值機(jī)柜臺(tái)工作體會(huì)

柜臺(tái)工作體會(huì)

從8月18日進(jìn)入值機(jī)室已經(jīng)有兩個(gè)禮拜了，在跟師傅的八個(gè)工作日內(nèi)，我

幾乎接觸到了柜臺(tái)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我不僅辦理過(guò)團(tuán)隊(duì)、散客，而且去過(guò)國(guó)際柜臺(tái)、報(bào)過(guò)關(guān)，不僅接觸了形形色色的旅客，更感受到了值機(jī)室工作的獨(dú)特。以下是我的一些體會(huì)：

一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是順利完成工作的基礎(chǔ)。值機(jī)室柜臺(tái)工作的內(nèi)容包羅萬(wàn)象并且不斷更新，要想順利的完成這項(xiàng)工作，不經(jīng)要熟練掌握前端和主機(jī)指令業(yè)務(wù)，而且要清楚超售、升艙、中轉(zhuǎn)、特殊旅客等特殊服務(wù)，以及最常見(jiàn)到的行李運(yùn)輸服務(wù)和時(shí)常碰到的不正常航班保障服務(wù)等等。在這些大的框架里面又包含了許多細(xì)微的事項(xiàng)需要我們深入學(xué)習(xí)并完全掌握，因此我們必須經(jīng)�；〞r(shí)間、用功夫去學(xué)習(xí)所有的業(yè)務(wù)規(guī)定。在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)一定要積極的去請(qǐng)教老員工或者業(yè)務(wù)能手，有事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，切不可不懂裝懂，模棱兩可的處理手中的工作。

二、良好的生活習(xí)慣是出色完成工作的保證。很早之前就聽(tīng)過(guò)一句話：做一件好事并不難,難的是養(yǎng)成一種做好事的習(xí)慣。也曾聽(tīng)過(guò)：習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。如此這些均可見(jiàn)一個(gè)人習(xí)慣的養(yǎng)成是多么重要。我不敢說(shuō)柜臺(tái)工作是項(xiàng)技術(shù)活兒，但我一定敢說(shuō)這是一項(xiàng)細(xì)心活兒。針對(duì)工作中眾多需要細(xì)心處理的事情我們需要養(yǎng)成幾個(gè)習(xí)慣，從而確保工作的順利完成。

習(xí)慣一：永遠(yuǎn)保持辦公桌的干凈整潔。在一個(gè)干凈整潔的辦公桌上，每一件辦公物品我們都心中有數(shù)，在旅客多工作很忙的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)將柜臺(tái)物品和旅客證件混淆、旅客紙票丟柜臺(tái)忘帶、紙聯(lián)當(dāng)作廢紙仍掉，或者是將已辦理過(guò)的身份證和尚未辦理的身份證混淆從而導(dǎo)致少辦、漏辦登機(jī)牌等情況。辦公環(huán)境井然有序，工作效率可以提高。

習(xí)慣二：謹(jǐn)記服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，不"貪污"、不偷懶。面對(duì)來(lái)到柜臺(tái)的每一位旅客，一定從站立問(wèn)候開(kāi)始到行李托運(yùn)時(shí)的清零、累加、精確輸入行李數(shù)量和重量等一系列的工作，一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，整個(gè)過(guò)程形成一條鏈，養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的良好習(xí)慣，不"貪污"每一斤重量，不偷懶每一次問(wèn)詢，不吝嗇每一次微笑。習(xí)慣三：不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)規(guī)定，并應(yīng)用于工作。每天的早班會(huì)，每周四、周五的學(xué)習(xí)會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)講一些很重要并且很緊急的事情，包括工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)和新業(yè)務(wù)規(guī)定等。這些都是需要我們認(rèn)真地去聽(tīng)去記去理解的東西，只有這樣我們?cè)陂_(kāi)張工作時(shí)才會(huì)更踏實(shí)更主動(dòng)。

三、突出的溝通能力是業(yè)務(wù)提升的關(guān)鍵。記得跟師的第一天師傅就曾告訴我，一個(gè)優(yōu)秀的值機(jī)員一定要具備兩方面的能力：一是純熟的業(yè)務(wù)能力，二是很好的溝通能力。確實(shí)，我們作為一線值機(jī)員，每天接觸成千上萬(wàn)的不同階層、不同個(gè)性、甚至是操著各地方言的旅客，每一次的接觸都是新的嘗試和挑戰(zhàn)，尤其是當(dāng)遇到航班延誤、晚點(diǎn)或者是性格怪異難以溝通的旅客時(shí)，我們的每一句話都顯得是那么的重要和關(guān)鍵，因此我們一定要不斷揣摩和旅客溝通的方式和技巧，全面提升自身溝通交流的能力，努力讓旅客滿意，讓自己滿意，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)便捷、溫馨、超越的服務(wù)理念。

這就是我在柜臺(tái)工作的一點(diǎn)感受，殷切期盼同大家分享、學(xué)習(xí)、進(jìn)步......

擴(kuò)展閱讀：值機(jī)工作感想

值機(jī)工作之我見(jiàn)

作為大連機(jī)場(chǎng)的一名員工，我熱愛(ài)我的公司，同樣我也熱愛(ài)我所從事的職業(yè)，我們是大連機(jī)場(chǎng)第一道面對(duì)旅客的職工團(tuán)體值機(jī)。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作，同事在多年的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)吧，世界在發(fā)展，所有的相關(guān)事業(yè)、事物等等都在發(fā)展，我秉著不前進(jìn)就是在后退這一理念。對(duì)我們的工作目標(biāo)有一些想法與建議。

一、時(shí)刻了解旅客的需求。缺少了解旅客需求的手段，缺少將這些需求設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)或者說(shuō)目標(biāo)太空太虛（如：作為服務(wù)質(zhì)量水平最高的新加坡機(jī)場(chǎng)，他們?cè)O(shè)定的旅客滿足率為90%，而我們要98%，能不能做到是一回事，如何往做肯定缺少科學(xué)和嚴(yán)格的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)），也沒(méi)有將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。

二、要對(duì)員工正確授權(quán)。員工是第一接觸旅客的人，從本職工作上看也愿意自己的服務(wù)得到旅客的認(rèn)同；同樣，旅客�？磳�(duì)提出的要求能做到迅速響應(yīng)。一是靠員工能不能給于旅客以尊重和理解，能否給予旅客公道的解釋?zhuān)�給他們一個(gè)方向指引；二是要給予相應(yīng)的授權(quán)。這些授權(quán)主要是處理權(quán)限，如緊急情況下使用部分的財(cái)物、指揮其他職員、提供相應(yīng)服務(wù)等。值機(jī)是個(gè)靈活性和應(yīng)急性很高的服務(wù)，授權(quán)的正確與否影響了服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。正確授權(quán)也是盡量鼓勵(lì)員工獨(dú)立解決題目的能力，提升服務(wù)水平。

三、治理層親力親為。這是從服務(wù)的角度上來(lái)談的，親力親為并不是說(shuō)很多事情都應(yīng)該自己往做，而是說(shuō)在一些具體的重要題目上應(yīng)該做到親身往做，不能知其然而不知道其所以然，尤其是一些題目的癥結(jié)、方向性題目的研究、突發(fā)安全和服務(wù)質(zhì)量題目的發(fā)生等需要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)。治理者是需要留出來(lái)一點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考題目的，但這些題目的積累需要過(guò)程，需要親歷親為的。香港機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)公司的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理黃先生做了近30年的值機(jī)，這也是他的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，有些題目不往親歷親為是不知道如何往處理，或者說(shuō)處理結(jié)果是不太如意的，“20年以前的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)今天來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是優(yōu)質(zhì)服務(wù)了”。

四、簡(jiǎn)化客戶服務(wù)程序。為了把一些安全服務(wù)做得更細(xì)致，我們的一些工作在程序上做得越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)和復(fù)雜了，這是機(jī)場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，也是無(wú)可非議的，但在對(duì)待旅客上，不能把他們當(dāng)作民航的專(zhuān)業(yè)人士，而是讓他們享受到輕松和高效。

五、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)。由于柜臺(tái)上的老員工有的送飛機(jī)，有的帶徒弟，而且新進(jìn)了許多新員工，遇到問(wèn)題不會(huì)處理，難免會(huì)造成業(yè)務(wù)差錯(cuò)。

我們所做的永遠(yuǎn)跟不上世界的發(fā)展，只要我們有決心不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，不斷用我們熱情的服務(wù)去迎接旅客，用我們真誠(chéng)的心去關(guān)懷我們的每一位員工，工作就會(huì)做得更好，今天就會(huì)比昨天做的更好。

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