鉚3建家總結(jié)發(fā)言
堅(jiān)定信心關(guān)注民生主動(dòng)作為
充分發(fā)揮車間工會(huì)在促發(fā)展、增效益中的職能作用
官橋分廠鉚焊三車間
一、基本情況
官橋分廠鉚焊三車間工會(huì)現(xiàn)有職工35人,其中黨員7人,團(tuán)員8人,下設(shè)5個(gè)工會(huì)小組,是一個(gè)新建的車間,存在著設(shè)施陳舊、設(shè)備不全、人員參差不齊等諸多困難和不利條件。今年來(lái),車間工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮車間工會(huì)的職能作用,克服種種困難,大力開(kāi)展建設(shè)職工之家和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),形成了車間黨政工團(tuán)和職工群眾齊抓共建的建家新局面,推動(dòng)了車間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。今年初,車間工會(huì)又被公司工會(huì)評(píng)為201*年度“模范職工小家”的光榮稱號(hào)。
二、建家活動(dòng)的基本做法
(一)始終堅(jiān)持安全第一的方針,建設(shè)安全幸福之家。
一年來(lái),鉚焊三車間工會(huì)始終把群眾安全工作放在首位,把安全作為職工的最大福利,始終記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。通過(guò)周一安全日活動(dòng)、“三違”幫教、理念滲透、安全檢查等有效形式,敲響安全警鐘,筑牢安全防線,提高職工的自;ケB(lián)保意識(shí),較好地發(fā)揮了群監(jiān)員、協(xié)管員與安監(jiān)員、青安崗員等的職能作用,為車間安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件;先后開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽、安全簽名、安全宣誓、安全黑板報(bào)等安全活動(dòng),車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持值班帶班制度,緊跟生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),做好安全監(jiān)督,有效地保證了車間的安全生產(chǎn)。
(二)充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,建設(shè)民主和諧之家。
全心全意依靠職工辦好企業(yè)的有效形式就是堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度。一年來(lái),車間工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中,不斷探索新的實(shí)現(xiàn)形式,收到了較好效果。首先,加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)使其更加規(guī)范化、制度化,廣泛征求合理化建議。每次召開(kāi)職代會(huì)前廣泛征求合理化建議和群眾意見(jiàn)。今年車間職代會(huì)上收到的合理化建議,全部被采納。實(shí)踐證明這些建議對(duì)加強(qiáng)管理、改善職工生活等起到了重要作用。在職代會(huì)上,聽(tīng)取車間行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車間發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,以及公益金使用情況報(bào)告,并審議修改車間出臺(tái)的各項(xiàng)管理辦法,使之更加完善。二是在車間大力推行了廠務(wù)公開(kāi),使職工充分行使了當(dāng)家作主的民主權(quán)利。黨支部和車間工會(huì)高度重視,多次召開(kāi)會(huì)議,重點(diǎn)抓住車間工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi),如工資獎(jiǎng)金分配、考勤、職工獎(jiǎng)懲、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、重大事項(xiàng)等都作為必須公開(kāi)的內(nèi)容。通過(guò)職代會(huì)、宣傳欄、櫥窗、黑板報(bào)等多種形式實(shí)行了公開(kāi)。如在工資分配上,車間將分配情況及時(shí)公開(kāi),增加透明度,讓每名職工都了解分配辦法、系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。讓職工參政議政,在干部職工間架起了相互理解、相互信任、相互支持的連心橋,處處呈現(xiàn)一片民主、文明、和諧的新氣象,真正使車間成為民主之家。
(三)努力弘揚(yáng)企業(yè)文化,建設(shè)歡樂(lè)文明之家
為了豐富職工的文化生活,車間工會(huì)在車間的大力支持下,根據(jù)不同時(shí)期要求,每季都開(kāi)展一些豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了職工的文化生活。目前,堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)已在車間成為了一條不成文的規(guī)矩。即每季舉辦一次文體活動(dòng)、每季開(kāi)展一次讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、每季開(kāi)展一次技術(shù)練兵活動(dòng)。為進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余文化生活,車間在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織職工舉行乒乓球、羽毛球、撲克、象棋、跑步、健身等文體比賽活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年又按照公司工會(huì)的部署,開(kāi)展了“職工健身月”活動(dòng),掀起了全員健身的新高潮。同時(shí),車間經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各類專業(yè)技術(shù)書籍、報(bào)刊、電教節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)知識(shí),增長(zhǎng)職工的知識(shí)與才干。一年來(lái),車間工會(huì)組織職工開(kāi)展了工藝技術(shù)創(chuàng)新與小改小革13項(xiàng),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。以上各種活動(dòng)的開(kāi)展,不但弘揚(yáng)了企業(yè)文化,提高了知名度,更讓職工在一天的繁忙工作后共同感受到家庭的歡快,增強(qiáng)了車間的凝聚力。
(四)關(guān)心職工冷暖,建設(shè)愛(ài)心溫馨之家
“只有我們把群眾放在心上,群眾才會(huì)把我們放在心上;只有我們把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人!惫(huì)干部要堅(jiān)持工作重心下移,經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,做到知民情、解民憂、暖民心。扶貧解困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。一年來(lái),我們堅(jiān)持做到把職工的冷暖時(shí)刻放在心上,經(jīng)常深入到職工中了解他們的疾苦,為職工辦實(shí)事、解難題。在為職工送溫暖活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“四必訪”制度,即職工患病必訪、職工困難必訪、職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭糾紛必訪。還充分發(fā)揚(yáng)“一人有難,大家支援”的傳統(tǒng)美德,在職工王潔、陳寶貴、肖繼倫等家人及本人患病、家庭困難情況下,我們向職工發(fā)出了捐款倡議書,捐款達(dá)上千元,并及時(shí)到醫(yī)院慰問(wèn),并把關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到職工之心中。在高溫酷暑季節(jié),車間及時(shí)準(zhǔn)備了防暑降溫物品、給職工準(zhǔn)備了經(jīng)綠豆水、雪糕、冷飲、茶葉、白糖、食鹽、葡萄糖及防中暑藥品,為職工送去了清涼,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為了促進(jìn)職工身心健康,車間認(rèn)真組織職工參加健康查體和“休閑一日樂(lè)”活動(dòng)。在為職工送溫暖的同時(shí),我們也注重時(shí)刻把握職工的思想脈膊,各工會(huì)小組對(duì)本小組發(fā)生的各種情況及時(shí)上報(bào),遇有職工間發(fā)生矛盾都能及時(shí)解決。如今,鉚焊三車間的職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上,互幫互助,就象一個(gè)和睦的大家庭。
(五)大力開(kāi)展各種競(jìng)賽培訓(xùn),建設(shè)富裕之家
搞好各種競(jìng)賽和職工培訓(xùn)是促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的有效途徑之一。一年來(lái),車間工會(huì)及時(shí)做好干部、職工的教育、培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),主要內(nèi)容包括:法律知識(shí)、工會(huì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等,培訓(xùn)面達(dá)98%以上,合格率達(dá)95%以上,在搞好職工培訓(xùn)教育的同時(shí),還積極支持職工參加各種技能學(xué)習(xí),特別是第二屆職工技能大賽,車間工會(huì)積極組織人員參加比賽,鉚工、行車參賽選手,進(jìn)入了決賽,取得了優(yōu)秀的成績(jī)。為了調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)、工作積極性,車間經(jīng)常組織開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),如“決戰(zhàn)年終”、“春季會(huì)戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)六月誓奪雙過(guò)半”等勞動(dòng)競(jìng)賽,以及“工會(huì)法”、“勞動(dòng)法”等知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí),結(jié)合車間實(shí)際,按照以黨建帶工建的要求,自行組織開(kāi)展了“五帶頭、五提高、我為車間發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),每月一考核,每季一評(píng)比,每季表彰獎(jiǎng)勵(lì),掀起了人人爭(zhēng)上游,個(gè)個(gè)創(chuàng)先進(jìn)的高潮,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利完成。
三、“建家”活動(dòng)存在的問(wèn)題
第一,“建家”工作的硬件足。由于條件限制,車間工會(huì)活動(dòng)室面積或健身設(shè)施也非常有限,在一定程度上,影響了職工業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展。
第二,“建家”活動(dòng)還沒(méi)有引起個(gè)別干部職工的高度重視,如何充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與建家活動(dòng)的積極性。
第三,如何處理協(xié)調(diào)工會(huì)建家與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系問(wèn)題。四、下一步的打算
第一,抓好工會(huì)組織建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定,健全配齊工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng),建立一個(gè)精干高效的工會(huì)組織,提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,以適應(yīng)全心全意為工人階級(jí)服務(wù)的需要。
第二,工會(huì)工作要爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。首先主動(dòng)爭(zhēng)取黨組織的支持,在重大問(wèn)題上要主動(dòng)向黨組織和上級(jí)工會(huì)請(qǐng)示。在工會(huì)活動(dòng)需要人、財(cái)、物時(shí),工會(huì)合理要求行政給予支持。
第三,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。一是通過(guò)職工代表大會(huì),讓職工代表參政議政,為職工說(shuō)話辦事,以提案的形式為職工解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)審議修改各種管理辦法,維護(hù)職工的合法利益。二是通過(guò)開(kāi)展送溫暖、為職工辦實(shí)事,做好扶貧濟(jì)困工作。三是發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),要及時(shí)幫職工調(diào)解,做好職工的思想政治工作。
第四,抓好職工教育和各種文體活動(dòng)。一是組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、政治法律等知識(shí)的教育培訓(xùn)。二是抓好職工的各種勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)技能競(jìng)賽,特別是第二屆技能大賽的各工種的比賽,通過(guò)競(jìng)賽提高職工素質(zhì)和能力。三是抓好各類文化體育活動(dòng),豐富職工的文化生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的的凝聚力。
官橋分廠鉚焊三車間工會(huì)201*年8月25日
擴(kuò)展閱讀:鉚三車間節(jié)能5月總結(jié)
鉚三車間
5月份節(jié)能減排總結(jié)
進(jìn)入五月份以來(lái),鉚三車間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司文件魯南裝備字11號(hào)、20號(hào)文件的規(guī)定,積極開(kāi)展節(jié)能減排工作,取得了扎實(shí)的成效,現(xiàn)將5月份的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下:
一、加大了節(jié)能減排工作的宣傳貫徹執(zhí)行
結(jié)合車間實(shí)際,首先車間制定了節(jié)能減排實(shí)施措施,編制了工作計(jì)劃。同時(shí),車間通過(guò)組織職工大會(huì)、黑板報(bào)、牌板等形式宣傳學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)和201*年車間節(jié)能減排目標(biāo),熟悉“33412”工程,了解其含義,做到了人人皆知。在由支部書記閆家國(guó)、車間主任自衛(wèi)東任組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作,申報(bào)了工藝創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)。能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)員宋承軍及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息到節(jié)能辦,并積極向新聞媒體投稿3篇。
二、圓滿完成了各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)
按照年度節(jié)能目標(biāo),車間進(jìn)行了月度目標(biāo)分解,本月完成了考核目標(biāo)。主要有:1、無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2、無(wú)使用電爐、電暖氣、電熱管等大功率電器。3、微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等減少待機(jī)時(shí)間;不論車間、辦公室,無(wú)人工作切斷電源。4、水、電、油、氣等能源,防止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。5、現(xiàn)場(chǎng)采用先進(jìn)工藝,注重節(jié)約原材料和能源,減少排放物和有毒有害物質(zhì),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行了控制。6、作業(yè)區(qū)域清潔衛(wèi)生,工件擺放整齊,無(wú)雜亂無(wú)章亂擺亂放現(xiàn)象。7、計(jì)量器具做至了定期確認(rèn),嚴(yán)格管理,經(jīng)常保養(yǎng),無(wú)灰塵雜物,嚴(yán)禁摔碰。8、加強(qiáng)了輔材領(lǐng)用管理,實(shí)行以舊換新,節(jié)約材料成本800多元。
三、加強(qiáng)了節(jié)能減排工作管理
黨政一把手能夠以身作則,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制好辦公用品及輔助材料等費(fèi)用,經(jīng)常帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)環(huán)保節(jié)能法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)了職工的節(jié)能減排意識(shí),極力避免發(fā)生水、電、油、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
總之,5月份,鉚三車間在公司節(jié)能辦的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了扎實(shí)的成效,但也存在一些不足,主要是:環(huán)保除塵裝置效果不理想,廢氣、煙塵沒(méi)有得到有效地治理。
201*
官橋分廠鉚三車間年5月30日
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