每月銷售分析及工作計劃
每月銷售分析及工作計劃
店鋪名稱1:前二十大銷售排名款號庫存數(shù)金額銷售數(shù)占比銷售金額占比上下金額占比請說出原因
2:大類分析單類品種庫存數(shù)銷售數(shù)占比數(shù)銷售數(shù)銷售金額占比銷售占比銷售金額上下數(shù)量占比占比3:后二十大銷售不好貨品分析款號庫存數(shù)金額請說出原因及解決方法.
4:上下月銷售分析上月本月金額金額銷售數(shù)銷售數(shù)庫存庫存XL31XXL3233對比上月上下對比百份比對比上月上下對比百份比5:上月和本月銷售尺碼總分析類別T恤襯衫背心外套合計牛仔褲休閑褲西褲S28M29L303436合計合計本月銷售尺碼總分析類別T恤襯衫背心外套合計牛仔褲休閑褲西褲合計S28M29L30XL31XXL32333436合計
本月數(shù)據(jù)分析總結及調整方案
本月人員情況及培訓效果說明
針對本月沒有完成事項內容原因說明
本月推廣效果及市場調查總結.
下月工作計劃說明:
下月人員培訓內容說明.
下月推廣計劃建議.
擴展閱讀:銷售部人員每日工作安排及人員必備須知
銷售部人員每日工作安排及人員必備須知
內外網(wǎng)銷售人員:
1\\每天到崗后查看公司系統(tǒng)文件,準備相關工作及事項的內容,登入BOOKING\\直銷平臺后臺,查看房源,做好及時的補充,通過電話與EMAIL與客戶進行聯(lián)系,并及時的客戶的信息及產品變更信息進行調整.
2\\每天做好相關數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計工作,根據(jù)各店的當日在住報表及房務分析報表進行數(shù)據(jù)分析,了解當日\\當月\\的出租率與在住客戶占有的房間比例及自我維護的公司開發(fā)入住情況,及時的掌握信息.3\\做好網(wǎng)上的開發(fā)與同行業(yè)調查工作,并將新的信息整理進行報告,并整理成文件形式在周會及月度經營分析會上做只要分析,對競爭對手在網(wǎng)絡上的促銷\\廣告宣傳\\價格體系都要做好詳細的了解.
4\\通過報表做好對各店前臺的的監(jiān)督檢查工作及時的將各店出現(xiàn)的問題及客戶的意見進行回饋做好售后服務工作.
5\\做好每月對各店的入住統(tǒng)計工作,制作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,月底將詳細的客戶入住情況清單交由部門負責人.
6\\加強對三店對外拓展,將下屬三店進行廣泛的宣傳,提高企業(yè)知名度,每月對自己進行要求,每月都有新的提升點,7\\內網(wǎng)人員負責日常事務:
(1)負責各位銷售人員商務協(xié)議的登錄、會員檔案登錄、負責會員每
月增量統(tǒng)計與各店商務合作協(xié)議的增量統(tǒng)計工作,負責公司所有客戶檔案、合同的整理保存工作.(2)完成中心,各店月度會員,商務為各店提供的數(shù)量及增長數(shù)字的統(tǒng)計上報工作。
(3)及原有安排日常事物事項(自我進行歸納,制定時間進度表,嚴格按照實施。
(4)負責酒店一切公文(資料)來往的收發(fā)登記、整理、保管工作,
嚴格執(zhí)行保密制度,及時做好文書立卷歸檔工作,做好酒店對外簽訂的合同等重要資料的搜集保管工作。
(5)落實會議地點,召開時間、參加人員、會議內容通知,并做好會議紀要,印發(fā)到各部門。做好資料收集工作,為部門領導提供參考數(shù)據(jù)資料。
8\\外網(wǎng)人員負責日常事務:
(1)負責外網(wǎng)絡客戶及其他客戶投訴的統(tǒng)計工作,完成公司規(guī)定的會員銷售指標。
(2)負責銷售會議的紀要記錄和整理工作.統(tǒng)計核實各崗位銷售人員的績效數(shù)據(jù).
(3)負責各項報告的統(tǒng)計整理,信箋,工作備忘錄,表格等文書工作.(4)及原有安排日常事物事項(自我進行歸納,制定時間進度表,嚴格按照實施)
北京分公司銷售中心
友情提示:本文中關于《每月銷售分析及工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,每月銷售分析及工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。