醫(yī)療耗材采購管理實施細則
醫(yī)療耗材采購管理實施細則
第一條為加強醫(yī)院醫(yī)療耗材采購管理,規(guī)范采購行為,合理降低醫(yī)療運營成本,提供資金使用效應,遏止采購中的不正之風,遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,特制定本管理實施細則。
第二條使用范圍醫(yī)院醫(yī)療耗材采購。
第三條組建招標(比選)評標工作小組
由分管院長擔任組長、設備部1-2人、財務處1人、監(jiān)審處1人和使用科室1-2人(使用科室參加人員由監(jiān)審處在該科室具有副高及以上專業(yè)技術職稱的人員中隨機抽取)組成評標談判小組,負責招標(比選),評標談判工作。
第四條采購計劃
醫(yī)院醫(yī)療耗材均實行采購計劃制。
(一)對已有耗材品規(guī),臨床、醫(yī)技科室根據(jù)科室需要每月25日前向設備部提交《物資供應計劃單》,設備部采購計劃員根據(jù)庫存情況、采購周期、使用量趨勢制定科學、合理的《采購計劃》,報設備部主任批準后執(zhí)行。
(二)新增耗材需填寫《醫(yī)療耗材采購申請表》交設備部,由設備部報主管院長審批后進入招標采購程序。對已列入政府集中采購目錄的必須嚴格遵守相關規(guī)定,在集中采購范圍內購買。
第五條采購程序(一)采購公示
批量采購的耗材須由使用科室根據(jù)考察、論證的意向編寫包括耗材名稱、型號、用途及主要技術參數(shù)交設備部審核后在四川省腫瘤醫(yī)院網上公示。公示期不少于7天。
(二)開標、評標談判
開標會議由設備部召集,分管院長主持整個評標談判活動并宣布評標談判紀律和注意事項,設備部介紹招標準備情況及評標談判程序,使用科室簡述招標耗材用途、主要技術參數(shù)和功能,投標人按交標書或抽簽順序進行述標談判后離席,招標(比選)評標工作小組根據(jù)談判情況對投標產品性能、質量、技術指標、公司綜合實力、售后服務、價格等進行綜合評比,確定性價比最好的產品中標。
由分管院長、設備部、財務處、監(jiān)審處及使用科室專家共同監(jiān)督招標代理機構的招標活動。
(三)合同的簽訂和實施:
批量采購的耗材按上述規(guī)定程序購置后,應簽訂規(guī)范的購銷合同。簽訂合同之前設備部應仔細審閱合同的內容,即合同所訂購物資的名稱、型號、數(shù)量、單價、結算方式、運輸方式、交貨地點、售后服務、附件是否齊全、違約責任等無誤后會同使用科室、財務處、紀委、監(jiān)審處會簽、最后由供需雙方法定代表人或雙方指定的代表人簽字,并加蓋雙方單位印章生效,
第六條本實施細則自公布之日起正式生效。
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某醫(yī)院醫(yī)療設備與耗材購置管理暫行辦法
來源:網絡編輯:weilisen時間:201*-12-9
醫(yī)療設備與耗材購置管理暫行辦法
各部,各教研室,各科室:
為進一步規(guī)范我院醫(yī)療設備器材采購行為,引進競爭、評價、監(jiān)督、激勵機制,達到確保質量、控制成本、提高效益的目的,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中國人民解放軍武器裝備采購管理條令》和《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定和要求,結合醫(yī)院實際,特制定《XX醫(yī)院醫(yī)療設備購置管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法》,現(xiàn)印發(fā)你們,各單位要認真組織學習,嚴格遵照執(zhí)行。
附:1、《XX醫(yī)院醫(yī)療設備購置管理暫行辦法》2、《XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法》3、《XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法》
XX醫(yī)院醫(yī)療設備購置管理辦法
一、采購計劃
(一)科室根據(jù)學科發(fā)展需要,于每年年底填寫下一年需引進或更新?lián)Q代的《萬元以上儀器設備申請論證表》,在規(guī)定時間報送設備科。
(二)設備科對各科室設備購置的申請進行匯總,提交醫(yī)院器械管理委員會審議論證,根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經費預算,編制設備、器材購置計劃,經醫(yī)教部和院首長審批后成為正式的院年度醫(yī)用設備、器材采購計劃。
(三)未列入年度采購計劃的項目,科室需要臨時增購的醫(yī)用儀器設備,單價在一萬元以下的,由使用科室向設備科提出申請,設備科定期匯總后向醫(yī)教部報批后執(zhí)行;對于單價在萬元以上的儀器設備,由使用科室填寫《萬元以上儀器設備申請論證表》并報送設備科,設備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會審議論證,根據(jù)論證情況,擬定"臨時增購醫(yī)用儀器設備"呈批報告,經醫(yī)教部和院首長審批后增列入當年采購計劃。
二、采購方式(一)邀請招標采購
醫(yī)用設備單機價格超過20萬元人民幣、耗材年批量集中采購總價值超過20萬元人民幣、通用性強、有多家具有資格資質的供貨商可同時提供所需醫(yī)用儀器設備與耗材,可以采用邀請招標的方式采購。
(二)競爭性談判采購
因技術復雜或者性質特殊,不能確定設備、耗材詳細規(guī)格或者技術具體要求,不能事先計算出價格總額,可以采用競爭性談判采購。
(三)單一來源采購
目前市場唯一生產廠家生產的儀器設備與耗材,為了保證原有醫(yī)用儀器設備或耗材的配套性、一致性,可采用單一來源采購方式采購。
(四)詢價采購
儀器設備與耗材單價低、用量少,價格變化幅度小,通用性強,規(guī)格、標準統(tǒng)一,貨源充足,可以采用詢價采購方式采購。
三、采購實施(一)邀請招標1.發(fā)布邀請招標標書
根據(jù)醫(yī)用儀器設備、耗材的功能、性能、技術指標、配置、規(guī)格、檔次、數(shù)量等確定技術標;根據(jù)資格、資質、信譽、品牌、價格、質量、售后服務保障等確定商務標。標書中設定的技術指標至少保證3個供貨商具有投標資格,商務標應注重投標公司的信譽、市場占有率、售后服務、資格資質等條款。
2.確定評標專家
由院部領導、機關、器械管理委員會委員、紀檢、財務、設備科、使用科室相關人員組成,并邀請院內外同類設備相關專家為評標委員會委員。3.開標、議標和決標
成立招標組、確定標的、宣布招標注意事項、紀律和評標原則與依據(jù)。根據(jù)"公平、公開、公正、科學、擇優(yōu)"的原則,嚴格審核招標文件、組織商務澄清、集體評議、確定中標結果。嚴格按照招標文件規(guī)定的標準和方法進行評標,突出各類設備的關鍵技術指標。
(二)競爭性談判采購
在非公開化狀態(tài)下,按照成立談判小組、確定設備、耗材的技術要求和配置,嚴格審核廠商資格資質及產品注冊,組織商務澄清、集體評議,進行成本分析、市場調查,分別談判的程序進行,選擇性價比高、質量可靠、售后服務有保障的產品。
(三)單一來源采購
在非公開化狀態(tài)下,按照成立談判小組、確定設備、耗材的技術要求和配置,嚴格審核廠商資格資質及產品注冊,組織商務澄清、集體評議,進行成本分析、市場調查,分別談判的程序進行,選擇性價比高、質量可靠、售后服務有保障的產品。
(四)詢價采購
按照成立詢價小組、確定被詢價品牌與公司、綜合比較、確定選擇性價比高、質量可靠、售后服務有保障的產品。
除邀請招標采購外,其余采購方式可采用分級談判的形式確定設備及供貨商。一級談判:適用于單價在5萬元以下的設備購置,談判小組成員主要包括機關、設備科、使用科室等相關人員;二級談判:適用于單價在5萬元以上,20萬元以下的設備購置,談判小組成員主要包括醫(yī)教部領導、機關人員、設備科等相關人員;三級談判:適用于單價在20萬元以上的設備購置,談判小組成員主要包括院首長、醫(yī)教部領導、機關人員、設備科等相關人員。
各級談判的組織實施,設備科應以書面的形式向醫(yī)教部報批,經批準后應提前三天通知談判小組成員并提供相關材料。
四、合同簽署以上采購程序完成后,設備科以書面形式逐級報批,經院首長批準后組織合同簽署,并迅速完成報關、免稅等手續(xù)。
XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法
本辦法所稱"高耗品"是指單價在1000元人民幣以上的單品種高質消耗性衛(wèi)生材料。一、申購計劃
(一)對于常規(guī)、通用類高耗品,使用科室于每年年底到設備科領取并填寫下一年度需購置的《醫(yī)用高耗品申購表》,在規(guī)定時間報送設備科,設備科匯總后形成本年度《醫(yī)用高耗品申購計劃》。
(二)對于開展新技術、新業(yè)務所需要的高耗品、邀請院外專家來院指導手術所帶材料,使用科室必須至少提前7至15天向設備科提出申請,由設備科報請院部首長審批后,增列入當年《醫(yī)用高耗品申購計劃》。
二、購置程序
(一)使用科室根據(jù)開展業(yè)務工作的實際需要,對每一高耗品種推薦至少三家品牌的供應商,設備科根據(jù)年度《醫(yī)用高耗品申購計劃》,參照《XX醫(yī)院醫(yī)療設備購置管理辦法》組織招標、競標和議標,選擇質量可靠、價格優(yōu)惠、供貨方式靈活、資信好、售后服務有保障、具備資格資質的品牌和供貨商中標,并簽訂相應的供貨合同和質量安全保證書。
(二)對中標的供貨商無法提供的部分耗材,可選用其它邀請招標公司的產品,但價格不得超過同類耗材的中標價或折率。
(三)中標有效期為一年。若有效期內出現(xiàn)質量問題或行業(yè)價格調整,則視情況作出相應調整或重新組織招標。
三、入庫與儲存
(一)所有高耗品必須首先入庫,嚴禁供貨商直接將耗材送使用科室。對于必須在手術現(xiàn)場才能確定規(guī)格的部份耗材,需由手術醫(yī)生、科室主任共同簽字,并注明患者姓名、住院號,由使用科室專人送設備科庫房,補辦入、出庫手續(xù)。
(二)庫管人員對入庫耗材嚴格驗收,按"入庫驗收單"所要求內容認真驗收登記,詳細檢查送貨清單、實物是否與已核批的"醫(yī)用器材采購計劃申請單"內容相符。若驗收不合格或發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并立即報告科主任。
(三)高耗品設置專庫獨立存放,根據(jù)不同高耗品的儲存環(huán)境要求保證空氣潔凈、溫濕度達標。
四、出庫
(一)使用科室必須確定專人請領,專人負責保管,嚴格交接手續(xù)。(二)急診、搶救耗材隨需隨領,其它耗材在規(guī)定發(fā)貨時間內領取。(三)使用科室請領高耗品的數(shù)量一次不得超過一周的用量。
(四)高耗品出庫時,統(tǒng)一在進價的基礎上按《重慶市醫(yī)療服務價格手冊》中有關規(guī)定加價。
五、盤點清庫
每月、季度和年終進行清庫盤點。清庫盤點人員由庫房帳、物管理人員,工程技術人員及科領導組成,認真填寫"盤點(報廢)情況報告表"。
六、回收毀形處理
(一)對國家規(guī)定強制回收毀形處理的一次性無菌高耗品,嚴格實行以舊換新,做到發(fā)放出庫和患者實際使用、回收數(shù)量相符,否則不予供應,嚴禁流失和重復使用。
(二)對回收的高耗品由專人統(tǒng)一毀形、保管并造冊登記。
(三)邀請重慶市具有一次性使用無菌醫(yī)療物品處理資質的專業(yè)公司回收處理。七、使用管理
設備科通過"新橋醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生耗材信息管理系統(tǒng)"對各科室高耗品的使用進行成本核算、效益分析。對于實際使用與領取數(shù)量不符且無合理的去向說明者,追究科室領導及相關人員的責任,并處以所流失低耗品總金額雙倍的罰款。
XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法
本辦法所稱"低耗品"是指單價在1000元人民幣以下的單品種低質消耗性衛(wèi)生材料。一、申購計劃
(一)對于常規(guī)、通用類低耗品,設備科庫房管理員根據(jù)庫存和實際用量,提前七至十天,認真填寫"醫(yī)用器材采購計劃申請單"。
(二)對于?剖褂锰厥獾秃钠鞑,使用科室須提前二周上報申購計劃,認真填寫"醫(yī)用器材采購計劃申請單",到貨后一次性領取,計劃申請數(shù)量最多不能超過一個月的使用量。
(三)對于開展新業(yè)務、新技術非計劃內臨時增購的低耗器材,使用科室必須至少提前7至15天向設備科提出申請,由設備科逐級報批后執(zhí)行。(四)對于低耗品新品種的引進,應嚴格控制。凡現(xiàn)庫房有代用品者,原則上不得申購,確因特殊原因需要引進的,由使用科室向設備科提出書面申請,由設備科報請醫(yī)教部批準后執(zhí)行。
二、購置程序
(一)年使用量在20萬元以上的低耗品,須通過邀請招標、競標和議標等程序進行采購;選擇性價比高、質量可靠、售后服務有保障的產品品牌和供貨商中標,并簽定供貨合同和產品質量安全保證書。
(二)對中標的供貨商無法提供的部分耗材,可選用其它邀請招標公司的產品,但價格不得超過同類耗材的中標價或折率。
(三)中標有效期為一年,若有效期內產品出現(xiàn)質量問題或行業(yè)價格調整,則視情況作出相應調整。
(四)對于單價低、用量少、專業(yè)性強的低質耗材,可以采用競爭性談判、詢價采購等方式采購。
(五)根據(jù)庫存和科室實際用量通知供貨商供貨,保證必備庫存,努力實現(xiàn)零庫存。三、入庫
(一)所有低耗品必須首先入庫,嚴禁供貨商直接將耗材送使用科室。對必須手術現(xiàn)場才能確定規(guī)格的部份耗材,需由手術醫(yī)生、科室主任共同簽字,并注明患者姓名、住院號,由使用科室專人送設備科庫房,補辦入、出庫手續(xù)。
(二)庫管人員對入庫耗材嚴格驗收,按"入庫驗收單"所要求內容認真驗收登記,詳細檢查送貨清單、實物是否與已核批的"醫(yī)用用器材采購計劃申請單"內容相符。若驗收不合格或發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并立即報告科主任。
四、出庫
(一)使用科室必須確定專人請領,專人負責保管,嚴格交接手續(xù)。(二)急診、搶救耗材隨需隨領,其它耗材在規(guī)定發(fā)貨時間內領取。
(三)低耗品發(fā)放出庫時,統(tǒng)一在進價的基礎上按《重慶市醫(yī)療服務價格手冊》中有關規(guī)定加價。(四)除?茖S玫奶厥獾秃钠吠猓褂每剖艺堫I低耗品的數(shù)量一次不得超過二周的用量。
五、盤點清庫
每月、季度和年終進行清庫盤點,其成員主要由庫房帳、物管理人員、工程技術人員及科室領導等組成,根據(jù)盤點結果,認真填寫"盤點(報廢)情況報告表",逐級上報。
六、回收毀形處理
(一)對國家規(guī)定強制回收毀形處理的一次性無菌低耗品,嚴格核對出庫、使用、回收數(shù)量,嚴禁流失和重復使用。
(二)對回收的一次性無菌衛(wèi)生材料由專人統(tǒng)一毀形、保管并造冊登記。(三)邀請重慶市具有一次性使用無菌醫(yī)療物品處理資質的專業(yè)公司回收處理。七、使用管理
設備科通過"新橋醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生耗材信息管理系統(tǒng)"對各科室低耗品的使用進行成本核算、效益分析。對于實際使用與領取數(shù)量不符且無合理的去向說明者,追究科室領導及相關人員的責任,并處以所流失低耗品總金額雙倍的罰款。
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