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優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得

優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得

兒?疲亨嵳蔓

藍(lán)天回報(bào)大地,才有那春雨瀟瀟的花季。江河回報(bào)海洋,才

有那奔流不息的氣魄。駿馬回報(bào)草原,才有那一日千里的騰飛。我是醫(yī)生,是兒童保健的醫(yī)生,我有義務(wù)毫不保留的回報(bào)社會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣,為創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院而努力!

當(dāng)前,我們醫(yī)院是新起點(diǎn)新氣象迎來(lái)了前所未有的盛世,我們的業(yè)務(wù)收入不斷刷新,創(chuàng)造者歷史新高。門(mén)診患者不斷增多,在這良好的勢(shì)頭下,作為醫(yī)院的一名科主任我要爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的明星,我要做到:

一在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)窮期,我們要以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星為契機(jī),一切以病人為中心,著力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。要為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)換位思索,把自己置于患者角度,從患者的思維出發(fā),把對(duì)患者的關(guān)愛(ài)落到細(xì)微之處,把病人當(dāng)做自己的親人,急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù),維護(hù)醫(yī)生的榮譽(yù)。我們要用一顆仁愛(ài)的心,一顆憐憫的心,一顆感恩的心,尊重生命、關(guān)愛(ài)生命、珍惜生命。以服務(wù)樹(shù)信譽(yù),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,在自己的本職崗位上創(chuàng)造一流的成績(jī)。兒?谱鳛獒t(yī)院的重要組成部分,有自己的特色,我們要優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,把病人認(rèn)不認(rèn)可,高不高興作為開(kāi)展工作的依據(jù)和準(zhǔn)則。要把服務(wù)工作做靈活,做到患者完全滿意為止。不要把自己的不良情緒傳遞給病人,當(dāng)病人及家屬提出不適當(dāng)要求時(shí),我們要以博大寬容的胸懷,設(shè)身處地為他們著想,以理解和同情的態(tài)度耐心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),并作出合理、適當(dāng)?shù)奶幚。面?duì)擁擠的人群我們會(huì)耐心的疏通,細(xì)心的解釋,我們會(huì)用愛(ài)心溫暖她們,讓他們感到家的溫暖。

二要刻苦鉆研,精益求精提高業(yè)務(wù)。我們要努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高醫(yī)療技能操作水平。我們要有精湛的技術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能在最短的時(shí)間內(nèi)做出真缺德判斷,并給與適當(dāng)?shù)闹委,讓病人在取得相同治療效果的前提下,減少所負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

總之,我們兒?迫w職工,會(huì)在以后的工作中以嶄新的姿態(tài),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展現(xiàn)新的風(fēng)貌,會(huì)用自己的愛(ài)換取患者的愛(ài)。我們要弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),把握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),百尺杠頭,更進(jìn)一步!

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以客戶為中心是銷售服務(wù)的關(guān)鍵

當(dāng)今各行業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),面對(duì)千差萬(wàn)別的客戶需求,提升品牌聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,培育客戶忠誠(chéng)度,從嚴(yán)執(zhí)行公司操作流程,樹(shù)立以“客戶為中心”服務(wù)理念,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。

銷售服務(wù)的宗旨;就是以“客戶為中心”,追求與客戶共生共贏的現(xiàn)實(shí)要求,取得客戶的信任。很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵,要真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銷售服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求。我們講的“以客戶為中心”,就是要貼近客戶,正確地理解客戶的需求,客戶沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶的理解和信任。樹(shù)立以“客戶為中心”服務(wù)理念,一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銷售服務(wù)只在表面上文章,另一方面是因?yàn)殇N售服務(wù)的趨同性日趨顯著,人們對(duì)銷售服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而客戶所需要的是最有效、最優(yōu)質(zhì)、最貼切的服務(wù),才是我們“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。樹(shù)立以“客戶為中心”,一方面要求我們內(nèi)心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn),率先垂范,重新定位角色,也就是從權(quán)力型,向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面,以“客戶為中心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的不同的需求,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤,要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng):對(duì)于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外,還要能滿足不同客戶的需求。

樹(shù)立以“客戶為中心”,而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則,要計(jì)算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買(mǎi)賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào),這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。另外,時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn),在服務(wù)過(guò)程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)。我們做好銷售服務(wù),不僅是銷售機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是履行我們的社會(huì)責(zé)任。

在日常的工作中,我們要團(tuán)結(jié)同事,攜手做好工作。要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,要為員工服務(wù)好,減輕他們的負(fù)擔(dān),解除他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡耐度氲絹?lái)銷售服務(wù)工作中去,,依靠我們每一位員工把我們的服務(wù)理念和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),更好地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,全面實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。

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