市場(chǎng)部工作總結(jié)與計(jì)劃
市場(chǎng)部201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃
一、201*年市場(chǎng)部工作總結(jié)
本年度市場(chǎng)部主要從品牌策劃、市場(chǎng)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等三個(gè)方面開(kāi)展工作。1、品牌策劃
a、公司畫(huà)冊(cè)改版:201*年企業(yè)畫(huà)冊(cè)用完,公司的很多產(chǎn)品都升級(jí)換代,而且還增加了成人型產(chǎn)品系列,公司畫(huà)冊(cè)新版設(shè)計(jì)制作,與技術(shù)部門(mén)合作確認(rèn)產(chǎn)品參數(shù),確定所有文案和設(shè)計(jì)稿后,交付印刷廠制作印刷。
因合作廣告公司態(tài)度不好,更換了廣告設(shè)計(jì)公司,所以在設(shè)計(jì)和溝通中花費(fèi)了較多時(shí)間,沿用畫(huà)冊(cè)之前的整體風(fēng)格,印刷廠為之前合作過(guò)的,所以沒(méi)遇到什么問(wèn)題。
b、產(chǎn)品掛圖制作:根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需要,樹(shù)立專業(yè)的企業(yè)形象,公司決定制作產(chǎn)品掛圖,既是品牌宣傳手段,又可作為客戶的教學(xué)教具,也能為宣傳推廣公司產(chǎn)品提供載體。產(chǎn)品掛圖文案和設(shè)計(jì)稿年前就已經(jīng)完成,一直在等待工廠的修改意見(jiàn)和確認(rèn),但因工廠太忙無(wú)法確認(rèn),最終只能由公司單方面確認(rèn)內(nèi)容,制作印刷還是之前合作的,所以進(jìn)度很快。c、宣傳片拍攝制作:為樹(shù)立公司專業(yè)的品牌形象,也為客戶提供一體式的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案,公司決定制作體質(zhì)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)流程和產(chǎn)品使用教程,是本年度市場(chǎng)部的重點(diǎn)工作內(nèi)容。年前宣傳片腳本已完成,但是攝制廣告公司一直沒(méi)確定,直到年后才確定,而且拍攝場(chǎng)地為番禺職院,需要配合學(xué)校的測(cè)試實(shí)際,所以拍攝時(shí)間調(diào)整了幾次,而且后期剪輯制作修改了很多次,整個(gè)進(jìn)度費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)。
d、手持機(jī)折頁(yè)制作:手持機(jī)作為工廠新推出的產(chǎn)品,主要用于體檢設(shè)備,由于趕做比較急,文案確認(rèn)一直沒(méi)得到工廠響應(yīng),所以當(dāng)時(shí)制作比較急促,設(shè)計(jì)稿也較快完成。除了產(chǎn)品折頁(yè),還同步設(shè)計(jì)了體檢產(chǎn)品與技術(shù)解決方案,與合作商軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)接。e、產(chǎn)品與技術(shù)解決方案:根據(jù)銷售部的需要,主要針對(duì)體育中考、體質(zhì)測(cè)試、健康體檢等產(chǎn)品與技術(shù)解決方案,同時(shí)針對(duì)代理商需求,設(shè)計(jì)了體育中考模擬測(cè)試演示活動(dòng)方案。
2、市場(chǎng)推廣
a、西安教育裝備展:其為全國(guó)性的教育裝備展示會(huì),而且華北地區(qū)的客戶比較集中,是品牌宣傳的一次重要推廣契機(jī),公司組織了華東區(qū)的市場(chǎng)銷售人員和總部人員參與現(xiàn)場(chǎng)展示和客戶洽談事宜。
本次展會(huì)主要工作是品牌宣傳的同時(shí),進(jìn)行客戶信息收集,代理商招募,行業(yè)信息收集,也進(jìn)行相應(yīng)的新聞報(bào)道,推廣公司品牌形象。
b、成都體博會(huì):體博會(huì)作為亞太地區(qū)最大體育用品博覽會(huì),是公司品牌提升的重要方式,本次展會(huì)公司參加體博會(huì),也了解到體育恒業(yè)一些知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和品牌形象。由于體博會(huì)的受眾復(fù)雜,品牌廠商較多,現(xiàn)場(chǎng)效果很一般。c、廣東體博會(huì):廣東作為公司總部所在地,為了擴(kuò)大在本區(qū)域內(nèi)的品牌影響力,受廣東省體科所邀請(qǐng),參加了粵港澳體育用品博覽會(huì)。
本次由于贈(zèng)送的場(chǎng)地較大,公司租用了桁架展示,現(xiàn)場(chǎng)布置了10多個(gè)產(chǎn)品,盡管到場(chǎng)觀眾較少,我們的展位觀眾卻較多。3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
a、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù):公司網(wǎng)站是企業(yè)宣傳的重要陣地,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是最經(jīng)濟(jì)有效的推廣方式,任何企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣都是基于企業(yè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站推廣主要分網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)和SEO優(yōu)化,內(nèi)容主要依靠原創(chuàng)文章,內(nèi)容更新,網(wǎng)站優(yōu)化則主要是增加內(nèi)鏈和外鏈,以提高搜索排名。
b、網(wǎng)絡(luò)推廣:這個(gè)是網(wǎng)絡(luò)推廣的重要手段,通過(guò)在各大商務(wù)網(wǎng)站登記注冊(cè),發(fā)布免費(fèi)的供應(yīng)和產(chǎn)品信息,提高曝光度,挖掘潛在需求。同時(shí)也搜集體質(zhì)測(cè)試儀招投標(biāo)信息。c、淘寶網(wǎng)店:公司在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店,主要是銷售肺活量吹嘴、訓(xùn)練繩和電子型產(chǎn)品等低值產(chǎn)品,開(kāi)展電子商務(wù)。
二、201*年市場(chǎng)部工作計(jì)劃1、品牌建設(shè)與營(yíng)銷規(guī)劃
a、宣品制作:根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展的實(shí)際需要,制作相應(yīng)的宣傳物料,控制成本,提高效率。如產(chǎn)品掛圖補(bǔ)充、新產(chǎn)品折頁(yè)、促銷品、中考流程視頻等。
b、解決方案:把握客戶需求,針對(duì)具體合作項(xiàng)目(含體育中考、體質(zhì)測(cè)試、健康體檢和國(guó)民體測(cè)等),與銷售人員一起為客戶提供專業(yè)性、個(gè)性化的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案,樹(shù)立專業(yè)的品牌形象和周密細(xì)致的服務(wù)。
c、品牌管理:根據(jù)公司實(shí)際市場(chǎng)拓展需要,制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷計(jì)劃、階段性的目標(biāo),進(jìn)行廣告宣傳策略,制定詳細(xì)的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計(jì)劃。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)態(tài)度、項(xiàng)目公關(guān)等項(xiàng)目運(yùn)做的過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性,保持和維護(hù)品牌的完整,這正是品牌管理工作的重要使命和意義所在。2、網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
a、網(wǎng)站管理:由于公司網(wǎng)站由制作公司管理,其服務(wù)器不是很穩(wěn)定,影響公司網(wǎng)絡(luò)推廣和搜索引擎收錄,租賃服務(wù)器,加強(qiáng)網(wǎng)站日常維護(hù)更新,多撰寫(xiě)行業(yè)軟文,并多渠道發(fā)布。
1基于公司網(wǎng)站,繼續(xù)在各種電子商務(wù)網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布b、網(wǎng)絡(luò)推廣:主要從三個(gè)方面展開(kāi):○
2搜集各地招投標(biāo)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī);○3加大產(chǎn)品和供應(yīng)信息,提高品牌和產(chǎn)品曝光度;○
在淘寶網(wǎng)店的關(guān)注度,把產(chǎn)品推廣做細(xì)致,做到產(chǎn)生有效銷售。
c、微博營(yíng)銷:這是一種新的營(yíng)銷方式,采取占位策略,先入為主,建立體質(zhì)測(cè)試儀行業(yè)微博,聚集行業(yè)專家和客戶,提高品牌關(guān)注度和影響力,促進(jìn)線下交易。3、會(huì)議營(yíng)銷與項(xiàng)目運(yùn)作
a、會(huì)議營(yíng)銷:針對(duì)行業(yè)行銷特點(diǎn),適用大項(xiàng)目運(yùn)作方式,主要在行業(yè)客戶比較集中的時(shí)機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷推廣,所以公司201*年將重點(diǎn)在全國(guó)性或者各省的體衛(wèi)藝工作會(huì)議期間進(jìn)行營(yíng)銷推廣,或者冠名一些省級(jí)體育活動(dòng),提高品牌知名度和客戶關(guān)注度。
b、項(xiàng)目運(yùn)作:結(jié)合銷售部實(shí)際市場(chǎng)拓展需要,以直銷區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷推廣,從品牌導(dǎo)入、客戶洽談、產(chǎn)品演示、項(xiàng)目運(yùn)作到促成交易,跟銷售部、客服部協(xié)同完成項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程,為客戶提供全程無(wú)憂的專業(yè)品牌服務(wù)。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
2-3月份,公司物料設(shè)計(jì)制作體育中考解決方案年度品牌管理策劃展會(huì)營(yíng)銷日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4-6月份,具體項(xiàng)目運(yùn)作配合體育中考實(shí)施協(xié)作日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷7-9月份,體質(zhì)健康解決方案體檢解決方案會(huì)議營(yíng)銷展會(huì)營(yíng)銷日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷10-12月份,具體項(xiàng)目運(yùn)作配合下年度品牌營(yíng)銷規(guī)劃日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1月份,會(huì)議營(yíng)銷
擴(kuò)展閱讀:市場(chǎng)部年工作總結(jié)計(jì)劃
燁興內(nèi)衣拓展部
燁興內(nèi)衣
拓展部半年總結(jié)計(jì)劃
拓展部:萬(wàn)友201*/6/22
燁興內(nèi)衣拓展部
目錄
一、拓展部人員情況
二、拓展部上半年主要業(yè)績(jī)和完成情況
三、拓展部主要工作回顧
四、工作中以及團(tuán)隊(duì)存在的主要問(wèn)題
五、應(yīng)對(duì)措施
六、下半年工作計(jì)劃
(一)、工作重點(diǎn)闡述
(二)、支持與輔助工作
(三)、重點(diǎn)工作安排
(四)工作進(jìn)度
(五)費(fèi)用預(yù)算燁興內(nèi)衣拓展部
燁興內(nèi)衣拓展部201*年半年工作總結(jié)與計(jì)劃
201*年已經(jīng)過(guò)半,回首這半年里我部主要圍繞市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、渠道疏通、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化和人員能力提升等幾個(gè)
方面展開(kāi)工作。剛成立起來(lái)的拓展部在很多地方還不是很完善;業(yè)務(wù)人員成長(zhǎng)速度較慢;人員協(xié)作還不夠默契;人員配備也還沒(méi)有到位。拓展部面對(duì)著各種困難與挑戰(zhàn),通過(guò)半年的努力下來(lái)卻沒(méi)有取得理想的成績(jī),現(xiàn)將上半年拓展部工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:一、拓展部人員情況:
拓展部編制為:拓展部經(jīng)理1人,業(yè)務(wù)代表5人
拓展部實(shí)際配備人員為:拓展部經(jīng)理1人,業(yè)務(wù)代表3人(其中兩人暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力)。二、拓展部上半年主要業(yè)績(jī)及完成情況:(上半年市場(chǎng)總費(fèi)用:23996.5元)
客戶開(kāi)發(fā)任務(wù):110客戶開(kāi)發(fā)實(shí)際數(shù)量:24(合同)16(無(wú)合同)客戶開(kāi)發(fā)完成率:35%客戶整改任務(wù):150客戶整改實(shí)際數(shù)量:3客戶整改完成率:2%搜集到的意向客戶:116家
搜集到的整改意向客戶:8家三、拓展部主要工作回顧:
201*年上半年拓展部主要工作包括以下幾個(gè)方面:
1、競(jìng)品信息的搜集
在上半年里拓展部一共組織了兩次集體性的競(jìng)爭(zhēng)品牌政策信息搜集,完善了公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品系的統(tǒng)計(jì),同是也提高了拓展部對(duì)內(nèi)衣行業(yè)的認(rèn)識(shí)和對(duì)成都各代理商的認(rèn)識(shí),過(guò)程中也學(xué)習(xí)到了同行業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2、四川地區(qū)各城市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
從年初至今拓展部拜訪了全川各市、縣80%以上的終端客戶并建立了良好的關(guān)系,目前與各地的強(qiáng)勢(shì)終端商保持著緊密的聯(lián)系。3、疏通銷售渠道,重新規(guī)劃市場(chǎng)。
根據(jù)市場(chǎng)上的客戶分布情況、客戶類型和銷售現(xiàn)狀,進(jìn)行了重新的梳理。和分銷商建立了良好的合作關(guān)系,并對(duì)分銷商重新明確了分銷區(qū)域和分銷渠道,指出了渠道銷售思路、方法和業(yè)務(wù)人員管理方案。提出了公司對(duì)分銷商的人員配置、物質(zhì)資源配置、區(qū)域年度銷售任務(wù)、產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)等等要求。4、優(yōu)化終端銷售網(wǎng)點(diǎn)
對(duì)川內(nèi)各終端銷售網(wǎng)點(diǎn)合理的取舍并進(jìn)行整改,引導(dǎo)終端商經(jīng)營(yíng)思路、加深終端商和我公司的合作關(guān)系,對(duì)終端店面合理的店面規(guī)劃增加我公司產(chǎn)品的陳列面積和陳列數(shù)量;合理的向公司老客戶引薦我公司產(chǎn)品,使公司產(chǎn)品在每一個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)銷售最大化。5、拓展部規(guī)范化管理的推進(jìn)
為了提升拓展部的競(jìng)爭(zhēng)能力,配合公司相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取拓展部規(guī)范化管理,重新對(duì)拓展部運(yùn)作流程和日常工作流程進(jìn)行了規(guī)范,為以后工作效率的提升奠定了基礎(chǔ)。6、櫻姿娜保暖招商
配合公司銷售部的櫻姿娜保暖招商會(huì),搜索式的走訪邀請(qǐng)了川內(nèi)內(nèi)衣銷售終端;并協(xié)助銷售部召開(kāi)保暖招商會(huì),做好了招商會(huì)的后勤保障。7、提升業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力
根據(jù)拓展部?jī)?nèi)部人員能力的不同,針對(duì)性的展開(kāi)了會(huì)議培訓(xùn)。以不同的方式訓(xùn)練業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、總結(jié)能力、分析能力和談判能力。
四、工作中以及團(tuán)隊(duì)中存在的主要問(wèn)題:
1.市場(chǎng)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待提高
本年度上半年拓展部部因業(yè)務(wù)拓展的需要共新招員工2名,因缺少業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化及相關(guān)的崗位培訓(xùn),致使在拜訪客戶時(shí)由于自己的不專業(yè),給客戶反映了錯(cuò)誤的信息,對(duì)公司聲譽(yù)造成了一定的影響。燁興內(nèi)衣拓展部
2.市場(chǎng)拓展費(fèi)用偏高
雖然市場(chǎng)拓展工作取得了一些成績(jī),但同時(shí)使公司市場(chǎng)拓展費(fèi)用也創(chuàng)下了歷史新高,同比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在銷售費(fèi)用率方面,我們沒(méi)有把握好。3.計(jì)劃能力偏弱
市場(chǎng)拓展計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中屢次變動(dòng),致使一線市場(chǎng)人員不知所從,或多或少的干擾了正常的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
五、主要應(yīng)對(duì)措施
1.加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)人員的培訓(xùn)和訓(xùn)練
拓展部計(jì)劃在下半年里重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員和新進(jìn)人員的培訓(xùn),提升拓展部的市場(chǎng)拓展競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)拓展部人員的整體素質(zhì)。2.加強(qiáng)預(yù)算管理
強(qiáng)化拓展部?jī)?nèi)部審核制度,確保市場(chǎng)拓展費(fèi)用的降低。3.組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)
拓展部通過(guò)組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn),增強(qiáng)拓展部管理人員的計(jì)劃管理能力,同時(shí)強(qiáng)化基層市場(chǎng)人員的執(zhí)行能力。
六、下半年工作計(jì)劃:一、工作重點(diǎn)闡述
在過(guò)去的半年中,經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果,市場(chǎng)占有率也有一定的提高。但是在具體的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,也存在著一定的問(wèn)題,需要在下半年的工作中加以改進(jìn)和完善。
拓展部根據(jù)上半年市場(chǎng)拓展取得的成績(jī)和公司實(shí)際情況以及拓展部的現(xiàn)有資源,綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況,擬定下半年工作目標(biāo)如下:
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率達(dá)到30%進(jìn)入行業(yè)前三甲;2、網(wǎng)點(diǎn)整改率達(dá)到20%3、客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量達(dá)到89家二、支持與輔助工作
為了彌補(bǔ)上半年工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作。(一)統(tǒng)一思想、明確責(zé)任
拓展部計(jì)劃于7月1日~10日組織崗位技能訓(xùn)練,主要目的如下:1、使拓展部工作人員明確公司總體市場(chǎng)策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);
2、讓市場(chǎng)人員從“事務(wù)型的辦公室職能”里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能;
3、樹(shù)立以客戶需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí),展開(kāi)影響力市場(chǎng)開(kāi)發(fā),從而減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。(二)駐點(diǎn)營(yíng)銷、貼近市場(chǎng)
從下半年開(kāi)始市場(chǎng)人員將分批、分階段到各個(gè)區(qū)域銷售市場(chǎng)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),更好地完成市場(chǎng)拓展工作。拓展部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作:
1、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提出公司新品項(xiàng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路;2、通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;3、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端銷售網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;4、及時(shí)、全面的宣傳貫徹公司政策
5、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
6、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦并市場(chǎng)復(fù)制等。(三)充實(shí)成員,完善組織
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,拓展部人員明顯超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以致上半年度工作效率不高,因此,下半年市場(chǎng)部計(jì)燁興內(nèi)衣拓展部
劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備:區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理:3名KA業(yè)務(wù)經(jīng)理:1名銷售文員:1名三、重點(diǎn)工作安排1.品牌推廣
公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠迅速有效的擴(kuò)大公司知名度和我們公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并使產(chǎn)品品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。(1)品牌形象
為了樹(shù)立公司產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的形象,建議公司采用影射品牌推廣戰(zhàn)略,通過(guò)品牌不同的戰(zhàn)略定位,完成細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)。(2)產(chǎn)品定位
通過(guò)細(xì)分品牌,可以根據(jù)每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同,分別進(jìn)行產(chǎn)品定位,進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的政策和支持策略。例如,我們的“露蒂詩(shī)“品牌產(chǎn)品的定位是中高端消費(fèi)者,那么在政策和后期支持上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“珠密琪”、“蓮娜姬”品牌產(chǎn)品的定位是中層消費(fèi)者,在政策上要做到比同類產(chǎn)品更具開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是我公司的無(wú)形資產(chǎn),也是我們相比與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),多年的市場(chǎng)運(yùn)作,我公司已經(jīng)基本建立了從一線城市到二線城市的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,但是隨著廣大農(nóng)村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā),我公司的銷售終端已日益不能滿足需要,因而強(qiáng)化從三級(jí)城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為拓展部今后三年的主要工作目標(biāo)。3.市場(chǎng)推廣
(1)積極利用公司在川內(nèi)的影響力和內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。(2)積極參加川內(nèi)行業(yè)會(huì)議、行業(yè)展覽會(huì)、行業(yè)招商會(huì)及時(shí)宣傳展示公司與產(chǎn)品。(3)利用多種形式與終端商開(kāi)展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
四、工作進(jìn)度
201*年拓展部工作時(shí)間計(jì)劃表人時(shí)員間拓展部部經(jīng)理川南業(yè)務(wù)員川西業(yè)務(wù)員攀枝花、川北業(yè)務(wù)員川東業(yè)務(wù)員大成都業(yè)務(wù)員川南地區(qū)7月川東地區(qū)網(wǎng)絡(luò)渠道疏通市區(qū)客戶管理宜賓市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道搞糟雅安、樂(lè)德陽(yáng)、綿陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)渠道疏通銷售渠道改造渠道網(wǎng)絡(luò)渠道疏通廣元、達(dá)州、巴中市場(chǎng)維護(hù)廣元、達(dá)州、巴中市場(chǎng)維護(hù)遂寧市場(chǎng)維護(hù)市區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)廣安市場(chǎng)維護(hù)市區(qū)客戶管理薄弱市場(chǎng)維8月薄弱市場(chǎng)維9月內(nèi)江自貢市場(chǎng)維護(hù)山市場(chǎng)維護(hù)雅安、樂(lè)護(hù)內(nèi)江自貢市場(chǎng)維護(hù)山市場(chǎng)維護(hù)護(hù)燁興內(nèi)衣拓展部
區(qū)域內(nèi)空空白市場(chǎng)開(kāi)10月空白市場(chǎng)開(kāi)11月區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)年度總結(jié)分析區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)年度總結(jié)分析區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)年度總結(jié)分析郊縣市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)年度總結(jié)分析市區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)年度總結(jié)分析發(fā)發(fā)年度總結(jié)分12月
析五、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算
市場(chǎng)下半年總出差費(fèi)用下半年出差月項(xiàng)目基數(shù)100元/天差旅補(bǔ)助人20天/月4人6個(gè)月4.8萬(wàn)出差天數(shù)出差人數(shù)份下半年出差總計(jì)出差費(fèi)用總計(jì):6.72萬(wàn)費(fèi)用出差路費(fèi)40元/天人20天/月部門(mén)費(fèi)用4人6個(gè)月1.92萬(wàn)部門(mén)費(fèi)用總計(jì):0.12萬(wàn)日雜電話費(fèi)部門(mén)費(fèi)用(筆紙、其他輔料)費(fèi)500300元
400元元6.83萬(wàn)元以上是我對(duì)上半年工作的一些想法,當(dāng)然,拓展部任務(wù)沒(méi)能完成主要責(zé)任在我,主要是由于我市場(chǎng)工作能力的不足和不夠努力造成的。通過(guò)上班那的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為我們做好今后的拓展部工作幾類了經(jīng)驗(yàn),同事上半年的工作也為下半年的市場(chǎng)工作進(jìn)行了鋪墊,打下了一定的基礎(chǔ)。
為了彌補(bǔ)上半年工作的不足,完成全能的任務(wù)指標(biāo),下半年就要求我們要加倍的努力,爭(zhēng)取將上半年的損失彌補(bǔ)回來(lái),我們做好了目前正在洽談的工作和意向客戶保持良好的溝通,同事積極尋找新的終端客戶,認(rèn)真分析市場(chǎng)、規(guī)劃市場(chǎng)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力。
總結(jié)人:萬(wàn)友201*/6/
友情提示:本文中關(guān)于《市場(chǎng)部工作總結(jié)與計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,市場(chǎng)部工作總結(jié)與計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。