兼職班主任工作的管理與考核細(xì)則

關(guān)于印發(fā)《廣東白云學(xué)院兼職班主任工作的管理與考核細(xì)則（試行）》

的通知

發(fā)布者：admin發(fā)布時間：201*-12-7閱讀：63次

白云學(xué)院學(xué)〔201*〕29號

各二級學(xué)院、部，職能處室：

《廣東白云學(xué)院兼職班主任工作的管理與考核細(xì)則》已經(jīng)校長辦公會議研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。特此通知

二Ｏ一二年十二月六日

廣東白云學(xué)院

兼職班主任工作的管理與考核細(xì)則

（試行）

為充分調(diào)動我校兼職班主任在大學(xué)生思想政治教育和班級學(xué)風(fēng)建設(shè)工作中的主動性與積極性，提升學(xué)校學(xué)生管理與服務(wù)的水平，在《廣東白云學(xué)院兼職班主任考核辦法（試行）》（白云學(xué)院學(xué)〔201*〕14號）文件的基礎(chǔ)上，對兼職班主任的管理與考核進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，具體如下：一、兼職班主任的工作職責(zé)與管理權(quán)限

1.《關(guān)于專任教師兼任班主任工作的規(guī)定》（白云學(xué)院學(xué)〔201*〕19號）第四條所規(guī)定的兼職班主任工作職責(zé)。

2.兼職班主任原則上需手寫日常工作記錄，記錄不限字?jǐn)?shù)，有問題、情況復(fù)雜可多記，無問題、情況簡單則少記、略記。對特殊學(xué)生（學(xué)習(xí)障礙、心理障礙、經(jīng)濟(jì)困難等）應(yīng)給予更多關(guān)注并進(jìn)行重點(diǎn)記錄，并和輔導(dǎo)員、學(xué)生家長及時進(jìn)行溝通。

3.學(xué)期初制訂工作計劃，期中、期末撰寫工作總結(jié)。

4.二級學(xué)院黨總支、輔導(dǎo)員在學(xué)生推優(yōu)入黨、評先評優(yōu)和獎助學(xué)金評定時，應(yīng)征詢兼職班主任的意見。兼職班主任對推薦或評定結(jié)果持有異議，可以口頭或書面形式有根據(jù)地向輔導(dǎo)員、黨總支正副書記乃至學(xué)生處反映。二、兼職班主任的選聘與配備

1.兼職班主任的選聘對象：學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、職能處室科級以上干部、二級學(xué)院專任教師（課任教師優(yōu)先）、優(yōu)秀的高年級學(xué)生。

2.兼職班主任的配備：一、二年級所有班級都需配備兼職班主任，部分教師資源充裕的學(xué)院可以自行決定是否在三、四年級配備兼職班主任。兼職班主任的配備應(yīng)避免出現(xiàn)同一年級只有部分班級有兼職班主任的情形，若同一年級難以配齊兼職班主任，可以考慮適當(dāng)選聘高年級優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任，但人數(shù)不能超過選聘班級總數(shù)的30%。三、兼職班主任的考核

1.由學(xué)生處對兼職班主任的管理與考核進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。學(xué)生處學(xué)期初檢查班主任工作計劃，期中和期末檢查兼職班主任工作記錄和工作總結(jié)；期末組織一次兼職班主任工作的學(xué)生民主評議。將檢查和評議結(jié)果作為兼職班主任工作的考核依據(jù)之一，影響兼職班主任工作津貼的學(xué)期余額發(fā)放；學(xué)生處學(xué)期考核結(jié)果結(jié)合二級學(xué)院月度與學(xué)期考核結(jié)果，作為兼職班主任評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2.兼職班主任工作考核按月進(jìn)行。3.各二級學(xué)院成立由輔導(dǎo)員及黨總支委員組成的兼職班主任工作考核小組，具體負(fù)責(zé)本學(xué)院兼職班主任工作的月度考核，重點(diǎn)考核兼職班主任所帶班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)狀況、日常工作情況及工作效果等方面。

4.二級學(xué)院的考核結(jié)果主要來源于本學(xué)院兼職班主任工作考核小組的評議。黨總支不僅要檢查班主任工作計劃、期中與期末總結(jié)，還應(yīng)根據(jù)工作需要主動組織必要的學(xué)生座談會，也可以進(jìn)行同行評議，對兼職班主任工作進(jìn)行民主評議，將評議結(jié)果作為月度以及學(xué)期考評參考依據(jù)。

5.考核實(shí)施評分制。滿分100分，其中常規(guī)工作20分，學(xué)風(fēng)建設(shè)60分，學(xué)院主要工作20分。二級學(xué)院在進(jìn)行整體評分時，輔導(dǎo)員評分占考核分?jǐn)?shù)的60%，黨總支評分占考核分?jǐn)?shù)的40%；輔導(dǎo)員評分原則上不允許修改，《兼職班主任月度考核評分表》須由輔導(dǎo)員及黨總支書記聯(lián)合簽名確認(rèn)。6.考核結(jié)果作為兼職班主任續(xù)聘的依據(jù)。四、班主任工作的考核程序

1.每月末二級學(xué)院兼職班主任工作考核小組按照《兼職班主任月度考核評分表》對兼職班主任工作情況進(jìn)行考核評分，納入本學(xué)院教師月度工效中一并發(fā)放。并于每月25日前（遇周末、假期順延）報學(xué)生處思教科備案。

2.學(xué)期末時，二級學(xué)院黨總支根據(jù)月度考核情況、工作計劃、兩個工作總結(jié)和學(xué)生民主評議情況上交兼職班主任學(xué)期整體考評結(jié)果，結(jié)合學(xué)生處對兼職班主任的學(xué)期考評結(jié)果，其中，二級學(xué)院考評結(jié)果占60%，學(xué)生處考評結(jié)果占40%，兩者加權(quán)后作為兼職班主任學(xué)期工作整體考評結(jié)果。五、兼職班主任津貼的發(fā)放1.津貼標(biāo)準(zhǔn)

（1）教師擔(dān)任兼職班主任的津貼基數(shù)

兼職班主任津貼為100元/月，學(xué)生人數(shù)超過55人后，以每增加一個學(xué)生津貼增加2元/月來計算，兼職班主任津貼150元/月封頂。（2）高年級優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任兼職班主任

原則上高年級優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任兼職班主任只負(fù)責(zé)一個行政班級（不少于30人）。根據(jù)《廣東白云學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分認(rèn)定管理辦法（試行）》第二章第四條第7款及《廣東白云學(xué)院本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分獲得途徑及學(xué)分核定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，每學(xué)期給予擔(dān)任兼職班主任的學(xué)生創(chuàng)新學(xué)分2分；同時，根據(jù)《廣東白云學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測評辦法》第二章第六條第12款，給予每學(xué)期6-10分的加分。另外，對擔(dān)任兼職班主任的學(xué)生將給予適當(dāng)培訓(xùn)，在各類評先評優(yōu)活動中，在相同條件下優(yōu)先考慮；參加優(yōu)秀兼職班主任評選活動，獲評優(yōu)秀兼職班主任者學(xué)校將給予獎勵。

2.崗位津貼發(fā)放額度（按如下公式計算）：

月度崗位津貼=（100元+超過55人后的學(xué)生人數(shù)×2元/月）×考核系數(shù)考核系數(shù)=月度考核得分/100

崗位津貼按月發(fā)放，發(fā)放金額為當(dāng)月津貼的80%；其余20%于學(xué)期末進(jìn)行學(xué)期整體考評后再一次性發(fā)放。

3.每學(xué)期以5個教學(xué)月計，如請假達(dá)10個工作日及以上，當(dāng)月兼職班主任崗位津貼停發(fā)。每名兼職班主任原則上帶一個教學(xué)班級，如超過1個班級或所帶學(xué)生人數(shù)超過100人，班主任崗位每月津貼最高為200元。

4.月度考核得分在60分以上（含60分）為合格，低于60分為不合格。對于連續(xù)三個月考核不合格的兼職班主任取消其兼職班主任任職資格。5.本細(xì)則從201*年3月開始執(zhí)行。

6.《廣東白云學(xué)院兼職班主任考核辦法（試行）》（白云學(xué)院學(xué)〔201*〕14號）中與本細(xì)則不一致的地方，以本細(xì)則為準(zhǔn)。附件：兼職班主任月度考核評分表

附件兼職班主任月度考核評分表

分評分內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)員評錄，關(guān)注特殊學(xué)生（學(xué)習(xí)障礙、心理障礙、根據(jù)情況酌情扣分（期中、期末考核，平難等）并重點(diǎn)記錄。主任工作會議，按要求完成學(xué)校布的相時可計滿分）沒有按時參加會議扣3分。遲到扣1分。評員溝通（每月1-2次），了解并反饋學(xué)生的問題，并協(xié)助解決出現(xiàn)的問題。立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)新興趣小組，以多種形式風(fēng)建設(shè)。不與輔導(dǎo)員溝通，扣2～5分。沒有組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)或科技創(chuàng)新興趣小組扣10分，組建未開展工作扣6分，活動開展指導(dǎo)不及時扣1～4分。11用時間組織召開主題班會或討論會不少沒有召開學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會或討論會扣10助學(xué)生端正學(xué)習(xí)動機(jī)，調(diào)動學(xué)習(xí)興趣。分。老師聯(lián)系不少于2次，協(xié)商對學(xué)生的教法。級了解學(xué)生情況，主動找學(xué)生談話每月不，指導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度、根據(jù)學(xué)生反饋情況酌情扣分。法。學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn)開展相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)活根據(jù)學(xué)院學(xué)期、月度工作計劃要求的執(zhí)行導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。合計生申請校級以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研、文化藝術(shù)項(xiàng)目。校級項(xiàng)目加3分，市級項(xiàng)目加4目加5分，國家級項(xiàng)目加8分。生參加校、市、省、國家學(xué)術(shù)比賽獲得榮譽(yù)，按照等次酌情加分，一般情況為校級1根據(jù)與任課老師聯(lián)系次數(shù)酌情扣分。11情況進(jìn)行考核。表彰加3分，市級表彰加4分，省級表彰加5分，國家級表彰加8分。

擴(kuò)展閱讀：基礎(chǔ)部兼職班主任工作職責(zé)及考核辦法

基礎(chǔ)部兼職班主任工作職責(zé)及考核辦法

班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，班主任工作的質(zhì)量直接影響學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量。為加強(qiáng)班主任管理工作，充實(shí)和穩(wěn)定班主任隊(duì)伍，提高班主任素質(zhì)，建設(shè)一支立場堅(jiān)定、作風(fēng)踏實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、理論水平高的又紅又專的學(xué)生管理干部隊(duì)伍，推動我部學(xué)生管理和教育水平的進(jìn)一步發(fā)展，特制定本辦法。

一、選聘（一）選聘條件1、基本條件

思想政治覺悟高，工作責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，秉公辦事，為人師表，具有較強(qiáng)的思想政治工作能力和專業(yè)指導(dǎo)能力。

2、具體條件

（1）擔(dān)任學(xué)院專業(yè)教學(xué)的老師。

（2）擔(dān)任學(xué)院相關(guān)工作的人員，學(xué)歷在�？埔陨稀＃�3）下列人員不得擔(dān)任班主任工作

連續(xù)三年評為C級班主任者；上一屆班主任工作中曾發(fā)生過重大責(zé)任事故者。（二）選聘程序

1、各系部根據(jù)當(dāng)年招生專業(yè)特點(diǎn)和本系人員結(jié)構(gòu)情況，首先從本系部專業(yè)教師中進(jìn)行選聘。

2、本系部工作人員不足，從院內(nèi)其他部門適當(dāng)補(bǔ)充。

無論采取哪種選聘形式，均由部進(jìn)行統(tǒng)一考核確定，報學(xué)工處備案。（三）解聘

有下列情形之一者，予以解聘：

1、對班級工作極不負(fù)責(zé)，學(xué)生反響強(qiáng)烈，經(jīng)調(diào)查核實(shí)確實(shí)不適合再擔(dān)任班主任者；2、犯重大錯誤，受警告及以上行政處分的；3、無正當(dāng)理由，中途要求辭去班主任工作者；4、在學(xué)院學(xué)年考核中排名最后一名的班主任。

解聘是對不合格班主任的處理，不記錄班主任工作年限。解聘由部提出解聘意見，報學(xué)院學(xué)生工作處備案，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

（四）其他特殊情況處理

1、由于進(jìn)修培訓(xùn)、身體等原因無法繼續(xù)擔(dān)任班主任工作者，經(jīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以辭去班主任工作，并報學(xué)院學(xué)生工作處備案。

2、為了維護(hù)班級管理的延續(xù)性，受聘任班主任原則上要擔(dān)任到學(xué)生畢業(yè)。除有下列情況之一者，不得中途辭去班主任工作：

（1）工作調(diào)動，離開本校；

（2）工作性質(zhì)變動或?qū)W院安排出差時間持續(xù)達(dá)一個月及以上等，確實(shí)不適合繼續(xù)擔(dān)任班主任；

（3）由于生病住院持續(xù)達(dá)一個月及以上、女職工懷孕五個月及以上等原因無法繼續(xù)擔(dān)任班主任。

二、班主任工作職責(zé)范圍

部必須嚴(yán)格審查班主任的任職資格，承擔(dān)班主任工作的教師必須具有1年以上工作經(jīng)歷，并熱愛學(xué)生工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備一定的學(xué)生教育管理工作經(jīng)驗(yàn)和能力；兼職班主任實(shí)行聘任制，至少連續(xù)擔(dān)任一學(xué)年,在聘任期不予調(diào)換。

1．負(fù)責(zé)本班學(xué)生思想政治教育和行政管理工作。堅(jiān)持組織每周一的班會制度,對學(xué)生進(jìn)行形勢政策教育、專業(yè)思想教育、思想品德教育等，及時了解和掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，配合黨、團(tuán)總支做好工作。

2．堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行馬克思主義“四觀”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、尊師重教、講文明、愛公物的良好道德品質(zhì)和文明行為。

3．教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,引導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，指導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生熱愛專業(yè)。

4．重視班集體的建設(shè)，做好班團(tuán)學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理能力的培養(yǎng)和鍛煉，并結(jié)合本班實(shí)際，指導(dǎo)團(tuán)支部和班委會的工作。

5．加強(qiáng)對學(xué)生的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的教育培養(yǎng)，掌握、熟悉學(xué)生基本情況，根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)，積極參與、組織開展各類思想教育和文體活動。

6．做好學(xué)生獎學(xué)金和先進(jìn)個人的評定、入學(xué)教育、畢業(yè)分配、考勤登記、書本及保險收費(fèi)、操行評定、復(fù)查、休學(xué)、退學(xué)及紀(jì)律處分等日常工作。

7．關(guān)心學(xué)生,及時了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)狀況等情況，力所能及地幫助解決其生活實(shí)際困難，將學(xué)生中發(fā)生的重大情況及時向部主管領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員匯報。

8．征求學(xué)生對教學(xué)、后勤、管理等方面的意見，主動向任課教師和有關(guān)部門反映學(xué)生的意見和要求。

9．畢業(yè)班班主任還要負(fù)責(zé)本班學(xué)生的就業(yè)推薦、就業(yè)信息的發(fā)布、三方協(xié)議的催交及畢業(yè)教育。三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

1．道德品質(zhì)好，熱愛學(xué)生，懂得教育規(guī)律，思想解放、政治立場堅(jiān)定、有高度的責(zé)任感，身體健康。（滿分5分）

2．每學(xué)期制定班級工作計劃，確定工作重點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)期工作小結(jié)和本學(xué)年度工作總結(jié)。(滿分10分)

3．研究學(xué)生心理，及時掌握、了解學(xué)生思想動態(tài)，掌握學(xué)生學(xué)習(xí)成績及性格特征等基本情況。(滿分5分)

4．培養(yǎng)優(yōu)良班集體。學(xué)生無違紀(jì)現(xiàn)象，積極向黨組織靠攏，團(tuán)結(jié)友愛，勤奮好學(xué)，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，有一支素質(zhì)較高的學(xué)生干部隊(duì)伍。(滿分10分)

5．日常工作。做好學(xué)生獎學(xué)金和先進(jìn)個人的評定、考勤登記、操行評定、相關(guān)收費(fèi)、紀(jì)律處分、定期召開班會等日常工作，組織班級政治學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想品德教育。(滿分10分)

6．密切與各任課教師聯(lián)系，聽取并解決各任課教師反映的問題；與學(xué)生家長保持書面聯(lián)系；協(xié)助和指導(dǎo)團(tuán)支部和班委會活動。(滿分10分)

7．每周到學(xué)生宿舍至少兩次(以學(xué)生宿舍值班室登記為準(zhǔn))。及時了解學(xué)生的生活、健康、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況，力所能及地解決其生活中的實(shí)際困難，支持組織并帶領(lǐng)學(xué)生參加公益勞動及課外活動。(滿分10分)

8．了解和掌握學(xué)生對教學(xué)、后勤、管理等方面的意見，及時主動地向有關(guān)任課教師和部門反映。(滿分5分)

9．所管轄學(xué)生每月升旗、晨讀及晚自習(xí)出勤率達(dá)到98%以上，本人必須每周出勤3次。(滿分15分)

10．抓好班委會，組織落實(shí)教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生值日工作，衛(wèi)生成績須達(dá)95分以上。(滿分20分)

11．針對畢業(yè)班班主任從第六學(xué)期按下列考核內(nèi)容進(jìn)行考核：

（1）認(rèn)真做好本班畢業(yè)生的畢業(yè)教育及就業(yè)信息的發(fā)布。（滿分20分）（2）畢業(yè)生宿舍衛(wèi)生成績每月平均分在85分以上。（滿分20分）

（3）負(fù)責(zé)本班畢業(yè)生的與本專業(yè)相關(guān)的就業(yè)推薦次數(shù)1次/周。（滿分20分）（4）每月向部匯報學(xué)生就業(yè)情況，且保證每月就業(yè)率增長15%以上。（滿分20分）（5）認(rèn)真做好畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)情況記錄，跟蹤了解畢業(yè)生在崗情況，每月向主管就業(yè)的輔導(dǎo)員匯報。（滿分20分）

四、附加分（一）班主任工作量化考核加分一覽表等級內(nèi)容班級被評為各類先進(jìn)集體的每次班級在各類比賽活動中獲獎的集體每次班級學(xué)生個人獲得各類榮譽(yù)稱號的每人次班級學(xué)生個人在各類比賽中獲獎的每人次國家級7643市級5432院級3221因班級特殊性班主任付出的努力不同，此項(xiàng)按05分作為機(jī)動分酌情加分以系為單位參加的院級以上比賽獲獎后，班主任只能以參加的學(xué)生數(shù)加分，不得再以班集體加分國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、智育獎學(xué)金及單項(xiàng)獎達(dá)到規(guī)定的條件者方能加分班級獲先進(jìn)集體或名次，按集體項(xiàng)加分后，不得再以個人人次加分。

（一）班主任工作量化考核減分一覽表

學(xué)業(yè)成績（人次）項(xiàng)目留級試讀退學(xué)惡性事件分值12320開除學(xué)籍15違紀(jì)及受行政處分（人次）勒令退學(xué)13留校察看105記過嚴(yán)重警告43警告全院系通報批評宿舍各類違紀(jì)行為23注：1．惡性事件界定為打架至重傷、用刀、棍等器械傷人、涉及校外事件、群體事件、被公安部門處以治安罰款、刑事拘留、管制、拘役等。

2．宿舍內(nèi)各類違紀(jì)凡受到全院系通報批評和紀(jì)律處分的不在本項(xiàng)扣分。3．加、減分均以應(yīng)考核的當(dāng)月為準(zhǔn)。五、考核辦法

1．各班級應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；在日�？己说怯浀幕�礎(chǔ)上，認(rèn)真、嚴(yán)肅、公正地進(jìn)行量化打分；

2．組成由學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任、班級干部和部分學(xué)生代表參加的小組，采取背靠背的無記名打分方式；使用統(tǒng)一表格填寫，在填寫時要堅(jiān)持嚴(yán)肅性，克服隨意性，在評價過程中要公正，不重感情，也不能由個別人包辦。并將考核結(jié)果上報學(xué)工辦。

3．學(xué)工辦進(jìn)行審核后報黨總支批準(zhǔn)。六、考核結(jié)果的使用

1．班主任量化考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的優(yōu)先條件。2．班主任任期內(nèi)量化考核合格者方能申報職稱。

3．考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。班主任量化考核95分以上為優(yōu)秀，90-94分為良好，76-89分為合格，量化考核分在75分以下者為不合格。

4．班主任量化考核結(jié)果與崗位津貼掛鉤，其計算方法為：基數(shù)×考核系數(shù)（特指班主任量化考核結(jié)果）；基數(shù)為150元/月，考核系數(shù)為優(yōu)秀：2，良好：1.5，合格1，不合格：0.5。崗位津貼按10月/年發(fā)放。

5．在本學(xué)期內(nèi)班主任不在崗一月以上,兩個月以下者不能評定良好以上（含良好）；不在崗兩個月以上者不能參加考核。

6．一個標(biāo)準(zhǔn)班基數(shù)按當(dāng)學(xué)期平均人數(shù)/班為準(zhǔn)，每增加1人崗位津貼在核定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加2元，每減少1人崗位津貼在核定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減少2元。

7．無或不上交班主任學(xué)生工作考勤的班級不予核發(fā)班主任津貼。

8．畢業(yè)班班主任每月50元/月通訊費(fèi)。若本班畢業(yè)生就業(yè)率在7月1日之前達(dá)學(xué)院平均就業(yè)率以上，則一次性獎勵8001000元。（視班級人數(shù)定：25人以下，26-39人，40人以上）

9．對每學(xué)年考核前兩名的班主任，一次性給予500元的獎勵。

10．對獲得優(yōu)秀的班主任，在外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，在同等條件下優(yōu)先考慮。七、附則：

1、本辦法經(jīng)部黨政聯(lián)席會議討論通過之日起試行。2、本辦法解釋權(quán)在基礎(chǔ)部學(xué)工辦。附件：

1、兼職班主任工作量化考核表

2、畢業(yè)班第六學(xué)期班主任工作量化考核表

基礎(chǔ)部201*年6月3日附件1：

學(xué)年度第學(xué)期班主任工作量化考核表

系：班級：班主任：考核指標(biāo)第一款第二款分值51051010101051520加分減分合計

扣分說明缺一次計劃扣2.5分缺一次總結(jié)扣2.5分有不公正現(xiàn)象按5分/人次扣分每少一次扣1分出操率和晨讀出勤率98%以下,每少1%扣2分日抽查一次，一間不合格扣1分月檢查一次，一間不合格扣5分自評分系級評分最后得分兼職班主任工作量化考核辦法第三款第四款第五款第六款第七款第八款第九款第十款附加分加分減分學(xué)生輔導(dǎo)員簽字：系(簽章)年月日

附加分

項(xiàng)目等級人次得分附件2

畢業(yè)班第六學(xué)期班主任工作量化考核表

系：班級：班主任：考核指標(biāo)第一款分值2020202020加分附加分減分合計扣分說明日抽查一次，一間不合格扣1分月檢查一次，一間不合格扣5分少1次扣5分少1%扣1分自評分系級評分最后得分兼職班主任工作量化考核辦法第二款第三款第四款第五款加分減分學(xué)生輔導(dǎo)員簽字：系(簽章)年月日

附加分

項(xiàng)目等級人次得分

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