集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報

**集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！201*年，**集團工會以面對面、心貼心、實打?qū)崳�服�?wù)職工在基層活動為主線，以維護和實現(xiàn)職工群眾生命安全為根本，以全面提升隊伍素質(zhì)為重點，以持續(xù)改善民生質(zhì)量為方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔(dān)當，變圍繞為融入，變配角為主角，在維護職工權(quán)益中凝心聚力，在改革發(fā)展中擔(dān)當重任，在隊伍建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢，在和諧維穩(wěn)中彰顯本領(lǐng)，認真落實1246工作部署（以四型工會創(chuàng)建為載體，抓牢四型班組創(chuàng)建和兩堂一舍兩個基本抓手，以職工安全健康和素質(zhì)提升為重點，帶動群眾安全、崗位練兵、五小創(chuàng)新、群眾文化等四項重點工作，開展好職工之家達標掛牌活動、班組建設(shè)系列活動、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動、五小創(chuàng)新能手評選和成果冠名活動、201*年職工技能大賽、群眾文化系列活動），為推動**集團201*年各項工作目標完成作出積極貢獻。現(xiàn)將經(jīng)濟技術(shù)工作開展情況匯報如下：

一是大力開展四型班組建設(shè)。在深入調(diào)研、廣泛征求各專業(yè)板塊基層單位意見、融合各基層單位班組建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，分煤礦、化工、有色金屬、裝備制造四大專業(yè)板塊，制定了以安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標準及考核辦法，舉辦四型班組建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會，將四型班組建設(shè)納入企業(yè)安全雙基建設(shè)，并根據(jù)四型班組考核結(jié)果，評選出明星班組進行獎勵。今年前三個季度，共有40家單位班組建設(shè)考核95分以上，享受到了雙基加分政策。共產(chǎn)生15家先進單位、90個明星班組，獎勵金額近百萬元。做到了真考核、真兌現(xiàn)、真較真。通過扎實開展

四型班組建設(shè)活動，取得了良好的效果，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。尤其是把管理權(quán)限進一步下放給班組長，強化了班組長的生產(chǎn)任務(wù)安排權(quán)、安全生產(chǎn)指揮權(quán)、績效考核權(quán)、二次分配權(quán)等權(quán)力，給班組長創(chuàng)造了較大的發(fā)揮空間。在**煤礦，很多班組自覺推行班員輪值管理活動，使員工樹立和增強了主人公意識，實現(xiàn)了班組自理、員工自律。還有的單位，個別文化水平偏低的班組長，通過堅持填寫工作，不但規(guī)范了管理，還學(xué)習(xí)了文化，實現(xiàn)了脫盲，素質(zhì)明顯提高。各單位還積極探索活動載體，推進四型班組標準落地。**煤礦創(chuàng)建了2+2班組建設(shè)體系，實行班組基礎(chǔ)建設(shè)雙輪驅(qū)動、班組素質(zhì)登高雙軌激勵，通過建立‘四型’班組競賽平臺，及時掌握區(qū)隊班組工作開展情況。*****開展星級員工評選活動，大力營造明星員工保星、普通員工追星的比學(xué)趕超局面。*****通過建立四型班組建設(shè)工作室、開展班組全員輪值和感恩文化教育，不斷創(chuàng)新四型班組創(chuàng)建工作方式，推動了班組管理水平的提升。**選煤廠編印了班組文化手冊，將各班組的班組精神、班組目標、管理亮點、創(chuàng)新成果、班組榮譽等內(nèi)容歸納整理成冊，規(guī)范了班組文化建設(shè)。**選煤廠堅持在班組中推行員工誠信賬戶管理，綜合提升員工素質(zhì)，班組戰(zhàn)斗力明顯提升。

二是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，每年舉辦一屆職工技能大賽，并積極參與全省煤炭系統(tǒng)、各地市等組織的技術(shù)比武活動，從6月份起，組織開展配電工、采掘電鉗工、錨噴工、采煤機司機操作工、探放水工、裝車操作工、瓦斯抽放工、瓦斯檢查工、礦山救護工、化工總控工、鉗工、電焊工、信息化會計（包括出納、財務(wù)管理、成本會計、總賬會計、會計主管5個崗位）等17個工種的技能大賽，已于11月

底全部進行完畢，參賽職工近500人。在****杯第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計競賽中，*****職工**獲得出納崗位第二名；參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項，其中在全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽錨噴工比賽中，*****職工**勇奪比武第一名，**集團獲得團隊第二名；在*****集團第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中，**集團有5個工種獲得個人第一名，黃本修等5人獲得****集團首席員工，劉艷等6人獲得*****集團技術(shù)標兵，朱忠杰等17人獲得*****集團技術(shù)能手，**集團獲得職工技能大賽先進集體，其中在*****集團瓦斯檢查工技能大賽中，**集團選手囊括前5名。

三是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動。為進一步提高職工隊伍整體素質(zhì)，讓歷屆技術(shù)比武中的技術(shù)能手充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，出臺《****控股集團有限公司技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動實施辦法》，對201*年度**集團各基層單位榮獲技術(shù)比武前5名、**集團及以上級別技術(shù)比武前10名的技術(shù)能手的帶徒工作進行規(guī)范，下文聘任167名**集團級技術(shù)能手導(dǎo)師。各基層單位積極行動，紛紛聘任本單位技術(shù)能手導(dǎo)師進行帶徒。全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名，帶徒486名。活動開展半年多來，取得顯著成績。據(jù)統(tǒng)計，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中，有10人次獲得**公司以上技能大賽名次，有41人次獲得基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、五小成果獲得各基層單位獎勵的有53項。如***煤礦201*年技術(shù)比武電鉗工第一名***的徒弟***獲得電鉗工技術(shù)比武礦第三名、**集團第四名的好成績；**煤礦對徒弟實行積分制考核，設(shè)定了技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、絕技絕活、金點子等幾項出徒加分項，目前已有5名徒弟通過參加礦舉辦的技術(shù)比武獲得名次順利出徒，**集團201*年綜采維修鉗工技術(shù)比武第四名、**煤礦第一名***的徒弟

***參加采煤機司機比武獲得礦第六名、**集團第十名的成績；**煤礦通過開展理論考試和實際操作相結(jié)合的考評方式，通過了17名徒弟的出徒驗收，該礦201*年綜采維修電工技術(shù)比武第四名***的徒弟***獲得201*年綜采維修電工礦第一名、**煤化集團第五名、**集團第五名；*******是**集團201*年分析化驗工比武第一名，她的徒弟***獲得*****201*年分析化驗工技術(shù)比武第二名；***廠電焊工***，**集團201*年電焊工比武第五名、****集團電焊工比武第七名，他帶的徒弟***在**集團201*年職工技能大賽電焊工比武中獲得第一名。技術(shù)能手帶的徒弟中，有部分徒弟已經(jīng)是青出于藍而勝于藍。

四是堅持開展多種形式的勞動競賽。**集團堅持開展多種形式的勞動競賽活動，在全公司開展標桿隊競賽，在煤礦采掘一線開展單產(chǎn)單進上水平勞動競賽，在基建單位（項目）中開展三保兩講（保安全、保質(zhì)量、保工期、講文明、講協(xié)作）重點工程競賽，在廣大女職工在開展四好兩樹（評選好職工、好母親、好妻子、好兒媳，樹模范協(xié)管員和文明家庭）競賽，在全體職工中開展三比兩降（比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進步、比員工行動和降能耗、降排放）節(jié)能減排競賽，在群監(jiān)員中開展四無一爭（班組無事故、身邊無三違、監(jiān)督無死角、崗位無隱患，爭當優(yōu)秀群監(jiān)員）群監(jiān)競賽，在女工家屬協(xié)管員中開展女職工家屬協(xié)管安全競賽等競賽活動，組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。例如，在煤礦企業(yè)開展的單產(chǎn)單進創(chuàng)水平勞動競賽中，**煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng)**煤化集團綜掘月度單進1033米新紀錄。再如，在標桿隊競賽中，**集團14個區(qū)隊被****集團評為采煤標桿隊，16個區(qū)隊被評為掘進標桿隊，32個區(qū)隊（車間）被評為安全標桿區(qū)隊（車間）。

五是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。以創(chuàng)建和提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室為依托，以導(dǎo)師帶徒為載體，以職工技能比武為平臺，開展職工五小經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新的積極性，201*年職工五小成果正在征集中，年底將集中評審。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，截至目前，全公司共建成學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室60余個、各類實操基地100多個。201*年，**煤礦**工作室被評為煤炭行業(yè)技能大師工作室，**被授予首批煤炭行業(yè)技能大師。**集團3個學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室被評為**省職工學(xué)習(xí)工作室示范點；今年五一勞動節(jié)期間，**集團有四名職工因在省技能大賽中取得好名次被授予**省五一勞動獎?wù)拢?*****被評為**省十大能工巧匠；**煤礦***、**煤礦***獲評**省技術(shù)能手。

六是大力開展群眾性節(jié)能減排活動。按照《關(guān)于開展三比兩降節(jié)能減排競賽活動的通知》（**控股“201*”399號）文件精神，**集團工會通過開展向職工及家屬發(fā)放節(jié)能減排宣傳單，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用紙，制作并在文體中心、職工文化站張貼節(jié)能減排宣傳牌板等活動，向廣大職工及家屬宣傳《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》、節(jié)能小知識、小竅門等，廣泛動員全員參與節(jié)能減排，發(fā)揮職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍作用，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣。各基層單位采取了請人授課、內(nèi)部培訓(xùn)、廣播、電視、報紙、板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息等形式進行持續(xù)宣傳，各基層單位也開展了形式多樣的節(jié)能減排活動，例如，***煤礦定期編印節(jié)能減排常識，每月在《*礦工運》上將節(jié)能減排有關(guān)信息及時宣傳報道，從員工如何增強節(jié)能減排意識，做好節(jié)能減排工作上進行宣傳教育；**選煤廠創(chuàng)造性創(chuàng)辦了具有車集選煤

廠特色的節(jié)能減排工作簡報，每季度對國家、公司關(guān)于節(jié)能減排的新舉措、新辦法、新技術(shù)進行宣傳等，大大地提升了全體職工的節(jié)能減排意識和自覺行動的積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**集團工會雖然在職工經(jīng)濟技術(shù)工作開展過程中取得了一點成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定繼續(xù)秉承********的企業(yè)核心價值觀，以********的企業(yè)作風(fēng)為動力，不斷創(chuàng)新工作思路，切實發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，為**集團持續(xù)實現(xiàn)安全高效發(fā)展、為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻！

匯報完畢，不當之處，請多多指正，謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，集團工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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