201*年節(jié)能工作總結及201*年節(jié)能工作計劃

201*年節(jié)能工作總結及201*年節(jié)能工作計劃

一、201*年公共機構節(jié)能工作總結

201*年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是松江區(qū)節(jié)約型機關建設工作全面推進的一年，在區(qū)委和區(qū)政府的領導下，在區(qū)各相關單位的支持下，區(qū)機管局按照全年工作部署，認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，通過對機關節(jié)能工作的廣泛宣傳，采取貫徹管理節(jié)能與技術節(jié)能并舉的措施，穩(wěn)步推進了機關節(jié)能工作，較好的完成了各項工作任務。

（一）領導重視，健全組織

按照區(qū)政府推進節(jié)約型機關建設工作的要求，區(qū)機管局成立了推進節(jié)約型機關建設工作領導小組和辦公室，制訂工作計劃，明確職責及目標，落實了牽頭科室和人員。3月份召開了全區(qū)24個具有獨立辦公場所的行政事業(yè)單位節(jié)約型機關建設工作會議，會上布置了機關節(jié)能工作全年推進計劃，并聽取各單位201*年節(jié)能技改工作安排，同時明確要求各單位要成立相應管理機構，加強節(jié)能工作的組織領導。會后，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)及相關單位都分別明確了分管領導和具體工作人員，從組織上保障了節(jié)能工作的有序開展。（二）加大宣傳引導，發(fā)揮示范引領作用

在“201*年上海節(jié)能宣傳周”活動期間，我們機管局向全區(qū)公共機構發(fā)起了“節(jié)能我行動低碳新生活”的節(jié)能宣傳活動，松江區(qū)各鎮(zhèn)、街道紛紛行動利用網(wǎng)絡、社區(qū)、街道宣傳欄、黑板報等載體，張貼節(jié)能減排標語、口號、條幅等。我們機管局還制定了《機關節(jié)能公約》，下發(fā)至辦公中心及38號綜合服務樓各單位，通過節(jié)能宣傳周的各項活動，增強了廣大機關干部職工節(jié)能意識，積極推進了節(jié)約型機關建設。更重要的是通過政府機構的示范引領表率作用，引導全社會增節(jié)能意識。

（三）加大改造力度，努力降低行政運行成本

201*年全區(qū)各鎮(zhèn)、街道及相關單位都加強了節(jié)能技改力度，如方松街道、泗涇鎮(zhèn)等單位辦公區(qū)域內(nèi)照明設施全部使用的節(jié)能燈具；泗涇、車墩鎮(zhèn)在更新開水機設備時使用了節(jié)能設備；我們機管局也進一步加大了對節(jié)能設施的更新改造力度，先后更新了辦公中心內(nèi)所有辦公室節(jié)能照明燈具5000余套，對所有衛(wèi)生間水龍頭進行了節(jié)水改造。通過提高節(jié)能意識、節(jié)能技術開發(fā)、節(jié)能管理措施三條主線，我們辦公中心和38號綜合服務樓用電比去年下降8%，用水節(jié)約34%。（四）公共機構節(jié)能完成情況

201*年在區(qū)統(tǒng)計局及各單位的支持下，列入公共機構統(tǒng)計范圍的22個獨立行政機構全年能耗總量與201*年相比，用電同比增加32.68萬度，同比上升1%，其中有7家單位是下降的；用水同比減少23.91萬立方米，同比減少23%，其中有15家單位是下降的。（五）存在的問題

1、各單位能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在偏差。由于各統(tǒng)計單位基本信息、建筑基本信息未完善，統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑不一致，造成能耗使用可比性存在誤差。

2、廣大機關干部職工節(jié)能意識偏弱。3、公共機構節(jié)能技改措施少、方法不多，資金投入少。二、201*年松江區(qū)公共機構節(jié)能工作安排（一）節(jié)能總體目標

根據(jù)松江區(qū)節(jié)能辦201*年節(jié)能降耗指標，201*年區(qū)級機關單位建筑面積能耗下降2%，能耗總量不增長。（二）重點工作安排

1、完善公共機構節(jié)能工作目標管理責任制

區(qū)機管局將全區(qū)公共機構節(jié)能指標按年度分解落實到各級公共機構。各級公共機構要結合本單位用能特點和上一年度用能狀況，制定年度節(jié)能目標和實施方案，有針對性的加強節(jié)能管理和加大節(jié)能改造措施，建立能源管理崗位責任制，把節(jié)能目標完成情況作為對公共機構節(jié)能及其負責人績效考核評價的重要內(nèi)容，以保證節(jié)能目標的順利完成。

2、建立公共機構能源統(tǒng)計網(wǎng)絡

區(qū)機管局將根據(jù)滬府辦（201*）35號文《關于推進區(qū)（縣）公共機構“十二五”期間能源資源消耗統(tǒng)計工作意見的通知》的要求，對全區(qū)機關系統(tǒng)能耗統(tǒng)計范圍進行梳理，對教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)能耗信息進行摸底統(tǒng)計，對全區(qū)公共機構基本信息（包括建筑、人員、能耗）等進行全面普查工作，建立公共機構能源統(tǒng)計網(wǎng)絡，對能源統(tǒng)計人員進行培訓，提高業(yè)務能力，確保各單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量及可比性。3、建立能耗監(jiān)測平臺

機管局將與區(qū)建委共同試點建立能耗監(jiān)測平臺，通過計量監(jiān)測系統(tǒng)，做好能耗預警工作，加大督查力度，將對能耗有異常變動的單位，提前介入、發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，進一步提高公共機構節(jié)能管理水平。4、推進公共機構建筑能源審計工作

在區(qū)建委的指導下，今年在全區(qū)公共機構中選擇4家單位進行分項計量及能源審計工作。通過實施能源審計，分析節(jié)能潛力，尋找節(jié)能對策。

5、加大宣傳力度，提高節(jié)能意識

在各級機關干部職工中廣泛開展宣傳教育活動，使他們了解我國能源短缺的嚴峻形勢，提高對節(jié)能工作重要性的認識，樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的思想，增強緊迫感、使命感和責任感，變“要我節(jié)能”為“我要節(jié)能”，從自身做起，從點滴做起，使節(jié)能成為干部職工的自覺行動，在全區(qū)上下營造節(jié)約能源的良好氛圍。

松江區(qū)人民政府機關

事務管理局

二○一二年四月

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中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

一、項目概況

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段，工程里程范圍為K22+639～K24+844，合同總造價242461731元。根據(jù)《201*年橋梁公司節(jié)能減排量化考核指標》，我項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案，一年來，項目部堅決以黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在公司的正確領導和精心指導下，項目部領導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

二、項目201*年度資源、能源消耗情況

本項目主要的能耗是電力、柴油、汽油，201*年1月到10月份項目共完成產(chǎn)值5200萬元，共消耗各類能源折合標準煤為483.08噸，綜合能耗指標為0.0929噸標準煤/萬元，能耗與上年環(huán)比降低7.56%。能源消費構成方面，共消耗電力178.919萬千瓦時，汽油14.4噸，柴油166.43噸。

三、目標完成情況（包括計劃目標與實際完成情況的比較、有無環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件）

201*年度我公司減排責任目標是，比上年減少6%，且不高于0.0964噸標煤/萬元。本項目201*年度計劃萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0972噸標準煤/萬元,實際萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0929噸標準煤/萬元，低于計劃值6.5個百分點，同時又低于公司0.0964噸標煤/萬元的目標，開展節(jié)能減排工作期間，項目部堅決以黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在項目領導的正確領導和精心部署下，落實了公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，且無任何環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件，積極推進節(jié)能減排的各項工作，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。

四、主要管理和技術措施（包括管理措施，節(jié)能減排技術研發(fā)情況，新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用情況，高能耗設備的技術改造情況，淘汰高能耗設備情況，資源能源的綜合利用、循環(huán)利用和可再生使用情況）本項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。長期以來，本項目部始終堅持依靠科技進步、技術創(chuàng)新、科學管理來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設備、新材料、新技術、新工藝等，以技術革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

組織管理方面：在橋梁施工中，安排一名專人統(tǒng)一對機械進行調(diào)配，同時現(xiàn)場領工員負責及時匯報現(xiàn)場機械使用情況，避免機械反復調(diào)動或出現(xiàn)機械停機現(xiàn)象，提高現(xiàn)場機械使用效率，從而降低施工能耗；對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，及時關閉用電設備。

積極推廣新技術、新工藝、新設備方面：本項目鋼筋籠加工廠引進了鋼筋籠自動滾焊機機新型現(xiàn)代化設備，保證了鋼筋籠焊接質(zhì)量的同時，也提高了鋼筋焊接、鋼筋籠制作速度，大大降低了施工用電消耗。

積極推廣節(jié)能技術的應用，應用節(jié)能新產(chǎn)品方面：公共場所的照明安裝節(jié)能技術較為成熟的感應開關等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；更換了辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

資源能源的循環(huán)利用和可再生使用方面：本項目部注重能源的循環(huán)、可再生利用，在拌和站、梁場等多個施工作業(yè)點設置沉淀池，回收拌灰和箱梁養(yǎng)護用水，經(jīng)沉淀，可再生地循環(huán)利用了水資源，大大節(jié)約了施工用水消耗。

橋涵方面：針對系梁施工基坑淺、面積小、土質(zhì)軟等特點，項目部在開挖基坑時采用人工和機械相配合的方式，降低了挖土機械的使用；破除多余樁頭時采用人工開鑿的方式，避免大量使用電鎬和施工機械，有效降低工程施工能耗。五、201*年度節(jié)能減排工作取得的主要成效（包括節(jié)約鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地等）

按照《集團公司節(jié)能減排工作推進方案》的要求，我項目部對全項目能耗進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。據(jù)統(tǒng)計，每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約鋼筋量4%，本年度共節(jié)約鋼筋量148.3噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約水泥量1.07%，本年度共節(jié)約水泥量39.66噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用電量6.02%，本年度共節(jié)約用電量10.9萬度；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用水量2.35%，本年度共節(jié)約用水量87噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約砂石量4%，本年度共節(jié)約148.3萬立方。六、節(jié)能減排工作中存在的問題和有關建議

本項目部的節(jié)能減排工作，盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度，開展了一系列節(jié)能減排工作，但仍然存在一些問題：

(1)

項目部的節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處在起步階段，相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不熟悉。

(2)

本項目施工均為常規(guī)施工，施工均采用傳統(tǒng)工藝，節(jié)能減排空間太小。

針對以上存在的問題，接下來我項目部將從以下幾個方面著力開展節(jié)能減排工作。

（1）圍繞公司下發(fā)的節(jié)能減排工作目標任務，科學施工、合理組織，以

理論為指導，切實做好現(xiàn)場節(jié)能減排工作。

（2）強化目標責任，制定考核辦法，分解目標，使指標得到量化。（3）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力，充分發(fā)

揮每位員工的職能，注重細節(jié)，把節(jié)能減排貫徹到項目建設的每個角落。

進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣，積極推廣“四新”技術，真正落實科學是第一生產(chǎn)力的本質(zhì)。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排計劃

為了全面落實集團公司節(jié)能減排的要求和目標，明確我公司節(jié)能減排管理的責任體系，實現(xiàn)“建設綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標，推動公司項目管理水平不斷提高，結合本項目實際情況，特制定九江項目201*年度節(jié)能減排計劃。

一、節(jié)能減排的目的

通過不懈努力，不斷務實本項目部節(jié)能管理基礎，逐步建立項目部節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善項目節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉協(xié)調(diào)的項目節(jié)能組織體系，逐步建立項目節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術改造，爭取全面完成節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護（四節(jié)一環(huán)保），實現(xiàn)“建設綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標，提高本項目管理水平。二、節(jié)能減排監(jiān)測、分析和節(jié)能指標

建立健全節(jié)能減排計量管理體系，結合工程實際將目標按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量分解細化落實到工序和崗位，并認真組織實施；定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，開展節(jié)能降耗分析，形成經(jīng)驗總結。201*年實現(xiàn)以下節(jié)能目標：全項目部年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）比原計劃值均下降5%以上，公務車單車平均年油耗量比原計劃值下降5%，辦公耗材和車輛維修費分別比原計劃值降低8％。三、節(jié)能減排計劃

結合本項目實際情況，將目標按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量羅列計劃能量消耗量表。

九江項目201*年梁場能源消耗計劃表

項目箱梁件數(shù)（孔）混凝土（m3）水泥（T）石子(t)（5-10）石子(t)（10-20）粉煤灰（T）外加劑（kg）φ8（T）φ10（T）Φ12（T）Φ16（T）Φ20（T）設計材料數(shù)量實際每孔平均盈虧情況年生產(chǎn)孔數(shù)盈虧情況135.5722.848.132.42.5611700.111.954.60.520.7614830.8210.943.83.4562290.152.606.10.701.00九江項目部201*年度能源資源計劃表

編號統(tǒng)計項目生產(chǎn)用電1電生活用電辦公用電2汽油生產(chǎn)用油34567砼C50年計劃產(chǎn)值萬元柴油生產(chǎn)用油鋼材水泥C30方60010000噸噸交通用油噸1202201*1640045000噸交通用油噸15度單位本年度計劃值2800000600000/-12.4-7.98-2.8-11.4-0.895-59-0.03-0.65-1.5-0.18-0.24540/-8192-5107-1792-7296-550-37760-19.2-416-960-115-1

四、節(jié)能減排工作重點

項目節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我項目節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領域和關鍵環(huán)節(jié)上。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好201*年月度和季度能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本項目能耗實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術應用

積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；公共場所的照明，應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設備節(jié)能效果

對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，及時關閉用電設備。

(四)切實抓好公務車輛節(jié)能

一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度，完善公務用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。五、節(jié)能保障

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

健全項目節(jié)能工作領導機構。為加強組織領導，成立由項目經(jīng)理任組

長，各分管領導任副組長，各辦公室主任為成員的項目節(jié)能工作領導小組，負責本項目節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調(diào)（二）加強節(jié)能減排工作的宣傳

抓好節(jié)能減排工作是每位員工的共同責任，廣大員工是開展節(jié)能減排工作的主要依靠力量。要在全項目部范圍內(nèi)積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在項目部現(xiàn)場設置的“五牌一圖”中加設節(jié)能減排宣傳欄和公示欄，明確節(jié)能減排工作目標，宣傳節(jié)能排理念，普及節(jié)能減排知識，公示節(jié)能減排主要責任人、考核指標和主要措施；定期對職工開展節(jié)能減排培訓，增強職工減耗增效和環(huán)境保護意識；積極開展節(jié)能減排評比表彰活動，總結和推廣節(jié)能減排方面的先進經(jīng)驗和好的做法。

（三）加強節(jié)能制度建設

（1）建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

（2）建立能源消耗定額管理制度。

（3）建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領導小組要加強對各重點部位、各環(huán)節(jié)節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，予以通報，并根據(jù)有關規(guī)定對負責人依法給予處分。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.

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