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宣傳營銷部201*年工作總結(jié)

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宣傳營銷部201*年工作總結(jié)

宣傳營銷部201*年工作總結(jié)

201*年以來,宣傳營銷部工作在旅游指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,工作得以順利開展,主要工作任務(wù)已完成,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、部門管理

管理性工作對于宣傳營銷部來講,部門負(fù)責(zé)人起到的發(fā)揮性管理內(nèi)容較少,多是以執(zhí)行單位制度或為更好處理部門日常性工作而進(jìn)行工作分配、工作要求及工作責(zé)任的落實。首先,部門一直重視單位制度的執(zhí)行力,在日常工作開展中,部門人員能夠遵守單位各項工作制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作的落實與開展,09年部門人員整體工作正常,部門同事能夠較好地配合開展工作。

其次,本部門堅持每周召開一次工作例會,對工作進(jìn)行及時的總結(jié)和安排部署,同時組織學(xué)習(xí)各種會議精神及業(yè)務(wù)知識,以幫助部門人員提高個人綜合能力。

二、工作回顧

(一)已組建導(dǎo)游服務(wù)中心,招聘10多名優(yōu)秀景區(qū)講解員。

(二)注重品牌形象宣傳,大力營造旅游氛圍。一是在縣境范圍內(nèi),多角度、全方位的營造以梵凈山文化為品牌形象的旅游氛圍。進(jìn)一步完善景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌,在主

要交通干道、車站等公共場所和人員密集的地方安裝醒目旅游線路導(dǎo)游圖和旅游宣傳廣告。

二是在《梵凈山視窗》內(nèi)部報刊開辟評論專欄、在梵凈山有線電視臺設(shè)立旅游專欄宣傳旅游文化,并積極向國家、省、地電視臺和報刊媒體推薦梵凈山文化旅游品牌形象及旅游產(chǎn)品特點和特色,廣泛開展旅游促銷宣傳。

三是利用發(fā)往全國各地大中巴客車、公交車進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。如進(jìn)行外觀包裝造型,張貼梵凈山風(fēng)光主景,播放宣傳梵凈山的碟片,制作宣傳江口、宣傳梵凈山為主題的車座布套等,形成人人皆知、個個向往的濃厚氛圍。

四是設(shè)計制作宣傳梵凈山旅游的手機(jī)彩鈴或問候語,設(shè)置在電話座機(jī)、手機(jī)上,同時上傳到互聯(lián)網(wǎng)上供手機(jī)用戶下載。

五是在貴州《讀商》雜志推出梵凈山宣傳專版。六是在《中國自駕游》雜志推出6月、10月兩期梵凈山宣傳專版。

七是在《銅仁年鑒》上制作江口宣傳版。

八是制作“一周一景”以短信的形式發(fā)送給廣大移動用戶。

(三)圍繞旅游主題,已具體完成五大旅游宣傳產(chǎn)品的包裝。

一是制作了一本旅游手冊;

二是制作了一張旅游地圖;

三是制作了一組宣傳梵凈山、宣傳江口的廣告;四是制作一個網(wǎng)站;

五是制作了一副以梵凈山風(fēng)光為背景的撲克牌。(四)豐富旅游內(nèi)涵,精心組織開展系列旅游文化主題活動。

一是舉辦全縣儺文化大調(diào)演。本次活動的舉辦,收集、整理、提煉了以儺文化為代表的民族民間文化,使我縣儺文化曲目得以完整保護(hù)。

二是舉辦梵凈山導(dǎo)游才藝大賽。這次活動的成功舉辦,進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉了一批導(dǎo)游人才,展現(xiàn)了廣大人民群眾的精神風(fēng)貌,豐富了廣大人民群眾的文化生活,激發(fā)了廣大人民群眾熱愛江口、建設(shè)江口的巨大熱情。

三是與宣傳部等部門共同舉辦201*“網(wǎng)絡(luò)媒體看江口”活動,對宣傳江口、宣傳梵凈山起到積極的推動作用。

四是組織省寫作家協(xié)會來江采風(fēng)活動,為出版《靈山梵凈江口》(暫定名)做充分準(zhǔn)備。

總體來看,我縣宣傳營銷工作開展較為順利,已取得不錯效果,但仍然存在不少困難和問題,一是我部人員更替快,造成有些工作的短時停滯;二是宣傳資金缺乏,致使宣傳營銷工作無法順利開展。下一步,我們將進(jìn)一步加大宣傳營銷資金的爭取力度,確保各項宣傳工作順利完成,以達(dá)到宣傳

梵凈山、宣傳江口,塑造梵凈山旅游品牌的目的。

擴(kuò)展閱讀:銷售部201*年終工作總結(jié)

市場營銷部201*年工作總結(jié)

一、201*年工作情況

(一)201*年完成的主要工作

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,完善員工激勵機(jī)制

201*年,針對目前臨沂酒店業(yè)的現(xiàn)狀,營銷部實行了新的激勵政策,把會議銷售與應(yīng)收賬款分離開來,成立了兩個小組,解決了會議銷售與應(yīng)收賬款的矛盾,工作分工更加細(xì)化,責(zé)任更加明確,營銷部加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,結(jié)合酒店績效管理,完善了獎金考核制度,員工積極性大大提高。

2、加強(qiáng)市場調(diào)研,加大團(tuán)隊、會議銷售

201*年營銷部積極貫徹公司年初制定的工作方針,堅持以顧客為中心,全面鞏固提升政務(wù)接待活動的主體客源,穩(wěn)步擴(kuò)大商務(wù)會團(tuán)客源的市場份額,努力提高旅游團(tuán)隊及商務(wù)散客的客源比例,加大了走訪力度,銷售人員堅持“走出去、請進(jìn)來”的營銷策略,加大了對客戶的走訪以及對會議的銷售,截至12月20日,酒店接待了全國計量工作會議、全國紅色旅游研討會、全省移動網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作會議等全國及省地市大中小型會議以及內(nèi)蒙古、安徽、山西、河南以及山東德州、濰坊等全國各地市黨政考察團(tuán)297個,為客戶提供了細(xì)微、周到、熱情的優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,會議接待比去年同期增幅30.26%,市場拓展取得了良好的效果。

3、加大應(yīng)收賬款回收力度,努力完成應(yīng)收賬款回收任務(wù)

應(yīng)收賬款回收工作一直是營銷部工作的重點,也是營銷部工作中的難點,由于各部委辦局結(jié)賬由財政局統(tǒng)一支付,使外欠款的回收周期加長,給外欠款回收工作造成了一定的困難,酒店成立了應(yīng)收賬款回收小組后,責(zé)任到人,壓力到位,應(yīng)收賬款工作取得了一定的成效,201*年共回收外欠款2686.27萬元,比去年同期提高6.7%,特別是一年以上賬齡外欠款回收取得了良好的效果,盤活了企業(yè)流動資金。

4、加強(qiáng)促銷宣傳,提升酒店品牌。

201*年,營銷部同相關(guān)部門配合,積極做好客房、餐飲、娛樂的宣傳促銷工作,本著讓利客戶的原則,針對周末出租率低的情況,推出了客房差異化營銷,拿出了后樓一部分客房推出特價房,針對旅游團(tuán)隊,推出了非常有競爭力的團(tuán)隊客房價,使得旅游團(tuán)隊住房較去年有了明顯提高,增幅達(dá)142.98%;元宵節(jié)推出了有獎燈謎活動、五一、十一推出了系列優(yōu)惠活動,先后舉辦了金陵新派美食節(jié),冰城美食節(jié)等,豐富和更新了菜品體系,收到客人的歡迎;父親節(jié)推出了“感恩父親節(jié)”活動,為來店用餐的客人贈送小禮品,成功舉辦了“清涼夏季.真情陶然”冷餐酒會暨“情系陶然.暢游寶島”公正開獎;圣誕節(jié)舉行大型抽獎讓利活動,這一系列促銷活動的舉行不僅拉近了酒店與顧客的距離,進(jìn)一步夯實了感情橋梁,體現(xiàn)了酒店細(xì)微化、親情化的服務(wù),同時也提升了酒店品牌,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、工作中面臨的主要問題和困難

1、營銷部考核激勵措施力度不夠大,工作積極性不夠高,執(zhí)行力不夠強(qiáng)。

2、營銷方式靈活性不強(qiáng),銷售工作深度廣度不夠。

3、營銷理念相對滯后,創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。三、201*年工作思路和重點工作安排

(一)工作思路:以提高銷售人員綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),全面落實考核機(jī)制,實現(xiàn)五個強(qiáng)化:強(qiáng)化重點客戶的維護(hù)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、旅游團(tuán)的銷售、強(qiáng)化會議市場拓展、強(qiáng)化酒店促銷宣傳、強(qiáng)化外欠款回收。

(二)重點工作安排

1、強(qiáng)化重點客戶的維護(hù),增強(qiáng)大客戶的忠誠度。

201*年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的維護(hù)工作,在深度廣度上下功夫,進(jìn)一步完善客戶檔案管理,根據(jù)客人的消費(fèi)積分給予不同程度的積分返利,并在適當(dāng)?shù)臅r候舉辦小范圍的聚會活動,以體現(xiàn)酒店的親情化、人性化、細(xì)微化服務(wù),加深與客戶的感情,提高顧客滿意率,增強(qiáng)大客戶的忠誠度。

2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、旅游團(tuán)的銷售,提高客房入住率。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及旅游景點的開發(fā),旅游和通過網(wǎng)上訂房的賓客日漸增多,加強(qiáng)對旅游團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)訂房的開發(fā)已經(jīng)成為酒店利潤的增長點,酒店已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)訂房和旅游團(tuán)隊給予了更加優(yōu)惠的政策,201*年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和網(wǎng)絡(luò)訂房公司、旅行社的合作,加大宣傳促銷,要走出去,和省內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)公司、旅行團(tuán)加強(qiáng)溝通交流,加大酒店品牌的宣傳,不斷推出系列優(yōu)惠政策,把更大的實惠讓給客戶,努力提高商務(wù)散客和旅游團(tuán)的入住率。

3、強(qiáng)化會議市場拓展,穩(wěn)固客源市場。

201*年,市場營銷部將進(jìn)一步加大會議的營銷力度,在會議推銷方面下大力氣,主動走出去和會議方聯(lián)系,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系與溝通,并

在會議過程中體現(xiàn)細(xì)微化服務(wù),加強(qiáng)會議全過程跟蹤服務(wù),并做好對客戶的售后服務(wù),定期拜訪客戶,與客戶保持緊密的聯(lián)系,和客戶建立朋友式的關(guān)系,把接待工作從規(guī)范化的服務(wù)向個性化、感情化服務(wù)延伸,努力穩(wěn)定和發(fā)展會議市場。

4、強(qiáng)化酒店促銷宣傳,提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

201*年,我們要繼續(xù)做好酒店的宣傳,和房務(wù)部、餐飲部、兩個經(jīng)營店協(xié)調(diào)做好“勞動節(jié)”“端午節(jié)”“國慶節(jié)”、“仲秋節(jié)”、“圣誕節(jié)”、“春節(jié)”等重大節(jié)日的促銷活動,設(shè)計、印刷、分發(fā)活動促銷宣傳冊,通過舉辦不同形式的美食節(jié),在各個餐飲店推出特價菜、特價酒水并實行客戶積分返利活動、在中秋、圣誕等大型節(jié)日贈送中秋月餅、圣誕禮物等活動,真正體現(xiàn)讓利客戶,培養(yǎng)客戶忠誠度,提高客戶的回頭率。

5、強(qiáng)化應(yīng)收賬款回收,保障資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

201*年,我們要更加努力的做好外欠款回收工作,重新梳理公司大客戶群,進(jìn)行客戶優(yōu)化,針對不同的客戶采取不同的措施,努力協(xié)調(diào)結(jié)賬與銷售的矛盾,嚴(yán)格按照掛賬協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,按月度或季度結(jié)賬,努力清除1年以上的賬款,杜絕賬齡超過3年的賬款,保證完成應(yīng)收賬款回收任務(wù)。

四、對公司工作的建議

1、為提高銷售人員工作積極性,建議制定更加合理、有效的銷售考核機(jī)制,充分發(fā)揮銷售人員潛力。

2、為促進(jìn)會議銷售,建議會議室提供免費(fèi)茶水、免費(fèi)紙筆服務(wù)。3、增強(qiáng)全員一盤棋意識,提高工作效率和質(zhì)量。

4、為提高會議服務(wù)質(zhì)量,提高酒店信譽(yù)度,建議客房、餐廳在花

都訂鮮花時,從酒店大局考慮,不要再加收費(fèi)用,以免因小失大。

5、全面提高對大客戶服務(wù)質(zhì)量,對其提出的要求,我們應(yīng)盡可能滿足。

營銷部201*年12月17日

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