地磅管理制度

地磅管理制度

為了加強地磅管理，規(guī)范地磅工作，促進公司經(jīng)營的合理化、公正比，提高公司的經(jīng)濟效益，并結(jié)合本司的實際情況，制定本制度：

1、地磅是企業(yè)生命之源，必須嚴格把關(guān)，對原材料入廠（出廠）必須有廠開具的客戶供貨（或銷售）單、規(guī)格、數(shù)量、聯(lián)系電話，如地磅員發(fā)現(xiàn)貨不對板要及時上報主管領(lǐng)導。

2、原材料入廠（散裝水泥出廠）必須開具一式五聯(lián)磅碼單、存根、客戶、財務(wù)、化驗、總監(jiān)（或供銷）及時交上各部門，緊用材料或水份超標即時先交化驗室化驗上報。3、原材料（或散裝水泥）必須做到日清月結(jié)，同時每月要將材料（散裝水泥）報表交給財務(wù)及供銷核對，確保無誤交由總監(jiān)審核，簽名交由執(zhí)行董事簽名辦公室歸檔（日報表和月報表月底提交）。

4、進入廠里的原材料必須準確，在正常軟件誤差±5KG范圍許可，硬件誤差±2KG，超出誤差范圍必須更換地磅員，廠里的虧損由地磅員及擔保股東負責，合理或超出數(shù)量按每噸成品0.01元/噸獎勵給地磅員平均分配，核算按

月計算年終總算支付。正常誤差范圍不獎也不罰，少之地磅員經(jīng)查實人為造成的按原價10倍以上罰款（不足罰擔保股東扣除）。

5、每車進廠必須準確過磅，材料卸完必須回車皮，做到準確無誤。

6、地磅員除了做好本職工作外，同時也是本公司的監(jiān)督員，監(jiān)督本公司的任何物件的出廠，如地磅員發(fā)現(xiàn)內(nèi)外人員偷物件出廠或無開出廠單出廠物件，經(jīng)地磅員發(fā)現(xiàn)抓到，將給予地磅員物件總價49的獎勵。

7、地磅員的日常工作，隨時接受各有關(guān)人員的監(jiān)督或糾查，如發(fā)現(xiàn)問題人為誤差給予10倍以上罰款（不足處罰由擔保股東扣除）。

8、原材料的購進必須經(jīng)廠辦開具采購單或執(zhí)行董事、總監(jiān)電話通知方可進行過磅。正常情況下辦公室會給一份當月的采購計劃。

擴展閱讀：地磅管理規(guī)定稿

1.目的

為了有效管理公司的地磅、使秤重過磅工作規(guī)范有序，使物料過磅數(shù)據(jù)準確，特制定本管理辦法。2.適應(yīng)范圍

2.1本辦法適用于天能電池集團有限公司所有以重量為計量單位的原材料、回收料與廢料的稱重過磅。3.管理職責

3.1****部負責歸口地磅房的管理工作，負責進廠原材料、回收料、廢料外賣等的過磅工作。

3.2****部門負責生產(chǎn)性原材料的監(jiān)磅工作。3.3各部門負責本部門的專屬物料的監(jiān)磅工作。3.4****部門及上級審計部門有權(quán)對稱重過磅進行檢查。4.管理規(guī)定4.1地磅房管理規(guī)定

4.1.1地磅房管理人員由***管理部門的人員擔任，具體負責磅房的管理工作；4.1.2磅房的管理

a,磅房管理人員負責地磅的日常維護保養(yǎng)與驗收的管理工作，負責磅房的防火、防盜、防破壞等安全管理。

b,磅房管理人員使用地磅進行稱重過磅這時，應(yīng)通知相應(yīng)部門的人員到場監(jiān)磅。

c,其它人員如需要使用地磅，需與磅房管理人員聯(lián)絡(luò)。d,磅房門鎖鑰匙擁有者不得外借或多配鑰匙，要求出門落鎖，確保磅房安全。

4.1.3地磅電腦操作程序：***********4.1.4過稱步驟：貨車過磅→空車過磅

①貨車過磅步驟：重量清零復位→貨車上地磅→添單→重量顯示穩(wěn)定→輸車號→回車確認→關(guān)閉

②空車過磅步驟：卸貨后空車上磅→重復步驟①到回車確認→（問：“是該稱重單嗎?”）點擊是4.2地磅稱重規(guī)定

4.2.1稱重時，由磅房人員與相關(guān)人員互相監(jiān)磅，要求過磅的部門提前通知磅房管理人員，磅房管理人員負責對物料進行稱重，相應(yīng)的監(jiān)磅人員和對方供貨或購貨單位人員共同監(jiān)磅，確認重量后，由磅房管理人員打印出物料稱重的過磅單（一式*聯(lián)）并進行簽字確認。如果要將原材料不進倉庫直接送往車間存放，則倉管員通知車間統(tǒng)計到場確認過磅重量。

4.2.2對需要變賣的廢舊物資，由物控部門主管領(lǐng)導指定的人員擔任監(jiān)磅工作。由磅房管理人員通知購貨單位分類廢舊物資裝車，裝車完畢后，再通知監(jiān)磅人員到場監(jiān)磅，確認重量后，打印出物料稱重的過磅單（一式*聯(lián)）并進行簽字確認。4.3其它秤稱重規(guī)定4.3.1為了確保過磅重量的精確，對貴重金屬原材料必須采用公司內(nèi)部的高精確電子秤稱重；

4.3.2對以下幾方面的材料須在倉庫內(nèi)的臺秤上秤重：A）貴重物資；

B）體積相對較小的物料，如螺釘?shù)龋?/p>

C）批量貨物在***公斤以下的物料，或分包固定重量的材料，如電池接線片(柱)等。4.4管理要求

4.4.1倉庫對貴重類原材料的收貨秤重時，物控部門應(yīng)安排業(yè)務(wù)員或其他管理人員參加過磅與監(jiān)磅的工作，過磅人與監(jiān)磅人雙方簽字。4.4.2一般生產(chǎn)用的原料過磅時，原料倉庫須派一名人員與地磅房管理人員一起參加過磅與監(jiān)磅的工作。

4.4.3公司需要過地磅的原材料、廢舊物資因故需到公司以外的地磅房稱重過磅時，應(yīng)有地磅管理人員提出，報****批準，并安排相應(yīng)的監(jiān)磅人員同行監(jiān)磅，否則，則視為無效過磅，財務(wù)部、企管部有權(quán)進行監(jiān)督。

4.4.4過地磅時監(jiān)磅人員須查看稱重時的車輛狀態(tài)，磅上或車上是否有人，車輛是否完全上磅，重車和空車是否為同一車輛等。4.4.5過磅監(jiān)磅人員須注意不得將毛重視為凈重，對于部分物料有固定皮重物品，如包裝桶、箱等，過磅監(jiān)磅人員必須經(jīng)常抽查皮重是否統(tǒng)一屬實。4.4.6凡參加過磅與監(jiān)磅工作的人員，對過磅物料的重量須進行認真檢查與核對，凈重與皮重是否真實，核對無誤后并在相關(guān)貨單上雙方簽字確認重量。

4.4.7各部門對過磅物資出廠時按《物資進出廠放行管理規(guī)定》辦理放行審批，核對放行物資單上是否有過磅監(jiān)磅兩人簽名，否則不能放行。

4.5過磅管理流程

4.5.1進廠材料→業(yè)務(wù)送貨通知→磅管員監(jiān)磅通知→過磅→監(jiān)磅→雙方簽名確認→出入廠放行審批→督導考核

4.5.2出廠材料→管理人員出貨通知→磅管員監(jiān)磅通知→過磅→監(jiān)磅→雙方簽名確認→出廠放行審批→督導考核5.檢查考核

5．1每月底財務(wù)部組織盤點工作時，盤點工作人員須對較為貴重的秤重物資須進行重點秤重盤查。

5．2***部門須對過磅管理工作進行監(jiān)督檢查；并對本管理辦法的執(zhí)行進行督導管理，對違反本管理辦法的督導其進行整改糾正。5．3一旦發(fā)現(xiàn)在過磅工作中故意營私舞弊的人員將嚴加查辦與罰款，情節(jié)嚴重者追究其法律責任

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