201*年企業(yè)黨委工作計劃表

201*年黨委工作計劃表

時間內容責任人考核以強化黨員意識教育為基礎，以創(chuàng)建學習型黨組織為契機，加強黨員思想作風建設1月份1、下發(fā)黨委工作要點1、召開全體職工大會，簽訂集體合同、責任狀2、開展春節(jié)“送溫暖”活動2月份3、組織黨員學習十八大屆六中全會精神、集團公司201*年工作會議精神4、制定201*年黨、團培訓計劃3月份5、舉辦以“加強管理、改進作風”為主題的征文活動6、績效工資分配方案討論4月份1、請前進農場黨委書記上黨課-5月份2、完善技能人才競爭上崗工作制度-6月份3、開展“關注員工、了解心聲”員工思想動態(tài)調查問卷4、各部門提出管理技術創(chuàng)新項目5、以黨員教育為重點，建立生產崗位和管理崗位責任制7月份1、開展合理化建議收集、統(tǒng)計、總結工作2、學習集團年中務虛會會議精神及相關文件精神3、表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動模范典型，舉辦“重溫入黨誓詞”活動、先進工作者座談會12月份1、針對黨員思想作風建設情況召開座談會，總結整改2、201*年工作總結會議全年1、開展學習型黨組織2、黨委中心組學習3、繼續(xù)深入開展員工隊伍建設年活動4、組織開展“同舞臺同精彩同未來”主題實踐活動以強化組織觀念教育、夯實基礎工作為重點，加強黨員組織建設2月份1、制定創(chuàng)建“四好”班子實施細則2、修訂完善黨群、紀檢、工會、團委制度3、組織開展“愛崗敬業(yè)成才”討論會6月份1、籌備“七一”表彰大會7月份1、開展“革命歌曲大家唱”歌曲比賽2、做好發(fā)展黨員工作3、夯實支部建設基礎，確保戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮9月份1、創(chuàng)建黨員先鋒崗，做好燃料收購工作動員11月份1、201*年黨員領導人員民主生活會全年1、開展“紅色教育”活動以強化作風建設為重點，加強黨風廉政建設，確保企業(yè)風清氣正年初1、訂閱黨刊、黨報、廉政刊物讀本1月份1、元旦、春節(jié)期間進行有針對性的廉潔教育宣傳活動2月份1、簽訂廉潔從業(yè)承諾書3月份5月份6月份-8月份1、“愛公司講良心做奉獻”大討論1、管理崗位、重要崗位人員“廉潔從業(yè)”教育活動1、紀檢監(jiān)察工作年中情況匯總2、收看反腐倡廉電教片，學習典型事例，組織重要崗位人員參觀看守所進行整體教育3、開展普法教育4、請前進農場紀委書記講課-廉政教育課全年1、針對燃料收購工作、設備、備品備件采購等開展效能監(jiān)察以加強民主管理為重點，充分發(fā)揮工會職能，確保營造和諧工作氛圍3月份1、開展“三八節(jié)女工系列活動”活動4月份1、舉辦春季乒乓球比賽2、開展“健康生活，生活健康”迎春長跑活動5月份1、開展全員義務植樹綠化廠區(qū)活動2、象棋、跳棋比賽6月份1、開展全國“安全生產月”活動7月份1、開展勞動技能競賽活動8月份1、舉辦迎國慶羽毛球賽2、舉辦籃球比賽9月份1、“秋游“活動12月份1、迎新年聯歡會、茶話會全年1、開展“同舞臺、同精彩、同未來”主題實踐活動以加強團組織管理為重點，充分調動團青工作積極性，確保發(fā)揮先鋒模范作用2月份1、完善團組織結構5月份1、青年員工座談會8月份1、組織開展“青年志愿者義務奉獻”活動全年1、圍繞安全、經濟生產，發(fā)揮團組織突擊隊、生力軍作用2、配合各部門做好員工隊伍建設和培訓工作3、做好青年志愿者活動，展現團青風貌

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201*年總公司黨委工作安排

201*年是“十二五”的關鍵之年，公司提出了“做強一級、建成特級、實現三個工程、打造和諧、奮進總公司”的階段目標和任務。要完成公司的目標和任務，公司的政治工作就必須：以黨的十七屆五中、六中全會精神和全路工作會精神為指導，緊密圍繞公司“做強一級、建成特級、實現三個工程、打造和諧、奮進總公司”中心工作，按照政治工作“兩個統(tǒng)籌”和“四化”工作要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力提高職工隊伍素質，創(chuàng)新政治工作手段，提高職工物質文化生活水平，加強黨的建設和思想政治工作，強化反腐倡廉建設，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的召開，為完成公司全年生產經營任務目標提供堅強的組織保證。

一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要按照路局“緊扣中心、分層展開、整體聯動、突出實效”的總體思路，在堅持既有載體、方法、途徑的基礎上，圍繞鞏固擴大活動成果，向廣度發(fā)展、向深度推進。

1.進一步健全“公開承諾、領導點評、群眾評議和評選表彰”四項制度，形成常態(tài)化工作機制。

要在各級組織中繼續(xù)開展公開承諾活動，在認真分析當前各單位的主要工作任務、職工思想的基礎上，作出切實可

行、力所能及的公開承諾，保證100%的兌現承諾。

加強領導點評，及時促進工作推進。點評按照黨組織的隸屬關系和領導分工進行。繼續(xù)按照要求開展好群眾評議和評選表彰工作，把評議結果與評選先進結合、與干部的使用結合、與“四優(yōu)”黨員活動結合，促進群眾評議發(fā)揮實際作用。

2.繼續(xù)加大力度，推進學習型領導班子創(chuàng)建活動。創(chuàng)新中心組學習形式，加強學習實用性。不斷完善中心組學習制度，在學習形式上、內容上（經濟、法律等等）、方法上（集中、自學、請老師講等）注重創(chuàng)新與實用，用學習指導公司的工作，以工作促進學習，進一步提高班子成員用知識解決問題的能力。

加強調研，在“破題”上下功夫。要圍繞公司“做強一級、建成特級、實現三個工程”上下功夫。結合領導包保聯系點制度，強化調研的群眾基礎，著力破解一批中心工作的難點問題、公司發(fā)展的重大課題。通過“破題”，帶動學習，提升能力，促進工作，實現“六個提升”，使調研成果真正受職工認同，解決問題真正得到職工擁護。

認真貫徹三重一大規(guī)定，不斷完善重大事項的民主決策、科學決策機制。要按照路局黨委201*年67號文要求，繼續(xù)堅持“三重一大”問題集體討論制度，建立和完善決策風險評估制度，建立源頭融入機制、過程控制機制，引入法

律、經濟專業(yè)咨詢機構參與重要事項決策，真正實現民主決策、科學決策。

3.大力推進“四強、四優(yōu)”活動，不斷提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍素質。

加強教育，著力人才隊伍建設。認真落實路局“十百千”人才培育工程，按照“做大總量、做強塔尖、優(yōu)化結構”的要求，堅持“重在培育、貴在堅持、動態(tài)優(yōu)化”的思路，對全公司技術、管理的人才加大培養(yǎng)力度。建立各級各類后備人才梯隊，把多崗位鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，實施技術、管理、地域等不同崗位的合理流動，積極探索建立公司機關與基層干部交流鍛煉、多崗位交流等制度。

完善制度，著力黨支部基礎建設。統(tǒng)一規(guī)范黨支部制度建設，進一步明確黨支部重點工作程序，對黨支部月、季具體工作實行量化考核；進一步完善健全組織機構，配齊配強支部書記；堅持“三會一課”制度的檢查考核；嚴格按程序抓好組織發(fā)展工作；認真組織召開好公司領導班子和黨支部的組織生活會和民主生活會。

注重實效，著力開展好黨內各項活動。組織開展兩級班子學習活動，爭創(chuàng)學習型班子；組織開展好“四強”黨支部、“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)活動。使黨內“安全屏障”、“三保一促”、黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)活動開展有聲有色；組織開展好黨內安全教育考試，技術演練比武活動；把黨支部建設與標準

化班組建設有機結合，互相促進，進一步發(fā)揮黨組織在生產和安全管理中的作用。

二、提高政治工作科學化水平

要按照路局和集團公司政治工作“兩個統(tǒng)籌”和“四化”工作方法的要求，不斷探索創(chuàng)新新時期政治工作的方法。1.繼續(xù)抓好“兩個統(tǒng)籌”。統(tǒng)籌好政治工作與公司的中心工作，統(tǒng)籌好政治工作與公司的各項重點任務。重點是緊緊抓住公司安全生產、經營管理、職工隊伍穩(wěn)定等中心工作的前瞻性、根本性和規(guī)律性問題，在凝聚力量、建設隊伍、創(chuàng)新發(fā)展上著力，腳踏實地開展好黨內各項活動。2.繼續(xù)堅持“四化”方法。按照整體工作有形化的要求，把每一項政治工作都細化為看得見、摸得著的具體措施。按照重點任務項目化的要求，整合工作載體和工作資源，形成合力，提升質量。按照節(jié)點推進常態(tài)化的要求，對每一項工作都要明確時間節(jié)點和階段目標，如期兌現。按照基礎工作規(guī)范化的要求，抓住政治工作的要害和本質，杜絕無效勞動。

3.完善政治工作機制。以各級干部“一崗雙責”為重點，把思想政治工作貫穿于安全生產、經營、穩(wěn)定全過程，做到“兩手抓、兩手硬”。建立科學的政治工作一體化評價考核機制，搞好考評結果的深度運用，確保政治工作各項任務落到實處。

三、加強黨風廉政建設，著力構建有效的懲防體系

1.抓好工程建設反腐倡廉工作。在抓好經常性黨風廉政建設的同時，要認真落實有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序、建設標準和施工組織設計方案，規(guī)范公司各項工程招投標工作，強化建設過程控制，實行標準化管理，健全工程質量安全保證體系，加強施工現場控制和隊伍管理，嚴防偷工減料、違法分包轉包工程和質量安全事故的發(fā)生。實現“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”。

要把工程建設領域黨風廉政建設擺在公司廉政建設的重中之重的位置，認真執(zhí)行路局、局黨委“八嚴禁”紅線規(guī)定，抓住招標投標、物資采購、勞務分包、資金撥付等關鍵環(huán)節(jié)，加強日常管理，完善制度。紀委要在認真分析工程建設各環(huán)節(jié)的廉政風險的基礎上，從制度上、崗位上、流程上對廉政風險進行評估，從源頭上防止腐敗。

2.加大廉政教育力度，落實黨風廉政責任制。認真貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《廉政準則》、《廉政從業(yè)規(guī)定》，把黨風廉政建設工作納入總體工作目標，同部署、同檢查、同落實、同考核。認真開展黨風廉政建設定期剖析會，加強檢企共建和法律法規(guī)知識的普及，完善廉政教育制度，量化教育指標。開展集中教育，擴大受教面，完善監(jiān)督體系，筑牢反腐的思想防線。

3.加大案件查處力度。堅持有案必查、違紀必糾，做到查辦案件與警示教育相結合、與專項治理相結合、與規(guī)范管

理相結合，通過辦案發(fā)現問題，教育干部。

四、抓好宣傳和當代鐵路職工核心價值教育

1.加強正面宣傳和輿情引導。圍繞公司職工普遍關心的公司發(fā)展、機構改革、收入增長等，利用網絡、會議、黑板報等形式，多方面做好解釋宣傳，多從正面引導，保證隊伍穩(wěn)定。

2.加強先進典型宣傳。以部、局、公司先進典型宣傳為重點，結合公司年度先進評選，宣傳先進典型，充分發(fā)揮先進典型引導人、激勵人、凝聚人的作用，掀起比、學、趕、超的熱潮，提高職工學習技術業(yè)務的積極性。

3.強化當代鐵路職工核心價值觀教育。引導干部職工積極踐行“愛國愛黨、服務人民、奉獻鐵路、爭創(chuàng)一流”的當代鐵路職工核心價值觀。以高鐵知識和鐵路現代化建設成果為教育重點，形成共同理念、價值追求和行業(yè)規(guī)范，激勵職工為現代化鐵路建設拼搏奉獻。

五、結合“三標”創(chuàng)建，促進企業(yè)文化建設

開展企業(yè)文化建設。結合公司“三標”創(chuàng)建的深入，規(guī)范企業(yè)形象建設，制作統(tǒng)一的企業(yè)辦公場所、項目部及工地的標識，提煉企業(yè)精神，打造一支作風過硬、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛、紀律嚴明的施工隊伍，增強企業(yè)凝聚力，構建一個和諧的、團結的、積極向上的企業(yè)。初步形成公司發(fā)展的發(fā)展文化、公司安全管理的安全文化、公司廉政建設的廉政文

化、公司經營管理的經營文化。

六、抓好黨建帶工會、黨建帶團建工作

1.充分尊重和依靠廣大職工。公司各級組織要努力做到謀劃發(fā)展思路向職工群眾請教，查找存在問題聽取職工群眾意見，落實各項任務依靠職工群眾努力，衡量工作業(yè)績由職工群眾評判。要加強企業(yè)民主管理，完善職工代表大會制度，深化廠務公開，保障職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，依法保障職工經濟權益。

2．提高職工物質文化生活水平。堅持從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，在生產發(fā)展、安全穩(wěn)定、效益提升的基礎上，改善職工生產生活條件，讓職工共享公司發(fā)展成果。積極向上級匯報，進一步改善職工住房條件。完善各施工點文體活動設施。認真解決職工通勤、配偶探親等實際困難，解除職工后顧之憂。落實職工體檢和帶薪年休假制度，組織好職工健康休養(yǎng)。進一步完善“三不讓”幫扶救助機制，加大幫困力度，為困難職工排憂解難。3．確保鐵路職工隊伍穩(wěn)定。加強信訪工作，認真對待職工的利益訴求，積極化解矛盾糾紛。加強對不穩(wěn)定因素的排查，準確把握職工思想動態(tài)，超前做好防范工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)。提高決策的科學性。進一步深化“以人為本”的認識，真心依靠職工、真誠服務職工。

4.強化公司民主管理。涉及公司發(fā)展的長遠問題和涉及職工切身利益的重大問題，必須嚴格執(zhí)行各項民主決策程序，解決好職工關心的生產、生活條件，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

5.建立健全共青團組織。加強隊共青團工作的領導，發(fā)揮共青團組織作為黨的助手和后備軍的作用，支持團組織積極開展活動，帶領團員青年立足崗位、鍛煉成才的積極性，幫助青年做好職業(yè)規(guī)劃。

七、圍繞公司中心工作，著力確保經營管理安全目標的全面實現

1.緊密圍繞安全工作開展黨內“三保一促”活動。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的“四強、四優(yōu)”要求，加強對黨支部和黨員在安全工作中的作用發(fā)揮。

2.協助行政抓好各項經營工作，確保公司任務目標順利完成。

3.搞好201*年春運的組織工作，發(fā)揮黨組織在春運工作中的政治作用。

201*年，公司將面臨安全生產、經營管理、穩(wěn)定的更加巨大壓力，公司黨組織將牢記宗旨，不辱使命，帶領廣大干部職工苦干實干，為公司的發(fā)展壯大，實現公司“做強一級、建成特級、實現三個工程”的階段目標不懈拼搏，為打造和諧、奮進總公司做出新的更大貢獻！以安全生產的可控、經

營目標任務的完成、職工隊伍的穩(wěn)定的優(yōu)異成績迎接黨的十八大的召開。

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