城南支行機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
城南支行機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
今年,按照總行的工作部署和文件精神,我行積極開展機關(guān)效能年活動,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平,加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,全面推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),并取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
我行成立了以李硯春行長為組長、胡洪波副行長為副組長、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了機關(guān)效能監(jiān)督員,接受社會的監(jiān)督。多次組織召開全行干部職工動員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神,行領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就我行開展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全行員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設(shè)有組織、有計劃,按步驟實施。
二、明確任務(wù),強化管理
從我行基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā),為確保完成全年目標(biāo)任務(wù),一是加強機關(guān)考勤工作,實行機關(guān)工作人員掛牌上崗,不斷強化考勤制度。做到上下班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。二是加強制度建設(shè),保證機關(guān)規(guī)范運作。建立健全了工作人員績效考評和崗位目標(biāo)責(zé)任制,同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。結(jié)合實際,進(jìn)一步建立和完善改進(jìn)機關(guān)服務(wù)的制度,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、責(zé)任追究制,并將制度細(xì)化到具體崗位和服務(wù)過程中?蛻糇稍儤I(yè)務(wù)堅持首問責(zé)任制,對于文件傳閱、網(wǎng)點辦理現(xiàn)金存取、結(jié)算、掛失等業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)受理、調(diào)查、審查、審議審批等堅持限時服務(wù)服務(wù)制。確保各項工作部署與工作任務(wù)落實到每個員工、落實到崗位、落實到每個工作環(huán)節(jié)。對執(zhí)行不力、浮而不實的人員,要嚴(yán)格追究責(zé)任。對于違規(guī)違紀(jì)行長堅持責(zé)任追究制。三是開展“每月一星”活動,提高服務(wù)水平。為調(diào)動員工工作積極性,形成“比、學(xué)、趕、超”氛圍,培養(yǎng)職工的服務(wù)意識,要求客戶經(jīng)理熟悉信貸業(yè)務(wù)流程,銀行各項產(chǎn)品。要求員工作到統(tǒng)一著裝整齊,快捷服務(wù),會運用基本文化禮儀,使用文明用語,讓每一個客戶經(jīng)理都能充當(dāng)合行的形象大使,形成良好的品牌效應(yīng)。今年我行在客戶部和營業(yè)部實行了每月一星評比活動,每月評出一個“服務(wù)明星”,把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點,不斷提高為客戶對象服務(wù)的水平。以先進(jìn)帶動后進(jìn),大大激發(fā)了員工潛能,提高我行辦理效率,進(jìn)一步改變員工工作作風(fēng)。四是剖析問題,提高工作效率。針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,制訂操作性強的方案,抓早抓實,抓出成效。以端正員工工作態(tài)度為著眼點,以提高工作效率為落腳點,使我行成為同業(yè)信貸審批時間最短,效率最高,服務(wù)最優(yōu)的銀行。
三、加強教育,提高素質(zhì)
我行堅持以素質(zhì)教育為先導(dǎo),把機關(guān)效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標(biāo)、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,凝聚力量。每周組織部門負(fù)責(zé)人召開周例會,學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)理論知道,不斷充實干部職工的業(yè)務(wù)知識,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),增強責(zé)任感和使命感,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強思想作風(fēng)建設(shè),不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的工作熱情。組織員工觀看反腐倡廉政教片,組織重要崗位人員現(xiàn)場觀看警示教育案例展覽。通過各類違規(guī)案例,增強遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。
城南支行201*-12-
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迭部縣花園小學(xué)文件
花校字【201*】22號
開展機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定》和《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》精神,確保機關(guān)效能建設(shè)取得成效,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我校結(jié)合實際,廣泛深入地開展了機關(guān)效能建設(shè)各階段工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、充分認(rèn)識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性近半年來,我校相繼開展了機關(guān)作風(fēng)整頓,“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、團(tuán)隊精神教育;今年在機關(guān)效能建設(shè)過程中又相繼開展了解放思想大討論和“勤教樂教、服務(wù)學(xué)生”等一系列活動;班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、干部思想作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求上看,機關(guān)效能中仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)意識等四個方面,有些問題還比較突出。當(dāng)前,要實現(xiàn)我我校教育事業(yè)新的創(chuàng)新與發(fā)展,全面推進(jìn)依法執(zhí)教建設(shè),開展
機關(guān)效能建設(shè)尤顯重要和緊迫。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實任務(wù)
為確保機關(guān)效能建設(shè)工作的順利開展,成立了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記、學(xué)校校長任組長,政教主任、教導(dǎo)主任任副組長,學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨支部活動室,主要負(fù)責(zé)全校機關(guān)效能建設(shè)工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、暗訪督查、檢查總結(jié)、宣傳報道,負(fù)責(zé)對群眾投訴的處理。
根據(jù)縣委、縣府關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,制定了《花園小學(xué)關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》。
一是明確工作目標(biāo)。以“規(guī)范、透明、高效、便民”為主題,以強化制度建設(shè)、規(guī)范機關(guān)行為、深化行政審批制度改革、提高機關(guān)辦事效率,增強工作透明度、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為重點,切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題,提升學(xué)校的工作水平和工作效率,提高人民群眾的滿意度為目標(biāo)。
二是分解責(zé)任,落實任務(wù)。以建立健全科學(xué)決策機制、加強規(guī)范性文件和內(nèi)部管理制度的清理、建立完善效能崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容,進(jìn)一步加強職責(zé)分工、各司其職的要求,作好各項工作的落實。
三是落實各階段的工作步驟和要求。對宣傳發(fā)動、自查清理、整改問題、建章立制、鞏固提高、檢查總結(jié)各階段的工作都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)化和落實。
四是強化檢查督促。對各為教師的機關(guān)效能建設(shè)情況,學(xué)校機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行不定期的檢查,既要明查,也要暗訪,既要組織突擊性的檢查,也要堅持經(jīng)常性的檢查,確保機關(guān)效能建設(shè)各項措施落到實處,保證機關(guān)效能建設(shè)順利持久開展。
三、廣泛宣傳發(fā)動
一是學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件精神。要求全校教職工按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,力求做到思想認(rèn)識統(tǒng)一、檢查問題到位、整改措施落實、工作責(zé)任明確,從思想上、制度上和機制上著力解決機關(guān)和機關(guān)干部中存在的突出問題,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
二是召開動員大會。召開了全校機關(guān)效能建設(shè)工作動員會,全校共28名教師參加了會議。會上,學(xué)校校長作了動員講話,提出了具體工作要求。
三是努力營造氛圍。為了使機關(guān)效能建設(shè)深入人心,增強教職工的效能意識,設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳專欄,廣泛宣傳開展機關(guān)效能建設(shè)活動的目的意義、總體要求、工作步驟等。
通過宣傳發(fā)動,教職工對機關(guān)效能建設(shè)工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識,增強了教職工依法執(zhí)教、強化了教研改革的責(zé)任感和緊迫感。
四、認(rèn)真開展自查清理,切實整改突出問題
(一)明確自查清理階段的工作目標(biāo),認(rèn)真查找學(xué)校和個人在機關(guān)效能上存在的問題。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我校實際,要求各每個教職工,都要認(rèn)真查找在履行職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)教、文明服務(wù)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律、廉潔自律等方面存在的機關(guān)效能問題。結(jié)合學(xué)校和個人自查出的問題,經(jīng)整理和梳理,我校機關(guān)效能建設(shè)存在的主要問題有以下幾個方面:一是少數(shù)教職員工綜合素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,態(tài)度生硬、效率低;二是宣傳力度不夠,不深入;三是少數(shù)教師執(zhí)教行為不規(guī)范、不公正;四是機關(guān)少數(shù)干部工作作風(fēng)不深入。
(二)正視存在問題,切實加強整改。針對學(xué)校和個人在機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題,學(xué)校黨支部認(rèn)真研究,分析了問題存在的原因,并提出了相應(yīng)的整改方案和整改措施。學(xué)校班子成員按照分工,各司其職,實行整改工作責(zé)任制,將整改任務(wù)落實到科、室,落實到具體人員。通過整改力爭在四個方面要有所突破:一是在規(guī)范行為,提高教師素質(zhì)方面要有所突破;二是加強教育宣傳力度;三是認(rèn)真做好常規(guī)管理;四是強化服務(wù)學(xué)生意識方面要有所突破。
五、采取有效措施,努力提高機關(guān)效能
(一)規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,強化機關(guān)效能。本著“精簡、效能、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作職能,進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范,以適應(yīng)現(xiàn)代教育改革,規(guī)范辦學(xué)理念,提高了工作效率。
(二)規(guī)范管理行為,提高管理效能。為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建
設(shè)和構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校,我校采取了五項措施,進(jìn)一步加強了教育管理工作。
一是加強制度管理。修訂下發(fā)了《迭部縣花園小學(xué)管理實施意見》。實行年度監(jiān)督檢查規(guī)劃,對全校管理。從總務(wù)管理、基政教管理、教導(dǎo)管理等方面健全了制度。
二是深化固定資產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的清理登記和產(chǎn)權(quán)管理,嚴(yán)格登記、購買、報廢、核銷審批制度,強化保養(yǎng)和維護(hù)工作,嚴(yán)格非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。
三是牢固樹立勤儉辦事業(yè)的思想。做到可花可不花的錢堅決不花,可辦可不辦的事堅決不辦,厲行節(jié)約,精打細(xì)算,提高經(jīng)費使用效益。
201*年7月3日
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