部門工會工作總結

部門工會總結

今年，我局部門工會在市局黨委和工會的正確領導下，堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，團結和帶領廣大干部職工進一步解放思想，轉變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，與行政密切配合，較好地完成了全年各項工作任務�，F(xiàn)將完成情況總結匯報如下：

一、緊緊圍繞行政中心工作，協(xié)助行政抓好生產(chǎn)經(jīng)營今年以來，我局認真貫徹市局提出的“三種精神”，努力做好“三個轉變”，在“三破”上狠下功夫，經(jīng)過努力，取得了顯著成效。112月份累計完成業(yè)務總量xxxx萬元，同比增長19.2％。累計完成業(yè)務收入xxxx萬元，同比增長16.90％，占年計劃的111.50％。全面完成收入和差額計劃。

二、加強工會基層組織建設，強化企業(yè)民主管理。全心全意依靠工人階級是我們黨進行社會主義經(jīng)濟建設的根本指導方針。今年以來,我局積極組織廣大職工參與企業(yè)管理，發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督的作用。能夠依靠廣大職工群策群力參政議政，對企業(yè)改革中遇到重大問題或涉及到職工群眾的切身利益的重大事項都及時召開工會委員和工會小組長會議，對于其他方面的事情能夠廣泛聽取意見，解決好職工生產(chǎn)和生活中的熱點問題，做到及時聽取，及時研究，及時落實，對暫不能解決的做到及時交流，溝通思想，化解矛盾，全局上下關心企業(yè)、熱愛企業(yè)與企業(yè)共命運的主人翁精神蔚然成風。

三、加強管理，認真扎實地開展員工教育和培訓工作。一是加強業(yè)務培訓，全面提高員工業(yè)務素質(zhì)和服務水平。完善了培訓考核機制，拓展了培訓層面。制定了《員工學習培訓考核制度》，以此作為員工年終考核的重要依據(jù)。并按照“一般人員普遍培訓，骨干人員重點培訓，短缺人員抓緊培訓，優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，通過遠程教育、現(xiàn)場操作集訓等方式，加強了各級人員培訓，提高了員工業(yè)務水平。二是規(guī)范內(nèi)部作業(yè)流程，加強業(yè)務管理。三是認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強安全管理，時刻緊繃安全這根弦，確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。四是加強服務管理。通過發(fā)放征詢意見函、在中心營業(yè)廳實行服務監(jiān)督卡等形勢，促進員工整體素質(zhì)的提高。

四、充分發(fā)揮工會在精神文明建設中的作用,加強員工精神文明陣地建設。

有一支以共產(chǎn)黨員和共青團員為骨干的精神文明建設隊伍，定期組織開展各項健康有益的文體活動。全年共開展文體活動10次，如：運動會、“三八婦女節(jié)”爬山比賽、分營七周年拔河比賽以及團員青年棋類比賽等，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了凝聚力。

五、積極開展愛心捐助活動。局領導帶頭積極參加上級號召的各種捐助活動：4月份全局為社會愛心捐款xxx元，為本局困難員工捐款xxxx元。充分體現(xiàn)了社會主義大家庭“有困難大家?guī)汀钡牧己脗鹘y(tǒng)。六、關心員工生活，因地制宜為農(nóng)村支局解決實際困難，重點抓好“五小、六有建設”，為支局配備小伙房、小菜園、小浴室、小暖氣、小電視室，使員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。

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項目部工會工作總結

一年來，項目部工會工作在公司黨委，公司工會的親切領導行政的大力支持下，以施工生產(chǎn)為中心強抓基礎工作，大力開展勞動競賽活動，團結帶領廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用�，F(xiàn)根據(jù)項目上一年來實際情況的工作總結下：

一、基本情況：

項目部共有參戰(zhàn)會員179其中：

①橋一隊職工30人，男工30人，女工1人。②二隊職工31人，男工30人，女工1人。③橋三隊男工12人，女工1人。④隧道隊41人，男工41人。

⑤項目部65人，男工53人，女工12人。二、工作情況：

201*年工會工作主要是：圍繞公司工會工作總體目標，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項工作。

（一）履行基本職責、務實求真辦實事、把工會思想政治工作貫穿各項難點工作之中。

工會工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護協(xié)調(diào)發(fā)揮的工作。一年來項目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護職工合法權益?zhèn)�項重點難點工作的全過程，融入維護職工經(jīng)濟利益，保障職工民主權利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

凡是涉及職工群切身利益的實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益去落實，把維護職工合法利益貫穿到難點工作之中；為項目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學活動中公司工會給予助學人員名助學費為元。困難職工調(diào)查摸底36人次，全年工資發(fā)放萬元現(xiàn)已發(fā)到7月份，上交養(yǎng)老金元，工會經(jīng)費元，上交%。吸收工會新成員16人，為大家建簡易澡堂6個，購置空調(diào)22臺，電扇4臺，電視機4臺，使建家建線保持常建常新；不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

（二）強化勞動保護，預防安全管理工作。

一年來，項目部工會，勞動保護委員會主要開展勞動保護宣傳教育，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全技術和科學技術水平，并積極開展一系列教育和競賽活動。在施工現(xiàn)場懸掛醒目安全標語、共記86塊，辦板報三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工新標準“建設工程兩法、勞動保護條例”。一是工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例。三是工會小組勞動保護檢查員工作條例。大力宣傳落實集團公司“認真”責任深入人心，成為集團公司企業(yè)文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動�！罢J真”“責任”就是凡是講認真，凡是講責任，凡是都要追求完美；企業(yè)要向股東負責、向業(yè)主負責、員工要對企業(yè)負

責、對崗位負責、對自己負責。深水基礎、高墩懸灌施工、進入施工現(xiàn)場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網(wǎng)；共計配發(fā)救生衣90套；安全帽200頂；安全網(wǎng)300張。隧道施工要求強支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計使用炸藥噸，雷管發(fā)，爆破次以達萬次，組織開展了競賽活動實現(xiàn)了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和“哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。（三）完善和推進企務公開工作，努力構建和諧企業(yè)。今年項目部落實企務公開制度，嚴格按照公司企務公開實施辦法，抓好16項公開內(nèi)務的落實、并嚴格依照程序組織實施。凡能公開的都要公開，經(jīng)常性的工作定期公開，使企務公開工作形成由黨總支領導，行政主管負責，工會牽頭，職工會員參與的企務公開機制。充分體觀了黨組支是第一責任人行政主管是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，職工是第一評價人的工作制度，確保了企務公開有效運行，使項目部的各項工作置于職工監(jiān)督之下，確保公司及項目部有關制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。（四）積極開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動。

一年來，項目部，緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動競賽活動，按照公司工會“五比四創(chuàng)”競賽要求，主要抓了以下六項工作：

一是健全競賽組織。二是按照工程難點制定切實可行的競賽方案、明確競賽目標，適時組織開展富有成效的競賽活動。三是

抓好競賽活動中心宣傳鼓動和階段性考核評比工作，有檢查、有內(nèi)容、有評比、有力地推動競賽目標的實現(xiàn)。四是廣泛組織職工開展并建立節(jié)約型活動，號召職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢入手，做到增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，實現(xiàn)效益最大化。五是加強競賽過程中心組織領導適時組合子開展不同形式的勞動競賽活動，最大限度的調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的參賽積極性，形成全方位，多層次，持續(xù)不斷的競賽高潮。六是認真抓好勞動保障工作，發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用，全面組織開展競賽活動，確保了安全生產(chǎn)。三、存在問題

1、三線建設嚴重滑坡現(xiàn)象。

2、員工情緒低落，主要表現(xiàn)任務不飽滿，基本生活得不到保障。

3、作業(yè)隊一級基礎工作薄弱。

4、各項活動開展較少福利待遇跟不上。四、措施和打算

1、繼續(xù)認真貫徹落實“三個代表”重要思想充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。

2、廣泛開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動和技術創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營任務完成做出應有的貢獻。

3、完善企務公開和民主管理工作，努力構建和諧企業(yè)。4、落實“三不讓”承諾，確保職工隊穩(wěn)定。

5、深入開展三線建設，為職工創(chuàng)建溫馨的職工之家，要把加強基層基礎設施建設，作為推建職工之家建成工作的新起點。

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