部門工會總結(jié)

201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

一、201*年工作總結(jié)

201*年，在黨支委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨政和工會工作要點的要求，堅持以人為本，務(wù)實創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現(xiàn)了年初提出的各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)作總結(jié)如下：

（一）、開展學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提升職工隊伍的整體素質(zhì)

1、全面開展全員培訓(xùn)和崗位練兵。201*年，檢修部共進(jìn)行了700余人次培訓(xùn)，崗位練兵60余人次。人員素質(zhì)的提升，業(yè)務(wù)技能的提高，對做好安全檢修、文明檢修、高效檢修起著主導(dǎo)作用。

作為全員培訓(xùn)，今年主要開展班組長和部門管理人員對班組員工的講課和技能培訓(xùn)，同時，班組內(nèi)部每月組織一次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員就是班組各成員，管理人員的培訓(xùn)為其員工答疑解惑，真正從原來的只有技能培訓(xùn)向技能加經(jīng)驗的培訓(xùn)過程，使新員工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高，提高了全員素質(zhì)，使整個部門檢修工作得以順利開展；班組內(nèi)部的培訓(xùn)，一方面授課人員在準(zhǔn)備的過程，也是在學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)后的經(jīng)驗交流，使大家共同進(jìn)步，為今年“七無”目標(biāo)和“非�！蹦繕�(biāo)的實現(xiàn)提供了技術(shù)保證。

2、開展管理人員談心活動，各管理人員堅持每個月對員工談心一次，增強(qiáng)對員工的了解，工會各委員也堅持對員工談心，特別是發(fā)現(xiàn)員工因升遷、家庭、困難等情況時，積極溝通，緩解心里壓力，保持積極、健康的心態(tài)投身到工作和生活中。

（二）、發(fā)揮工會的職能作用，參與民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持每月至少開一次民管會，討論工資分配等較為重大的事項。2、督查部門公開工作，督促部門做好事務(wù)公開。

3、組織群監(jiān)員每月安全檢查一次，發(fā)現(xiàn)安全隱患，限定時間進(jìn)行整改，對于整改未完成的，并根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核，總體來講，效果較好，各專業(yè)都執(zhí)行的較好。

（三）、為職工辦實事、辦好事

1、工會在日常工作中注意聽取職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，并積極向公司行政或有關(guān)部門反映。

2、做好職工的慰問工作，表達(dá)工會組織的一份關(guān)愛之情。在迎峰度夏期間，凡超過37℃高溫天氣，工會都會組織送西瓜、飲料、綠豆湯等清涼到生產(chǎn)現(xiàn)場；在高溫工作檢修時，送飲料、礦泉水，搶修時送方便面等不同形式，慰問現(xiàn)場職工；在職工傷病、產(chǎn)期等時，給予慰問等等將工會的溫暖及時送到員工，讓員工真切感受到家的溫暖。

3、關(guān)心女工生活，在孕、產(chǎn)、哺乳期等“五期”給予保護(hù)，安排輕工作，適當(dāng)安排休息，保障了女職工的特殊利益。

（四）、開展多種形式的職工活動，豐富職工生活，愉悅職工身心，增加團(tuán)體精神。

1、組織羽毛球比賽，公司許多員工都涌躍參加，活動的開展，充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和公平競爭的精神。。2、積極參與公司組織的各種活動。包括元旦拔河比賽、籃球比賽、電力杯足球賽、紅歌會、班組建設(shè)演講等各種活動，檢修工會都積極參加，重在參與，賽出風(fēng)格，賽出水平，其中紅歌賽取得小合唱第一名的好成績。

3、組織安全勞動競賽。結(jié)合安全生產(chǎn)情況，于5-6月份利用1#機(jī)組B修的機(jī)會，開展安全勞動競賽，以“比安全、比優(yōu)質(zhì)、比工期、比節(jié)約、比協(xié)作、比文明”為主要內(nèi)容的“六比”建功立業(yè)勞動競賽活動，全體員工都積極參與，達(dá)到預(yù)期目的，未出一起安全事故，保質(zhì)、保量完成檢修任務(wù)，在檢修工期要求內(nèi)，機(jī)組一次性啟動成功，大家的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、主人翁意識都得到提高。（五）、不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，進(jìn)一步完善工會管理

1、工會團(tuán)結(jié)務(wù)實，樂于奉獻(xiàn)，自身勤政廉潔，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。在工作中堅持按照民主集中制的原則，堅持每月召開一次民管會，通報情況，研究工作，合理分配工資。

2、工會工作開展得有聲有色，受到了職工的歡迎。在學(xué)習(xí)、宣傳、娛樂方面做了大量工作，充分發(fā)揮了工會在職工開展活動方面的作用，增強(qiáng)了廣大職工凝聚力。

（六）、存在的不足1、職工思想掌握不夠。

今年由于人事調(diào)動，工會這塊工作相對做的不是很細(xì)，特別是員工的思想動態(tài)，未能對每個員工進(jìn)行深入掌握，明年需從工作、生活上對員工溝通，了解員工的心聲，為員工做好實事。

2、活動組織次數(shù)不夠

今年檢修工會共組織活動2次，參與人數(shù)100余人次，但考慮到電廠位置的原因，次數(shù)偏少，需要多組織活動，以豐富員工的業(yè)余文化生活。二、201*年工作思路

1、組織好培訓(xùn)工作，抓好職工素質(zhì)的提升

要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好工會委員會的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神和工會的有關(guān)法規(guī)，提高工會干部隊伍素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會制度建設(shè)，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化、制度化水平。同時，組織好培訓(xùn)工作，讓廣大職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能水平和思想素質(zhì)。

2、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)員工合法權(quán)益

認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決，規(guī)范和深化部務(wù)公開，落實職工知情權(quán)，進(jìn)而促進(jìn)民主和科學(xué)決策。

3、抓好群監(jiān)員現(xiàn)場執(zhí)法力度。

4、定期開展勞動競賽和節(jié)假日文體活動。檢修工會計劃201*年每班組至少兩次崗位練兵，3-4次部室勞動競賽。根據(jù)實際情況，開展包括安全、趣味、體育等活動，以豐富員工業(yè)余文化生活。

5、認(rèn)真開展合理化建議收集。6、做好扶貧幫困送溫暖工作。

擴(kuò)展閱讀：部門工會工作總結(jié)

部門工會總結(jié)

今年，我局部門工會在市局黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，與行政密切配合，較好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將完成情況總結(jié)匯報如下：

一、緊緊圍繞行政中心工作，協(xié)助行政抓好生產(chǎn)經(jīng)營今年以來，我局認(rèn)真貫徹市局提出的“三種精神”，努力做好“三個轉(zhuǎn)變”，在“三破”上狠下功夫，經(jīng)過努力，取得了顯著成效。112月份累計完成業(yè)務(wù)總量xxxx萬元，同比增長19.2％。累計完成業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，同比增長16.90％，占年計劃的111.50％。全面完成收入和差額計劃。

二、加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)民主管理。全心全意依靠工人階級是我們黨進(jìn)行社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本指導(dǎo)方針。今年以來,我局積極組織廣大職工參與企業(yè)管理，發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督的作用。能夠依靠廣大職工群策群力參政議政，對企業(yè)改革中遇到重大問題或涉及到職工群眾的切身利益的重大事項都及時召開工會委員和工會小組長會議，對于其他方面的事情能夠廣泛聽取意見，解決好職工生產(chǎn)和生活中的熱點問題，做到及時聽取，及時研究，及時落實，對暫不能解決的做到及時交流，溝通思想，化解矛盾，全局上下關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)與企業(yè)共命運(yùn)的主人翁精神蔚然成風(fēng)。

三、加強(qiáng)管理，認(rèn)真扎實地開展員工教育和培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。完善了培訓(xùn)考核機(jī)制，拓展了培訓(xùn)層面。制定了《員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度》，以此作為員工年終考核的重要依據(jù)。并按照“一般人員普遍培訓(xùn)，骨干人員重點培訓(xùn)，短缺人員抓緊培訓(xùn)，優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則，通過遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場操作集訓(xùn)等方式，加強(qiáng)了各級人員培訓(xùn)，提高了員工業(yè)務(wù)水平。二是規(guī)范內(nèi)部作業(yè)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。三是認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，時刻緊繃安全這根弦，確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)服務(wù)管理。通過發(fā)放征詢意見函、在中心營業(yè)廳實行服務(wù)監(jiān)督卡等形勢，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。

四、充分發(fā)揮工會在精神文明建設(shè)中的作用,加強(qiáng)員工精神文明陣地建設(shè)。

有一支以共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員為骨干的精神文明建設(shè)隊伍，定期組織開展各項健康有益的文體活動。全年共開展文體活動10次，如：運(yùn)動會、“三八婦女節(jié)”爬山比賽、分營七周年拔河比賽以及團(tuán)員青年棋類比賽等，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了凝聚力。

五、積極開展愛心捐助活動。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極參加上級號召的各種捐助活動：4月份全局為社會愛心捐款xxx元，為本局困難員工捐款xxxx元。充分體現(xiàn)了社會主義大家庭“有困難大家?guī)汀钡牧己脗鹘y(tǒng)。六、關(guān)心員工生活，因地制宜為農(nóng)村支局解決實際困難，重點抓好“五小、六有建設(shè)”，為支局配備小伙房、小菜園、小浴室、小暖氣、小電視室，使員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。

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