09年專業(yè)工作總結-熱控

201*年專業(yè)工作總結及201*年計劃

***電廠三期工程開工至今，09年是土建施工的關鍵年，廠房暖封閉及設備安裝的關鍵年。重點環(huán)節(jié)是在確�，F場連續(xù)施工、設備采購與供貨及保年度里程碑目標三個環(huán)節(jié)重點環(huán)節(jié)做好組織配合工作。依據施工組織總設計及主體施工單位的專業(yè)施工組織設計計劃，結合設計院供圖計劃、二期工作經驗和電廠專業(yè)意見認真開展本職工作。本著總結經驗、揚長避短、超前預想、嚴禁務實、立足本職、扎實工作的態(tài)度認真落實現場安裝進度的每一個環(huán)節(jié)。

一、上半年工作：1、專業(yè)管理工作

09年度上半年現場工作重點是土建施工及主體設備安裝。本人嚴格遵循公司“安、好、省、快、廉”指導思想和部門領導關于“管基建必管安全”的理念，積極貫徹落實工程建設部的各項管理制度和電力建設規(guī)范標準，認真執(zhí)行三期施工組織總設計，結合二期施工經驗，會同專業(yè)組同事重點落實規(guī)范書審查、設備招評標、設計資料聯絡、圖紙會審、現場施工管理和設計圖紙催交工作，同時認真落實電廠專業(yè)意見，以確保三期工程的專業(yè)設計、設備招評標、設備供貨、到貨驗收、現場施工等工作的全面順利開展。同時，依據分公司專業(yè)分工，認真履行職責，對其他現場所分管專業(yè)技術進行技術監(jiān)管和協調工作。2、具體完成工作：

（1）設備招標：熱控專業(yè)設計院共出版招標規(guī)范書31卷，目前完成招標21卷，在

進行4卷，剩余6卷，計劃在09年7月15日內完成招標工作。

（2）設計進度：熱控專業(yè)共有圖紙卷冊90卷冊，目前到廠60卷冊，在設計7卷冊，

剩余13卷冊，在7月17日內完成全部設計工作。（3）技術協議：總計簽訂３５份。

（4）設備續(xù)標：目前完成續(xù)標工作１１項（全廠監(jiān)控／脫硫監(jiān)控／輸煤監(jiān)控／門禁

系統(tǒng)／除灰渣程控／輸煤程控／暖通程控／輔網程控／精處理程控／煤斗煤位開關／氧量分析儀／鍋爐火檢裝置），儀標工作２項（超聲波流量計／真空檢漏裝置／），為保證全廠設備選型一致及現場施工、供貨提供有力保障。（5）設計聯絡：共召開各種設計聯絡會議１０次，主要有：三期工程質量控制及節(jié)能減排專題研討／四大管道性能及測量測點布置／脫硫系統(tǒng)ＤＣＳ設計聯絡／主機ＤＣＳ設計聯絡／小汽機設計聯絡／四大管道二次聯絡會／四大管道三次聯絡會／輸煤設備及控制原則審查／輸煤程控系統(tǒng)聯絡會／輔助控制系統(tǒng)設計聯絡會，順利地解決了設計院的圖紙設計和出版工作。

（6）圖紙會審：共召開８次，主要解決如下問題：主廠房通信／集控樓化學水綜合

樓通信／熱控導管電纜／熱網首站控制設備布置／全廠門禁系統(tǒng)布置／全廠監(jiān)控點布置／空氣預熱器火災報警設備布置，在充分尊重生產意見的基礎上認真落實到施工現場。

（7）內部工作協調：完成內部工作聯系單９項，解決如下問題：全廠MIS/SIS與生

產接口事宜／輸煤系統(tǒng)緩沖站煤倉間煤斗煤位計測量形式變更／主機主保護檢測元件模擬量選型／磨煤機油站出口壓力保護／汽輪機控制系統(tǒng)走線原則／綜合管架基礎施工配合／綜合管架線路壓位／儲煤場光纖壓位，為現場施工起到協調與配合作用。

（8）現場到貨：目前有電纜橋架、中央空調控制設備、取樣控制設備、生產生活工

業(yè)廢水控制設備已經到達現場，安排有關施工單位進行安全合理保管，確保隨時可用。

（9）施工管理：具體落實現場網絡通訊、門禁監(jiān)控及閉路監(jiān)控的管路敷設工作，安

排即將開展集控樓電子設備間的盤柜基礎施工和集控樓內電纜夾層電纜橋架施工。

（10）專業(yè)配合：配合其他專業(yè)開展圖紙會審、設備招標、技術協議簽訂和調查施工

協調工作。

（11）部門配合：配合安質部開展現場安全管理工作；配合綜合部簽訂調試合同、熱

網首站施工合同、脫銷設備土建施工及安裝合同、熱網首站初步設計審查會、創(chuàng)華能最優(yōu)工程保證措施編制和二期工程竣工驗收報告等工作。

（12）專業(yè)研討：就如何開展好三期工程進行專題研討工作，會同監(jiān)理、電廠、現場

施工單位、各項目專業(yè)負責人及部門領導進行深入探討和積極挖潛，匯總總結形成“基建工程節(jié)能減排及質量控制專題研討”紀要，通過出臺詳實有效的具體措施，重點解決基建工程中本專業(yè)涉及的節(jié)能減排及質量控制等問題。（13）工作聯系單：重點解決落實電廠關于三期注意問題及建議的有關事宜，包括：開關量保護修改成模擬量點、電纜橋架敷設注意事項、磨煤機送風機引風機油站保護、除灰倉泵增加料位計、輸煤程控開關元件設計問題等五份聯系十五個問題。

（14）進度管理：在組織專業(yè)施工人員到廠，出臺可行施工組織設計方案，現場滿足

條件的前提下，熱控專業(yè)共完成以下施工任務：網絡通訊、門禁、CCTV監(jiān)控設備在集控樓、化學水廠房內完成預埋管線工作（北京***）；兩個主體單位上報施工組織方案并審核通過（東電三、黑火三）；集控樓電子設備間盤柜基礎施工準備工作；集控樓電纜橋架到廠卸貨保管及施工準備工作；DCS設備出廠前的工廠測試及設備驗收工作，并部署施工單位設備到廠的保管事宜；落實個施工單位準備到貨的倉儲地點及保暖防潮庫房事宜。

（15）資料催交：到設計院參加設計進度協調會，落實設計資料進度；到哈爾濱主機

廠落實設計資料配合事宜。

（16）其他工作：參加華能基建系統(tǒng)培訓；參加網調召開的脫硫上網電價及控制研討

會；完成二期工程質保金的結算工作；

3、積極做好與各部門及專業(yè)協調工作

在與其他部門及相關專業(yè)配合和協調中，嚴格按照工程部管理辦法執(zhí)行，嚴格按程序辦事。比如配合商務部在設備招標工作中，嚴把專業(yè)質量、選型、供貨和驗收關，深入吸取和總結二期經驗以往教訓，積極請示溝通，對設計院標書進行修改和完善，對供貨清單和對供貨提出詳實的要求，為供貨和現場指導安裝奠定良好基礎；與綜合部配合有關合同、檔案等有關事宜；與安質部配合現場安全監(jiān)察、質量監(jiān)檢、安全活動等有關事宜；再次過程中樹立服務意識，積極配合個部門工作，為創(chuàng)造華能最好工程努力奮斗。4、專業(yè)分管工作：

組織各基層項目單位熱控負責人、監(jiān)理及施工單位熱控專業(yè)人員召開專業(yè)技術研討會。組織****三期項目200萬以上招標專業(yè)工作一次，參加****三期熱網首站初步設計審查會。并通過電話等方式與**三期、***熱電、***煤化工項目溝通、協調、組織解決現存專業(yè)問題若干。

5、吸取的經驗教訓和工作中不足

通過上半年的工作和二期施工總結，我深深體會到工作嚴謹所帶來的好處，凡事認真負責，依法、依據、依章管理，規(guī)范言行。工作不足之處是繼續(xù)加強部門和專業(yè)之間的協調與配合工作；加強本專業(yè)學習，對新知識、新技術、新工藝學習應用不足；對規(guī)程規(guī)范的熟悉和運用有待加強；學習上級管理部門管理辦法、合同和造價控制等方面的知識有待加強；溝通能力繼續(xù)加強；本著不違背基建施工原則前提下，建立和諧默契的現場配合管理關系，為順利施工、安裝、調試、移交投產造良好工作氛圍。二、下半年工作：

由于現場施工的停止，專業(yè)工作重點轉為設計圖紙、規(guī)范書、材料清冊的出版和已簽技術協議的設備生產跟蹤和到貨驗收，以及專業(yè)設計聯絡會、冬季到貨設備的保管等工作。具體如下：

三期設計進度：熱控專業(yè)共有圖紙卷冊95卷冊，目前到廠83卷冊，在設計12卷冊。脫硫圖紙熱控部分共23冊，已到22冊。負責電氣場內通訊6冊全部到達。

（1）參加工程處在設計院召開的設計總結會，對專業(yè)設計進度及圖紙出版情況進

行盤點。

（2）三期重要設備出廠前驗收三次：主機DCS控制設備、脫硫DCS控制設備、

汽輪機DEH控制設備、汽輪機ETS保護設備。

（3）專業(yè)分管：入駐***三期項目部，配合其項目部對2臺機組進行啟動和試運配

合監(jiān)督工作。組織***熱電熱網招標專業(yè)工作，***熱電項目SIS/MIS設備施工招標專業(yè)工作。

（4）落實到廠設備的冬季保護、存儲事宜，確保到廠設備在施工時完好無損可用。（5）內部工作聯系單：落實電廠工作聯系單6份，解決電廠提出的各種問題。（6）其他：完成部門間的配合及領導交辦的其他任務。三、201*年的工作計劃：

緊緊圍繞三期201*年既定的里程碑工期，超前預想和超前準備，盤點剩余圖紙、資料、設備及供貨情況，逐個梳理，逐一排查落實，根據現場實際施工進度開展本專業(yè)工作。具體計劃如下：

1.圖紙審查：組織監(jiān)理、施工單位、電廠人員、設計代表將到廠的圖紙進行細部會審。

2.設備盤點：對到場設備進行盤點、統(tǒng)計，為現場施工最準備工作。3.設備招標：完成剩余設備的招標、采購工作，目前設計工作已經完成。4.方案審查：對施工單位、調試單位和建立單位出具的方案進行審查。5.現場施工進度跟蹤，具備專業(yè)施工條件即可開始不間斷施工。6.設備安裝：對具備安裝條件的設備進行安裝、調試，做好記錄。

7.工藝質量監(jiān)督：重點跟蹤設備安裝、調試質量，把三期現場熱控設備安裝打造成亮點工程。

8.機組試運、啟動工作：根據試運進度聯絡設備廠家進入現場指導安裝調試工作。9.總體協調及配合：最好現場施工、安裝、調試等各項工作的協調組織工作，落實現場出現的專業(yè)問題，配合工藝各專業(yè)開展工作。

10.對分管其他建設項目按職責劃分認真開展本職工作，重點跟蹤***熱電項目投產工作。

11.認真組織專業(yè)公關小組開展專業(yè)學習，解決現場問題，優(yōu)化施工，技術創(chuàng)新，為項目創(chuàng)華能最好努力工作。

12.抓好現場的安全工作，做到不因本專業(yè)問題影響整個工程的安全目標�？傊�，在項目部各級領導的指導下，熱控專業(yè)組將通過專業(yè)挖潛、技術公關、身心投入、積極熱情地開展好201*年的各項專業(yè)工作，為把三期創(chuàng)華能同型最好作出努力，為基建戰(zhàn)線的工作作出貢獻。

201*年10月30日

熱控專業(yè)組

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201*年熱控工作總結及201*年工作計劃

時光茬冉，歲月如梭,轉眼間三個多月過去了，我來到異鄉(xiāng)他地，進入了一個新的行業(yè)的，通過這幾個月的學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關的工作記錄，所以本專業(yè)工作只能從下半年開始總結，不足之處，請公司領導指正。為了總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足，現將201*年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業(yè)管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產高于一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在201*年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，熱控專

工必須全程參與監(jiān)護；對于涉及聯鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務學習，以技術來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，并通過與相關專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現場設備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進行處理，確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行

反饋，并及時申報備件。

5）加強DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況；②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作；③嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設備引發(fā)的問題。

二、具體完成的工作

1)、工程項目技改和完善

①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質料灰太大，原設計時間為20分鐘，現改為10分鐘，后經運行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調整時間。②、消除雙減電動門不能遠控的故障，完善控制及力矩調整。③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調試，試運。

④、完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)各項數據低于環(huán)保局要求指標的調整，并順利聯網；

⑤、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關的控制和聯鎖保護；

⑥、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經檢查是施工過程中接線錯誤現已改正。

⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統(tǒng)檢查維護保護聯鎖試驗，儀表檢查維護。⑧、完成爐內加鈣系統(tǒng)的DCS聯合調試，試運；

⑨、配合各調試單位對汽機保護定值進行標定，配合新華對各流量參數重新標定，并成功并網；

⑩、配合完成72+24小時機爐系統(tǒng)熱控專業(yè)的相關的調試，并順利并網發(fā)電。

⑾、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會的聯網；

⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障；

⒀、完成熱控設備的專業(yè)評級工作，并上報王總工；

⒁、建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、標準器具臺帳、強檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業(yè)完成一次風機、引風機變頻、工頻DCS調試，各高壓開關、工頻、變頻相關切換、投入；

⒃、配合公司行政部、項目部完善啟動檢查所需的各項熱控專業(yè)相關資料；

2）日常消缺及設備維護

①、多次對化水系統(tǒng)流量計、PH計、電導率計的校正、調整；②、化水加熱器調試及一次儀表的更換；

③、多次維修校正2#給料機，1---3#給料機每次停車的校正、調整；④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側氧化鋯變送器的更換和多次校正；

⑤、鍋爐、汽機系統(tǒng)汽水流量計的參數調整、補償計算、DCS程序的多次調整；

⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠傳液位，更換磁浮子；

⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護；

⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護；各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換；

⑨、各機泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗；

⑩、鍋爐點火系統(tǒng)維護維修，點火槍行程開關的更換、油表的校正、各進油及回油調節(jié)閥的校正，調試調整、兩側火焰檢測的維護維修；⑾、多次安全大檢查的熱控專業(yè)問題整改；

⑿、二次風門的調整，風門執(zhí)行機構連接桿的更換、執(zhí)行機構的校正、調整；⒀、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進行端子復緊、吹灰除塵、檢查維護；

⒁、鍋爐北側混合風檔板執(zhí)行機構的電機和控制器的更換和校驗；⒂、鍋爐幾個壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準）、鍋爐爐膛測溫管拆檢、⒃、鍋爐一次風、二次風流量的調整；

⒄、燃運PLC控制系統(tǒng)維護維修，CPU及存儲卡的更換；

⒅、停車檢修時給水泵聯鎖運行出口電動門和再循環(huán)電動門開關DCS程序邏輯的調整更改；對部分電動閥按運行人員要求增加中�？刂疲�

⒆、兩次開停車，ETS、MFT試驗及開爐、啟機，并安全并網；⒇、熱網各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋；(21)、解決模擬屏上運行天數不準、GPS時鐘故障；(22)、完成檢修小結和熱控變動報告的編寫；

(23)、調試投用現場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫；(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護維修；

三、存在問題

①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高；②、2#給料機控制器主板故障，現主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標定校正；

③、現場儀表一次閥門質量差，多數都關不死，正常生產時儀表的維護維修很難；尤其是高溫高壓系統(tǒng)的；汽機進水流量計一次門后接頭漏，開機屏上汽機進口壓力表不準，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關不死，至今無法處理；

④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數都存在堵的現象，由于選型不對，現在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機會更換成J23W的閥門；

⑤、鍋爐和汽機系統(tǒng)的汽、水流量的準確度很差，很不利于汽水平衡計算；⑥、化水系統(tǒng)的表計準確度很差，維護量很高；⑦、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)取樣經常堵，需要增加取樣口；

⑧、部分風門檔板調節(jié)死區(qū)很大，需要對執(zhí)行機構的連接桿進行改造；

三、技術監(jiān)督方面工作

(1)本年技術監(jiān)督具體工作情況

201*年由于本套機組剛建成使用，沒有對各壓力開關、保護繼電、一次儀表進行相應的年檢工作，只進行了一些開爐啟機前的一些相關的保護試驗工作，具體情況簡單小結如下:

1)在鍋爐、汽機專工的協作下編制出了《南通聯海生物熱電有限公司的熱控專業(yè)邏輯聯鎖與保護定值》，得到總工的批準執(zhí)行，并下發(fā)到值際；

2)在鍋爐專業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護定值進行了調整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準執(zhí)行，并修改了程序；

3)對部分電動門增加中�？刂疲�并修改DCS控制程序；4)分別在7月份、9月份、11月份進行四次開爐啟機前的MFT和ETS試驗，并全部合格；

5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯鎖保護更改控制程序，增加5S延時；

6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護完好率100%；數據采集系統(tǒng)合格率100%；常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決；常規(guī)儀表抽檢這項今年沒有進行，無法統(tǒng)計其抽檢率；熱工保護ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護和爐膛壓力低保護”沒有投入，投入率達95%以上，但熱工保護裝置完好率100%；有未投的保護項目原因待查；自動調節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調節(jié)系統(tǒng)調

節(jié)品質有待提高；數據采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%；

7)今年按要求對強檢壓力表進行送檢，共計送檢壓力表20塊；并全部取得海門市技術監(jiān)督局檢驗中心的檢驗證。

8)對相關的計量進行多次校準：蒸汽流量和水流量進行過多次校準，目前按工質流向，表計誤差基本在范圍內；給料機也經過多次校驗，2#給料機由于控制器主板問題，現在仍有顯示值跑最大的現象，1#、3#給料機顯示值相對比較準；2#皮帶稱由于一直運行正常，所以也沒有進行校驗；

(2)201*年技術監(jiān)督工作計劃

1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

2)堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。

3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對現場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調節(jié)指標，找出存在的問題，對調節(jié)品質不理想的系統(tǒng)

進行參數優(yōu)化，不斷地提高自動調節(jié)品質；同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。

7）堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控技術監(jiān)督實施細則》中的要求嚴格執(zhí)行定期校驗制度；

8）加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術培訓，提高了消缺效率和自動投入率。

9）完善計量檢測體系工作，進行熱控人員取證及培訓。為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，準備派出檢修人員進行取證的工作，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，以滿足生產需要。

四、201*年工作計劃

①、加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業(yè)務素質；②、加強修舊利費的力度，對換下來的廢舊儀表進行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費用；

③、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩(wěn)定運行；

④、做好日常消缺，對關鍵儀表做到重點監(jiān)控；

⑤、做好月計劃的申報，并按計劃執(zhí)行和相關單位的溝通對接；⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

⑦、做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護維修、及相關指標的監(jiān)控、調整；⑧、做好熱網各表計的巡查、各表計的校正檢驗；⑨、認真執(zhí)行安規(guī)、嚴格本專業(yè)的安全管理；

熱控專業(yè)201*年12月15日

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