公司經(jīng)營線201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

公司經(jīng)營線201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

ｘ有限責(zé)任公司經(jīng)營線201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃201*年上半年，在ｘ集團(tuán)公司的大力支持下，在我公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營線各部門進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)管理，全體人員工作態(tài)度端正，工作分工明確，創(chuàng)造性前瞻性地地開展工作，著力實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序，物資供應(yīng)保障能力，銷售形勢(shì)穩(wěn)步提升，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。為總結(jié)成績(jī)，查找差距，搞好下一步的工作，現(xiàn)將經(jīng)營線上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想工作

本著打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子和業(yè)務(wù)精湛隊(duì)伍為目的，經(jīng)營線堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展“講、樹、促”以及其他教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做到組織監(jiān)督到位、考核公平公正合理、獎(jiǎng)罰有理有據(jù)，以創(chuàng)新的管理模式去積極營造愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取勇爭(zhēng)先的良好氛圍，增強(qiáng)了每位同志的工作責(zé)任心、事業(yè)心和憂患意識(shí)，從而有力地推動(dòng)經(jīng)營線各項(xiàng)工作健康有序開展。

二、財(cái)務(wù)工作

截止6月28日，我公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入ｘ萬元，與上年同期相比減少ｘ萬元，實(shí)現(xiàn)利潤ｘ萬元，與上年同期相比增加ｘ萬元。

1、健全內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)部堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行合理設(shè)置及對(duì)會(huì)計(jì)人員職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等不相容職務(wù)相互分離，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督，有效防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤行為，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整。2、嚴(yán)格資金收支管理

按月編制資金收支計(jì)劃，春節(jié)期間銷售淡季則編制季度資金收支計(jì)劃，以收定支，促進(jìn)資金收支平衡；每個(gè)工作日結(jié)束，銀行會(huì)計(jì)編制當(dāng)天資金收支日?qǐng)?bào)表，并以短信通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)銷售部月收款總額、現(xiàn)匯及承兌收款的比例進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕賒欠銷售，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款為零。對(duì)非計(jì)劃性開支、非生產(chǎn)性開支和臨時(shí)性大額開支必須由公司一把手簽3、加強(qiáng)籌資融資工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行201*年上半年共調(diào)整貸款ｘ萬元，歸還貸款ｘ萬元，新增貸款ｘ萬元，201*年上半年融資任務(wù)已順利完成，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)物盤點(diǎn)制度

財(cái)務(wù)部不斷強(qiáng)化對(duì)實(shí)物數(shù)量及質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)混合油、燃料煤、純堿、元明粉及各種輔助材料,每月由保管單位自行盤點(diǎn),季度由監(jiān)察室、企管部、財(cái)務(wù)部會(huì)同保管部門聯(lián)合盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)按月對(duì)賬并簽字，對(duì)賬記錄存檔等管理辦法。

5、繼續(xù)完善財(cái)務(wù)考核工作

201*年初，財(cái)務(wù)部與企管部一道，對(duì)所有考核單位逐一訪談摸底，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。月份終了，財(cái)務(wù)部按照實(shí)際完成情況對(duì)比指標(biāo)打分考核，通知并兌現(xiàn)考核結(jié)果，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、整改提高的良性互動(dòng)循環(huán)。

6、對(duì)主要經(jīng)營部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

供應(yīng)和銷售部門是公司對(duì)外的兩個(gè)窗口，是公司經(jīng)營業(yè)績(jī)成敗的關(guān)鍵所在，財(cái)務(wù)部門對(duì)供銷環(huán)節(jié)合同及價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行分析，嚴(yán)把采購數(shù)量、購銷價(jià)格和貨款支付關(guān)。上半年發(fā)現(xiàn)客戶多開票ｘ元一次，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

7、對(duì)生產(chǎn)部門按月開展成本分析

每月由成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)牽頭，組織相關(guān)會(huì)計(jì)參加，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)成本及經(jīng)營效益情況與上月和上年同期對(duì)比分析，將分析結(jié)果報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作為決策參考依據(jù)。上半年財(cái)務(wù)部重點(diǎn)追蹤了燃料煤?jiǎn)魏膶?duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響，為確保煙煤的質(zhì)量，降低綜合煤耗，規(guī)范計(jì)量結(jié)算程序，強(qiáng)化煤場(chǎng)管理，特制定了生產(chǎn)用煤管理辦法，通過試用，成效明顯。

8、積極做好工商、稅務(wù)等各項(xiàng)工作

201*年度新稅法實(shí)施后，采取委托加工方式將ｘ稅負(fù)合理轉(zhuǎn)移到ｘ，ｘ每月可多抵扣增值稅ｘ萬元；上批財(cái)務(wù)部方可付款。

半年接受ｘ地稅稽查局對(duì)ｘｘ09、10年度帳務(wù)檢查，涉及土地稅、印花稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等稅費(fèi)，經(jīng)充分溝通和協(xié)調(diào)，共節(jié)省稅費(fèi)ｘ萬元，并取得了09、10年度無稅收違法問題的稽查結(jié)論；順利完成了ｘ破產(chǎn)前的稅務(wù)稽查工作，及時(shí)注銷了稅務(wù)登記證，為ｘ破產(chǎn)工作的圓滿結(jié)束完善了手續(xù)；ｘ09、10年度帳務(wù)順利通過ｘ市國稅稽查局的檢查，取得了未發(fā)現(xiàn)稅收違法問題的結(jié)論；完成了ｘ的股權(quán)變更工商登記及增加注冊(cè)資本ｘ萬元的工商變更登記。

三、銷售工作

1、埋頭苦干，打開啟動(dòng)市場(chǎng)的“鑰匙”

上半年，銷售部增加業(yè)務(wù)員出差次數(shù)，加強(qiáng)與廠商之間的聯(lián)系與溝通，加大市場(chǎng)的考察力度，廣泛收集相關(guān)玻璃行業(yè)的真實(shí)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景預(yù)期等可靠信息，準(zhǔn)確掌握客戶的資信狀況和經(jīng)營能力，做到心中有數(shù)的同時(shí)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市場(chǎng)行情適時(shí)調(diào)整玻璃銷售價(jià)格，時(shí)刻把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，力求公司效益最大化。

2、“把脈”市場(chǎng)，尋求利潤增長的最高點(diǎn)

上半年，我們?cè)陟柟汤峡蛻�、發(fā)展新客戶的同時(shí)，因地制宜對(duì)客戶資源進(jìn)行重新整合，對(duì)客戶的銷售區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，避免了代理商之間因發(fā)貨區(qū)域相互沖突。其次是最大限度地發(fā)揮我公司的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，極大的節(jié)約了包裝成本。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格和生產(chǎn)計(jì)劃，使玻璃品種、規(guī)格、厚度多樣化，以銷定產(chǎn)。另外，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員大張旗鼓地發(fā)展新的直供客戶，最大限度的減少因中間環(huán)節(jié)過多而造成的利潤流失。

3、創(chuàng)新模式，謀求健康發(fā)展的康莊大道

自201*年5月份實(shí)行雙方簽訂《汽運(yùn)業(yè)務(wù)洽談?dòng)嗀泦巍分贫纫詠恚瑢?shí)行銷售過程陽光操作，此舉大大地激發(fā)了門市客戶銷售的積極性。同時(shí)，對(duì)火運(yùn)客戶實(shí)行一戶一談，一戶一策，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境中積極尋找我公司的利益止損點(diǎn)，盡可能使優(yōu)質(zhì)客戶獲微利，以求長期合作。進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)，提高在深加工市場(chǎng)的占有率，使門市銷售管理逐步走上數(shù)字化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的渠道。

4、視勢(shì)而變，鑄半年，我們堅(jiān)持“市場(chǎng)淡季時(shí)，以萬變應(yīng)不變，市場(chǎng)旺季時(shí)，以不變應(yīng)萬變”的策略，積極開拓“兩白市場(chǎng)”。一是適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品種，尋求產(chǎn)品空白；二是積極開拓市場(chǎng)，尋求市場(chǎng)空白。做到人無我有，人有我優(yōu)。上半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入141294908元(含稅)，截止6月30日，預(yù)收款余額3348萬元，門市銷售比例56，產(chǎn)銷率97的好成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

四、供應(yīng)工作

201*年上半年，供應(yīng)部門緊緊圍繞采購計(jì)劃，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，努力提高物資供應(yīng)保障能力。

1、克服困難，保障物資供應(yīng)

在各種困難面前，供應(yīng)部門同心協(xié)力，經(jīng)常召開全體同志會(huì)議，樹立信心，想方設(shè)法，保質(zhì)保量地超額完成了上半年采購任務(wù)。元月至6月份累計(jì)購進(jìn)純堿ｘ余噸等價(jià)值ｘ余萬元。上半年采購原燃料、輔助材料共計(jì)價(jià)值約為ｘ億元。

2、注重市場(chǎng)調(diào)查，樹立服務(wù)意識(shí)

為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的貨物，上半年供應(yīng)部門進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，力求每一次采購都做到先考察，后采購，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊。從今年元月份起煤炭采購改為一票制，提高了我公司的抵稅力度。受金融危機(jī)的影響，各種物資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，確保了每一項(xiàng)采購都力求做到市場(chǎng)最低價(jià)。同時(shí)經(jīng)常對(duì)物資使用部門就已購物品的質(zhì)量、部門滿意程度、需求狀況等進(jìn)行回訪，并針對(duì)在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理，獲得了使用部門的信任。

五、下半年工作打算

1、下半年形勢(shì)

由于需求萎縮，產(chǎn)能過盛的矛盾依然突出，玻璃銷售價(jià)格處于低位徘徊狀態(tài)。預(yù)計(jì)隨著下半年國家經(jīng)濟(jì)刺激政策的效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，玻璃售價(jià)會(huì)有小幅回升，但全年經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)的可能性不大。

2、全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

就銷售業(yè)績(jī)跨越式前進(jìn)201*年預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入ｘ萬元，利潤ｘ萬元。

3、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，我們主要采取以下措施：（1）、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。通過學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解和掌握國家的財(cái)務(wù)、采購、銷售等政策、法規(guī)及動(dòng)態(tài)，不斷提高經(jīng)營線全體成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保經(jīng)營線隊(duì)伍政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精良。

（2）、繼續(xù)采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)；完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)考核制度；加強(qiáng)籌資融資工作；狠抓成本費(fèi)用控制，提高資金使用效率

（3）、認(rèn)真做好浮法三線技術(shù)改造和改擴(kuò)建工作的核算及資金管理等工作。

（4）用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)采購工作計(jì)劃，采購純堿及其他輔助材料。

（5）想方設(shè)法，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售渠道，創(chuàng)新玻璃銷售模式，提高產(chǎn)銷率和貨款激活玻璃銷售市場(chǎng)，搞好售后服務(wù)，努力完成每月確定的目標(biāo)任務(wù)，使銷售管理工作逐步走上健康的管理軌道。

擴(kuò)展閱讀：安裝公司201*年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

安裝公司201*年上半年安全工作總結(jié)、存在的不足

及下半年工作計(jì)劃

201*年上半年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安裝公司認(rèn)真貫徹《二

一一年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作指導(dǎo)意見》（中鹽皖紅四方[201*]1號(hào)）和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的成果，為安裝公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，提供了保障�；仡櫳习肽臧踩�環(huán)保工作主要總結(jié)為以下點(diǎn)：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，制定、實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

安裝公司成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，做到每月有計(jì)劃，每月有檢查，季度有考核。同時(shí)，在各班組設(shè)立班組安全員，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。2、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

安裝公司領(lǐng)導(dǎo)在年初與總公司簽訂了生產(chǎn)安全、防火安全、目標(biāo)管理責(zé)任書，明確公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人。安裝公司管理人員及班組長共計(jì)9人都和公司經(jīng)理和書記簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全的良好態(tài)勢(shì)。我們依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合自身實(shí)際，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則，量化了安全生產(chǎn)工作要求，考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。

二、開展了形式多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)

1、在上半年，安裝公司根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合總公司公司要求開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳工作，利用公司報(bào)刊、櫥窗、黑板報(bào)、宣傳畫等載體進(jìn)大力宣傳，組織了各種形式的專題討論，使公司員工都能夠明確活動(dòng)的目的和意義。

2、各班組都開辟一個(gè)安全宣傳欄，設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、班組安全活動(dòng)、隱患識(shí)別等內(nèi)容。提高職工的安全知識(shí)，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。在上半年，共張貼安全生產(chǎn)漫畫10幅，更換安全專題櫥窗12期，出安全板報(bào)6期，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

三、扎實(shí)開展“落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先

進(jìn)單位”活動(dòng)

認(rèn)真貫徹中鹽皖紅四方[201*]58文件《關(guān)于開展落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)的通知》內(nèi)容及要求，和中鹽

總公司茆慶國總經(jīng)理《認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)禁令努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面》的講話精神，并結(jié)合安裝公司實(shí)際情況，制定出貫穿全年的“爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃，高度重視公司“開展落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令”活動(dòng)的重要性，主要負(fù)責(zé)人為開展學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)禁令活動(dòng)的責(zé)任人，黨支部書記為開展學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)禁令活動(dòng)月的輔導(dǎo)員，親自帶領(lǐng)安裝公司7大班組人員學(xué)習(xí)，利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，由書記對(duì)禁令進(jìn)行逐條講解，管理人員、班組長、每一位員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)，

在開展“落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)”中，安裝公司對(duì)照文件，制定出312月份的活動(dòng)計(jì)劃共11項(xiàng)，認(rèn)真組織實(shí)施，取得了良好的效果。

此項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的意義十分重大。在下半年的安全工作中將持續(xù)進(jìn)行。

四、認(rèn)真做好全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

按照公司部署的要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，安裝公司通過精心組織，開展了全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在活動(dòng)中采用各種教育手段開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)，組織全體職工學(xué)習(xí)總公司公司電化廠“10.13”事故案例、合成氨二廠“11.15”事故案例、碳化車間“5.22”事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%以上。此外，積極參與公司安全部統(tǒng)一組織的“高新杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，安裝公司共20人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡20份，答題卡回收率達(dá)100%；通

過安全月活動(dòng)，提高了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力

上半年，安裝公司積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工進(jìn)行事故案例、《公司安全管理制度》及各級(jí)安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)，另外要求所有員工對(duì)公司下發(fā)的《員工安全手冊(cè)》熟練掌握，并把《員工安全手冊(cè)》最后一聯(lián)，一張不少的在7月4日前返回到安環(huán)部，在7月將以《員工安全手冊(cè)》為主要內(nèi)容出一期試卷，組織進(jìn)行閉卷安全考試。2、加強(qiáng)職工崗位技能教育

在深入開展以“一月一專題，一周一培訓(xùn)，”的職工崗位技能培訓(xùn)，要求各班組長充分發(fā)揮職工崗位技能學(xué)習(xí)小組的作用，堅(jiān)持每次的學(xué)習(xí)活動(dòng)不缺人、不走過場(chǎng)，以提高職工的業(yè)務(wù)理論水平及實(shí)際操作能力，職工參與率達(dá)100%。上半年公司共組織開展各種安全教育培訓(xùn)4次，閉卷考試2次，下發(fā)安全生產(chǎn)知識(shí)資料2次；班組共組織安全活動(dòng)24次、職業(yè)技能教育每月32學(xué)時(shí)，實(shí)際操作培訓(xùn)6次次，有效地提高了職工的安全素質(zhì)及職業(yè)技能水平。

3、加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗和換崗人員的安全教育，201*年3月我公司調(diào)入3名員工，安裝公司立即組織對(duì)他們進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育，并做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)。

4、開展電化安全教育，組織觀看安全教育影片《黑色瞬間》。

安裝公司在安全活動(dòng)月期間，分三批組織全體員工于6月中下旬觀看了公司組織的安全教育影片《黑色瞬間》。通過觀看給員工留下了深刻的印象，電影中一個(gè)個(gè)詳實(shí)的安全事故案例給所有員工上了一堂難以忘記的課，紛紛表示通過觀看電影，認(rèn)識(shí)到自己在工作中對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)還有很多不足的地方，在以后的工作中必將全部改正。最后要求班組長寫心得體會(huì)。

5、積極參加公司組織的安全演講活動(dòng)。

為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全知識(shí)，在6月份總公司組織了“學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令”的安全演講比賽，此次活動(dòng)安裝公司認(rèn)真組織，通過內(nèi)部選拔推薦了一名選手參加，通過激烈的比賽安裝公司選手最終獲得此次演講比賽“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)保護(hù)措施得到落實(shí)

1、加強(qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工安全健康。

積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求，按標(biāo)準(zhǔn)向職工發(fā)放日常勞動(dòng)保護(hù)用品。在3月份組織了對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患3起，及時(shí)進(jìn)行了整改，更換了安全帽2頂，安全帶5付。

2、重視特殊作業(yè)人員的保護(hù)，

為全部特種作業(yè)人員配全各種安全操作裝備，積極和人力資本部聯(lián)系組織特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證所有人員持證上崗。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工勞保用品的穿戴

安裝公司現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)較多，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多，發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)大，因此嚴(yán)格勞保穿戴是安全施工的重要保障，對(duì)此我們采取加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，主要負(fù)責(zé)人不間斷巡查，施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)蹲守的方式，嚴(yán)格要求，對(duì)于違反者嚴(yán)加懲處，通過以上措施，現(xiàn)場(chǎng)施工違反勞保用品穿戴現(xiàn)象很少發(fā)生。

七、強(qiáng)化安全檢查，加大隱患治理力度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的重要手段，安裝公司嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全檢查、隱患排查制度，采取專業(yè)檢查、定期檢查與抽查、班組自查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對(duì)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備等開展安全隱患排查，對(duì)于每次安全檢查中查出的問題和安全隱患及時(shí)指定相關(guān)責(zé)任人限期整改。上半年安裝公司共整改自查安全隱患36項(xiàng)、安全專家組檢查隱患5項(xiàng)。真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位人員的人身安全與健康。

八、不斷完善預(yù)案內(nèi)容，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急能力。

安裝公司結(jié)合自身工作特點(diǎn)修訂、完善了《安裝公司觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

2、為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，結(jié)合“安全活動(dòng)月”活動(dòng)要求，我們?cè)?月28日進(jìn)行了突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練、電焊操作觸電應(yīng)急救援演練等，提高了職工處置突發(fā)

事故的能力，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

九、加強(qiáng)外協(xié)施工隊(duì)安全管理

1、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，安裝公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每個(gè)項(xiàng)目施工前，都進(jìn)行了安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。2、定期召開外協(xié)施工隊(duì)伍安全工作例會(huì)和進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安裝公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一次安全例會(huì)，并組織學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，下發(fā)安全知識(shí)資料6份，在3月份組織所有施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行了閉卷安全考試。

3、建立了外協(xié)施工單位安全資質(zhì)審查一覽表，

存在的問題：

上半年安裝公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問題，尤其在軟件方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，主要存在的問題有：

1、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，需加強(qiáng)控制。

2、雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有落實(shí)到位，自己違章了都不知道，在后面的工作中需進(jìn)一步提升安全意識(shí)。

3、外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng)施工勞保用品規(guī)范穿戴方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

4、上下班騎車的員工越來越多，交通安全隱患也越來越多。上下班交通安全問題越來越突出，在后面的工作中要把交通安全當(dāng)做一項(xiàng)重

要工作來抓。

下半年安全工作目標(biāo)及措施：

下半年工作目標(biāo)：

持續(xù)貫徹、落實(shí)《二一一年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作指導(dǎo)意見》（1號(hào)文）牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的科學(xué)理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展各類安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，認(rèn)真做好安全環(huán)保工作，堅(jiān)持各類安全檢查，扎實(shí)開展好班組建設(shè)，規(guī)范員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，努力提升員工安全環(huán)保素質(zhì)，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，使各類安全生產(chǎn)事為零，確保全年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要工作措施：

1、認(rèn)真貫徹中鹽皖紅四方[201*]58文件《關(guān)于開展落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)的通知》內(nèi)容及要求，持續(xù)開展“落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，以安裝公司制定的《開展落實(shí)央企安全生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位》活動(dòng)計(jì)劃為指導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，具體實(shí)施，確�；顒�(dòng)的及時(shí)、有效開展，并在活動(dòng)結(jié)束做好總結(jié)。2、認(rèn)真總結(jié)“安全活動(dòng)月”經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好季節(jié)安全生產(chǎn)工作。做好夏季“五防”及冬季“五防”工作，發(fā)放防中暑藥品，加大隱患排查力度。

3、加大內(nèi)部創(chuàng)建、檢查力度，做好下半年“安全合格（優(yōu)秀）班組”評(píng)比驗(yàn)收工作。

4、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是相關(guān)安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，要通過教育培訓(xùn)來提高員工安全自主管理水平，保障安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。

5、對(duì)安全作業(yè)證到期的員工，進(jìn)行培訓(xùn)教育，并組織考試，成績(jī)合格的報(bào)安環(huán)部進(jìn)行換證。

6、和外協(xié)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人溝通，督促其參加公司統(tǒng)一組織的安全培訓(xùn)，取得“安全管理資格證”。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)不斷發(fā)展的保障，確保公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施候及時(shí)落實(shí)，確保安裝公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

最后，借用201*年安全演講比賽中的一句話作為本次的總結(jié)：“獎(jiǎng)金誠可貴，利潤價(jià)更高。若為安全故，二者皆可拋”。

安裝公司201*-7-2

友情提示：本文中關(guān)于《公司經(jīng)營線201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公司經(jīng)營線201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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