年終安全總結

中建四局珠海公司201*年

安全生產(chǎn)管理保證計劃

二零零九年五月一日

中建四局珠海公司201*年安全生產(chǎn)總結

201*年度珠海公司的安全生產(chǎn)、文明施工、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等管理工作起得了立竿見影的效果。公司在安全生產(chǎn)管理過程中以國家建筑法、生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理條例為標準，以中建四局內(nèi)部檢查評價為依據(jù)，以珠海公司安全管理制度、措施為前提對下屬各項目的安全管理全方位跟蹤，在管理工作中分段匯總，分段總結，分段評價，一年工作的努力完成了中建四局下達的安全指標，安全管理工作自評良好。

一、安全管理目標達標

1、珠海公司在安全生產(chǎn)管理過程中做到“六杜絕”“三消滅”“二控制”“一創(chuàng)建”

（1）杜絕重傷及死亡事故（2）杜絕坍塌傷害事故（3）杜絕物體打擊事故（4）杜絕高處墜落事故（5）杜絕機械傷害事故（6）杜絕觸電事故安全管理目標達標率100%

2、三消滅

消滅違章指揮（2）消滅違章作業(yè)（3）消滅違反紀律行為3、二控制

（1）年負傷率控制在1.2‰1.5‰（2）傷亡率控制為零

4、一創(chuàng)建：創(chuàng)建省市安全文明雙優(yōu)工程，完成了中建四局下達的安全指標。

5、公司對各項目全年檢查評價以（建筑施工安全檢查標準JGJ5999）為標準，以《中建四局內(nèi)部檢查評價標準》為依據(jù)對各項目評價。

（1）虎門項目安全管理目標達標率88%（2）獵德項目安全管理達標率87.5%（3）奧力花園安全管理達標率87%（4）財富港項目安全管理達標率86.5%（5）板田項目安全管理達標率76%（6）微軟項目安全管理達標率73%（7）肇慶項目安全管理達標率72.8%（8）濱江帝景項目安全管理達標率70.2%

8個項目平均安全達標率80.125%，公司對項目安全管理目標達標率90%，各項目按JGJ59-99標準安全管理目標達標率80%，按中建四局內(nèi)部檢查評價標準整改恢復達標率78%，虎門、肇慶兩個項目創(chuàng)優(yōu)達標正在策劃和實施投入工作中，獵德項目雙優(yōu)工地驗收合格，三個項目創(chuàng)優(yōu)為珠海公司在建項目樹立了榜樣和起到了推進的作用。

1、各項目安全管理機構組織完善運行正常，公司各項安全管理制度在項目已經(jīng)全面落實。進一步促進了項目發(fā)展前進方向，使各項目管理工作有目標、有方向，為此各項目管理工作有了一個新的突破和進展。

2、公司對各項目安全生產(chǎn)、文明施工作業(yè)、環(huán)境監(jiān)控檢查，管理目標達到100%，項目整改率達80%。

二、加強安全監(jiān)督管理，杜絕安全事故發(fā)生。

1、為了進一步落實安全管理目標，公司主要負責人帶隊對各項目除每月定期檢查、還進行不定期檢查和復查，定期檢查主要是企業(yè)第一負責人吳建庭和工程部葉文兵、孫亞進，安全管理員高為江、王明軍，彭毅、王德福等對各項目的安全巡視監(jiān)督管理，從09年2月-12月檢查登記臺帳中反映。

（1）海口濱江帝景項目檢查6次，復查8次，蹲點指導工作15天，隱患整改完成率100%。

（2）十二橡樹檢查24次，復查30次，蹲點指導工作6個月，隱患整改完成率80%。

（3）財富港檢查25次，復查30次，巡回指導工作15天，隱患整改完成率100%。（4）獵德檢查20次，復查30次，蹲點指導工作10天，隱患整改完成率100%。

（5）鼎湖森鄰檢查11次，復查20次，隱患整改完成率85%。（6）奧力花園檢查12次，復查18次，蹲點指導工作15天，隱患整改完成率100%。

（7）微軟項目檢查6次，復查6次，隱患整改完成率100%。

（8）虎門地標項目檢查15次，復查15次，蹲點指導7天，隱患整改完成率100%。

全年公司對項目總共檢查119次，復查167次，蹲點指導工作242天，公司嚴格對各項目安全目標管理和控制，八個項目無安全事故發(fā)生，完成了中建四局下達的各項安全指標。

三、加強培訓教育、落實教育制度。

安全教育是每個項目在安全生產(chǎn)過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，工人的安全意識和覺悟都需要提高，只有工人懂得安全法律法規(guī)、操作規(guī)程的重要性，做到自我防護，杜絕違章作業(yè)，才能保證整個項目安全生產(chǎn)體系正常運行，才能保障安全計劃的實施，公司為提高工人和管理人員安全生產(chǎn)意識，分期分批進行培訓和教育落實教育培訓制度。

1、201*年3月30日坂田項目培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制及目標管理，4課時，授課人：吳建庭、孫亞進。

2、201*年4月30肇慶項目培訓內(nèi)容：公司編制操作規(guī)程及應急預案演練，5課時，授課人：葉文兵、熊勇。

3、201*年5月30日獵德項目培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理及大中小型機械管理，5課時，授課人：熊勇、馬仲祥。

4、201*年6月30日微軟項目培訓內(nèi)容：應急預案方案的實施及演練，4課時，授課人：袁貴斌，田存紅。

5、201*年7月30日奧力花園項目培訓內(nèi)容：外架操作規(guī)范及操作規(guī)程的管理，5課時，授課人：熊勇、葉文兵。

6、201*年8月10日財富港項目培訓內(nèi)容：施工用電及施工機具、機械維修保養(yǎng)，5課時，授課人：王德福、王明軍。

7、201*年9月29日-30日虎門項目培訓內(nèi)容：中建四局各工種操作規(guī)程目標管理，6課時，授課人：吳建庭、吳少啟、葉文兵。

8、201*年10月29日-30日，�？跒I江帝景項目培訓內(nèi)容：中建四局各種操作規(guī)程、目標管理，6課時，授課人：吳建庭、吳少啟、葉文兵、湯建彬。

9、201*年11月25日-30日，九個項目經(jīng)理到公司培訓一天，內(nèi)容為安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理，8課時，授課人：吳建庭、田存紅、吳少啟、葉文兵。

10、201*年12月30日，八個項目安全員到公司培訓一天，內(nèi)容：廣東省安全生產(chǎn)管理條例、安全部門安全崗位職責、施工現(xiàn)場安全管理及危險源監(jiān)控和識別，8課時，授課人：高為江、王明軍、王德福、葉文兵、彭毅。

四、公司對機關各部門管理人員培訓時間及內(nèi)容

1、201*年7月25日對工程部、合約部、技術部培訓內(nèi)容：建設工程安全生產(chǎn)管理、公司有關部門管理人員的安全生產(chǎn)職責，4課時，授課人：吳建庭、田存紅、吳少啟、葉文兵。

2、201*年8月25日對財務部、材料部、經(jīng)營、人力資源等部門培訓4課時，授課人：田存紅、孫亞進、劉書慧、李琛、楊建萍。

3、公司對各項目、機關各部門還采取不定時間的巡回講課和現(xiàn)場教育。五、培養(yǎng)人才、落實考核制度

公司對機關和項目年輕學生，外聘人員及新老職工、項目工人采取安全生產(chǎn)責任制和業(yè)績?nèi)齻�方面的考核。

1、對項目、公司管理人員安全生產(chǎn)責任制及目標管理的考核。（1）在6月份安全生產(chǎn)月活動中，對各項目管理人員進行閉卷考核（詳見考卷）。在考核過程中由公司工程部、公司分管負責人到項目監(jiān)考，從考卷上看，安全管理考核大部分管理人員都在80分以上，還有部分管理人員達到100分，8個項目已考核平均分數(shù)都在80分以上，70分以上10人，80分～90分以上40人。

（2）各項目對工人進行考核，開卷（見項目考卷）。合格達率80%。2、落實對機關和項目年輕學生、外聘人員及新老職工安全教育培訓考核100分5人。

3、業(yè)績考核（1）考核標準

a、安全思想覺悟素質(zhì)考核。b、安全管理能力的考核。c、安全管理業(yè)績考核。

以考核標準對年輕學生、外聘人員、新老職工采取評價，公司各部門管理人員合格率90%以上，八個項目年輕學生以理論和實踐相結合，老職工采用傳、幫、帶的方法，使他們通過了三個標準的考核，合格率90%以上。

所屬珠海公司的管理人員，從三個方面的考核安全管理工作業(yè)績突出，成為珠海公司可靠支柱，將為珠海公司在201*年安全管理工作進一步打下了堅實的基礎。

珠海公司在201*年全年的安全管理工作中由于對國家安全建筑法、生產(chǎn)法、安全管理條例及12項安全管理制度的落實，把中建四局安全管理方針及措施落實到實處，珠海公司及各項目對安全管理工作進一步明確化、規(guī)范化，致使安全管理達標，全年無安全事故發(fā)生，全年安全管理工作自評等級為良好。

中建四局珠海公司201*年12月31日

擴展閱讀：201*年終個人工作總結(安全工程師)

201*年度個人工作總結

201*年個人年終總結和201*年工作設想

201*年，在公司各位領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

（一）質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結合公司三體系建設，對《程序文件》進行了適宜性的修改，修改程序文件23個，新增9個。

2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

參加了公司201*年6月26日～201*年6月29日內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核檢查表，并對生產(chǎn)部、財務部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。

3.參與部門管理評審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》，并與201*年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

4.供方質(zhì)量保證能力審核

201*年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿完成審核任務。

（二）安全生產(chǎn)管理

1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質(zhì)量環(huán)保稽查

編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學品專項檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

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201*年度個人工作總結

次，專業(yè)性檢查4次。201*年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

3.應急預案演練

策劃、組織并實施了公司7〃20消防應預案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應急管理相關部門、人員的工作職責，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應急管理知識。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

策劃、組織并實施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。

5.安全生產(chǎn)月活動

策劃、組織并實施了201*年6月1日至30日開展的以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動，增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動

策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動，聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學習、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查，切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

（三）安全標志證書維護

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標志證書的有效性，積極保持與安標國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并于201*年8月24日10月份順利通過了國家安標中心的現(xiàn)場評審工作，完成了安標證書的復審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

（四）黨小組工作

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201*年度個人工作總結

作為xx支部第三黨小組組長，帶領黨小組主動配合支部開展的各項活動，做到帶頭學習黨的基本知識，帶頭學習理論并與實際相結合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務。

（五）培訓

本年度組織安全培訓3次，培訓對象為：各部門負責人、營銷部人員、安全管理人員，培訓內(nèi)容為：防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標準、特殊工作職業(yè)健康安全培訓，共計6課時,通過培訓加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學發(fā)展安全發(fā)展”征文活動。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護航》稿件（七）勞動競賽

協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實施方案及細則的編訂，并協(xié)助組織實施。

二、個人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓、新聞稿件寫作技巧培訓、三體系文件編寫培訓、員工精神培訓

2.參加xxxxEAP商學院網(wǎng)絡課程學習，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓中心安全員復訓。

4.通過自學，于201*年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。三、201*年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路

1.實現(xiàn)個人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變，201*年在進一步加強個人專業(yè)能力的提高基礎上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。

2.結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，完成與安全生產(chǎn)管理技術等專業(yè)知識的有機結合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機制。

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201*年度個人工作總結

3.結合供方質(zhì)量管理，加強產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識的學習，達到學以致用，提高個人的質(zhì)量管理水平。

4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動，大力開展公司安全文化建設工作，倡導科學發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

5.扎實開展安全培訓教育。開展形式多樣的培訓和教育活動，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。

6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運行，并做好安全生產(chǎn)標準化評級的準備工作

四、建議

1。進一步落實公司安全生產(chǎn)責任。內(nèi)部目標責任書（安全承諾）的應簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領導覆蓋到全體職工的安全責任體系，最終實現(xiàn)大安全格局。

2.加強安全考核力度，在薪酬分配、職務晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領域，要加大安全生產(chǎn)工作績效的權重，對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，堅決實行“一票否決”。

3.加強公司供應鏈管控，切實加強對供應商資格審核、產(chǎn)品準入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設備的入口關，堵住供應鏈管理中存在的漏洞。

4.加強安全管理隊伍建設。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來；要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。

5.工程項目應根據(jù)自身的業(yè)務開展情況，編制應急救援預案，制定專兼職應急救援人員，配備應急救援物資，并至少開展一次應急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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