市審計局督查工作匯報

市審計局督查工作匯報

今年以來，在市政府督查室的指導(dǎo)下，市審計局圍繞工作大局，以精細化管理為抓手，不斷完善督查工作機制制度，細化工作目標(biāo)、任務(wù)、流程，審計督查工作水平不斷提高，為推動市委市政府各項決策和工作部署的落實發(fā)揮了積極作用，有力地推動了審計工作的深入開展。主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑督查工作精細化管理平臺（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終高度重視督查工作，每年都要專題進行研究，提出年度重點工作和目標(biāo)要求。對上級交辦的各類督查事項和局內(nèi)重要工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)都提出具體督查要求，分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室總協(xié)調(diào)，各處室各負其責(zé)的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

（二）健全工作制度。制定了《市審計局督查工作辦法》，對督查工作任務(wù)、程序、承辦要求、結(jié)果運用等方面進行了規(guī)范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市審計局督查工作細則》，對督查工作的各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實行了精細化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。

（三）強化工作培訓(xùn)。積極參加上級審計機關(guān)和市政府辦公廳舉辦的各類培訓(xùn)，強化對督查人員的培訓(xùn)，努力提高

他們的督查工作能力。同時，每年邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家就提高執(zhí)行力、抓好工作落實等專題進行全員培訓(xùn)，提高了全體干部的執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)，為督查工作順利開展提供了人才保障。

二、推進工作程序精細化，提升督查工作質(zhì)量水平（一）明確督查任務(wù)。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級交辦事項100余件，全部按要求完成，并及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協(xié)提案抓督查。三是圍繞局重點工作目標(biāo)抓督查。今年，結(jié)合局黨組工作部署，將局重點工作目標(biāo)分解成47項子目標(biāo)，分別進行了立項督查，全部按要求完成，有力地促進了各項職能工作的開展，確保了局重點工作目標(biāo)的全面完成。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信50多件（次），全部立項進行了督查，及時對群眾反映的問題進行了回復(fù)，群眾滿意率100%。

（二）細分督查職責(zé)。職責(zé)明確是高效開展督查工作的前提。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責(zé)：一是授予了督查人員督促檢查職責(zé)，使督查人員有權(quán)、有職、有責(zé)。二是明確了承辦處室的職責(zé)。要求承辦處室按規(guī)定辦理督查事項，對不按規(guī)定辦理應(yīng)負的責(zé)任也予以明晰。三是劃分了聯(lián)合承辦處室各自職責(zé)。對涉及多個部門、多個內(nèi)容的督查事項，分別明確了牽頭處室和協(xié)辦處室的職責(zé)，要求相關(guān)部門

各負其責(zé)，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優(yōu)化工作流程。細化督查工作流程，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我們將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、承辦、催辦、反饋、注結(jié)各個環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定，使每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

三、推進工作機制精細化，提高督查工作整體效能（一）轉(zhuǎn)變督查工作思路。主要是實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：一是由單一的督查向督促檢查與搞好服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。我們在督促承辦處室落實督查事項的同時，對于承辦處室遇到的困難，積極進行協(xié)調(diào)，幫助解決。今年，我們配合市政府督查室對4個重點建設(shè)項目實施了績效督查跟蹤審計，取得了很好的效果。二是由單一的督查向督促檢查與調(diào)查研究相結(jié)合轉(zhuǎn)變。針對在督查中發(fā)現(xiàn)的政策性、普遍性問題和熱點、難點問題，深入進行調(diào)研，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。今年我們對我市開展村級審計的做法進行了調(diào)研，調(diào)研報告得到閻啟俊書記、王文華副書記和張元福副市長的批示，促進了我市村級審計的深入開展。三是由注重效率向注重效率與質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。過去我們往往只注重承辦的時效性，而忽略了辦理的質(zhì)量，有時難免造成反復(fù)。通過轉(zhuǎn)變思路，我們注重對辦理質(zhì)量的把關(guān)，對達不到質(zhì)量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落實機制。促使督查事項全面落實是督查工作的主要目標(biāo)，我們主要建立了“三種落實機制”：一是全過程跟蹤機制。對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結(jié)果。在階段性督查的基礎(chǔ)上，進行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調(diào)研，電話督辦、網(wǎng)上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。二是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。對于承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。三是通報制度。在局內(nèi)部辦公局域網(wǎng)上開辟了督查專欄，對于督查事項及其進展情況在專欄中動態(tài)更新，促進了督查事項的按時辦理。

（三）健全督查考核機制。為提高督查工作的權(quán)威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標(biāo)考核。去年，根據(jù)新形勢的要求，對督查工作考核辦法進行了完善修改，增添了考核內(nèi)容，加大了督查考核的分值，使整個評價體系更加科學(xué)合理，有力地推動了督查工作深入開展。根據(jù)考核辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的處室和個人進行通報，并扣減其處室在年終考核中相應(yīng)的分值，通過獎優(yōu)懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

今后，建議市政府督查室加強對審計督查工作的指導(dǎo)，發(fā)揮各自職能，共同探索開展一些工作調(diào)研。我局將繼續(xù)配合市

政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。同時希望市政府督查室多給各部門督查人員提供培訓(xùn)和工作交流的機會。

二九年十一月三日

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今年以來，在市政府督查室的指導(dǎo)下，市審計局圍繞工作大局，以精細化管理為抓手，不斷完善督查工作機制制度，細化工作目標(biāo)、任務(wù)、流程，審計督查工作水平不斷提高，為推動市委市政府各項決策和工作部署的落實發(fā)揮了積極作用，有力地推動了審計工作的深入開展。主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑督查工作精細化管理平臺（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終高度重視督查工作，每年都要專題進行研究，提出年度重點工作和目標(biāo)要求。對上級交辦的各類督查事項和局內(nèi)重要工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)都提出具體督查要求，分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室總協(xié)調(diào)，各處室各負其責(zé)的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

（二）健全工作制度。制定了《市審計局督查工作辦法》，對督查工作任務(wù)、程序、承辦要求、結(jié)果運用等方面進行了規(guī)范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市

審計局督查工作細則》，對督查工作的各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實行了精細化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。

（三）強化工作培訓(xùn)。積極參加上級審計機關(guān)和市政府辦公廳舉辦的各類培訓(xùn)，強化對督查人員的培訓(xùn)，努力提高他們的督查工作能力。同時，每年邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家就提高執(zhí)行力、抓好工作落實等專題進行全員培訓(xùn)，提高了全體干部的執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)，為督查工作順利開展提供了人才保障。

二、推進工作程序精細化，提升督查工作質(zhì)量水平（一）明確督查任務(wù)。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級交辦事項100余件，全部按要求完成，并及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協(xié)提案抓督查。三是圍繞局重點工作目標(biāo)抓督查。今年，結(jié)合局黨組工作部署，將局重點工作目標(biāo)分解成47項子目標(biāo)，分別進行了立項督查，全部按要求完成，有力地促進了各項職能工作的開展，確保了局重點工作目標(biāo)的全面完成。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信50多件（次），全部立項進行了督查，及時對群眾反映的問題進行了回復(fù)，群眾滿意率100%。

（二）細分督查職責(zé)。職責(zé)明確是高效開展督查工作的前提。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責(zé)：

一是授予了督查人員督促檢查職責(zé)，使督查人員有權(quán)、有職、有責(zé)。二是明確了承辦處室的職責(zé)。要求承辦處室按規(guī)定辦理督查事項，對不按規(guī)定辦理應(yīng)負的責(zé)任也予以明晰。三是劃分了聯(lián)合承辦處室各自職責(zé)。對涉及多個部門、多個內(nèi)容的督查事項，分別明確了牽頭處室和協(xié)辦處室的職責(zé)，要求相關(guān)部門各負其責(zé)，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優(yōu)化工作流程。細化督查工作流程，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我們將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、承辦、催辦、反饋、注結(jié)各個環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定，使每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

三、推進工作機制精細化，提高督查工作整體效能（一）轉(zhuǎn)變督查工作思路。主要是實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：一是由單一的督查向督促檢查與搞好服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。我們在督促承辦處室落實督查事項的同時，對于承辦處室遇到的困難，積極進行協(xié)調(diào)，幫助解決。今年，我們配合市政府督查室對4個重點建設(shè)項目實施了績效督查跟蹤審計，取得了很好的效果。二是由單一的督查向督促檢查與調(diào)查研究相結(jié)合轉(zhuǎn)變。針對在督查中發(fā)現(xiàn)的政策性、普遍性問題和熱點、難點問題，深入進行調(diào)研，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。今年我們對我市開展村級審計的做法進行了調(diào)研，調(diào)研報告得到閻啟俊書記、王文華副書記和張元福副市長的批示，促進了我市村級審

計的深入開展。三是由注重效率向注重效率與質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。過去我們往往只注重承辦的時效性，而忽略了辦理的質(zhì)量，有時難免造成反復(fù)。通過轉(zhuǎn)變思路，我們注重對辦理質(zhì)量的把關(guān)，對達不到質(zhì)量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落實機制。促使督查事項全面落實是督查工作的主要目標(biāo)，我們主要建立了“三種落實機制”：一是全過程跟蹤機制。對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結(jié)果。在階段性督查的基礎(chǔ)上，進行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調(diào)研，電話督辦、網(wǎng)上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。二是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。對于承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。三是通報制度。在局內(nèi)部辦公局域網(wǎng)上開辟了督查專欄，對于督查事項及其進展情況在專欄中動態(tài)更新，促進了督查事項的按時辦理。

（三）健全督查考核機制。為提高督查工作的權(quán)威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標(biāo)考核。去年，根據(jù)新形勢的要求，對督查工作考核辦法進行了完善修改，增添了考核內(nèi)容，加大了督查考核的分值，使整個評價體系更加科學(xué)合理，有力地推動了督查工作深入開展。根據(jù)考核辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不

力的處室和個人進行通報，并扣減其處室在年終考核中相應(yīng)的分值，通過獎優(yōu)懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

今后，建議市政府督查室加強對審計督查工作的指導(dǎo)，發(fā)揮各自職能，共同探索開展一些工作調(diào)研。我局將繼續(xù)配合市政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。同時希望市政府督查室多給各部門督查人員提供培訓(xùn)和工作交流的機會。

二九年十一月三日

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