201*年勞動競賽方案設(shè)計

操作部員工勞動競賽方案設(shè)計

按照集團公司勞動競賽委員會決定201*年在全體員工中開展“六比六促”為主題的勞動競賽活動，針對操作部部門結(jié)構(gòu)設(shè)置，決定在操作部開展以“比生產(chǎn)效率，促指標實現(xiàn)”為主題的勞動競賽活動，現(xiàn)制定如下具體方案：

競賽方案：工班綜合作業(yè)效率大比拼

此項勞動競賽以操作部現(xiàn)有4個運行工班作為參賽單位，在指定考核工班內(nèi)綜合作業(yè)效率考評的勞動競賽。一、考核指標：

1、航運生產(chǎn)效率（50%）2、陸運作業(yè)綜合指標（30%）3、集裝箱吞吐量指標（20%）二、競賽方法：

1、參加勞動競賽的4個運行工班每月自行選定任一白班作為參賽評選班次，選定班次需包含考核指標。

2、參賽班次的航運作業(yè)指標以航線組分航線考核船舶單橋作業(yè)效率作為考核標準。

3、參賽班次陸運作業(yè)綜合指標包括，競賽班次內(nèi)陸運作業(yè)箱數(shù)，陸運作業(yè)效率，考核指標以公司現(xiàn)有陸運作業(yè)考核指標作為考核依據(jù)。

4、集裝箱吞吐量指標為參賽班次內(nèi)工班集裝箱吞吐量完成情況。三、評分標準說明：

1、航運生產(chǎn)效率指標占整個考核標準的50%。

（1）競賽班次內(nèi)如完成整條船舶作業(yè)，單橋作業(yè)效率依照航線組制定航線單橋作業(yè)效率以及進出口箱量制定權(quán)重作為起評標準。如航線制定效率為33箱/小時，進口作業(yè)效率為38箱/小時，出口效率為28箱/小時，考核船舶進口箱量600箱，出口箱量400箱，則競賽船舶單橋效率起評標準為38*60%+28*40%=34箱/小時，作為起評效率指標值。

（2）如參賽班次內(nèi)未完成整條船舶作業(yè)，則根據(jù)進出口作業(yè)時段制定權(quán)重作為起評標準。如競賽班次內(nèi)進口作業(yè)8小時，出口作業(yè)2小時，作業(yè)船舶進口作業(yè)效率為38箱/小時，出口效率為28箱/小時，則競賽時段航運作業(yè)起評標準為38*80%+28*20%=36箱/小時，作為起評標準。

（3）如競賽班次內(nèi)完成多條船舶作業(yè)，則以每條船舶作業(yè)分數(shù)進行累加后，計算平均數(shù)，得出航運作業(yè)分數(shù)。

2、陸運綜合作業(yè)涵蓋集港、提箱、轉(zhuǎn)棧三項作業(yè)項目，指標考核占整個考核標準的30%。

（1）陸運作業(yè)數(shù)量占陸運綜合作業(yè)指標的40%，四個參賽班組中，陸運作業(yè)數(shù)量最多的一個班組得分為100，其余三個班組根據(jù)陸運作業(yè)箱數(shù)與作業(yè)最多的一個組取得比值，得到相應(yīng)分數(shù)。

（2）陸運作業(yè)效率占陸運綜合作業(yè)指標的60%，四個參賽班組，在參賽工班根據(jù)完成陸運項目的作業(yè)數(shù)量以及相應(yīng)效率，計算加權(quán)平均效率得出綜合陸運作業(yè)效率，再與公司制定陸運收發(fā)箱作業(yè)超20分鐘比例低于13％的指標進行比對，得出相應(yīng)分數(shù)值。如參賽工班內(nèi)完成集港500箱，超時8%，完成提箱200箱，超時10%，完成轉(zhuǎn)棧300箱，超時1%，則參賽工班內(nèi)陸運超時比率為：8%*50%+10%*20%+1%*30%=6.3%，工班內(nèi)超指標率為：（13%-6.7%）/13%=51.53%,該項目內(nèi)綜合得分為151.53。

3、集裝箱吞吐量指標占整個考核標準的20%

四個參賽班組中，參賽班次內(nèi)集裝箱吞吐量完成最多的一個班組得分為100，其余三個班組根據(jù)集裝箱吞吐量與完成集裝箱吞吐量最多的一個組取得比值，得到相應(yīng)分數(shù)。

注：每個單項內(nèi)分數(shù)設(shè)定為100分，綜合得分滿分為100分，得分不設(shè)上限。

三、評比表彰：

1、計算出各參賽班組每月競賽日的得分，得分最高者為月度獲勝班組，同時累計各參賽班組每月得分情況，作為月度分別評選季度、年度獲勝班組的依據(jù)。

擴展閱讀：201*年北京燕化項目儀表安裝勞動競賽暨競賽考核實施方案(終板)

201*年北京燕化項目260萬噸/年柴油加氫裝置

儀表安裝勞動競賽暨競賽考核實施方案

尚琦

為更加有效地保證北京燕化項目5.30柴油加氫裝置中交目標的實現(xiàn)，完成項目部下達的施工任務(wù)，樹立電儀燕化項目“求質(zhì)量，保進度”的形象，鍛煉和培養(yǎng)老新職工技術(shù)技能銜接，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，大干快上重點工程，服務(wù)北京燕化工程項目，根據(jù)燕化項目儀表安裝工程量大，材料到貨晚，施工周期短的實際情況，燕化電儀專業(yè)項目本著“急重點工程所急，想重點工程之所想”的宗旨，組織項目全體管理人員和全體施工人員組成北京燕化電儀專業(yè)項目突擊隊，分成10個組開展勞動競賽，特制定勞動競賽暨競賽考核實施方案如下：

一、競賽目標

1、明確一個目的：在燕化項目工程突顯學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動效果。

2、展現(xiàn)一種精神：展現(xiàn)電儀公司勇于拼搏、團結(jié)奉獻和優(yōu)秀、和諧團隊精神。

3、做到兩個確保：確保無上報安全事故和導(dǎo)壓管、伴熱管施工質(zhì)量一次合格，質(zhì)量優(yōu)先。

4、實現(xiàn)五項目標：保證“安全、環(huán)保、施工質(zhì)量、施工進度、文明施工”達標。

二、競賽組織機構(gòu)1、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：金社君繆維高鴻巖副組長：魏志趙勇尚琦史建奇

成員：孫志芬董少鵬武春達張連東朱長生聯(lián)絡(luò)員：秦蕾

職責(zé)：負責(zé)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督北京燕化項目導(dǎo)壓管、伴熱管、設(shè)備安裝、儀表調(diào)試等勞動競賽工作，負責(zé)審定勞動競賽考核內(nèi)容和標準，負責(zé)審核勞動競賽結(jié)果。

2、競賽考核小組組長：尚琦

副組長：張連東朱長生宗有魁

成員：孫玉支穆學(xué)剛羅春軍秦蕾王彩云王克興戰(zhàn)玉峰郭傳瑞

職責(zé)：負責(zé)勞動競賽的具體檢查及考核工作，負責(zé)制訂勞動競賽考核內(nèi)容和標準，負責(zé)公布、宣傳勞動競賽情況，負責(zé)公布勞動競賽結(jié)果。

三、工作任務(wù)及競賽時間、參賽分組

1、工作任務(wù)：北京燕化項目260萬噸/年柴油加氫裝置儀表設(shè)備安裝1100臺，儀表回路測試1211個，導(dǎo)壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導(dǎo)壓管、差壓變送器導(dǎo)壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161回路，總計配管15.5公里，閥門900個。

2、競賽時間：4月28日-5月25日(全體制）。

3、參賽分組：儀表導(dǎo)壓管安裝4組，儀表伴熱管安裝4組，設(shè)備安裝1組，儀表調(diào)試1組。

四、競賽辦法

1、儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝考核分專項考核和單項考核兩個部分（單項考核方案見附表）。在競賽期間，每天由競賽考核小組組織技術(shù)質(zhì)量、安全等部門，進行一次安全、環(huán)保、施工進度、接線質(zhì)量、文明施工的綜合檢查，并于當(dāng)日12：00前將前一日檢查結(jié)果交競賽小組。

2、儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽按安全、環(huán)保、施工質(zhì)量、

施工進度、文明施工等五項實行百分制計分考核，其考核標準附后。

五、競賽步驟

1、4月28日召開北京燕化項目導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽推動會，開展導(dǎo)壓導(dǎo)壓管、伴熱管、設(shè)備安裝、儀表調(diào)試崗前施工培訓(xùn)、安全和技術(shù)交底，下達工作任務(wù)書。推動會做好以下工作：

2、競賽考核評比與表彰。競賽小組依據(jù)考核標準進行日考核評比�？己艘宰裾率丶o、質(zhì)量成優(yōu)、節(jié)約降本、操作規(guī)范、科技創(chuàng)新、確保進度、文明施工為考核目標，在組與組之間展開競賽。在競賽結(jié)束后，競賽小組對工作突出人員給予表彰獎勵。

3、成立宣傳報道組，抓好現(xiàn)場宣傳陣地建設(shè)，積極向《石化四建新聞》及大港電視新聞《四建之窗》等宣傳媒體投稿，及時宣傳、報道勞動競賽中的感人事跡及勞動競賽中安全、質(zhì)量、進度、文明施工的動態(tài)，營造一個良好的勞動競賽氛圍。

六、競賽評比說明

1、在勞動競賽期間如發(fā)生上報安全事故，將取消事故（事件）責(zé)任分組的評獎資格，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題取消其評獎資格。

2、競賽評比每項工作的基本分為100分，由考核組逐項進行檢查考核，及時對競賽優(yōu)勝組進行表揚，對扣分折算成現(xiàn)金兌現(xiàn)扣10元/分，并對提前完成施工任務(wù)的小組進行獎勵。

3、競賽考核小組對競賽情況進行公布。及時做好宣傳報道工作，在施工結(jié)束后要分組進行總結(jié)，書面材料交勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

二○一二年四月二十六日

二○一二年北京燕化項目儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝

勞動競賽百分制考核標準

二○一二年北京燕化項目儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽考核內(nèi)容及標準

（表1-安全）

序號檢查內(nèi)容考核標準1施工人員是否進行了三級教育并取得合格證件8分2參加導(dǎo)壓管、伴熱管安裝安全教育培訓(xùn)。8分3進入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。8分4高處作業(yè)人員的身體條件、著裝必須符合要求。8分5高處作業(yè)必須系好安全帶；8分6嚴禁從高處向下拋擲工具、材料等物品8分7高處作業(yè)時，導(dǎo)壓管及管件等要放置穩(wěn)妥，以防墜落傷人；8分8氣瓶放置要符合安全規(guī)范要求8分9現(xiàn)場施工已配置了滅火器8分10氧氣表、乙炔表完好，有回火器，檢查無漏氣7分

11機具設(shè)備月檢標識合格7分12電源線、把線無破損，臨時電源執(zhí)行三相五線制，漏電保護裝置動作安全好用7分13安全帶、吊裝帶、安全帽無破損現(xiàn)象7分二○一二年北京燕化項目儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽考核內(nèi)容及標準

（表2-環(huán)保）

序號檢查內(nèi)容考核標準1成立導(dǎo)壓管、伴熱管安裝環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組。10分2參加導(dǎo)壓管、伴熱管安裝環(huán)保教育培訓(xùn)。10分3施工現(xiàn)場無散亂雜物、污物和大量積水。20分4管段、廢料放置在指定點。20分5作業(yè)場所禁止飲食、吸煙、吃零食。20分6發(fā)生環(huán)境污染事故或擾民事件。取消資格7每天清理施工現(xiàn)場，做到工完料凈場地清。20分二○一二年北京燕化項目儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽考核內(nèi)容及標準

（表3-施工質(zhì)量）

序號檢查內(nèi)容考核標準

1導(dǎo)壓管、伴熱管安裝有施工技術(shù)交底10分2材料擺放有封口，標識清楚，已按照規(guī)范和業(yè)主要求做好防腐10分3導(dǎo)壓管、伴熱管敷設(shè)合理規(guī)范，符合施工技術(shù)方案要求10分4材料使用正確，管件保護完好10分5碳鋼管線與不銹鋼管線的隔離符合要求10分6焊接外觀成型好，焊肉飽滿，無咬肉現(xiàn)象10分7支架布置合理規(guī)范，焊接合格10分8焊工有合格證件并報驗合格10分9管件、閥門的規(guī)格、型號、材質(zhì)必須符合設(shè)計規(guī)定，并必須有合格證；10分10施工完畢后，按圖紙檢查安裝是否符合要求10分二○一二年北京燕化項目儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽考核內(nèi)容及標準

（表4-施工進度）

序號1考核內(nèi)容考核標準扣20分施工區(qū)域內(nèi)任務(wù)未能按計劃控制點完成，每拖延12小時。施工中因組織、協(xié)調(diào)、配合不好拖延完工時間。2扣20分

3施工過程中不按施工技術(shù)交底進行。導(dǎo)壓管、伴熱管施工沒按方案執(zhí)行，每處。因協(xié)調(diào)、配合不好，受到投訴的。

扣20分4扣20分5扣20分二○一二年北京燕化項目儀表導(dǎo)壓管、伴熱管安裝勞動競賽考核內(nèi)容及標準

（表5-文明施工）

序號1考核內(nèi)容考核標準扣20分禁止在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。2禁止在施工現(xiàn)場亂丟垃圾�？�20分3進入專區(qū)管理施工場所遵守相關(guān)規(guī)定，服從管理�？�20分4現(xiàn)場施工禁止吸煙、大聲喧嘩。扣20分5施工結(jié)束，及時清理垃圾，廢物，做到“工完、料凈、場地清”。柴加裝置儀表導(dǎo)壓管、伴熱管施工管理考評表

扣10分接受考核單位：年月日考評項目第1組施工安全施工環(huán)保施工質(zhì)量施工進度文明施工合計扣分第2組第3組第4組

第5組第6組第7組第8組第9組第10組考核人簽字考評審核人簽字：

說明：1、本表由北京燕化項目電儀專業(yè)項目部印制。

2、儀表設(shè)備安裝、儀表回路測試、導(dǎo)壓管、伴熱管施工期間，本考核表每5天考核

一次。

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