)查效果一般也會(huì)打上折扣;

四、評(píng)查激勵(lì)和保障機(jī)制不健全，未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。雖然對(duì)案件存在的差錯(cuò)程度進(jìn)行了量化、細(xì)化，但由于每個(gè)案件疑難繁簡(jiǎn)的程度不同，就會(huì)出現(xiàn)“辦案越多，差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就越大”，同時(shí)，評(píng)查只能對(duì)現(xiàn)有案件卷宗材料的靜態(tài)行為進(jìn)行評(píng)定，無(wú)法對(duì)案件審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)行為評(píng)定，未能反映法官的綜合能力;另外，案件評(píng)查工作本來(lái)是對(duì)事不對(duì)人的，但由于評(píng)查法官與案件承辦法官均在同一單位，案件評(píng)查結(jié)果又影響著法官個(gè)人審案質(zhì)量評(píng)估，所以評(píng)查法官因顧慮將來(lái)對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素，在工作中束手束腳，應(yīng)付了事，不能充分調(diào)動(dòng)評(píng)查法官的積極性和能動(dòng)性，未能發(fā)揮評(píng)查工作應(yīng)有的作用

針對(duì)以上存在問(wèn)題，提出了如下解決案件質(zhì)量評(píng)查制度的建議：

1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。法院和法官行使裁判權(quán)要接受外部和內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)院長(zhǎng)擁有審判監(jiān)督權(quán)。對(duì)法官的監(jiān)督既有審判的監(jiān)督，也包括行政監(jiān)督，院長(zhǎng)既是行政管理者，又是審判監(jiān)督者，故設(shè)置案件質(zhì)量監(jiān)督管理制度，是院長(zhǎng)行使行政管理和審判監(jiān)督權(quán)的結(jié)合。因此，從整合法院審判資源出發(fā)，案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由審監(jiān)庭和監(jiān)察室人員組成，并且由于監(jiān)督管理的職權(quán)來(lái)自院長(zhǎng)的授權(quán)，案件質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)直接向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將案件評(píng)查明確定為案件質(zhì)量監(jiān)督管理，與審判流程管理、審判監(jiān)督、違法審判錯(cuò)案責(zé)任追究形成一個(gè)完整的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。同時(shí)，監(jiān)督管理人員應(yīng)由政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬的資深法官組成，確保監(jiān)督具有權(quán)威性;

2、明確案件質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)象和范圍。權(quán)力失去監(jiān)督就會(huì)滋生腐敗，案件評(píng)查不單是對(duì)法官的生效案件驗(yàn)收行為，法官作出裁判的整個(gè)過(guò)程中的行為是否符合法律規(guī)定和職業(yè)道德，是否符合司法為民的要求，亦應(yīng)當(dāng)是監(jiān)督管理的對(duì)象和范疇，將一個(gè)案件完整的訴訟過(guò)程包括起訴、受理、

庭前準(zhǔn)備，開(kāi)庭審理、評(píng)議、裁判文書(shū)制作及宣判、執(zhí)行等全部納入監(jiān)督范圍。因此，應(yīng)當(dāng)將案件評(píng)查窗口前移，實(shí)行審前、審中、審全方位監(jiān)督。

3、建立科學(xué)的激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制。案件質(zhì)量必須與法官的利益掛鉤，否則無(wú)法將案件評(píng)查成效轉(zhuǎn)化，所以由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)每季度法官個(gè)案評(píng)查結(jié)果、數(shù)量、案件復(fù)雜程度及審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)司法行為綜合鑒定結(jié)論歸入法官業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)定法官的業(yè)務(wù)能力及考評(píng)、任用和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。同時(shí)設(shè)立法官年終案件質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)案件量多、質(zhì)優(yōu)的法官，公開(kāi)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使法院上下形成鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的氛圍。為避免評(píng)查法官因?qū)Ρ辉u(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮，對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定，而不參與其他法官共同評(píng)比、考核。并且為防止評(píng)查法官在案件監(jiān)督管理過(guò)程中不盡職盡責(zé)或?yàn)E用職權(quán)，規(guī)定相應(yīng)處罰措施。

案件質(zhì)量評(píng)查工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

案件質(zhì)量評(píng)查是法院內(nèi)部監(jiān)督的一個(gè)方面，是對(duì)案件流程管理、審執(zhí)程序、實(shí)體處理、法律文書(shū)質(zhì)量、檔案裝訂、是否嚴(yán)格執(zhí)法等情況進(jìn)行評(píng)查驗(yàn)收。如何建立和完善一套符合審判工作規(guī)律的案件質(zhì)量評(píng)查體系，對(duì)案件實(shí)行有效的監(jiān)督，是人民法院不斷探索的課題。

許昌縣法院將審判質(zhì)量管理工作納入審判監(jiān)督范圍之內(nèi)，使案件評(píng)查覆蓋率達(dá)100%。該院還相繼出臺(tái)了《案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》、《案件質(zhì)量評(píng)查細(xì)則》等規(guī)定，并堅(jiān)持案件質(zhì)量評(píng)查月通報(bào)制度，為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全院案件審執(zhí)情況、工作進(jìn)度、案件質(zhì)量提供了可靠的決策信息，有效地促進(jìn)了該院案件質(zhì)量和辦案效率的整體提高，取得了顯著的效果。今年以來(lái)，該院每一位法官、干警都保證了及時(shí)、公正的審執(zhí)結(jié)每一起案件，杜絕了一切違反法定程序的現(xiàn)象發(fā)生。審判人員責(zé)任心的不斷增強(qiáng)，提升了其業(yè)務(wù)水平能力，為該院案件質(zhì)量和辦案效率的大幅提高，發(fā)揮了重要的作用。然而，在具體的工作中，筆者認(rèn)為基層人民法院在案件質(zhì)量評(píng)查過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，分析存在

問(wèn)題的成因，提出些許改進(jìn)對(duì)策，以期在今后的工作中更加完善這項(xiàng)制度，促進(jìn)案件評(píng)查工作更上一層樓。

一、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù)，設(shè)置部門(mén)不統(tǒng)一，影響評(píng)查工作開(kāi)展。法院對(duì)所審結(jié)且已生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查，其目的是提高辦案質(zhì)量，增強(qiáng)辦案人員的工作責(zé)任感，但現(xiàn)行法律框架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒(méi)有設(shè)置案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu)，法律上僅規(guī)定通過(guò)上訴程序或再審程序?qū)Π讣�質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，而通過(guò)案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無(wú)法律上的依據(jù)。另外由于認(rèn)識(shí)不同，各地法院雖然都成立了案件質(zhì)量評(píng)查部門(mén)，但具體做法不一，有的認(rèn)為它應(yīng)是平行于庭室的一級(jí)機(jī)構(gòu)，下設(shè)于審委會(huì)，這樣才能加強(qiáng)評(píng)查力度;有的認(rèn)為應(yīng)下設(shè)于某個(gè)部門(mén)如審監(jiān)庭、研究室、監(jiān)察室等作為二級(jí)機(jī)構(gòu)，這樣更符合基層法院實(shí)際情況。

二、評(píng)查激勵(lì)和保證機(jī)制不健全，未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。以前是目標(biāo)管理實(shí)行積分制，根據(jù)每個(gè)案件疑難繁簡(jiǎn)程度和結(jié)案方式等進(jìn)行評(píng)分，雖然對(duì)案件存在的差錯(cuò)程度進(jìn)行了量化、細(xì)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋承辦人及所在的庭室，客觀地分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的建議，但是改為現(xiàn)行的百分制，缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。且案件評(píng)查工作本來(lái)是對(duì)事不對(duì)人，但由于評(píng)查法官與承辦人均在同一法院，被評(píng)查對(duì)象不理解，認(rèn)為跟自己過(guò)不去、“挑刺”，而年底的年度考核以及競(jìng)聘上崗等采取的民主評(píng)議測(cè)評(píng)，評(píng)查法官因顧慮將來(lái)對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素，而有怕得罪人思想和畏難情緒，不能充分調(diào)動(dòng)積極性和能動(dòng)性，影響評(píng)查工作發(fā)揮的應(yīng)有作用。

三、沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)查規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐中很難操作。根據(jù)基層人民法院自身的特點(diǎn)，雖然制訂了一系列的《評(píng)查細(xì)則》和標(biāo)準(zhǔn)，采取了自查自糾、全面評(píng)查、重點(diǎn)評(píng)查、交叉評(píng)查等各種形式對(duì)案件進(jìn)行評(píng)查，并將評(píng)查結(jié)果予以通報(bào)，要求業(yè)務(wù)庭及承辦人針對(duì)存在的問(wèn)題限期予以說(shuō)明、檢討及整改完善。但是在目前的案件質(zhì)量評(píng)查中法院沒(méi)有形成統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)查結(jié)果并不能全面反映辦案人員的實(shí)際能力和案件質(zhì)量水平，還有可能造成相同的案件由不同的法院評(píng)查，產(chǎn)生不同的結(jié)果。

四、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。目前基層人民法院主要以生效案件為評(píng)查對(duì)象，即實(shí)行事后監(jiān)督，雖然對(duì)重大影響或領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)的案件提前介入監(jiān)督，但也是極個(gè)別案件。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為：

1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。首先明確評(píng)查主體的地位，不能凌駕于審委會(huì)之上，評(píng)查工作必須向?qū)徫瘯?huì)負(fù)責(zé)和服務(wù)，這樣才能保證審委會(huì)總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)的職能得以實(shí)現(xiàn)。主張建立獨(dú)立的質(zhì)量評(píng)查部門(mén)，從整合法院審判資源出發(fā)，由審監(jiān)庭作為負(fù)責(zé)評(píng)查工作的日常機(jī)構(gòu)，可設(shè)立評(píng)查小組，由主管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，庭長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，庭室工作人員為成員，選派政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬的資深法官充實(shí)，確保監(jiān)督具有權(quán)威性。

2、建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，制定明確、規(guī)范、細(xì)致的涵蓋案件質(zhì)量評(píng)查各個(gè)環(huán)節(jié)的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，使評(píng)查工作有章可循。

3、提高評(píng)查人員待遇，對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定，而不參與其他法官共同評(píng)比、考核，從而消除了評(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮。

4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。案件質(zhì)量評(píng)查工作由審監(jiān)庭人員完成，為更好地做好該項(xiàng)工作，應(yīng)采取“走出去”、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)措施，讓審監(jiān)庭人員多參加上級(jí)法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到其他法院學(xué)習(xí)取經(jīng)，請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)人員來(lái)上課指導(dǎo)。只有這樣，才能使審監(jiān)法官有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，真正當(dāng)好“法官中的法官”。

5、建立獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制。在每年的法官考核考評(píng)以及每次的法官晉職晉級(jí)中，將案件質(zhì)量作為一項(xiàng)重要的依據(jù)，實(shí)行“一票否決制”，即發(fā)生違法審判，或辦理一件不合格案件，或受到二次以上案件質(zhì)量責(zé)任追究的，一律取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)資格，充分發(fā)揮案件質(zhì)量評(píng)查在法官考核考核中的作用，從而促進(jìn)法官隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

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