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明德小學師德建設活動總結

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明德小學師德建設活動總結

明德小學師德建設活動總結

為了進一步貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展教書育人,為人師表,愛崗敬業(yè),無私奉獻的師德教育活動,全面提高師德水平,促進素質(zhì)教育的全面實施。我校在全校范圍內(nèi)開展了一系列的師德建設活動。以“立師德,鑄師魂”為中心工作任務,通過學習、自查、互查、整改等活動,廣大教師艱苦奮斗、廉潔自律的精神得到了進一步的發(fā)揚。在工作中,我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導,全面轉變教育思想和教育觀念,努力把我校教師建設成為一支首先高尚、業(yè)務精良的隊伍。下面將我校一年來的師德建設工作情況作匯報如下:

一、做好師德建設動員工作。師德工作長期以來都是咱們教育線一項長抓不懈的工作,在新時期的教育改革工作中,我們更加應該大力提倡。因此我校在學年初就組織廣大教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領會其中的精神實質(zhì),用以指導教師們的言行。學校還專門以德育工作領導小組為主要力量,加強培養(yǎng)教師們的道德標準,并設立校長信箱,加強對全體教師的互相監(jiān)督及自我反省。二、提高認識,明確師德建設目的意義。我校的領導班子成員,在工作中深深地體會到,學校要在不斷改革的教育動態(tài)中求得生存和發(fā)展,必須要創(chuàng)造出良好的教育教學環(huán)境和與時俱進的教學手段,但更重要的是要建設一支具有良好思想品德、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀教師隊伍。有著這樣的指導思想,在近幾年來,我們學校在教師中開展了

以“立師德,鑄師魂”為核心內(nèi)容的師德建設工作。

在市、縣教育局及鄉(xiāng)教辦的有關要求下,學校有計劃地展開了師德建設的步驟。除了做好上述的動員工作以外,還讓每位教師均明確這項活動的目標要求,人人明確重任和職責,提高全員對師德建設重要性,必要性的認識,積極學習如江澤民“三個代表”重要思想,學習《40條教師忌語》及教師禮儀等等。通過這一系列思想教育活動,廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。從去年九月份起,我們有計劃地采用分散、集中相結合的方式,每周安排一小時組織教師學習上級文件和有關規(guī)定,學習師德規(guī)范有關要求,學習師德先進典型事跡。在全校掀起了“立師德,鑄師魂”的熱潮。三、將師德建設滲透到學校管理的全過程中。

及時修訂與完善內(nèi)部師德建設管理制度,強化師德建設量化考核工作。①在各種考核中突出師德的主體地位,特別是教師績效方案中,我們制定了學?冃Х桨,其中首要的一份細化方案就是師德考核,對師德較差或很差的,采取發(fā)一部分或不發(fā)此項獎勵,并有一套較為完善的量化標準,采用定量與定性相結合的方法來強化教師職業(yè)道德建設。②在各種評比中突出主體地位,每年進行的優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀輔導員,優(yōu)秀教師等評比中與師德建設掛鉤,以此來指導、規(guī)范教師們的言行。③在各種評定中突出主體地位,我們在職務晉升,骨干教師等評定中采用一票否決的形式與師德相結合,通過民主測評等方式進行,對不符合的,予以堅決否定。四、形成了多結合的建設方式。

1、把師德建設與全面實施素質(zhì)教育結合起來。鄧小平指出:辦好學校的關鍵是抓好教師隊伍的建設,都在教育中起著主導作用,學生素質(zhì)的高低,深化教師隊伍建設是實施素質(zhì)教育的保證。實踐告訴我們,教學活動不僅僅是簡單的知識傳授過程,它更是以人影響人,經(jīng)人格影響人格的過程。特別是可塑性極強的少年兒童來說,教師人格教育的力量尤其重要。為全面推進素質(zhì)教育,必須提高教師職業(yè)道德水平。

2、把師德建設和全面提高教學質(zhì)量結合起來。我們要求全校教師都要做到有良好的教風,從教師教案書寫到課堂板書、從語言表達到思維訓練、從觀察學生個性到因材施教,都必須做到一絲不茍。組織了教師積極參加校本培訓,其中一項就是師德建設培訓。

3、把師德建設與樹教師典型結合起來。榜樣的力量是無窮的,為了推動師德建設活動的開展,我們在學校內(nèi)樹立了校內(nèi)典型。例如二年級(1)班的郭紅霞老師,在班級個別差生的轉化中不怕吃苦,時刻做到循循善誘,使原來在學校出了名的差生成為樂于助人、爭做好事、勤學上進的好學生。郭紅霞老師經(jīng)常帶著病瞞著學校領導上班,用其愛心使原本的一個差班,在她的感化下,只用了一年時間,被學校評為先進班級,學生學習成績、行為習慣等方面有了一個翻天覆地的變化。由于工作勤奮努力這位教師被評為鄉(xiāng)、校級的優(yōu)秀班主任。其他教師在她們的帶動下,個個以校為家,工作積極性較之前有了大大的提高。因此,這一年來,我們學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)的前兩位,得到了各級領導的肯定與家長們的一致好評。

成績是過去的,在今后的學校工作中,我們會繼續(xù)秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng),認真總結過去的經(jīng)驗,不斷加強學習,不斷加大師德建設的力度,使我們學校這一支教師隊伍繼續(xù)走在華店教育的前沿,能迅速適應教育教學改革發(fā)展的需要。全面提高我校的教育教學質(zhì)量,把我們學校辦成具有更高辦學水平的優(yōu)質(zhì)學校。

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祁家廟明德小學師德師風工作總結

為認真落實教育局《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關于開展“學師德新規(guī)范,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動,F(xiàn)就我校一學期來的相關工作總結如下:

一、抓學習,求上進

學校為做到師德教育經(jīng);、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

(1)堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次,從不間斷。

(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。

(3)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。

二、抓重點,求實效

在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。(一)職能組齊抓共管,加強對師德建設的領導。

我校成立了師德學習領導小組,在其統(tǒng)一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。

(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度

我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核?己私Y果存入教師個人業(yè)務檔案,把師德考核結果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務評聘、年度考核以及分流到教學點掛鉤。

(三)把脈問病,對癥下藥。

我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。

首先,我們出臺了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學育人,教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作。

第二,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領帶動作用,培養(yǎng)教師的團結合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。

第三,激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應提供條件,創(chuàng)設機會,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當?shù)木癃剟畹鹊。以增強教師的榮譽感,激發(fā)其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。

三、抓權益,求穩(wěn)定

管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。

因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。

首先,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術;以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關系。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。

第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,分別設立多項的表彰評定:堅持每學期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優(yōu)秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。

第三、依法維權。讓教師獲得應有的權利:及時公開校務,維護教師對學校行政管理的知情權、監(jiān)督權;關心女教職工,保障其各項合法權益(如三八慰問等);執(zhí)行上級有關規(guī)定,結合學校教育教學的實際需要,支持教師學歷進修,保障教師外出學習。

第四、提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現(xiàn)代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。

四、抓延伸,求深化。

教育事業(yè)是關系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。

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