201*年送教下鄉(xiāng)辦公室工作計劃

201*年送教下鄉(xiāng)辦公室工作計劃

201*年學(xué)校對送教下鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計和強(qiáng)化，成立了送教下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了送教辦、教務(wù)處、學(xué)生處、辦公室和各專業(yè)部的職責(zé)，對送教下鄉(xiāng)工作提出了新的要求。送教下鄉(xiāng)辦公室結(jié)合白書記和謝校長在新學(xué)期全體中層和全校教師會議上的講話精神，特制定201*年工作計劃如下：

一、加強(qiáng)調(diào)研，協(xié)調(diào)推進(jìn)送教下鄉(xiāng)工作的落實(shí)。我校送教下鄉(xiāng)工作已經(jīng)開展一年半時間，隨著教學(xué)點(diǎn)的增多，學(xué)生人數(shù)的增加，管理中出現(xiàn)了越來越多的新問題，新一學(xué)期將加大下鄉(xiāng)調(diào)研力度，通過檢查、走訪、座談等多種形式，了解送教下鄉(xiāng)工作中出現(xiàn)的具體問題，制定或出臺相應(yīng)措施來解決這些問題。配合學(xué)校有關(guān)部門，發(fā)揮各專業(yè)部和教學(xué)點(diǎn)的積極能動性，全力完成送教下鄉(xiāng)工作的各項任務(wù)，推進(jìn)和落實(shí)送教下鄉(xiāng)工作的各項要求。

二、編制教學(xué)管理和學(xué)生管理文件匯編。

為了進(jìn)一步規(guī)范管理工作，結(jié)合教學(xué)模式和青年農(nóng)民的特點(diǎn)，進(jìn)行管理文件修訂，匯編成冊。內(nèi)容包括教學(xué)點(diǎn)管理辦法、課堂教學(xué)管理規(guī)定、實(shí)踐教學(xué)管理辦法、教學(xué)條件保障實(shí)施意見、教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施意見、考試管理辦法、教學(xué)檔案管理規(guī)定、班主任管理辦法、專任老師管理制度、兼職教師管理辦法、學(xué)員工作管理規(guī)定、學(xué)員學(xué)習(xí)考核辦法、學(xué)員課堂學(xué)習(xí)出勤管理規(guī)定、學(xué)員守則、學(xué)員日常行為規(guī)范、班級管理考評辦法等文件，用于指導(dǎo)送教下鄉(xiāng)各項工作，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理工作。

三、加大送教下鄉(xiāng)工作檢查力度。

會同送教辦、教務(wù)處、學(xué)生處、辦公室和紀(jì)檢監(jiān)察室成立送教下鄉(xiāng)工作聯(lián)合檢查組，不定時進(jìn)行覆蓋全面教學(xué)班的檢查工作，并做好檢查記錄，及時進(jìn)行檢查工作的通報及反饋。堅持以檢查促規(guī)范、以督導(dǎo)促提高的原則；堅持督導(dǎo)檢查與總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的原則。重在推動工作，提高質(zhì)量。

四、做好送教下鄉(xiāng)工作各項費(fèi)用的審核、申報和結(jié)算。完善送教下鄉(xiāng)工作費(fèi)用報銷流程，嚴(yán)格費(fèi)用報表的填寫、審核和上報工作，做到手續(xù)齊全、規(guī)范。

五、規(guī)范外聘教師的聘任、管理與考核。

統(tǒng)計好各專業(yè)部和教學(xué)點(diǎn)外聘教師需求，送教辦根據(jù)工作需要和聘任條件，選聘行政、教育、培訓(xùn)、科研、推廣、生產(chǎn)、經(jīng)營等單位的專家、技術(shù)人員和農(nóng)村中的能工巧匠、種田秀才、鄉(xiāng)土專家等擔(dān)任外聘教師。規(guī)范外聘教師聘任程序，外聘教師要填寫《外聘教師登記表》，經(jīng)學(xué)校審核同意后，由學(xué)校頒發(fā)外聘教師《聘書》。加強(qiáng)外聘教師的管理考核，對考核不合格的外聘教師，可以解聘。六、落實(shí)201*年招生工作

配合招生辦負(fù)責(zé)201*年送教下鄉(xiāng)招生計劃的落實(shí)，做好新教學(xué)點(diǎn)的審核和確定，并指導(dǎo)各專業(yè)部和教學(xué)點(diǎn)做好相應(yīng)學(xué)籍注冊、學(xué)籍檔案的實(shí)施。

七、協(xié)助學(xué)生處做好學(xué)生助學(xué)金資助卡的發(fā)放和畢業(yè)證的核發(fā)工作。

八、完成學(xué)校其它臨時性工作。

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