11半年工作總結(jié)11
201*年上半年度防汛工作小結(jié)
今年，我鎮(zhèn)防汛工作按照區(qū)防汛辦的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“以人為本，重在預(yù)防”的方針，通過(guò)各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在全站同志的共同努力下，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好了今年上半年的防汛工作，較好地完成了半年的防汛任務(wù)，確保了安全度汛�，F(xiàn)將201*年上半年防汛工作總結(jié)如下：
一、201*年汛期氣候趨勢(shì)展望
汛期（6～9月）降水總量略少（與近5年平均相比，下同）；入梅時(shí)間正常，出梅偏早，梅雨量略少；高溫(≥35℃)日數(shù)接近近5年平均，3天以上的持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大，極端最高氣溫39℃左右；影響臺(tái)風(fēng)數(shù)2個(gè)，影響時(shí)段偏晚。
二、上半年度汛情回顧1、汛情特點(diǎn)
結(jié)合我鎮(zhèn)入汛以來(lái)的實(shí)際情況，上半年度汛期天氣主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：入梅以來(lái)降水異常偏多，影響本區(qū)的臺(tái)風(fēng)一個(gè)，高溫天氣較少。
2、汛期受災(zāi)情況
入汛以來(lái)本鎮(zhèn)共出現(xiàn)三次積水情況。分別為：6月17日永聯(lián)村居民進(jìn)水1戶(hù)；6月18日徐匯芳鄰四個(gè)門(mén)洞居民門(mén)前
積水；6月18日金都路南景西路兩側(cè)積水。
三、上半年防汛防臺(tái)主要工作1、抓好汛前大檢查
從3月初至5月初，重點(diǎn)對(duì)淀浦河一線防汛墻、水閘、泵站及下立交進(jìn)行檢查，總體情況良好。對(duì)梅隴港南閘、梅隴港北閘、華涇港泵站、天利泵站、薛家塘泵站進(jìn)行檢查，現(xiàn)五座水閘泵站已初步進(jìn)行了保養(yǎng)并保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，管理人員日夜堅(jiān)守崗位，做好日常管理維護(hù)工作，一旦發(fā)生故障立刻修復(fù)，保證在汛期需要時(shí)能充分發(fā)揮作用，做到開(kāi)得動(dòng)，排得出，擋得住，全面進(jìn)行擋潮、排澇工作。
2、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善
為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門(mén)的防汛責(zé)任，按照上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)防汛專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善、框架更為科學(xué)、層次更為分明、條理更為清晰、機(jī)構(gòu)更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責(zé)任更為明確，實(shí)用性和可操作性更強(qiáng)。為防汛指揮有序、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善。
3、抓好防汛安全責(zé)任制的落實(shí)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)防汛安全責(zé)任制的落實(shí)，明確各相關(guān)單位的職責(zé)，做到每一處防汛工作都有明確的責(zé)任人。在今年
的防汛動(dòng)員大會(huì)上，鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負(fù)責(zé)人簽訂了今年的防汛責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步有效落實(shí)了“防汛工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的要求。
4、抓好防汛物資儲(chǔ)備
為了更好的完成今年的防汛工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，根據(jù)區(qū)防汛辦的要求，在汛前對(duì)我鎮(zhèn)防汛物資進(jìn)行了必要的添置，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時(shí)確保隨時(shí)調(diào)用，隨時(shí)起效。
5、抓好防汛值班
為了更好的搞好防汛值班工作，上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境，增添和更換了部分相關(guān)硬件設(shè)施。在汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。全站防汛值班狀況良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。
五、下半年工作計(jì)劃
1、密切注視天氣趨勢(shì)變化，加強(qiáng)本單位和各相關(guān)單位的防汛值班工作，加強(qiáng)對(duì)下立交、水閘、泵站等的巡視監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或采取應(yīng)急措施，確保主汛期的防汛安全。
2、加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理。堅(jiān)持防汛值班制度，根據(jù)汛情需要及時(shí)加強(qiáng)值班力量，確保防汛指令、訊息暢通。加強(qiáng)
暴雨、臺(tái)風(fēng)預(yù)警預(yù)測(cè)，搞好防洪排澇指揮調(diào)度，確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二0一一年六月三十日
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201*年度上半年工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
近年來(lái)，成品油資源緊張問(wèn)題得以緩解，民營(yíng)加油站利潤(rùn)豐厚，加之國(guó)土價(jià)格近年成倍增長(zhǎng)給加油站投資者帶來(lái)了可觀的回報(bào)，使得眾多民營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)者更加傾向于自主經(jīng)營(yíng)，加大了收購(gòu)難度，增加了投資成本。同時(shí)，中石化、殼牌公司加大了投資力度，加快搶占成品油市場(chǎng)，使網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作陷入了兩難局面。我科室經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，將租賃和續(xù)建兩種方式作為了今年網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的重心。一方面緊抓收購(gòu)、新建項(xiàng)目，尋求網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)突破口。另一方面積極尋找具有發(fā)展?jié)摿Φ恼军c(diǎn)進(jìn)行租賃洽談，搶占成品油市場(chǎng)份額，提升中石油品牌影響力；充分利用現(xiàn)有的續(xù)建項(xiàng)目，定人、定責(zé)、定時(shí)間，積極協(xié)調(diào)解決前期存在的問(wèn)題，加緊實(shí)施步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)布局。大力推廣橇裝加油設(shè)施，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防、能辦等部門(mén)，努力征得政府相關(guān)部門(mén)的理解和同意，不斷尋找適合安裝橇裝加油設(shè)施的點(diǎn)位，開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)新局面。同時(shí)，抓好科室基礎(chǔ)工作建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，為科室又好又快可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)將我科室上半年工作相關(guān)情況及下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
今年上半年，在面臨極為不利的投資環(huán)境情況下，我科快速調(diào)整思路，努力克服各種困難，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目，取得了新建項(xiàng)目10個(gè)，租憑項(xiàng)目4個(gè)。積極協(xié)調(diào)，推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，遷建項(xiàng)目2個(gè)，技改項(xiàng)目2個(gè)，處理歷史遺留問(wèn)題3個(gè)，。
一）新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
新津三個(gè)點(diǎn)位之一的新普加油站是我公司已拆除的四通加油站按照規(guī)劃立項(xiàng)要求等量置換土地的新建項(xiàng)目。公司立項(xiàng)批復(fù)已于今年5月下發(fā)，目前我公司正在著手辦理政府立項(xiàng)手續(xù)和施工圖設(shè)計(jì)。
新津另外兩個(gè)點(diǎn)位安西加油站和興義加油站，是我科室通過(guò)縝密分析市場(chǎng)口岸價(jià)值，以點(diǎn)位口岸價(jià)值不對(duì)等為依托，經(jīng)過(guò)與新津縣政府多次協(xié)商和洽談，對(duì)已拆除的花源加油站按照規(guī)劃立項(xiàng)要求等量置換土地一換二取得的新建項(xiàng)目。通過(guò)置換增加了新點(diǎn)位，進(jìn)一步完善了我公司的加油站網(wǎng)絡(luò)布局。經(jīng)與新津縣政府多次協(xié)商，雙方在協(xié)議中約定：新普加油站國(guó)土證件由政府負(fù)責(zé)辦理。目前，該項(xiàng)目已落實(shí)且取得取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我公司已取得加油站臨時(shí)用地批復(fù)及土地預(yù)審意見(jiàn)，且政府同意我公司在加油站建設(shè)的同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)的承諾，并完成規(guī)劃布點(diǎn)、總平布置、地勘、公司立項(xiàng)等工作，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和政府立項(xiàng)工作。正在積極籌備前期報(bào)建與三通一平。
201*年，因城市道路規(guī)劃拆除了我公司原秀城加油站，資產(chǎn)處置由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)中。該站拆除后，經(jīng)我公司與青白江政府努力協(xié)調(diào)，政府同意為我公司在原加油站同側(cè)30米處新建秀城加油站。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成地勘、總評(píng)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、場(chǎng)地平整、供水接入等工作。經(jīng)多次與青白江政府協(xié)商，政府同意我公司在修建加油站同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，以便推進(jìn)加油站工程進(jìn)度。
租憑安靖加油站已取得北京總部批復(fù)。借助中油品牌優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月試運(yùn)行該站現(xiàn)日銷(xiāo)量已達(dá)到16噸，并有望打造為萬(wàn)噸級(jí)加油站。
租憑泰興A、B加油站該項(xiàng)目已取得北京總部的批復(fù)。經(jīng)一個(gè)月的試運(yùn)行，該項(xiàng)目A站日均銷(xiāo)量已達(dá)到6噸，B站日銷(xiāo)量已達(dá)到7噸。
租憑心族加油站為儲(chǔ)備項(xiàng)目，已通過(guò)公司評(píng)審，上報(bào)立項(xiàng)待批。心族加油站位于成都市二環(huán)路東五段外側(cè)（即：由南向北方向），東通龍泉，西往成都市中心，南連雙流，北接成綿高速。二環(huán)路是成都市的交通要道，人口聚居密度高，車(chē)流量較大。有望將心族加油站打造為又一萬(wàn)噸級(jí)加油站。
我科緊跟省公司網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)規(guī)劃步伐，大力推廣橇裝加油裝置，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防、能辦等部門(mén)，努力征得政府相關(guān)部門(mén)的理解和同意，不斷尋找適合安裝橇裝加油設(shè)施的點(diǎn)位，現(xiàn)已落實(shí)郵政、金橋兩個(gè)點(diǎn)位。郵政撬裝項(xiàng)目待批復(fù)下達(dá)后即可實(shí)施。金橋撬裝項(xiàng)目已通過(guò)省公司評(píng)審，待批復(fù)下達(dá)后我公司將與業(yè)主簽訂供油協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，并立刻實(shí)施建設(shè)。。二）續(xù)建項(xiàng)目
花龍門(mén)加油加氣站項(xiàng)目因土地問(wèn)題從201*年開(kāi)始擱淺，今年上半年我科室調(diào)配專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，轉(zhuǎn)換思路，從規(guī)劃局和國(guó)土局入手，加大協(xié)調(diào)力度，取得了政府相關(guān)部門(mén)的支持，同意采取規(guī)劃調(diào)整和土地整合方式解決該項(xiàng)目多年存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目“由死盤(pán)活”，挖掘了公司現(xiàn)有項(xiàng)目潛力。經(jīng)與國(guó)土局、規(guī)劃局等部門(mén)協(xié)調(diào)，目前已完成了規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)調(diào)整、地籍核界等工作，正在辦理國(guó)土整合手續(xù)，力爭(zhēng)今年動(dòng)工修建。經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，跟進(jìn)國(guó)土、規(guī)劃手續(xù)，力爭(zhēng)7月完成土地整合手續(xù)，10月完成招投標(biāo)工作及前期手續(xù)辦理，動(dòng)工修建，201*年2月投運(yùn)。
萬(wàn)科加氣站項(xiàng)目屬201*年立項(xiàng)的續(xù)建項(xiàng)目，我公司接手該項(xiàng)目后立即安排人員經(jīng)辦該項(xiàng)目，經(jīng)查閱檔案和到政府部門(mén)了解發(fā)現(xiàn)能源辦等相關(guān)手續(xù)已過(guò)期，規(guī)劃點(diǎn)位已取消。經(jīng)我公司與政府多方面協(xié)調(diào)，對(duì)方同意將萬(wàn)科加氣站作為201*年民生工程并重新對(duì)該加氣站進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)。201*年11月該站已完成控制詳規(guī)定點(diǎn)。目前，我公司正在進(jìn)行政府立項(xiàng)和辦理相關(guān)前期手續(xù)，力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工修建。
。三）技改、遷建項(xiàng)目
浣花加油站位于成都市西二環(huán)，因加油站設(shè)計(jì)不合理制約了加油站的發(fā)展，我公司擬按照201*版新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該站進(jìn)行整體改擴(kuò)建，將其打造成為中油新標(biāo)準(zhǔn)樣板站。目前，我公司已完成了省公司立項(xiàng)、能源辦立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件審查、總平圖設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)等工作，下一步將進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建程序。
成綿加油站屬于我公司遷建項(xiàng)目，該站位于青白江區(qū)華嚴(yán)鎮(zhèn)紅陽(yáng)村2組，占地2.4畝，擬遷建新成綿加油站位于成綿高速出口的紅陽(yáng)路與青白江繞城公路交匯路口。該項(xiàng)目于201*年公司立項(xiàng)，現(xiàn)已完成總平設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、消防審查、能源辦立項(xiàng)等工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)、擋土墻施工、辦理國(guó)土手續(xù)等工作。
百花加油站遷建項(xiàng)目因西部新城建設(shè)需要發(fā)生規(guī)劃調(diào)整，致使遷建補(bǔ)償土地不能進(jìn)行招拍掛。目前，該區(qū)域規(guī)劃調(diào)整工作已基本完成，加油站點(diǎn)位規(guī)劃已落實(shí)。經(jīng)與政府部門(mén)溝通，對(duì)方承諾在年內(nèi)落實(shí)百花加油站遷建土地手續(xù)。
高新天山加油站屬《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)造價(jià)參考指標(biāo)》（201*版）新標(biāo)準(zhǔn)便利店樣板站（店）打造工程，總投資估算140萬(wàn)元。該項(xiàng)目于3月6日動(dòng)工，現(xiàn)已建成投運(yùn)。
成華加油站收購(gòu)于201*年，在201*年實(shí)施過(guò)技改，地處成都市北面的成彭公路，西接站北路，北通大件路（2.5環(huán)），是成都市北部的交通樞紐。該站地處路段車(chē)流量大，有較好的成品油銷(xiāo)售環(huán)境。我公司擬按照201*版新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該站進(jìn)行整體改擴(kuò)建，通過(guò)技改上銷(xiāo)量。
四）遺留問(wèn)題我公司八一、新苗、龍宏加油站都存在土地歷史遺留問(wèn)題，我科積極應(yīng)對(duì)，正確處理，有效防止了新聞危機(jī)和法律危機(jī)的出現(xiàn)，并在歷史遺留問(wèn)題的處理工作上取得了一定的進(jìn)展，土地手續(xù)有望得到完善。
二、工程建設(shè)
分層管理：實(shí)行分級(jí)管理制，工程項(xiàng)目責(zé)任到人。
工程質(zhì)量：對(duì)在建工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)工程造價(jià)和工程材料的審核，所有隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。
實(shí)施證據(jù)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)施工圖上的設(shè)計(jì)變更方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
預(yù)算審核：對(duì)每一個(gè)工程預(yù)算進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，特別是工程項(xiàng)目特征、工程量、材質(zhì)尺寸規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。對(duì)材料單價(jià)嚴(yán)格按照公司規(guī)定09定額取費(fèi)
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：組織機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部及相關(guān)部門(mén)管理人員，片區(qū)經(jīng)理、書(shū)記、安全員，加油站站經(jīng)理和控股單位負(fù)責(zé)人參加201*版《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。
上半年來(lái)我們完成了公司多項(xiàng)工程工作任務(wù)，主要包括成綿加油站招投標(biāo)，文安加油站信息化改造，高新天山、元華、泰興AB、安靖加油站便利店包裝，其中重點(diǎn)對(duì)作為省公司樣板站的高新天山加油站的便利店進(jìn)行包裝,目前已投入使用。
三、科室建設(shè)
一）、不斷完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度
我科按精細(xì)化管理的核心要求認(rèn)真完善每項(xiàng)工作。全員、全方位、全時(shí)段、全過(guò)程與全系統(tǒng)的“五全”原則，將精細(xì)化的管理理念、制度、程序貫穿和貫徹到每一名員工、每一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)。制定出一系列行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的程序和流程，達(dá)到辦事有統(tǒng)一的依據(jù)。在各項(xiàng)工作中取得了較好的效果。
二）、積極響應(yīng)公司201*年“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
為提升企業(yè)素質(zhì)、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，認(rèn)真按照公司201*年“作風(fēng)建設(shè)年“活動(dòng)方案，安排部署了此項(xiàng)活動(dòng)的具體施實(shí)方案。并在崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)提升、完善學(xué)習(xí)制度等方面制定出學(xué)習(xí)規(guī)劃方案。
1、制定和完善各崗位的工作計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目有具體的責(zé)任人，每月按月度計(jì)劃執(zhí)行，未按時(shí)完成任務(wù)的以書(shū)面形式上報(bào)原因，否則嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
2、學(xué)習(xí)《落實(shí)高于一切》部分內(nèi)容。就責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉疲沓、執(zhí)行不到位等情況作了具體要求。
三）、紀(jì)律建設(shè)管理
再次學(xué)習(xí)了《公司機(jī)關(guān)科室內(nèi)務(wù)管理辦理》，深刻認(rèn)識(shí)到遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性。制定和完善了科室管理制度，并提出相關(guān)要求。制定出《科室內(nèi)務(wù)管理考核表》每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核。不定期進(jìn)行抽查。
四）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好作風(fēng)
根據(jù)公司召開(kāi)的關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)大會(huì)要求，我科對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了精心安排和周密部署，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周組織認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)年所要求的相關(guān)資料。針對(duì)各方面問(wèn)題，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》、《大力弘揚(yáng)中國(guó)工人偉大品格》、中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議精神，以及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，使大家充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，同時(shí)也就當(dāng)前如何深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)投資建設(shè)科自身建設(shè)，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。
。（五）大力宣傳，新聞報(bào)道創(chuàng)新高
今年上半年，我科加大了網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)和工程建設(shè)的宣傳力度，將通訊員調(diào)整為2名，加強(qiáng)寫(xiě)作能力培訓(xùn)，深度挖掘工作中的亮點(diǎn)，即時(shí)報(bào)道，對(duì)網(wǎng)建工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了有效宣傳。今年上半年，我科新聞稿件被采納共計(jì)9篇，其中四川銷(xiāo)售報(bào)采納2篇，我公司采納7篇，中稿篇數(shù)位居全公司第三。
四、存在的問(wèn)題
一）基礎(chǔ)較為薄弱。投資網(wǎng)建工作涉及面廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求較高，我們?cè)诠こ坦芾�、工程造價(jià)、法律知識(shí)等方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)較為匱乏。我們將在今后的工作中不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，通過(guò)與兄弟公司的交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)不足，不斷提高自身水平。
二）部門(mén)配合不夠默契。投資建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合性工作，任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，需要多個(gè)部門(mén)共同協(xié)作完成。就目前工作情況而言，多數(shù)部門(mén)與我科配合默契，但仍與個(gè)別科室配合上存在溝通不暢，造成了某些工作環(huán)節(jié)的脫節(jié)，延緩了網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)推進(jìn)速度，增加了開(kāi)發(fā)難度。
三）財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺。經(jīng)濟(jì)測(cè)評(píng)和資金管理是投資工作的核心環(huán)節(jié)，眾多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)需要人工測(cè)算。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，難以通過(guò)短時(shí)間突擊學(xué)習(xí)掌握，我科也沒(méi)有配備財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，致使部分?jǐn)?shù)據(jù)測(cè)評(píng)不精確，給項(xiàng)目投資帶來(lái)了一定風(fēng)險(xiǎn)。
四）市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜。今年，四川市場(chǎng)油源緊張問(wèn)題得到有效緩解，民營(yíng)企業(yè)大幅獲利，給收購(gòu)、租賃加油站帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加之中石化完成了公司重組，成立了四川分公司，利用其靈活的政策，采用不計(jì)成本方式參與競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重?cái)_亂了投資市場(chǎng)，搶占了許多重要點(diǎn)位，在高速路服務(wù)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)中尤為明顯。同時(shí)，新成立的延長(zhǎng)殼牌集團(tuán)也加大了投資力度，快速搶占網(wǎng)點(diǎn)。目前，四川地區(qū)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作形成了復(fù)雜的多極化格局，對(duì)我公司的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展極為不利。中國(guó)石油網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行，有效降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也因流程時(shí)間較長(zhǎng)，降低了開(kāi)發(fā)效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，收購(gòu)崇州蜀東加油站和租賃華陽(yáng)交通加油站就是點(diǎn)位流失的典型案例。五）工程現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。高新天山整體改擴(kuò)建工程是我科的首個(gè)工程，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在工作中存在施工圖審查不細(xì)致、工程現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠、概算審查專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、檔案管理不規(guī)范等問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度，提高管理水平，保證工程按時(shí)、按量、安全完成。
五、落實(shí)及推進(jìn)措施一）、加大新增項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度
利用資源緊張契機(jī)，繼續(xù)做好企地協(xié)調(diào)、強(qiáng)強(qiáng)合作和整體開(kāi)發(fā)，繼續(xù)跟進(jìn)蒲江、龍泉規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)盡快落實(shí)規(guī)劃點(diǎn)位，力爭(zhēng)在上半年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。繼續(xù)開(kāi)發(fā)租賃項(xiàng)目，力爭(zhēng)取得新租賃加油站1座以上。
二）、是加快現(xiàn)有項(xiàng)目推進(jìn)速度
對(duì)于前期取得的項(xiàng)目要建立項(xiàng)目責(zé)任跟進(jìn)落實(shí)機(jī)制，分階段制定項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行周小結(jié)、月總結(jié)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃落實(shí)。盡快落實(shí)青白江青南大道點(diǎn)位土地，推進(jìn)成綿新站施工進(jìn)度。力爭(zhēng)在二季度完成新津興義、新普、安西三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、打圍等前期工作，確保年底前完工1座、開(kāi)工建設(shè)2座。
三）、是大力發(fā)展橇裝加油設(shè)施
繼續(xù)走訪調(diào)查大成都范圍內(nèi)的物流場(chǎng)站，對(duì)符合橇裝設(shè)施開(kāi)發(fā)條件的場(chǎng)站要一一登記，建立臺(tái)賬。同時(shí)，要積極通過(guò)已建立合作關(guān)系的物流企業(yè)客戶(hù)介紹客戶(hù)，擴(kuò)大中油橇裝加油方式的知名度和影響力。力爭(zhēng)新開(kāi)發(fā)橇裝加油設(shè)施1座以上，新投運(yùn)2座。
四）、是積極推進(jìn)股權(quán)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
盡快落實(shí)公交能源公司加氣母站項(xiàng)目，二季度完成萬(wàn)家灣加氣站項(xiàng)目報(bào)建等前期工作，力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。充分利用川油長(zhǎng)運(yùn)公司資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展橇裝業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在客運(yùn)站站發(fā)展1座以上。成立項(xiàng)目小組，落實(shí)專(zhuān)人抓好彭州、什邡兩個(gè)技改項(xiàng)目，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為高效資產(chǎn)。興光華公司油氣合建項(xiàng)目力爭(zhēng)在二季度開(kāi)工建設(shè)。
五）、是加強(qiáng)工程建設(shè)管理
浣花樣板加油站建設(shè)、便利店形象包裝工程將在二季度開(kāi)工建設(shè)，加大《201*版加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)和宣貫力度，加強(qiáng)對(duì)承包商的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)所有工程項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)到施工全過(guò)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
六）、是加強(qiáng)組織建設(shè)
加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)能力，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。加強(qiáng)公關(guān)協(xié)調(diào)能力，加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。建立高效信息收集平臺(tái)，要求員工以書(shū)面形式反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況和遇到的困難，公司針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案。
五、下半年工作計(jì)劃
一）積極開(kāi)展成綿、秀城、花龍門(mén)、浣花等加油站的招標(biāo)工作，及早確定施工單位，為工程實(shí)施做好準(zhǔn)備，快速推進(jìn)新成綿加油站建設(shè)工作，落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目的報(bào)建和修建工作。積極推動(dòng)橇裝加油設(shè)施推廣工作，落實(shí)天回、永玖四座已落實(shí)的項(xiàng)目施工、安裝和工程管理工作，力爭(zhēng)盡快投入營(yíng)運(yùn)。
二）快速推進(jìn)新開(kāi)項(xiàng)目青南、秀城、四通、花源、新普、成新蒲等項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在前期已建立良好關(guān)系的金堂、龍泉等地區(qū)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，積極爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持，力爭(zhēng)取得新點(diǎn)位，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)布局。
三）加強(qiáng)工程管理，制定和完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度和設(shè)備檢修管理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)造價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升整體管理水平。下半年主要涉及成綿、秀城加油站遷建工程，浣花加油站技改工程，新津新普、安西、興義加油站新建工程。
四）承包商管理：組織承包商以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。
五）積極主動(dòng)與高速路管理公司協(xié)商繞東服務(wù)區(qū)改造方案和繞西服務(wù)區(qū)合作模式，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確測(cè)評(píng)，全力以赴，保點(diǎn)增點(diǎn)，力爭(zhēng)與高速路管理公司創(chuàng)建長(zhǎng)期合作平臺(tái)，積極挖掘高效點(diǎn)位開(kāi)發(fā)潛力。
六）調(diào)整工作重心，由上半年的“以開(kāi)發(fā)為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至“開(kāi)發(fā)與實(shí)施并重”的戰(zhàn)略。加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和價(jià)格關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
七）結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年、精細(xì)化管理和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我科將通過(guò)開(kāi)展科室問(wèn)題自查，落實(shí)整改措施，經(jīng)驗(yàn)交流，撰寫(xiě)心得等多種形式的活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)公司活動(dòng)相關(guān)要求，提高工作銷(xiāo)量，確保工作質(zhì)量。
在201*年下半年的工作中，我們將一如既往的把握機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各部門(mén)、片區(qū)、油站的配合支持下，不懈努力，攻克難關(guān)，全力以赴，完成公司賦予我們的使命，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。
投資建設(shè)科
二一一年六月二十八日
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