協(xié)莊煤礦關(guān)于開展合理化建議征集活動情況總結(jié)

協(xié)莊煤礦關(guān)于開展合理化建議征集活動情況總結(jié)

按照集團(tuán)公司關(guān)于開展合理化建議征集工作通知要求，我礦廣泛宣傳、精心組織，在廣大黨員群眾中組織開展合理化建議征集活動，現(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下：

起草并下發(fā)了《關(guān)于開展“我為企業(yè)和諧發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動的通知》，對活動目的意義、申報事項及具體要求進(jìn)行了明確規(guī)定。要求全礦黨員干部緊緊圍繞企業(yè)實際，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)、群眾工作、企業(yè)文化、和諧穩(wěn)定、后勤服務(wù)等方面出謀劃策，要求普通黨員及班組長至少上報2條合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)干部至少上報3條合理化建議，所提建議要有合理性、可行性和建設(shè)性。截止

進(jìn)一步激發(fā)黨員參與企業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。三、申報事項

各黨總支、支部普通黨員及班組長至少上報2條合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)干部至少上報3條合理化建議，所提建議要有合理性、可行性和建設(shè)性，并填寫《合理化建議征集表》報支部留存?zhèn)錂z。各單位要對征集的合理化建議進(jìn)行歸類梳理，填寫《合理化建議征集匯總表》及《合理化建議征集情況統(tǒng)計表》，并于3月15日前報送黨群工作部組織組。同時，電

子版發(fā)送至（李文學(xué)@xk.com）。

四、具體要求

1、強化宣傳。各黨總支、支部要把宣傳發(fā)動工作貫穿征集活動的始終，通過各種宣傳陣地做好宣傳發(fā)動工作，努力營造良好的活動氛圍，切實把活動征集的過程變?yōu)閻蹗従礃I(yè)教育、宣傳、實踐的過程，教育引導(dǎo)廣大黨員積極參與其中，樹立正確的愛崗意識、責(zé)任意識，以主人翁精神為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡責(zé)盡力。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各黨總支、支部要充分認(rèn)識此次活動的重要意義，既要重視職工的廣泛參與性，又要重視建議的采納率、實施率。每一名黨員干部都要立足崗位，圍繞主題，積極帶頭，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力在轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展中爭當(dāng)先鋒，確保征集評選活動健康有序、扎實有效進(jìn)行。

3、注重實效。各黨總支、支部要認(rèn)真對每一個合理化建議登記造冊，并對積極提出具有先進(jìn)性、可行性優(yōu)秀建議的員工進(jìn)行獎勵。對于涉及到企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展、工程建設(shè)有較大參考價值的合理化建議，礦黨委將組織評審組進(jìn)行評選認(rèn)定，對采納的建議給予每項200元表彰獎勵。

擴(kuò)展閱讀：合理化建議總結(jié)

目錄

范本1...............................................................................................................................................2范本2（養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議）................................................................................................4范本3：（交通方面）....................................................................................................................6范本4：...........................................................................................................................................7

范本1

1.工期控制

（1）在工期的控制上，在每月的進(jìn)度支付上，可將“按形象進(jìn)度支付滯后罰款”在施工招標(biāo)文件上寫明，要求承包人承諾，并作為合同的組成部分，切實執(zhí)行，按形象進(jìn)度支付滯后罰款，一方面減少了承包方、監(jiān)理方、建設(shè)方每月審核進(jìn)度滯后扣款的工作量，另一方面，在實際操作上、承包上能夠從實際出發(fā)，重視進(jìn)度控制，主動抓進(jìn)度。

（2）監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題承包人通常認(rèn)為，只要是監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)措施，若發(fā)生費用增加就應(yīng)由業(yè)主支付，而監(jiān)理認(rèn)為，只要不是設(shè)計變更，承包人為達(dá)到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同責(zé)任，即使有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也是適宜的、可行的，業(yè)主對此并不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了避免相互扯皮，在承包人的施工總承包合同必須事先明確這一點。

2.質(zhì)量控制

（1）建立合理的質(zhì)量獎懲制度，調(diào)動參建單位的積極性

（2）選擇綜合實力較強的承包單位及專業(yè)分包單位，在項目招投標(biāo)階段，采取嚴(yán)格的資質(zhì)審查制度，結(jié)合現(xiàn)場考察，確定投標(biāo)入圍單位，保證趁保人的質(zhì)量管理能力。

（3）建議對電氣、給排水管道設(shè)備等采用知名品牌產(chǎn)品，統(tǒng)一采購，保證專業(yè)品質(zhì)，從而保證工程總體質(zhì)量。

（4）加強進(jìn)場材料的審查工作，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。3.投資控制

（1）嚴(yán)格控制施工過程中的工程變更和設(shè)計變更，首先建設(shè)單位要明確設(shè)計意圖，特別是建筑的使用功能、平面布置、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等要求要有明確的定位，更不能中途隨意變更，設(shè)計圖紙盡可能詳盡、準(zhǔn)確、不留活口，對由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的原因確要進(jìn)行變更的，應(yīng)由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)評審與經(jīng)濟(jì)核算，由項目總監(jiān)和建設(shè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行，其次施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，減少變更，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場，盡可能事先消除會產(chǎn)生變更的影響因素，降低由于設(shè)計變更和工程后變更引起的不必要的費用。

（2）加強過程控制，減少工程結(jié)算糾紛

（3）借鑒FIDIC合同模式，施工措施費包干，避免工程簽證。（4）全面執(zhí)行工程量清單計價，嚴(yán)格計量支付

（5)道路按圖紙設(shè)計走向進(jìn)行硬化，減少各施工單位的相互影響，保證施工的安全，減少工程的臨時設(shè)施費用，保證了后期規(guī)劃道路的路基質(zhì)量。

（6）節(jié)省工期、投資和保證工程質(zhì)量的行之有效的措施。

承包人因施工受群眾干擾向業(yè)主提出索賠的問題造成這種情況發(fā)生的原因很多，為了防止扯皮，在完成征地拆遷工作后，就應(yīng)及時將施工現(xiàn)場都移交給承包人施工，此后在工程竣工移交業(yè)主前發(fā)生的各種干擾應(yīng)作為承包人的風(fēng)險，由其負(fù)責(zé)處理，這樣可促使承包人在施工中顧及當(dāng)?shù)厝罕娎�益，主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

4.安全與文明施工

（1）施工現(xiàn)場設(shè)立警示牌避免居民進(jìn)入施工區(qū)域（2）土方外運、施工材料進(jìn)場，應(yīng)采取相應(yīng)措施保證所

在區(qū)域市政道路暢通和路面整潔，如有污染路面的情況發(fā)生，應(yīng)及時清理干凈。

5.工程實施難點及監(jiān)理工作重點

實施難點及監(jiān)理工作重點通過對本工程圖紙及招標(biāo)文件認(rèn)真研究，我們認(rèn)為工程的實施有如下難點和工作重點：

（1）壓實填筑時須通過擊實試驗及室內(nèi)試驗確定最佳含水量、最大干密度，以確保填土的壓實度。分層碾壓，達(dá)到壓實強度后再填筑上一層。填土應(yīng)先填路中，逐至路邊。另外溝槽和管涵基礎(chǔ)需落在原狀土上，不得超挖及擾動原狀土，另外施工時要做好基坑排水工程。

（2）縱斷面設(shè)計路面高程為設(shè)計道路中線的高程這些問題，均構(gòu)成了本工程監(jiān)控工作的重點和難點，工程監(jiān)理工作將緊緊抓住這類分項工程的重點，以此作為開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)去展開全面的監(jiān)控工作和協(xié)調(diào)工作。對于路基、路面及排水系統(tǒng)各工序的搭接，如何安排協(xié)調(diào)各項工程的進(jìn)度，確保各分項工程有序工作是開展協(xié)調(diào)工作必須抓好的重要內(nèi)容，為此監(jiān)理工作需針對性的抓好如下工作:

1）審核各專業(yè)施工隊伍資質(zhì)和從業(yè)人員資質(zhì)；

2）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，提出保證該工程工作重點內(nèi)容的一些意見和建議；

3）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施。各專業(yè)監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場，加大旁站監(jiān)理力度，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出，督促其改正。做到事先指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)督、嚴(yán)格驗收。

4）以主動控制為主，做好“三控制”工作。5）抓好現(xiàn)場的文明施工、安全施工。

6）根據(jù)工程各施工階段實際情況，選派專業(yè)對口、監(jiān)理實際經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的各專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師及其代表的主持下，統(tǒng)籌組織合理安排，協(xié)調(diào)各施工隊伍的工作。

7）加強工程信息的收集、整理、反饋工作。不僅要把工程的實體質(zhì)量、安全建設(shè)好，創(chuàng)優(yōu)良工程，還要留下該工程建設(shè)過程中各方面工作的痕跡，本工作在項目監(jiān)理部自身做好的基礎(chǔ)上，要求參建各方均予以注意，切實按ISO9001：201*質(zhì)量管理體系程序文件、ISO14001：1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB／T28001－201*職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)三個體系標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致地把好各環(huán)節(jié)關(guān)，以實現(xiàn)工程建成后的“過程再現(xiàn)”。通過各方共同努力把該工程建設(shè)成為質(zhì)量一流、管理先進(jìn)、造價合理、資料齊全的全優(yōu)項目。

質(zhì)量問題的決定必須先經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論后才能作出，實行質(zhì)量一票否決制。

范本2（養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議）

養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議是工程項目降低成本、提高勞動效率、提高工程質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。

（一）完善項目組織機(jī)構(gòu)管理制度

努力改進(jìn)管理方法，推行目標(biāo)管理，實行班組承包或個人崗位承包責(zé)任制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性，制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評分制度，嚴(yán)格實行三定即（定人、定崗、定任務(wù)），三查（周查、月查、季查），一評比（年終總評）的管理制度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長效管理。重視園林科學(xué)研究，加強職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并與兄弟單位進(jìn)行交流，取長補短，使職工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識和經(jīng)

驗，為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。

（二）需要重視的園林植物危害及應(yīng)對措施1、注重綠地土壤改良及土壤污染的防治

近年來，隨著城市的擴(kuò)建，綠地面積增加。由于城鎮(zhèn)土壤的障礙性因素，土壤改良就成為綠化工程及養(yǎng)護(hù)管理操作中的重要內(nèi)容。銀川地區(qū)土壤鹽堿化面積較大，影響園林植物的正常生長，因此鹽堿化綠地土壤的改良是養(yǎng)護(hù)管理需要解決的問題，具體改良措施有工程措施，常規(guī)農(nóng)、林技術(shù)措施，生物措施，化學(xué)措施等，對于具體地塊，多種措施可綜合改良。具體辦法有人工太高地面、刮除鹽霜、適時巧灌、增施有機(jī)肥、施硫酸亞鐵等方法改良。

城市綠化大都位于人口稠密地區(qū)，被污染的機(jī)會相當(dāng)多，如常見的塑料、石灰、玻璃等物理污染物，還有不可見的重金屬、洗滌劑、農(nóng)藥等化學(xué)污染物。這些污染物直接危害園林植物根系，因此，加強污染物的防治具有必要性。如對重金屬污染可增施有機(jī)肥或泥炭腐殖酸類物質(zhì)，農(nóng)藥污染用翻地、暴曬或選育活性較高的土壤分解微生物等方法使農(nóng)藥揮發(fā)、分解。

2、提倡樹木抗旱澆水

定期灌水是養(yǎng)護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約自然能源是園林綠化工程不可輕視的問題。因此，在養(yǎng)護(hù)過程中如何節(jié)約用水值得我們考慮。樹木抗旱澆水的方法有溝槽間隔灌水法，即在樹木兩側(cè)開20cm寬左右的溝渠，每次左右交替灌水，讓樹木一側(cè)根系接受水分供給，一側(cè)保持干旱，長期以來，為適應(yīng)干旱環(huán)境，樹木部分氣孔保持關(guān)閉狀態(tài)，減少蒸騰量，這樣，在不影響樹木正常生長的條件下，達(dá)到節(jié)約用水的目的。

3、減少化學(xué)肥料的使用，推廣有機(jī)肥及微生物肥料的使用

化學(xué)肥料大多屬于速效肥料，雖然它供肥快、養(yǎng)分含量高、使用量少，但無改土作用，營養(yǎng)單一，不能持久，容易流失降低利用率。因此一般作為追肥使用。有機(jī)肥養(yǎng)分完全，肥效持久，改善土壤物理性狀，能促進(jìn)植物生長。大量使用糞肥、堆肥、餅肥等有機(jī)肥與園林綠化安全文明施工相符合。微生物肥料又叫菌肥。林業(yè)上靠客土的辦法進(jìn)行接種菌肥，目前在草坪建植中正在推廣應(yīng)用菌肥。我們在養(yǎng)護(hù)管理中應(yīng)重視起來。

4、增強樹木抗性，避免自然災(zāi)害大量損害園林樹木。

近年來，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，園林植物在生長發(fā)育過程中經(jīng)常遭受各種自然災(zāi)害的威脅與傷害，如凍害、旱害、風(fēng)害、日灼等。自然災(zāi)害不可避免，但可以通過加強養(yǎng)護(hù)管理來促進(jìn)樹木健康生長，增強樹木抗災(zāi)能力。如凍害的防治可通過樹木抗凍鍛煉，提高樹木可容性糖分，試驗證明，用矮壯素，脫落酸等可提高樹木抗凍性。當(dāng)然，加強春季肥水供應(yīng)、夏季摘心促進(jìn)枝條成熟、合理灌封凍水、適時提早灌返青水、根莖培土、覆蓋、涂白噴施防凍劑等方法來防治也不能輕視；樹木如果受澇害，要盡早用排除積水，遮陰、退水后清理根莖部泥巴、及時加強修剪或摘葉、中耕疏土等措施防治危害。

5、重視防治融雪劑等人為因素的對樹木的危害

在北方，冬季如果遇到大雪天氣，融雪劑的用量非常大，道路綠地是城市綠地的重要部分。被融化的雪水有很大部分沒有進(jìn)入排水系統(tǒng)，而是進(jìn)入靠近人行道和分車帶的土壤中，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的土壤污染，威脅園林植物的生長。

因此，我們要重視減小融雪劑對樹木的危害，及時隔離鹽雪浸入綠地，看在邊緣安裝擋雪板；嚴(yán)禁將鹽雪堆入樹池；春季對靠近人行道的綠地大量澆水，向下層洗鹽，最關(guān)鍵的是盡量減少融雪劑的使用量。

（三）選用優(yōu)良的園林養(yǎng)護(hù)管理材料、器材及機(jī)械

選用先進(jìn)、低耗能、工作效率高的器材及設(shè)備是工程質(zhì)量提高必不可少的條件。

總之，養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議有利用提高養(yǎng)護(hù)管理的工程質(zhì)量。

范本3：（交通方面）

本工程本工程最顯著的特點就是時間短、工期緊、且施工戰(zhàn)線長，同時要受到城市道路交通、周圍環(huán)境及市民生活的干擾和制約。

因此，我公司建議業(yè)主組織多有參建單位建立每日例會制度，更好的協(xié)調(diào)各方工作，做到各隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率。

因施工過程中部分綠化道路尚未全線開通，且交通設(shè)施不完善，造成交通擁擠，安全隱患大，給施工帶來諸多不便，請業(yè)主聯(lián)系交管部門增加警力，管理交通秩序，參建有關(guān)單位設(shè)立專職交通協(xié)調(diào)員。

范本4：

1、合理安排工序穿插，使工序銜接緊湊，縮短工期，節(jié)約勞務(wù)開支。2、充分發(fā)揮職工積極性，杜絕材料浪費，實行節(jié)約獎勵。3、充分利用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率，節(jié)約機(jī)械費用。

4、實行限額領(lǐng)料，禁止長料短用，有用的材料隨意扔掉的壞習(xí)慣，提高材料的利用率，同時加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

5、工具、機(jī)具要妥善保管，經(jīng)常維修，腳手架、模板拆除時，禁止直接從高空向下拋擲，以免損壞，提高工具、機(jī)具的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

6、盡量利用正式的水源施工，減少暫設(shè)費用。7、加強對成品的保護(hù)，避免二次維修造成浪費。8、鋼筋搭接采用電渣壓力焊，減少搭接長度。

9.砼內(nèi)摻高效減水劑，以節(jié)約水泥和增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。

10.加強材料的回收管理，如水泥袋的回收，以達(dá)到降低成本的目的。

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