“優(yōu)秀質(zhì)量單位”和“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選細(xì)則

“優(yōu)秀質(zhì)量單位”和“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選細(xì)則

一、目的

通過實(shí)施質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立一批質(zhì)量模范單位和個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)兵，特制定本評(píng)選規(guī)則。二、適用范圍

本細(xì)則適用于本公司除財(cái)務(wù)部以外其他所有單位。

三、參考文件

[質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案]“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選規(guī)則

1．“優(yōu)秀質(zhì)量單位”是在質(zhì)量月活動(dòng)中成績表現(xiàn)優(yōu)異、突出，是全公司的質(zhì)量模范單位。

2．評(píng)選以質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施情況及所得成績?yōu)闇?zhǔn)則：

①品質(zhì)征文活動(dòng)中，以單位的參與程度和獲獎(jiǎng)個(gè)數(shù)來綜合評(píng)價(jià)，交稿

人數(shù)按每人加3分計(jì)算，其中獲獎(jiǎng)?wù)甙疵咳?分計(jì)算，最終算出該單位品質(zhì)征文活動(dòng)的總得分；

②品質(zhì)系統(tǒng)及工作質(zhì)量稽核活動(dòng)中，以各單位系統(tǒng)評(píng)價(jià)得分為依據(jù)，按照上述規(guī)則舉例：

品管單位在質(zhì)量月內(nèi)共投搞品質(zhì)文章5篇，獲獎(jiǎng)1篇，那么征文活動(dòng)得分

是

(5-1)×3+5=17分；公司品質(zhì)系統(tǒng)和工作質(zhì)量稽核，品管單位評(píng)價(jià)得分92.5分，那么這個(gè)92.5分就作為本周系統(tǒng)和工作質(zhì)量的得分；

品管單位參與評(píng)選“優(yōu)秀質(zhì)量單位”的最后得分是：17+92.5=109.5分

3．所有分?jǐn)?shù)統(tǒng)一由質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)查、核實(shí)數(shù)據(jù)是否真實(shí)、有效，。

4．質(zhì)量月活動(dòng)辦公室最后一次活動(dòng)例會(huì)議上，依據(jù)公布的得分結(jié)果，評(píng)出得分最高的前3個(gè)單位，這些單位就是”質(zhì)量月”活動(dòng)的“優(yōu)秀質(zhì)量單位”。

5．最終提交領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”可獲得獎(jiǎng)金300元和錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的單位最高領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。所有頒獎(jiǎng)儀式在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行。

五、“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選規(guī)則

1．質(zhì)量月內(nèi)各車間每周可向活動(dòng)辦公室提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人。2．候選人必須提交一份書面的競選報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容必須至少包括：說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)

識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、在提升品質(zhì)

方面已有的貢獻(xiàn)或

功績、競選優(yōu)勢(shì)和承諾等。

3．競選報(bào)告統(tǒng)一提交活動(dòng)委員會(huì)執(zhí)行委員蔣謀英’S，并由其會(huì)同監(jiān)查委員核實(shí)報(bào)告內(nèi)容，

凡弄虛作假者一律取消競選資格。

4．最終由活動(dòng)委員會(huì)在每周評(píng)選會(huì)上選出3名“質(zhì)量標(biāo)兵”，“質(zhì)量標(biāo)兵”可獲得獎(jiǎng)金100

元。所有頒獎(jiǎng)儀式在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行。

四、附則

本細(xì)則經(jīng)201*年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審會(huì)議通過，由質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)生效實(shí)施。

擴(kuò)展閱讀：評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)

七、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“優(yōu)秀質(zhì)量單位”、“質(zhì)量標(biāo)兵”，具體規(guī)定如下：

1、質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際推行效果和質(zhì)量改善力度，評(píng)選“優(yōu)秀質(zhì)量單位”1個(gè)，“質(zhì)量標(biāo)兵”22人�！百|(zhì)量標(biāo)兵”名額分配如下：河南衛(wèi)華、紐科倫各5人，鄭州衛(wèi)華、上海宏岸、中杰公司、大方公司各3人。

2、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選條件：

（1）質(zhì)量月期間無重大質(zhì)量事故、無工傷事故及其它責(zé)任性未遂事故；（2）產(chǎn)品一次交檢合格率高于60%，因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的售后服務(wù)費(fèi)用與銷售額的比例不高于0.5%；

（3）質(zhì)量月活動(dòng)有成效、有特色，對(duì)質(zhì)量改善有較大促進(jìn)作用，能解決重大質(zhì)量問題或長期性質(zhì)量問題；

（4）質(zhì)量管理活動(dòng)對(duì)其他單位有示范效應(yīng)。3、“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選條件：

（1）在衛(wèi)華集團(tuán)連續(xù)工作一年以上；（2）年度考核成績中等及以上；（3）與其他部門有效溝通、配合默契；

（4）在質(zhì)量管理、工裝設(shè)計(jì)方面有突出成績、獲得獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先推薦。4、獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定：

（1）“優(yōu)秀質(zhì)量單位”由制造管理中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心推薦，質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審，報(bào)集團(tuán)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。

（2）“質(zhì)量標(biāo)兵”由各單位根據(jù)員工的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢(shì)和承諾等，在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間自行組織評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理審批、簽字后報(bào)送制造管理中心復(fù)核，報(bào)集團(tuán)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)勵(lì)

優(yōu)秀質(zhì)量單位，獎(jiǎng)勵(lì)201*元，授予牌匾一幅；質(zhì)量標(biāo)兵，各獎(jiǎng)勵(lì)200元，授予榮譽(yù)證書一幅。6、總結(jié)表彰

10月初，集團(tuán)公司召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議，全面總結(jié)質(zhì)量月工作，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題部署第四季度質(zhì)量管理重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)安全月活動(dòng)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”、“質(zhì)量標(biāo)兵”進(jìn)行表彰。

八、預(yù)算

1、質(zhì)量月獎(jiǎng)勵(lì)6600元；2、客戶走訪1000元。總計(jì)：7600元。九、活動(dòng)要求

1、各子公司要按照質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

3、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，各子公司要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，9月27日前將質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)送制造管理中心。

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