XX項目部201*年工作總結(jié)

XX目部201*年度工作總結(jié)

201*年，XX項目部主要任務(wù)是：XXXXX工程施工和XXX安裝工作。在自然環(huán)境惡劣，材料嚴重滯后，施工周期短等不利情況下，項目部全體干部職工戰(zhàn)高溫，斗酷暑，團結(jié)一致，緊張工作，較好的完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，確保了各項計劃目標的實現(xiàn)�，F(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下：

一、201*年主要工作情況上報施工產(chǎn)值XXX萬元。

XXX一次合格率XX%；XXX一次合格率XX%

職工入場安全教育培訓(xùn)率100％，無人身設(shè)備事故、火災(zāi)事故和質(zhì)量事故。

XXX工程主體安裝工作全部結(jié)束。1、施工生產(chǎn)有序推進，計劃目標圓滿實現(xiàn)。

XX項目位于XXX………�？紤]到施工效率及安保問題，項目部積極與XXX進行爭取和協(xié)商，在XX施工現(xiàn)場旁邊建設(shè)了一個臨時營地。201*年X月份，XX工程正式開工。該工程所需的XX等絕大部分設(shè)備、材料是由XX公司供貨，由于XX公司大部分材料設(shè)備到貨嚴重滯后，給工期造成了極大壓力。同時XX安裝精度要求高、施工難度大。針對材料到貨晚及工期緊的現(xiàn)狀，項目部科學(xué)安排、精心組織，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，每天召開碰頭會，分析問題，消除障礙，理順工作程序，加強XXX。同時，狠抓計劃及現(xiàn)場標準化管理，根據(jù)XXXX保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、安全管理體系健全，措施到位。

201*年，項目部結(jié)合施工特點制定了《201*年度安全管理工作計劃》，并按計劃組織實施。建立健全安全管理組織，逐步完善安全管理體系；“以人為本”,進一步強化XX安全監(jiān)督管理，落實XX責(zé)任XXX。積極開展教育培訓(xùn)和班組安全文化建設(shè)，進一步開展危害因素辨識與風(fēng)險評估活動，進一步深化XX的學(xué)習(xí)和貫徹。切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，強化監(jiān)督檢查。實現(xiàn)了“人員無傷害、設(shè)備無損害、環(huán)境零破壞”的安全管理目標。

（1）安全教育及培訓(xùn)工作落到實處。……（2）現(xiàn)場監(jiān)督檢查不放松�！�…（3）積極開展班組安全文化建設(shè)�！�…（4）進一步做好疾病防治工作�！�…

3、強化技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量管理，施工質(zhì)量保持穩(wěn)定。

在施工準備階段，組織XX確保施工順利展開。組織完成了《施工組織設(shè)計》的編制及其他技術(shù)質(zhì)量文件。針對XX完成了相關(guān)技術(shù)方案的編制，并通過XX審批。為保證關(guān)鍵部位的質(zhì)量，項目部成立了XXQC小組，解決了XXX等實際操作問題。

在施工過程中，針對XX等問題，積極聯(lián)系XX有針對性的解決XX問題，避免工程出現(xiàn)停滯。

4、物資管理控制有效，為施工生產(chǎn)提供了有力保證。今年承接的XX項目，由于受XX因素影響給我們在物資管控上增加了很大的難度。在施工過程中，我們一方面借鑒XX的物資管理工作方式方法和一些管理制度，同時有針對性地出臺一些物資管理方面的規(guī)定，使物資管理工作有條不紊展開。

加強物資管理體系建設(shè)。……加強消耗材料的控制�！�…加強物資供應(yīng)人員的培訓(xùn)。……

XX項目部二○一一年X月X日

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